汰2营销最新视觉报道_营销100个引流方法(2024年11月全程跟踪)
德国留学:文科生转市场营销的最佳选择 最近,阿彪老师的家人遭遇了失业的困境,作为中年程序员,这种失业的打击无疑是巨大的。⠩⥯样的挑战,阿彪老师开始思考一个重要的问题:技术人员失业后,是否还有其他职业能够让他们一直工作到退休? 阿彪老师灵机一动,想到了一个可能的出路——市场营销。无论哪个行业,产品最终都需要有人来销售。掌握现代营销技能,即使在某个公司失业,也可以迅速找到新的工作机会。毕竟,会讲故事的人永远不会被社会淘汰。 因此,阿彪老师建议,文科生们不必一味追求转码(编程),转码的竞争压力巨大,而且学习难度高。文转商读市场营销专业也是一个不错的选择,虽然工作可能会辛苦一些,但就业面更广。以下是一些德国商学院的市场营销专业,性价比极高,值得考虑: 1️⃣ EBS的MSc Marketing市场营销硕士:这个项目接受非商科专业的本科申请,课程内容广泛,涵盖数字化营销、战略营销和营销咨询等领域。雅思要求7分,需要考GMAT或者参加学校内测。 2️⃣ ISM的营销专业:ISM的营销专业方向众多,包括MA Strategic Marketing Management、MA Digital Marketing以及MA Luxury, Fashion & Sales Management。市场营销是ISM的优势学科,许多学生毕业后都能在德国找到工作,尤其是在快消行业巨头。 3️⃣ CBS科隆商学院的Digital Marketing专业:这个专业将市场营销知识与智能时代的技术和概念巧妙结合,适应现代化营销环境。 4️⃣ MBS慕尼黑商学院的Master International Marketing and Brand Management:这个专业侧重品牌管理和创意营销,教学内容新颖。 这些专业不仅提供了广泛的就业机会,还能帮助你在竞争激烈的职场中脱颖而出。
小老板做事! 中老板做市! 大老板做势! 产品不是用来卖的, 是用来发生关系的。 许多企业之所以做不好, 是因为不懂得不擅长心智营销。 生于机会, 死于变化! 是很多企业的共性。 营销功课没做好的企业, 只能在市场上处处挨打,狼狈不堪! 不确定性的是变化, 确定性是自己, 是自己的自律性,学习力,思考性! 数字化时代,转型升级与经营创新实战精品10堂课!✅✅ 企业经营面临的最大成本, 不是在技术端、生产端、管理端, 而是在用户端, 用户的认知成本是最大的成本。 残酷的市场, 每天都在淘汰没有进化的企业! 没有与时俱进的企业, 正在被残酷的市场边缘化! 对老板和高管来说, 掌握自身优势是不够的, 必须把握时代发展趋势! 彼得ⷥ𒁥 说过—— 企业只有两个功能: 一个是创新, 创造差异化的产品和服务; 另一个是营销, 通过打造品牌成为用户心中的首选。 ——主讲人:于斐老师 ✅ 中国十大杰出营销人 ✅ CCTV中国最具影响力营销策划100人 ✅ 中国养生品牌策划第一人 1⃣ 趋势把握分析; 2⃣ 战略管理规划; 3⃣ 市场业绩提升; 4⃣ 商业模式优化; 5⃣ 内容生产破局; 6⃣ 高效团队执行; 7⃣ 生态共赢系统; 8⃣ 用户价值创造; 9⃣ 效益创富原则; 招商赢销之道。 ♥ 每一个手势都是实战的勋章! ♥ 每一份经历都具实用的力量! ♥ 每一刻自信都有实效的光芒! 「于斐老师品牌学堂」「于斐导师品牌学院」「于斐老师品牌策划」「于斐导师品牌研究院」「著名品牌营销专家于斐」
