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大营销流程前沿信息_大营销流程有哪些(2024年11月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-11-28

大营销流程

新航道那些你不知道的“坑”，别被忽悠了！最近很多朋友跟我吐槽新航道，尤其是各个地区的分校，真是让人头大。大家在选择雅思机构的时候，是不是也被各种营销搞得眼花缭乱？结果报名后发现老师讲课敷衍，教学效果差得离谱，钱花了不说，还浪费了时间和精力，最终出分也不理想。以下是一些同学反映的槽点： 𐟒㠤𘀥﹤𘀦•™学名不副实，老师水平一般，甚至可以说是水货。 𐟒㠨€师不负责任，文书都是套用模板，完全没有个性化服务。 𐟒㠨ﾥŽ答疑和作业批改形同虚设，老师下课后就消失得无影无踪。 𐟒㠨婔€手段多到让人怀疑人生，退费流程更是麻烦得让人抓狂。最近听说新航道的黑料不少，除了师资问题，还有退费后顾问疯狂骚扰的情况。作为一个老牌机构，新航道在班型和师资方面确实有优势，但也不能保证所有地区都能做到同样水平。希望大家在选择的时候多留个心眼，特别是CD和SH地区的新航道，最近的差评真的不少。

𐟚€新店营销秘籍：三秒掌握成功流程！在为连锁品牌准备培训材料时，我发现一个有趣的现象：规模越大的品牌，越需要一套完善的营销流程。如果你也在寻找这方面的帮助，不妨在评论区留下你的反馈，让我们一起探讨如何顺风顺水顺财神！𐟒𘰟€𐟎‰

𐟎磻祮⦈𗩔€售全攻略𐟒𜊰Ÿ” 探寻大客户销售的奥秘，一张作战地图带你玩转销售流程！ 𐟓Œ 第一步：客户规划绘制目标客户清单，深入分析行业、区域及客户关键信息，为后续销售策略奠定坚实基础。 𐟓Œ 第二步：转换商机巧妙约见客户关键人，确保会议时间、地点等细节得到确认，避免“放鸽子”情况发生。 𐟓Œ 第三步：接触权力拜访客户后，及时发送会议纪要邮件，展现职业素养，同时明确双方共识与工作计划。 𐟓Œ 第四步：方案呈现与高层决策者沟通，确认联合工作计划，利用心理暗示提升客户满意度，并发送拜访邮件巩固关系。 𐟓Œ 第五步：异议处理针对客户疑虑，提供充分证明并确认最终合作方案，为签订合同铺平道路。 𐟓Œ 第六步：商务流程无论是招投标还是谈判，确保合同签订的及时性，为后续合作提供有力保障。 𐟓Œ 第七步：服务营销交付只是开始，定期反馈项目成功标准，与客户共同庆祝成功，深化合作关系。 𐟌Ÿ 大客户销售，不仅是一场智慧与耐心的较量，更是一次双方共赢的旅程。掌握这张作战地图，你将在大客户销售领域所向披靡！

