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决策营销最新视觉报道_营销100个引流方法(2024年12月全程跟踪)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：热点更新日期：2024-12-02

决策营销

4P框架：营销决策的终极指南 𐟓ˆ 《营销笔记》这本书，真的是营销界的经典之作，由小马宋撰写，深入浅出地讲解了营销的核心框架——4P。4P并不是一种理论，而是一种用于进行营销决策、分析市场状况、研究竞争对手和行业的实用框架。产品：满足需求的魔法 𐟎𚧥“是营销的起点，它必须满足消费者的需求。消费者购买产品，并不是为了拥有它本身，而是为了完成某个任务。比如，消费者想买一个电钻，他们真正需要的是通过电钻在墙上打洞。所以，他们可以选择购买电钻，也可以选择请人打洞，或者租一个。产品的设计必须围绕这个核心需求来展开。定价：战略与战术的结合 𐟒𐊥𛷤𘍤𛅤𛅦˜葉š一个价格那么简单，它涉及到战略和战术的选择。价格决定了你在市场中的生态位，进而影响你的各种战略决策。比如，西南航空公司以低价策略著称，它的定价战略让它的经营成本大大降低，同时吸引了大量乘客。定价有时候是由价值决定的，有时候则是由价格本身决定的。比如，手机通常定价在1999元，这利用了“左位效应”，让消费者觉得手机价格低于2000元，从而觉得更便宜。渠道：价值展示与交易体系 𐟛’ 渠道是消费者获得价值的途径。电商、经销商、商场、外卖、直播带货等都是渠道的形式。渠道的功能包括收集信息、促进销售、匹配需求、联系顾客、合作谈判、运输存储、资金融资和风险承担等。一个好的渠道不仅能让消费者方便地购买到产品，还能提供额外的价值和服务。推广：寻找与打动消费者 𐟓⊦Ž襹🧚„核心是寻找和打动消费者，把正确的信息传递给需要的人。这涉及到市场调研、广告投放、社交媒体推广等各种手段。推广的目的是让消费者对你的产品产生兴趣，并最终转化为购买行为。总的来说，《营销笔记》这本书通过4P框架，深入浅出地讲解了营销的本质和技巧。无论你是营销新手还是资深从业者，这本书都值得一读再读。

曼大管理学士全攻略：方向选择与职业前景 𐟌Ÿ 曼彻斯特大学的管理学课程非常多样化，学生可以选择没有具体方向的BSc Management，也可以选择特定方向的管理学学士，如BSc Management (Marketing)、BSc Management (Human Resources) 和 BSc Management (Accounting and Finance) 等。 𐟓š 第一年的课程对所有学生都是相同的，第二年开始专注于不同的方向。如果学生在第一年后想换专业，阻力较小，只需确定方向并进行申请。 𐟎“ 成绩要求为AAA。 𐟓… 第一学年：你将学习会计、金融、管理、工作心理学、市场营销、社会学和经济学的基础知识，为后续课程选择打下基础。 𐟓… 第二学年：如果你决定选择特定专业，将学习40个学分的核心课程和80个学分的选修课程，总计120学分。如果不换专业，将从整个管理组合中选择120个学分的选修课程，包括每个专业的核心课程和其他主题。 𐟓… 第三学年：你将选择至少60个学分的专业课程和另外60个学分的选修课程，总计120学分。 𐟒𜠥𐱤𘚦–𙥐‘：企业管理：适合各类工商企业、银行、证券公司等金融机构，会计师事务所等中介机构，以及政府经济管理部门。从事管理、教学和科研工作。市场营销：适合企业、科研院所、高等院校等，从事管理决策、营销管理、销售、公关、品牌传播、理论研究与教学，或是实际操作与管理性工作。会计学：主要适合企事业单位及政府部门，从事会计实务以及教学和科研工作。人力资源管理：适合企业、事业单位及政府部门，从事人力资源管理以及教学和科研工作。

