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营销1.0前沿信息_营销4.0理论(2024年12月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-11-30

营销1.0

中国市场营销3.0时代的三大转变 𐟔 营销1.0：产品为中心；企业专注于生产和销售，认为只要产品品质好、功能强大，就能吸引消费者。 𐟒�婔€2.0：情感连接；开始关注消费者需求和欲望，以满足消费者为核心。 𐟎蠨婔€3.0：内容驱动；通过内容驱动品牌增长，更加注重消费者的情感需求和内心世界，利用创新手段吸引消费者，并适应市场变化，不断调整和优化营销策略。 𐟑堤𚺧𞤧햧•导š明确品牌目标用户为痘印八大人群中的A4人群的前三大人群，所有运营动作围绕该核心人群展开。 𐟓Š 选号策略：前端关注达人的种草能力，通过可量化指标预测其带货能力；后端关注人群匹配，选择与品牌目标人群画像一致的KOL，以减少损耗。 𐟓 内容策略：采用“SEVA 内容共创方法论”，通过场景关联吸引受众，情绪调动引起共鸣，价值传递进行产品种草，行动指令完成转化，实现品效合一的内容创作与传播。

「责任蒙电」电力服务# “完成3年历史数据导入演练，系统运行正常，变更业务流程正常，量费发行计划已创建，量费发行已完成……”10月5日，营销2.0研发基地现场呈现出一派忙碌的工作景象。在国庆假期阖家团圆、共享幸福的时刻，项目一线人员坚守岗位，确保营销2.0项目建设不停工、不减速，按计划顺利完成营销2.0第一次系统上线割接演练，为10月15日系统正式上线打下坚实基础。国庆期间，营销2.0项目部采用“串行作业、轮班值守、持续运作”的高效工作模式，聚焦业务流程功能验证、银行渠道联调、系统作业指导书编制、数据迁移等推进项目建设。并针对系统电费发行账务处理能力、效能及性能进行了严格验证把关，确保系统上线既定目标按计划推进。国庆长假的忙碌仅是营销2.0项目建设的一个缩影，自9月5日集团公司启动营销2.0系统全业务验证工作以来，陆续组织各盟市公司80余名业务骨干以及项目实施单位400余名技术骨干，开展业务验证、流程测试和功能优化工作。目前，累计验证上线必备核心产品807项，通过率90%；累计处理营销1.0系统中异常数据234.26万条，治理233.37万条，治理率99.62%。同时，为确保营销2.0系统上线后，营销业务人员能够熟练掌握操作流程，公司通过“线上+线下”双渠道，先后组织内训师、各单位业务骨干开展远程及属地驻场120余场培训，累计完成4800余名营销人员培训。据悉，营销2.0是基于集团公司云平台、数据中台双中台体系，更加聚焦客户需求、注重客户体验，构建的“客户聚合、互动智能、业务融通、数据共享、迭代敏捷”新一代营销管理信息平台（简称营销2.0），上线后将对营销整体应用框架完成变革，大幅提升系统计算能力，1000万用户电费批量计算预计系统耗时1个小时左右，为电费结算质效提升保驾护航。下一步，集团公司将持续深化营销2.0运用和人员培训，加强新旧系统双轨运行保障，全力以赴做好营销2.0业务上线冲刺，为营销数字化转型提供坚强保障。

液体口罩：从冷门到热门的营销奇迹在过去的三年里，口罩不仅仅是为了防止病毒，它已经升级为我们上呼吸道的守护者。𐟑ƒ𐟘𗊊从单打独斗的1.0版本，到2.0的陪跑式运营，再到如今的上呼吸道防护家族，这不仅仅是一次运营的升级，更是用户真实体验的反馈，驱动了产品的不断迭代。𐟚€ 传播策划和执行方面，空间折叠公司以其独特的创意和梦想，为液体口罩的热度推波助澜。𐟪„ 在这个过程中，我们不仅看到了新媒体的运营，更看到了产品与用户之间的紧密联系，这种反馈机制无疑为产品的未来发展方向提供了宝贵的参考。𐟌 空间折叠公司以其专业的营销技巧和敏锐的市场洞察力，为液体口罩的热度提供了有力的支持。𐟌Ÿ

