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流程营销最新视觉报道_营销工作流程(2024年12月全程跟踪)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：热点更新日期：2024-11-29

流程营销

「“联通好服务用心为客户”服务承诺升级」河南濮阳服务之星尹艳梅【急客户所急获客户满意】尹艳梅是河南濮阳联通政企客户营销一中心政企客户经理，在从事客户经理岗位十余年,她始终秉着“一切为了客户”的理念踏踏实实服务好每一位客户。近日,她服务的濮阳市交通局的工作人员突然联系，称在县区开会手机卡无法正常使用，很是着急，询问能否到现场给办理补卡?尹艳梅二话不说，立即携带行销器驱车20公里到县区为客户办理补卡，经几分钟后测试手机卡正常使用才离开。客户对我们快速响应的工作态度十分满意，对我们方便快捷的业务流程给予称赞，在客户单位树立了良好的服务口碑。「百倍用心十分满意」

活动运营全攻略：从目标到执行 𐟎‰ 第八课【活动运营】：我为活动成功保驾护航通过本节课的学习，我深刻理解了活动运营的全过程，包括明确活动目标、提出创意和制定活动方案。以下是我的心得分享： 𐟔 活动目标：活动目标是出发点也是落脚点，决定了活动的成败。启动时间：选择在热点发生前1-2天，大热点可以延长到7天到几周。跟进速度：热点活动越快跟进越好。用户活跃时间：选择用户最活跃的时间段进行活动。 𐟓Š 活动流程：流程要顺畅，用户参与无障碍。通过流程图让团队明确活动步骤，推进活动落地。流程设计原则：简单化：避免复杂流程，减少用户流失。明确性：每个环节都有明确的下一步，减少用户犹豫。 𐟓⠦𔻥Š覎襹🯼š 通过渠道和营销推广活动，吸引目标用户。精准渠道＋活动卖点＝参与人数。 𐟒𐠦𔻥Š詢„算：活动运营有投入有产出，预算要提前准备，避免因预算问题导致活动停滞。预算要考虑被薅羊毛的风险。 𐟚€ 活动执行：活动上线前、上线中、上线后都要做好准备。上线前：所有准备工作完成，资源到位，时间明确。上线中：确认渠道推广节奏，监控数据。上线后：及时调整，收尾与复盘。 𐟔 细节放大：明确每项任务的责任人、完成时间和资源需求。数据监控执行模版：穷尽关键事项，明确要求和时间。通过这些步骤，我相信自己能够更好地运营活动，提升活动效果。

供应链管理专业全解析：就业方向与课程设置 𐟓š 专业概述供应链管理专业是结合物流与采购管理、工商管理、市场营销、电子商务、金融、信息网络技术等多个学科，利用大数据、人工智能、深度学习等前沿技术发展起来的新兴学科。该专业涵盖管理合同与供应商关系、供应链中的物流管理、库存管理以及绩效考评等方面。 𐟓– 主要课程供应链管理专业的核心课程包括：物流管理学市场营销学生产运营管理采购与供应管理供应链管理基础供应链协同运营管理供应链信息管理电子商务管理 𐟒𜠥𐱤𘚦–𙥐‘ 物流行业岗位：在物流公司或相关企业的供应链部门工作，负责制定和优化供应链流程。职责：进行库存管理，协调供需关系，设计和优化运输网络，以及仓储规划与运作。制造业岗位：制造行业中的供应链管理员或运费分析员。职责：制定采购策略，对供应商进行整合和评估，负责生产和服务设施的选址布置，以及实施精益生产。服务业岗位：在线上或线下的批发、零售企业中工作，涉及采购、订单管理和售后服务等环节。职责：协调内部和外部资源，确保产品和服务的有效供应，并维护良好的供应商关系。运输业岗位：在货运公司或快递公司担任物流规划或终点货物经理。职责：负责运输网络设计与管理，实现产品和服务的高效交付与回收，并经常与第三方公司对接。数字经济领域岗位：在互联网企业或电子商务平台从事供应链数字信息技术服务工作。职责：运用大数据、人工智能等前沿技术优化供应链管理，提升整体运营效率。咨询与培训服务岗位：提供供应链管理咨询和培训服务，帮助其他企业优化供应链体系。职责：提供专业的供应链技术咨询，开展培训项目，总结可复制推广的供应链创新发展经验。