马云豪掷3600万买彩票赠淘宝用户，100万用户中奖，更有750万头奖，引爆淘宝流量！十年前，马云毫不犹豫地投入了3600万元，买下了当天所有双色球的彩票组合，足足1772万个！更疯狂的是，这些彩票他决定全部赠送给淘宝的用户。这一豪赌的背后，是马云对流量和数据的精准把握。他相信，这不仅仅是一场彩票赠送，更是一场巨大的营销实验，能够将淘宝推向一个新的高度。活动当天，淘宝服务器几乎崩溃，数百万用户涌入领取彩票，整个互联网都被这次“疯狂”的举动轰动。开奖后，超过一百万人中奖，而其中一位幸运儿更是拿下了750万元的头奖。这一事件，迅速成为热议的焦点，人人都在讨论马云的“天才式营销”。这场“彩票盛宴”，除了给幸运儿带来巨额奖金，带给淘宝的却是更加可观的收益。用户激增，平台交易量飙升，淘宝的品牌效应和市场占有率得到了前所未有的提升。马云的这一决策，彻底打破了传统营销模式，展现了互联网时代流量与数据的巨大潜力。类似的营销案例层出不穷，大家不禁好奇，未来会有哪些企业敢于像马云一样，在创新营销上“下血本”呢？毕竟，敢于挑战常规的，才有机会成为市场的赢家。#互联网# #互联网# #世界互联网大会AI含量有多高# #移动互联网# #互联网创业# #2024年世界互联网大会乌镇峰会#

小米沙盘面试，这样准备！沙盘模拟面试这事儿，听起来是不是有点紧张？别慌，我来给你支几招。面试官在这过程中主要考察你几个方面：商业思维 𐟧 你有没有那种敏锐的市场洞察力？能不能根据市场环境的变化快速做出有效的战略和决策？比如说，小米要推出新手机，你能不能迅速分析市场，给出定价和营销策略？沟通协作 𐟤 团队里，你和成员们沟通顺畅吗？能不能共同完成任务，应对各种挑战？在小米的沙盘模拟中，你们小组要一起制定营销策略，这时候就需要大家齐心协力。领导能力 𐟏… 如果你是小组的领导者，那你得展现出有效的领导能力。能不能带领团队克服困难，最终取得成功？比如说，面对市场变化，你们团队能否迅速调整策略，抢占市场先机？应变能力 𐟔„ 遇到突发事件和复杂情况，你能不能保持冷静，做出正确的决策？在沙盘模拟中，市场环境可能会突然变化，你需要快速反应，给出解决方案。记住，沙盘模拟面试其实就是一场游戏，关键是保持冷静，发挥你的优势。祝你好运！𐟎‰

湖南农业大学市场营销专升本考试大纲 𐟓š 参考教材《管理学》（马工程教材），陈传明主编，高等教育出版社，2019年《市场营销学》（第七版），吴健安、聂元昆主编，高等教育出版社，2022年 𐟓 考试方式及题型闭卷考试，时长150分钟，总分200分题型包括：选择题、判断题、名词解释、简答题、分析题 𐟓ˆ 考试内容《管理学原理》考试内容第一章管理导论考核知识点：管理的内涵、管理的本质、管理的基本原理与方法第二章管理理论的历史演变考核知识点：科学管理研究、一般管理研究、科层组织研究第三章决策与决策过程考核知识点：决策的概念和要素、决策与计划、决策的功能与任务、决策的分类及特征、决策过程模型、决策的影响因素、决策的准则第四章环境分析与理性决策考核知识点：环境分类、环境分析的常用方法、理性决策、行为决策、非理性决策第五章决策的实施与调整考核知识点：计划的本质与特征、计划的类型与作用、计划编制的过程与方法、目标管理、PDCA循环、预算管理第六章组织设计考核知识点：组织设计的任务、组织设计的影响因素、组织设计的原则《市场营销学》考试内容第一章目标市场营销战略考核知识点：市场细分、目标市场战略的选择与类型、市场定位第二章市场地位与竞争战略考核知识点：竞争者识别与竞争战略选择、市场领导者战略、市场挑战者战略、市场追随者与市场利基者战略第三章产品策略考核知识点：产品及产品整体概念、产品分类及产品组合的相关概念、产品组合策略、产品生命周期各阶段的市场特点和营销策略、包装与包装策略、新产品的概念和新产品开发程序第四章品牌策略考核知识点：品牌的含义与作用、品牌资产的构成与特征、品牌设计、品牌组合与扩展、商标与品牌的关系第五章定价策略考核知识点：影响定价的主要因素、确定基本价格的一般方法、定价的基本策略、企业的价格调整及企业对价格变动的反应第六章分销策略考核知识点：分销渠道的职能和类型、分销渠道的设计与管理、批发商和零售商的基本类型、物流策略第七章促销策略考核知识点：促销与促销组合、广告媒体选择与广告设计原则、公共关系策略、人员推销策略、销售促进策略、互联网营销的主要形式