营销1.0：产品驱动营销2.0：服务驱动营销3.0：品牌驱动营销4.0：数字化赋能营销5.0：类人技术赋能

先有人气才有财气！3招让你的客户裂变成功销售界有一句老话：“招商方案就是圈人的方案。”说白了，卖货这事儿，离不开客户；再好的营销手段，也离不开客户的支持。你有没有遇到过这种情况：让客户充值99元，结果客户扭头就走；发出去的优惠卡，客户迟迟不来；看着别人卖会员卡，反而吸引了不少人？这到底是怎么回事呢？在营销1.0到5.0的发展过程中，销售人员不能再靠感情牌来维持客户忠诚度了。如果你还在用打折或者变相打折的方式来吸引客户，想着客户只图便宜，那你就大错特错了。客户会不断流失。《营销5.0》这本书的作者杨芳莉，英国班戈大学硕士，曾任职于多家知名企业，比如韩国新世界集团、金光集团、海尔集团和康师傅集团。她指出，客户黏性是销售企业最关注的问题之一，会员管理机制是目前营销活动最重要的手段。如何制定一个符合自己企业的会员计划？只需要三招，你就能随时随地制定出来。会员卡的设计 𐟒𓊊现代企业应该用“数人头”的方式取代“垒砖头”。所谓“数人头”，就是要把客户转化成会员。你知道会员卡应该分多少等级吗？如果会员等级用积分来表现，你清楚“积分临界点”吗？有了积分，如何利用分段奖励，有效激活会员复购的条件，这都是一门学问。客户管理 𐟓ž 有句撩人的话：“只要你主动点，我们就会有故事。”作为营销企业，主动是本分。客户管理包括：“关怀问候、节日提醒、危机挽回、提升等级、创造机会”。这些都是实现客户管理的重要手段。私域流量持续经营的根本 𐟌 了解客户真正的意图，在她所图的那一点上做到极致，是持续经营的有力武器。客户就将成为你的中流砥柱。成为你裂变的DNA。追求细致的服务而不是简单的卖产品，通过服务转换产品变现是营销的王道。你对客户了解吗？客户数据的标签包括：“身份象征”、“生活风格”、“消费行为”、“社交媒体行为”、“商品偏好”和“RFM（追踪客户行为变化和购买变化的数据）”。选择大于努力 𐟏† 在“营销丛林”的时代，如何能在市场占有一席之地，掌握客户？看《营销5.0》详细描述和解说“人气聚集”的方式方法，选择正确的营销思路和方法，即可杀出重围。总之，先有人气才有财气！掌握这三招，你的客户裂变将不再是难题。