餐饮门店营业额不达标?四大原因揭秘! 一、餐饮行业的挑战与现状 餐饮行业一直被认为是一个充满挑战的领域,许多新开的餐厅往往难以在短期内实现盈利。根据相关调查,超过80%的餐饮门店在2年内关闭。以下是一些主要原因: 门槛看似低,实则高:餐饮行业看似门槛低,但实际运营中需要控制成本、管理服务员、保持菜品质量、进行线上营销等,每个环节都需要精心打理。 新手低价冲击:许多新手进入餐饮行业后,通过低价吸引顾客,结果往往是以低价冲垮了门店。低价不仅葬送了自己的生意,还搅乱了市场。 消费者新鲜感:餐饮消费者对新鲜感的需求很高,一方面是吃同样的菜品会腻,另一方面是市场上的不断创新。这导致商家在推出新品时既耗费精力又耗资巨大,一不小心就会被市场淘汰。 毛利过低:房租、食材和人工成本的不断上涨,对弱势品牌的影响巨大。 二、影响门店营业额的核心因素 ⊊餐饮行业的竞争激烈,门店营业额不达标的原因有很多,以下是一些关键因素: 人口数量:商圈的划分直接影响门店的潜在顾客数量。开业初期需要对商圈进行监控,了解商圈类型、经营情况和范围。 渗透率:即使人口众多,如果没有足够的消费需求也不行。可以通过增加门店数量、优化门头设计、更新经营特色、延长营业时间等方式提升就餐人数。 消费频次:提升服务和出品质量,增加消费者复购率,或者通过优惠券等方式触达消费者,鼓励他们多次消费。 客单价:通过合理的产品定价和折扣促销,让消费者感知到门店的性价比,从而找到最优的客单价。 三、提升营业额的策略 当门店的渗透率过低时,可以通过设置生日或节日礼物吸引新顾客。当消费频次过低时,可以向进店的顾客赠送消费券,鼓励他们常来。当人均消费额不高时,可以通过设置半价商品或者商品套餐来提高顾客人均消费额。 综上所述,餐饮经营者需要对每个细节进行掌控,合理把控影响门店营业额的因素,从而使门店销售业绩保持最佳状态。
坚决不让孩子碰这 16 个专业: 1.⠧쬤𘀣穷死、饿死、渴死也不上——美术专业。 2.⠧쬤毕业即失业——生物工程专业。 3.⠧쬤𘉣理论晦涩,就业艰难——哲学专业。哲学知识抽象难懂,就业多集中在教育、学术研究等领域,岗位数量有限,竞争激烈,若无深厚的学术造诣和研究热情,很难在该领域立足。 4.⠧쬥、课程庞杂,定位模糊——工商管理专业。学习内容涉及市场营销、人力资源、财务管理等众多方面,但都不够深入,毕业后学生往往感觉什么都懂一点,但又缺乏核心竞争力,在求职时难以确定精准的职业方向。 5.⠧쬤学习苦累,前景不明——医学专业。医学学制长,课程压力大,不仅要掌握大量理论知识,还需积累丰富的临床实践经验。毕业后还面临规培、职称晋升等漫长道路,且医疗行业工作强度大、医患关系紧张等问题也较为突出。 6.⠧쬥 市场饱和,竞争惨烈——市场营销专业。随着商业的蓬勃发展,市场营销专业人才大量涌入市场,导致行业竞争异常激烈。普通营销岗位门槛较低,薪资待遇参差不齐,想要在众多从业者中脱颖而出并获得长远发展,需要具备极强的创新能力和市场洞察力。 7.⠧쬤𘃣技术更新,淘汰迅速——计算机科学与技术专业。计算机行业技术发展日新月异,新的编程语言、框架和技术不断涌现。如果在学校期间不能紧跟技术潮流,持续学习更新知识,毕业后很容易被市场淘汰,面临就业困境。 8.⠧쬥 룀野外奔波,条件艰苦——地质工程专业。该专业学生经常需要到野外进行地质勘查、资源勘探等工作,工作环境恶劣,可能面临偏远山区、高原、沙漠等艰苦条件,且工作具有一定危险性,长期离家在外也对个人生活和家庭关系产生较大影响。 9.⠧쬤对口难觅,转行居多——社会学专业。社会学专业培养学生对社会结构、社会现象等进行研究分析,但在就业市场上,直接对口的岗位较少,如社会调查机构、社工组织等,大部分毕业生最终选择转行到其他领域,如人力资源、行政管理等。 10.⠧쬥、实验高危,就业局限——化学专业。化学实验涉及各种危险化学品和复杂的实验操作,存在爆炸、中毒等安全风险。毕业后主要就业方向为化工企业、制药企业、科研机构等,就业面相对较窄,且化工行业受环保政策等影响较大,职业稳定性面临挑战。 