央企市场营销部门廉洁风险点及应对措施 𐟚€ 央企市场营销部门在运营过程中，面临着诸多廉洁风险点。以下是对产品经理岗位的廉洁风险点及其应对措施的详细分析： 𐟔 供应商选择：产品经理可能因个人利益而偏向特定供应商，而非基于产品和服务的质量做出选择。 𐟓ˆ 项目预算：在项目立项和预算批准等环节，产品经理可能受到内外压力，导致不公平决策。 𐟓 信息泄露：产品经理掌握产品详细信息，在与外部交流过程中，可能无意或故意泄露敏感信息。 𐟒𘠨𔹧”覊婔€：在差旅费、会议费等报销过程中，可能存在虚报、夸大费用的情况。 𐟔„ 权力滥用：利用职位之便，要求团队成员执行与其工作无关的任务，或者给予某些员工不公平的优势。 𐟛᯸ 应对措施： 𐟓‹ 明确流程：制定明确的产品管理流程，确保所有决策都有记录可查，提高决策过程的透明度。 𐟓‹ 利益冲突申报：要求产品经理定期申报可能存在的利益冲突情况，包括但不限于亲属从事相关业务、接受礼物等。 𐟓‹ 培训与教育：定期对产品经理进行职业道德和廉洁自律的培训，强化其职业操守意识。 𐟓‹ 内外部监督机制：设立监督委员会或使用第三方中介机构，对产品经理的工作进行不定期检查。 𐟓‹ 建立举报渠道：鼓励员工和合作伙伴通过匿名或其他方式报告任何可疑行为，保护举报人的隐私和安全。 𐟓‹ 合规性审查：对于涉及到采购、报销等活动，实施严格的合规性审查，防止违规操作。 𐟓‹ 合同条款明确：在与供应商签订合同时，明确规定双方的权利义务，防止出现灰色地带。通过这些措施，可以有效降低产品经理岗位的廉洁风险，确保市场营销部门的运营规范和高效。

台球厅选择台风智能计费系统的十大理由 𐟎𑊱️⃣ 创新引领者：台风智能计费系统是台球“自助扫码”的首创者，已获得多项知识产权认证，确保您的台球厅在技术上领先。 2️⃣ 财务自动化：通过财务机器人进行自动运算，老板和股东可以实时查看财务数据，确保资金透明。 3️⃣ 人力成本优化：系统可以节省至少50%的人力成本，特别适合大型台球厅，提高运营效率。 4️⃣ 收银自动化：扫码开灯自动计时计费，顾客自助结账即熄灯，简化收银流程。 5️⃣ 多样化支付：支持多种支付方式，资金不经第三方，确保资金安全，受国家监管。 6️⃣ 云计算与存储：采用云计算和云存储技术，数据非人工控制，适合多股东合作，确保数据精准。 7️⃣ 硬件保障：灯控选用医用级零件，配备应急备用件，十年保修包换，确保设备稳定运行。 8️⃣ 营销功能全面：系统支持自由设置卡券，自动生成海报等多种营销功能，提升台球厅吸引力。 9️⃣ 应急处理能力：停电、断网、电脑故障等情况下仍能正常结账，确保运营不受影响。 𐟔Ÿ 经营决策支持：通过大数据分析，提供球房医生服务，协助您做出更明智的经营决策。 𐟏† 平台化管理：每家台球厅都能享受到“背靠组织”的安全感，确保运营稳定。