张淼：如何用整村授信助力乡村振兴课程背景 𐟌𞊩š着国内经济的发展，个人主题的经营性贷款需求呈现出多样化和差异化。大数据、供应链金融、零售信贷业务等背景对信贷业务拓展提出了新的要求。国家在政策层面也给予了普惠金融服务的各项政策性导向和具体支持措施。因此，如何营销好零售信贷市场，尤其是小微信贷、农贷、个人消费信贷等领域，成为商业银行战略发展的关键。课程目标 𐟎�‘˜将能够：认识到整村授信的批量营销零售信贷产品对商业银行的价值和战略效益；掌握客户调研方法以及如何开拓存量客户和新客户，特别是在小微信贷、农贷、个人信贷市场；深刻理解普惠金融对商业银行发展的核心理念与实际价值；掌握整村授信全流程营销的信贷业务营销实操技能。培训对象 𐟑劥ˆ†管行长、业务部室负责人及员工、支行行长、支行分管副行长、客户经理等。授课方式 𐟓š 理论讲解、案例分析、主题研讨、情景演练。课程大纲 𐟓‹ 第一讲：金融强监管背景下的创新经营 𐟌 业务转型发展的需要区域深耕型银行经营策略整村授信工程营销模式与管理模式创新抓手第二讲：乡村镇兴普惠金融工程落地基本逻辑认知 𐟏ኤ𙡦‘镇兴普惠金融工程落地执行原则乡村镇兴普惠金融工程的三点新认知第三讲：乡村镇兴普惠金融工程落地的关键策略 𐟔 “436222”落地策略零售业务的本质：客户+产品/服务+送达方式+团队=经营体系营销组合策略之产品营销组合策略之渠道顶层制度优化第四讲：乡村镇兴普惠金融工程落地推进流程详解 𐟛 ️ 阶段一：夯实基础阶段（建档率+预授信比率）案例展示及研讨：某北方区农商行整村授信工程实施详解统一思想，内外协同推进策略落地执行团队激励模式总结阶段二：用信营销阶段（用信率提升+精准营销动作）特色种养殖产业精准用信营销体系用信激发，场景合作与活动营销学会借力，搭建生态平台阶段三：特色经营阶段 𐟌Ÿ 阶段目标客群分类识别、筛选与策略制定

「父亲去世后银行5.5万存款取不出」正常的法律流程在营销号嘴里又成银行刁难客户了？社会矛盾越发尖锐就是被你们这些媒体激发出来的，现在大家没那么单纯，不会被你们轻易带节奏了

数据分析全流程，运营必看！ 𐟔 数据分析是什么？定义具体工作不同层级对运营数据能力的要求 𐟓Š 数据分析基本流程 1️⃣ 找数据内部数据外部数据 2️⃣ 定指标树形拆解漏斗拆解 3️⃣ 提数据明确需求背后的原因利用商业分析部门的智慧，多讨论，多沟通长期监测，将需求变成固定日报、周报 4️⃣ 验真伪扫描数据，根据基本常识判断异常表现取数维度不合理（不符合常识认知）空数据／多数据波峰、波谷矛盾异常原因系统故障或BUG 人为失误修正/排除不同数据相互检验 5️⃣ 做分析常用方法对比分析时间差异（日、周、月、季度）同比（月、季度、年）24小时差异数据解读核心点从历史数据反向归纳规律通过规律推测今年相关数据学会对数据进行拆解，研究数据的波动节点，完成节点定位，挖掘对应时间的相关事件（系统事件/用户事件）用户属性性别、年龄、地域、职业、收入用户属性新用户 vs 老用户免费用户 vs 付费用户高等级 vs 低等级用户操作对比操作前后对比操作A vs 操作B 竞品分析数据对比功能体验和流程对比营销和推广对比关联分析整合所有路径，串联所有流程去看数据，他们彼此前后关联是怎样的？所有的指标都是一个联动的过程，不是单一行为数据表达出来的信息与多种因素有关。 6️⃣ 做结论描述现象：时间段+数据表现+趋势日报/周报：列明运营数据，最好以表格的形式列明多日并强调昨日显著的数据波动，要标注数据变化的原因，列明当期的运营策略，简短为上。月报：列明运营数据，以月为维度给出环比同比等数据，分析数据波动原因，回顾月度重点运营情况以及对数据的影响，总结成败得失，给出后续运营策略建议，详细为上。结论基于数据，尽量避免武断猜测，避免相互矛盾的结论和话术，少描述，多数据。性冷淡文不如表，表不如图。 ⚠️ 数据分析的核心思路：搭建体系化的数据框架，了解自己的产品和业务，分析数据不了解业务实际毫无意义。业务数据、渠道数据、收入数据、市场活动数据、成本数据、用户数据、用户画像、用户活跃、用户价值、产品数据（PC数据、APP数据、DEAL数据）。运用核心数据。你的运营核心数据是什么？7️⃣ 沉淀经验：做运营一定要将数据分析培养成为潜意识行为，运营过程中的一切行为和手段都可数据化，数据驱动运营。优秀的运营=敏锐的数据能力+奇思妙想。数据能力是可以锻炼的。

大一大二必看！创赛热门金奖选题推荐 𐟎“大学生活中，参与国家级比赛是提升自我、丰富履历的绝佳机会。想要在综合测评、保研加分、奖学金争夺中脱颖而出？来看看这些热门选题，助你一臂之力！ 𐟔对于初次参赛的大一大二学生，可能对比赛流程和选题方向感到迷茫。别担心，这里有一份近三年省赛和国赛的完整案例库，包括计划书和PPT，让你从中汲取经验，掌握比赛技巧。 𐟓š如何利用这些资源？首先，你需要深入分析案例中的项目模式、市场分析、营销策略、财务分析以及人员架构等方面，从中汲取精华，抛弃糟粕。 𐟒᦭䥤–，还整理了大量关于三创赛、挑战杯和互联网+项目的实际经验分享，让你避免踩坑，轻松应对比赛挑战。 𐟌Ÿ期待与你在比赛中碰撞出火花，共同创造佳绩！