11.⠧쬥一、艺术之路,成名寥寥——音乐专业。音乐专业对学生的天赋和专业技能要求较高,学习过程中需要投入大量时间和精力进行练习。然而,在庞大的音乐从业者群体中,只有极少数人能够成为知名音乐家或歌手,获得丰厚的回报和广泛的知名度,多数人只能从事音乐教育或在一些小型演出团体中工作,收入不稳定且职业发展受限。 12.⠧쬥二、传统冷门,发展受限——历史学专业。历史学专业主要研究过去的历史事件、人物和文化等,就业方向相对单一,主要集中在历史教学、考古研究、历史文化保护等领域。随着社会的快速发展,这些领域的岗位数量增长缓慢,且薪资待遇一般,职业晋升空间有限。 13.⠧쬥三、新兴尚早,岗位稀缺——人工智能专业。虽然人工智能是未来科技发展的热门方向,但目前该领域仍处于发展初期,相关技术和应用尚未完全成熟。高校培养体系也在不断完善中,导致专业人才供给与市场需求存在一定脱节,就业岗位数量相对稀缺,且对学生的综合素质和研究能力要求极高。 14.⠧쬥四、辛苦高危,薪资不匹——土木工程专业。土木工程从业者需要在施工现场进行高强度的工作,面临风吹日晒、高空作业等危险环境。虽然行业整体薪资水平尚可,但与工作的辛苦程度和危险性相比,性价比并不高,且建筑行业受经济周期和政策调控影响较大,职业发展的稳定性存在一定风险。 15.⠧쬥五、依赖人脉,出头不易——传媒专业。传媒行业涵盖广告、影视、新闻等多个领域,虽然行业发展迅速,机会众多,但在很多情况下,人脉资源在职业发展中起着重要作用。例如在影视制作中,能否获得好的项目机会往往取决于是否认识知名导演、制片人等。缺乏人脉关系的毕业生在行业内往往需要付出更多努力,且出头难度较大。 16.⠧쬥六、行业动荡,风险难测——金融专业。金融行业与宏观经济形势紧密相连,经济波动、政策调整等都会对金融市场产生重大影响。金融专业学生毕业后从事银行、证券、保险等行业工作,面临市场风险、信用风险等多种风险因素,行业竞争激烈,职业压力较大,且一旦发生金融危机或行业动荡,可能面临失业或职业转型的困境。
三只羊为什么死了?这不仅仅是卖货! 三羊集团崩溃的主要原因包括: 1、资金转移与国家利益:三只羊在香港设立分公司,通过香港转移资金,可能触及国家经济安全的谷底。这种行为被视为对国家和人民利益的威胁,特别是在中美贸易战期间,引起了国家层面的关注和打击。 2、经营决策失误:三只羊高层在业务拓展方向上频频做出错误决策,盲目进入一些不熟悉且竞争过度饱和的领域,导致大量资金投入后却未能换来相应收益,一步步拖垮了集团运营。 3、内部管理混乱:公司各部门之间职责不清,沟通不畅,工作流程杂乱无章,使得很多项目推进缓慢,效率低下,日积月累之下严重影响了整体发展。 4、市场竞争加剧:同行业其他对手不断崛起,推出更具性价比的产品以及更有吸引力的营销模式,三只羊逐渐失去优势,市场份额被不断蚕食。 5、产品质量问题:旗下部分产品频繁出现质量瑕疵,遭到消费者大量投诉,品牌声誉受损,消费者的信任一旦丧失,购买意愿便急剧下降。 6、创新能力不足:长期依赖过往的成功模式,在产品研发、营销玩法等方面缺乏创新举措,难以跟上市场快速变化的节奏,慢慢被市场所淘汰。 7、人才流失严重:未能提供良好的薪资待遇和发展空间,核心人才纷纷跳槽到其他企业,剩下的团队能力参差不齐,无法支撑起集团的高效运转。 8、供应链危机:在原材料供应环节出现不稳定情况,时常面临断货风险,同时物流配送方面也漏洞百出,影响货物按时交付,导致客户满意度下降。 9、品牌形象老化:一直维持着固定的品牌风格和宣传方式,没有与时俱进更新形象,在年轻一代消费者群体中逐渐失去吸引力,新用户拓展艰难。 10、过度扩张隐患:急于扩大规模,开设过多的线下门店和线上店铺,运营成本大幅增加,但收益却没能同步跟上,给集团资金链带来了巨大压力。 #热点引擎计划# 素材来源网络,如有侵权,请联系删除。