大数据时代下财务管理的创新与挑战 𐟌ˆ 财务管理在大数据时代迎来了新的机遇与挑战。𐟓ˆ 大数据为财务管理提供了丰富的数据资源，通过分析这些数据，可以更准确地做出财务决策和风险评估。𐟔 𐟓Š 百度作为一个热门的社交平台，其用户数据蕴含着巨大的信息价值。𐟑€ 我们可以从多个角度探索百度大数据与财务管理的关系。例如，如何利用百度的用户行为数据进行市场预测？𐟎ˆ–者研究百度上的品牌营销对企业财务绩效的影响。𐟒𜊊𐟒ᠥ䧦•𐦍€术在财务管理中的应用，可以显著提高财务工作的效率和准确性。𐟓Š 在这个数字化的时代，我们应该紧跟潮流，将百度大数据与财务管理紧密结合，为财务管理领域注入新的活力。𐟌Ÿ 𐟚€ 让我们一起探索这个充满无限可能的领域，把握大数据带来的机遇，迎接挑战！𐟒ꀀ

𐟔 数据在数字化转型中的核心价值 𐟒ᠦ•𐥭—化转型正成为企业竞争的新高地，而数据在其中扮演着至关重要的角色。那么，数据在数字化转型中的核心价值是什么呢？ 1️⃣ 数据驱动决策：数字化转型让数据成为决策的基石。通过收集、整合和分析内外部数据，企业能够洞察市场趋势，做出更明智的决策，从而优化运营流程。 2️⃣ 精准营销与服务：数字化转型使得企业能够更精准地了解客户需求和行为，提供个性化的产品与服务，从而提升客户满意度和忠诚度。 3️⃣ 创新业务模式：数据驱动的转型不仅优化了现有业务，还能发掘新的增长点。通过跨界融合和创新发展，企业能够拓展业务范围，实现持续增长。 4️⃣ 生态协同合作：数字化转型促进了企业与供应商、合作伙伴之间的数据共享和协同作业，实现了资源优化配置，推动了整个生态系统的可持续发展。综上所述，数据在数字化转型中发挥着举足轻重的作用，通过数据驱动决策、精准营销与服务、创新业务模式以及生态协同合作等方面，助力企业打造面向未来的竞争优势和持续创新能力。𐟚€

职场进阶：营销人的五大思维体系 𐟌Ÿ大家好，我是Renita！从月薪3千的MKT专员一步步晋升到主管、经理、总监，自我认知的提升是我脱颖而出的关键。今天，我想和大家分享五个帮助我不断精进的思维体系，希望能对你们有所帮助！ 𐟌€商业思维作为一个营销人，商业思维是必不可少的。我们需要对商业世界的底层逻辑有清晰的认识，形成更开阔的视野。以下是一些提升商业认知的书籍：《商业的本质》——杰克ⷩŸ楰”奇《商业的常识》——申音在工作中，可以多思考以下问题：常见的商业模式有哪些？所在领域或企业采用了哪些独特的商业模式？当前市场呈现出怎样的外部商业环境特征？ 𐟌€行业思维保持对所在产业或行业生态的全局洞察是非常重要的。我们需要分析企业自身的市场和品牌战略定位，制定有别于同行竞对的差异化战术策略，并整合行业上下游资源。 𐟌€企业思维仅仅埋头苦干是不够的，营销人需要建立对企业的全局性结构化思维，深入理解公司产品和服务在客户企业价值结构中的定位与连带关系。可以通过以下方面多了解公司运作：企业在战略、财务、客户、运营、组织等维度的相互作用及闭环逻辑；与企业的经营指标及各部门的绩效指标的关系；企业一般的采购流程、决策模式。 𐟌€业务思维公司的目标是增长，营销人要成为业务专家。我们需要懂产品，才能更好地传递价值、服务客户，提升客户满意度和忠诚度；懂客户，深度洞察客户需求，提供专业而周到的服务；懂销售，紧密联系业务的核心环节。 𐟌€专业思维面对快速变化的外部环境，营销人要懂得应势而变，进行专业能力的不断迭代升级。具体包括：营销之道：如营销心理学；营销之法：市场营销的4P、4R，AARRR增长模型，销售的商机漏斗、SPIN销售法等；营销之术：销售话术、商务技巧、谈判技能等；营销之器：营销自动化软件、CRM软件等。希望这些思维体系能帮助你在职场之路走得更长更远！

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