现代营销之父的营销秘诀大揭秘！今天我要和大家分享一下《营销革命4.0》这本书的精华部分，这本书的作者是被誉为“现代营销之父”的菲利普科特勒。这本书真的让我受益匪浅，里面有很多值得学习和借鉴的地方。营销1.0：产品为王的时代 𐟏튩斥…ˆ，我们来说说营销1.0。这个阶段是在工业化时代，营销的核心是产品。那时候，谁能生产出更好的产品，谁就能在市场上占据优势。营销2.0：消费者为中心 𐟑€ 接着是营销2.0，这个阶段消费者成为了中心。品牌开始涌现，公司们纷纷以品牌为核心进行营销。消费者开始有了更多的选择权和话语权。营销3.0：价值观驱动 ❤️ 然后是营销3.0，这个阶段强调的是价值观驱动。营销不再只是简单的推销，而是更加注重以人为本，关注消费者的需求和感受。营销4.0：大数据与社群的力量 𐟓ˆ 最后是营销4.0，这是目前我们正在经历的时代。这个阶段的核心是大数据、社群、分享和价值观。企业开始与消费者进行积极的互动，让消费者更多地参与到品牌价值的创造中。营销4.0的本质：让顾客从了解到拥护品牌 𐟌Ÿ 营销4.0的本质就是让顾客从了解到拥护品牌。商业的最终目的是满足人类自我价值实现的需求，这是马斯洛需求理论中的顶端需求。营销不仅仅是职能 𐟓ˆ 营销不是一项孤立的职能，而是以客户为导向的市场战略。从宏观到微观，现在的社会越来越像水平化、社会化发展。线上线下相结合 𐟌 线上和线下满足了不同的用户体验和需求，两者一定是联合并存的关系。年轻人、女性和互联网原住民是重点人群 𐟑颀𐟑碀𐟑报𙴨𝻤𚺯𜚦•⥰试、敢推荐、敢变革。女性：信息收集者、大局观购物者、家庭管家、财政部长、采购主管、资产主管综合体。互联网原住民：社会润滑剂、分享者、传播者。用户的购买路径：5A路径 𐟛️ 如今的市场上，用户的购买路径是5A路径：了解、吸引、询问、购买、拥护。每一步都非常重要，品牌要在每一个触点上与用户沟通连接，提升品牌的市场认知度，从而提高购买行动率（PAR）和品牌推荐率（BAR）。提升品牌市场认可度的方式 𐟓㊦升品牌市场认可度的方式是引发客户间的对话。需要注意的是，客户间的对话就像“杠杆”，也像企业的“债务”，企业状况好时，杠杆扩大盈利；企业状况差时，杠杆扩大亏损。品牌的“生死”完全落在用户手中。所以品牌要进行适时地广告干预，来平衡杠杆。将品牌赋予人的个性，用内容营销展开对话，整合最佳的线上线下渠道，利用移动社交软件、CRM（社会化客户关系管理）、游戏化等方式，增强用户与品牌的互动感，从“了解”到“拥护”。以上就是我对《营销革命4.0》这本书的一些心得分享。如果你对这些内容感兴趣，记得点赞哦！我会不定期分享更多读书精华提炼！

《演说大师》共4集张一楠第3册.pdf 《演说大师》共4集张一楠第4册.pdf 《引流锁客秘笼》超常规营销.pdf 《营销动力学1.0和2.0》超常规营销.pdf

一个人一生只能做一件事，一生只做好一件事，永远要拿到第一的生态位，这个世界的人永远只能记得第一名，而不是第二名！杨禾仅又——营销杨颢年——投资周文强——财商吴晓波——财经李小龙——武术李阳——英语朗朗——钢琴张磊——投资迈克尔杰克逊——舞蹈新商业营销Yang Frd-Yau 周杰伦——歌唱营销自媒体人——仅又杨禾仅又营销作家营销博主杨禾仅又浪潮式发售营销讲师杨禾仅又品牌营销专栏作者杨禾仅又杨记营销体系1.0作者杨禾仅又 #营销# #杨禾仅又# #市场营销#