失业在家呆了一年多,我终于明白了 , 我很负责任的告诉大家 1、我终于明白了,“手中有粮,心中不慌”的道理。我得实话实说,要是没有点存款,还背着一大堆债务,千万别头脑一热就裸辞。尤其是上了点年纪,再想找工作,那真是一个字——难。 2、再一个原因是,长时间不工作,人会变得懒散,甚至丧失了工作的斗志。我这一年多,感觉自己都有些脱节了,重新找工作的时候,那种紧迫感真的让人焦虑。 3、我也深刻体会到,不断学习真的很重要。失业在家,如果不提升自己,那等于是在原地踏步。市场变化快,技能更新换代,不学习就意味着被淘汰。 4、我发现,人脉资源也不是一朝一夕就能建立的。在家呆了一年,之前的同事朋友联系越来越少,想要重新建立人脉,得花时间和精力。 5、别小看那些看似不起眼的工作,每一份经历都是宝贵的。哪怕是从底层做起,也能让你更加了解社会,积累经验。 6、我明白了,自我营销是门艺术。简历不会写,面试不会表达,再有能力也难被发现。得学会包装自己,让别人看到你的价值。 7、心态调整太重要了。失业的日子里,我一度陷入自我怀疑,后来才明白,保持乐观心态,才能更好地面对生活的挑战。 8、身体健康是本钱。失业在家,作息不规律,身体也出了问题。没有好身体,拿什么去拼工作? 9、我认识到,有时候,降低期望值也是一种智慧。不要总想着一步到位,适当的妥协是为了更好的出发。 10、创业不一定是出路,但绝对是一种尝试。在家的一年,我也想过创业,虽然风险大,但至少不留遗憾。#热点引擎计划# #我要上热门#
GTM权谋揭秘:这些权力让你轻松胜出! 1️⃣ 定价权力 出货价权力: GTM有权设定产品的出货价,这需要综合考虑成本、市场需求和竞争情况,确保产品在市场上有竞争力。 零售价权力: GTM可以制定零售价,这直接关系到产品在零售环境中的定位。 生命周期调价: 包括推出时的初期定价、市场份额增长时的提价,以及产品成熟期的降价策略。生命周期调价是确保产品一直具有市场竞争力的关键。 2️⃣ 制定区域/产品经营目标 出货/销售量目标设定: GTM需要设定区域或产品的出货/销售目标。这些目标需要符合公司整体战略,同时具有挑战性,促使团队不断努力追求更高的销售业绩。 绩效评估: 制定并评估关键绩效指标,确保目标的达成能够及时反映在业绩报告中。通过对绩效的评估,可以调整和优化经营策略,实现更好的业绩。 3️⃣ 分货权力 渠道分货计划: GTM负责制定渠道分货计划,确保产品能够按照市场需求和销售趋势迅速而有效地流向市场。 季度/年度分货策略: 根据季度或年度销售计划,合理分配产品供应以最大程度地满足市场需求。这需要综合考虑季节性变化和市场趋势。 4️⃣ IMC营销方案中的费用权力 预算分配: GTM有责任确定整体IMC预算。这需要在各种营销活动之间进行巧妙的费用分配,确保整体预算的最大化效益。 ROI评估: GTM需要评估各项营销活动的投资回报率。通过对ROI的评估,可以淘汰不效益的活动,加强对高效活动的投入,提高整体营销效果。 5️⃣ MDF规划&分配(Market Development Funds) 合作伙伴支持计划: GTM负责制定MDF计划,鼓励渠道合作伙伴通过合作推动产品销售。这需要建立合作共赢的伙伴关系。 合理分配: 根据渠道合作伙伴的贡献度和市场潜力,合理分配MDF。这有助于确保最大限度地推动销售,并加强与合作伙伴的紧密合作。 这些权力不仅是GTM在产品推广中的指导方针,也是实现销售目标、提高市场份额的关键手段。通过合理行使这些权力,GTM可以在竞争激烈的市场中立于不败之地。