保利和润策划管培生面试全攻略 𐟏⠩⨯•流程：群面：分为个人讨论和集体讨论两个部分。个人讨论主要探讨对房地产未来的看法以及选择房地产的理由。集体讨论则是给出两套房子，制定其中一套的具体营销策略，积极发言会有加分哦！ 𐟏⠩⨯•体验：武汉站面试耗时惊人，从下午2点开始，一直持续到晚上6点半，整整4个半小时！大部分岗位只招策划和销售管培生。面试地点设在光谷希尔顿酒店，宣讲会一直讲到4:30，之后才开始群面。一组十人，共5组同时进行面试，200多名面试者排队等候，秩序混乱，效率低下，浪费了大量时间。等到6点半还没开始面试，又累又饿，真是秋招中最耗费时间的公司之一。 𐟏⠥𞅩‡情况：进入公司后需要在销售岗位轮岗半年，之后培养一年再调岗。硕士生的薪资在16-22万之间。如果你对销售充满热情，可以考虑这家公司。 𐟏⠦€𛧻“：保利和润的面试流程看似简单，但耗时较长，需要耐心等待。公司对候选人的要求较高，需要具备一定的销售能力和热情。虽然面试过程有些繁琐，但待遇还是不错的。如果你对房地产行业感兴趣，不妨尝试一下这家公司。

提升转化率的四个关键步骤在《超级转化率》这本书中，陈勇提出了一种优化转化率的工作模型，与经典的营销漏斗模型有所不同。他将用户从看到广告到最后支付的全流程划分为四个阶段：渠道、展示、查看和产生关系。为了优化转化率，陈勇建议分两步进行：第一步：完整地经历从看到广告到最后支付的全流程，记录下每一步的操作，了解涉及多少层转化率。第二步：找出影响每一步转化率的主要因素，并进行优化，以提高每一步的转化率。在电商销售转化方面，陈勇总结了用户的购买行为，将其分为三个阶段：激发兴趣、建立信任和立刻下单。这与文案理论中的AIDA模型（注意力、兴趣、渴望、行动）相似，强调了吸引注意力、引起兴趣、激发渴望并最终引导行动的重要性。陈勇还对《影响力》一书中的六种影响人们行为的力量进行了调整，分别是：互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威和稀缺。他将这六种要素与客户的购买行为联系起来，每个阶段对应不同的策略方向。在激发兴趣阶段，采用互惠策略；在建立信任阶段，采用承诺兑现、信任状和畅销好评；在立刻下单阶段，采用痛点刺激和稀缺策略。总结来说，这本书的主要内容就是建立一个漏斗模型，搞清楚流程的各个步骤，然后针对各个步骤的转化率情况，寻找可以优化的步骤。对于一般的下单流程，可以划分为三个阶段：激发兴趣、建立信任和立刻下单。在每个阶段采用不同的策略，共有六个常用策略：互惠、承诺兑现、信任状、畅销好评、痛点刺激和稀缺。针对这三个阶段的不同策略分别进行优化。通过这些方法，可以有效提升转化率，增加销售额。

电销公司的秘密武器：外呼系统的15大优势外呼系统是电销公司的得力助手，它通过以下方式帮助电销团队提高效率、增强管理、提升接通率、优化销售策略等。以下是外呼系统的15大优势： 𐟔‘ 提高效率：自动拨打电话，节省时间和人力。 𐟓Š 数据分析：通过数据分析，了解客户需求，优化销售策略。 𐟓‹ 增强管理：记录通话数据，方便管理和监督。 𐟓ž 提升接通率：智能拨号避免号码被标记或屏蔽。 𐟔„ 自动化流程：减少繁琐操作，专注销售。 𐟓Œ 客户管理：系统记录客户信息，便于跟进。 𐟌Ÿ 提高服务质量：标准话术和流程，提升客户体验。 𐟔 实时监控：及时发现问题，调整销售策略。 𐟒𘠩™低成本：减少人力投入，提高效益。 𐟎𒾥‡†营销：根据客户信息进行有针对性的销售。 𐟓ˆ 增加销售机会：扩大客户覆盖范围。 𐟓Š 提升员工绩效：通过数据分析评估员工表现。 𐟛᯸ 避免违规：确保符合相关法规和规定。 𐟔砧𕦴𛩅置：适应不同企业的需求和流程。 𐟒– 提高客户满意度：提供更好的服务，增强客户粘性。这些优势使得外呼系统成为电销公司的得力助手，帮助他们更好地管理客户、提升效率、优化销售策略，从而实现更高的业绩。

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