内容营销秘诀大多数企业做内容营销，都是想方设法、挖空心思把商品信息“巧妙”植入到内容中，希望达到推广销售的目的。经常看到一些文章，觉得标题不错，读起来前面内容也挺好，看到后面，发现原来是广告，“图穷匕见”，用户不仅跑了，还可能对品牌产生反感。真正的内容营销如何做？内容营销的秘诀是什么？米其林给我们上了很好的一课。米其林是一家法国汽车轮胎制造商。100多年前，欧洲上流社会家庭汽车旅行非常时尚，于是米其林推出一本小册子《米其林指南》，内容主要是路线指引，告诉驾驶者开车旅途上有哪些沿途的餐厅、加油站、汽车维修点、旅行景点，以及如何更换轮胎等。这本手册在修理厂和轮胎经销店免费发放，成为很多人必备的汽车旅行宝典。这本手册完全是一份旅行生活指南，没有介绍米其林轮胎的文章，更没有米其林广告，可以说没有推销米其林产品的任何内容，但它获得了大量的米其林用户。发展到今天，《米其林指南》已经成为旅行及美食爱好者心中的宝典，每年在全球举行盛大的发行仪式。米其林轮胎也成为一个高端品牌，同时还成为高端餐厅的代名词和行业标准的制定者。无独有偶。美国约翰迪尔公司是一家生产销售农具的百年企业，他们早在1895年就推出了《耕耘》杂志，一直专注于教授农民如何掌握最新的农业技术，帮助他们发展农场和企业，杂志只有极少数文章提及公司的产品和服务，也是在需要提及的时候才会自然提到。时至今日，这本杂志以14种语言向40个国家发行纸质版和电子版，企业一直发展良好。这两家企业做内容，有一个共同点，就是做纯粹的内容，不去掺杂产品推广、促销等任何商业信息，只为用户提供他们需要的内容，最终他们都获得了大量用户，营销取得了很好的效果，企业获得了很好的发展。这就是内容营销的秘诀：不为推广销售，只为获得用户。目前大多数企业做内容，还是希望借助内容来推广销售产品，即“内容-推广销售”模式，这是传统的内容营销方式，本质上是用做广告的思路来做内容，可称之为内容营销1.0版本。内容营销2.0是“内容-用户-推广销售”模式，做用户需要的纯粹的内容，获得用户，然后再通过用户沟通和运营进行推广销售。两个版本的本质差异是两种截然不同的营销思维。内容营销1.0版本是传统营销思维，是站在企业角度向消费者“推销”产品，2.0版本是新营销思维，是从消费者出发赋能消费者，为消费者创造价值。企业不能对内容营销寄予太高期望，把内容营销作为万能钥匙使用。其实每一种营销动作都有自己的能力特长，也有自己的能力边界。内容营销最擅长通过有用、有趣的内容触动受众，从而获得用户，它其实并不擅长销售转化、直接卖货，受众对掺杂其中的商业信息往往会比较反感，这可以说是内容营销的软肋。营销是一个由各有所长的多个“长板”组成的协同系统。任何一种营销动作只需要做足自己的“长板”足矣，广告擅长“广而告之”，内容营销擅长“创造用户”，活动推广擅长“用户体验”，门店和电商擅长“临门一脚”促转化，会员营销擅长“发展和强化用户关系，争取用户终生价值”等等。千万不要让一个营销动作承担过重的营销任务，更不能让它背负本不属于它的营销职责。正确的做法是，各个营销动作各负其责，各施所长，协同联动，这样一定能产生最大化的营销效益。

《微信朋友圈营销》读书心得分享 𐟓š 参加格格读书行动营以来，我收获最大的一本书就是《微信朋友圈营销》。下面，我来详细分享一下我的阅读心得吧！ 𐟌Ÿ 首先，格格老师推荐的书籍是《华为学习之法》。不过，读书营的最大好处就是推荐但不强迫，所以我根据自己的需求选择了这本《微信朋友圈营销》。在读之前，一定要明确自己的需求，这样才能更高效地阅读。 𐟓š 其次，通过看目录，我了解到哪些章节的内容我已经掌握了，而哪些章节暂时用不到。因此，我直接跳过这些章节，重点阅读最需要的部分。在这本书中，我最需要解锁的是吸粉引流，所以把所有精力都集中在这一章。形象打造和文案能力则作为略读。通过做读书笔记和思维导图，整本书的阅读时间大约六个小时。 𐟎œ€后，读完这本书后，我从三个角度出发，制定了微信朋友圈营销的1.0版本。今后，我还会在行动和不断阅读类似书籍的过程中，逐步升级到2.0和3.0版本。总的来说，《微信朋友圈营销》这本书给我带来了很大的启发和帮助。通过明确需求、选择重点章节阅读，我不仅掌握了吸粉引流的方法，还对自己的朋友圈营销有了更清晰的认识。希望我的分享能对大家有所帮助！

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