这15种电器率先倒下,看看你家里还存在吗 1.春兰空调:春兰空调衰落的一个重要原因可能是企业管理层的战略决策失误。 2. 新飞冰箱:曾经的知名品牌,因经营不善和市场竞争激烈,逐渐失去优势。 3. 小鸭洗衣机:在技术更新和品牌竞争中未能跟上步伐,市场份额大幅减少。 4. 金星电视:跟不上电视技术的快速发展,被市场淘汰。 5. 爱多 VCD:随着 VCD 市场的萎缩和替代品的出现,逐渐消失。 6. 波导手机:在智能手机时代来临后,未能成功转型,市场影响力减弱。 7. 科龙空调:经历了企业的动荡和市场变化,品牌影响力大不如前。 8. 厦华彩电:在彩电行业的激烈竞争中,逐渐失去了市场地位。 9. 小天鹅空调:面对众多强大的竞争对手,发展受到限制。 10. 乐华电视:由于市场定位和营销策略等问题,渐渐退出主流市场。 11. 熊猫电视:在技术创新和品牌推广方面不足,被其他品牌超越。 12. 万利达VCD:随着 VCD 行业的衰退,风光不再。 13. 高路华电视:在市场竞争中逐渐失去竞争力,被消费者遗忘。 14. 上菱冰箱:在冰箱市场的快速发展中,未能保持领先地位。 15. 水仙洗衣机:因产品创新不足和市场竞争激烈,逐渐淡出人们的视线。
Jellycat玩偶为何价格不菲? Jellycat的玩偶不仅是一件普通的玩具,它融合了情感价值、高质量设计、成功的营销策略以及收藏价值等多重因素,使其成为许多消费者愿意支付高价的理想选择。 1️⃣ 情感价值:Jellycat的玩偶被视为“情绪搭子”,能够提供情感上的安慰和支持。品牌通过在产品上打造稀缺感,以及通过社交媒体和官方账号发布玩偶的日常生活,增强了玩偶的情感价值。这种情感连接使得消费者愿意为这些玩偶支付高价。 2️⃣ 设计与质量:Jellycat玩偶以其趣味可爱的设计和高品质的面料著称。品牌致力于将趣味可爱的设计和高端柔软的面料相结合,创造出能够带来快乐的玩偶。这种高质量和独特的设计也是其价格高昂的原因之一。 3️⃣ 营销与推广:Jellycat通过频繁的上新和快速的淘汰机制,以及与知名品牌的跨界合作,如与野兽派、华尔道夫酒店的联名产品,进一步提升了品牌的知名度和产品的价值。这些营销策略使得Jellycat的玩偶不仅是一件玩具,更是一种时尚和品味的象征。 4️⃣ 收藏价值:由于Jellycat玩偶的淘汰速度非常快,许多不再生产的玩偶成为了绝版,导致其市场价值大幅上升。一些热门和绝版的玩偶甚至被炒到价格翻番,成为了收藏品。 综上所述,Jellycat的玩偶之所以贵,是因为它们不仅仅是一件普通的玩具,而是融合了多种因素的综合体现。
曾经风靡一时的必胜客,为何现在没人吃了?在里面工作过的人说出8大原因,都非常现实! 1,必胜客又贵又难吃,披萨实际真就是馕上面铺点肉之类,也没多高级。一个消费者一家三口吃了200多元,最后都没饱,还要到外面吃面条,才吃饱。 2,服务也跟不上,等个餐半天,服务员还爱答不理的,体验太差。 3,菜单万年不变,新品推出慢,吃来吃去就那几样,顾客都吃腻了。 4,分量缩水,以前一个披萨吃得好满足,现在薄薄一层,性价比太低。 5,竞争太激烈,本土快餐崛起,口味更符合国人,必胜客优势不再。 6,卫生问题频出,后厨不干净,顾客看了怎么还敢吃? 7,营销策略不给力,优惠活动少,不像其他品牌动不动就打折。 8,定位尴尬,高端市场有更专业的餐厅,低端市场又拼不过快餐。 9,外卖服务差,送餐慢,到手食物凉了,披萨饼皮都软了。 10,社交媒体上负面评价多,口碑下滑,年轻人都不愿意去了。 最后,必胜客风光不再,不思进取就会被市场淘汰。
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