如何用CRM系统提升客户满意度和业绩？大家好！今天我们来聊聊CRM客户管理系统，看看它到底有哪些神奇的功能，以及如何用它来提升客户满意度和业绩。市场获客：找到你的潜在客户𐟎œ觺🦐œ客：通过关键词搜索、行业分类等方式，帮助企业快速找到符合其目标客户特征的潜在客户。想象一下，你只需要输入几个关键词，就能找到一大批潜在客户，是不是很方便？活动运营：CRM系统还能帮你实现各种市场资料的分发，以及客户信息的统计。通过自动化营销流程，比如邮件营销、短信营销等，提高营销效率，降低获客成本。渠道分析：CRM能够搭建多维的分析看板，实时查看各个渠道的用户量及成交量。通过数据分析，了解潜在客户的行为模式、需求特点等，从而更有针对性地制定营销策略。业务知识：基于企业在CRM系统中搭建的知识库，相关人员可以在线记录市场业务进行沉淀。这样，每次的营销活动、客户反馈都可以被记录下来，方便后续参考。线索分配：让销售更高效𐟏ƒ‍♂️ 当企业获得海量客户之后，所有客户都会进入到线索池。线索会被按照一定规则分配给销售。这部分主要包含三部分内容：线索池、线索领取和线索退回。所有线索统一沉淀在线索池，每个销售可以从线索池批量领取线索，对于不符合要求的线索，销售可以将线索重新退回线索池。客户跟进：持续跟进，不漏掉任何一个客户𐟓ž 在客户跟进环节，销售可以在客户信息表中快速添加客户跟进计划与记录。通过日程提醒，销售可以看到需要跟进的记录。而到了公海池，对于不符合要求的客户，销售可以将其退回公海池。销售也可以通过手动添加等方式，直接添加新客户到公海池。商机管理：抓住每一个商机𐟒𜊊每一个客户方可能都会存在多个商机。比如公司有三个产品线，客户方可能都有需求，这就是三个商机点。每个商机点都需要有人去跟进报价对接。在与客户交流过程中，当发现客户有需求时，可以在客户信息表中新建多个商机，并针对每个商机进行跟进。商机阶段可以分为需求发现、方案报价、赢单等多个阶段，销售可以根据跟进情况及时更新状态。商务过程管理：赢单后的流程管理𐟓 在公司确定赢单之后，销售人员可以通过系统在线发起订单、合同签订、回款计划、开票申请等流程。以上相关商务流程可以根据公司自身需求进行自定义。这样，整个商务过程就会变得更加灵活和高效。售后管理：让客户满意𐟛 ️ 客户下了订单付完款后还需要进行售后管理。比如退货管理，当客户反馈货物存在问题时，销售可以在系统中发起退货流程。当客户需要现场测试安装、演示等服务时，销售可以在系统中录入服务工单，记录工作任务量。这样，售后服务也会变得更加高效和贴心。总的来说，CRM系统是一个非常强大的工具，能够帮助企业更好地管理客户，提升客户满意度和业绩。希望这篇文章能对你有所帮助！

一手有效客户线索如何高效获取？助贷系统助力贷款中介全流程合规营销在贷款中介行业中，获取一手有效客户线索是提升业务业绩的核心之一。传统的客户获取方式，如电话营销、线下推广等，早已无法满足市场日益增长的需求，且随着监管趋严，合规性要求也愈发严格。那么，如何在合规的前提下，快速高效地获取优质的客户线索？助贷系统在这一过程中扮演了至关重要的角色。 1. 什么是一手有效客户线索？一手有效客户线索指的是直接从原始渠道获取的、尚未经过其他中介或二次分发的客户信息。此类客户具有较高的需求精准度和转化潜力。与之相对的则是二手或三手线索，这些客户信息往往经过多次流转，导致客户需求不明晰或意向度降低。对于贷款中介公司来说，获取一手线索不仅意味着更高的客户转化率，还能避免潜在的合规风险，因为信息的来源清晰可追溯，有助于满足日益严格的监管要求。 2. 助贷系统如何助力高效获取客户线索？助贷系统为贷款中介公司提供了一整套从客户获取、分发、跟进到合规管理的全流程解决方案，能够大大提升获取一手有效客户线索的效率。以下是助贷系统的几大优势： 2.1 智能筛选与精准营销传统的客户获取方式往往通过大量投放广告、电话等方式获取广泛的潜在客户，缺乏针对性。而助贷系统可以通过大数据分析和客户行为预测，智能筛选出最有可能有贷款需求的目标客户。系统根据客户的行为数据、搜索记录等，进行精准的定向推送，减少了无效线索的获取成本。例如，助贷系统可以根据客户浏览的内容、互动的频率，智能生成客户画像，从而在营销活动中实现精准触达。这种方式不仅提高了客户的转化率，也显著降低了获客成本。 2.2 多渠道整合与自动化跟进助贷系统可以将线上线下的多种渠道整合在一起，包括网站流量、社交媒体推广、线下活动等，实现统一的客户管理与数据同步。这样，贷款中介公司不仅能通过多个入口获取客户，还能通过系统对客户的所有接触点进行记录与分析，进一步提升客户线索的精准度。此外，助贷系统能够设置自动化跟进流程。例如，当客户在线提交贷款需求后，系统会自动向客户发送确认信息，并引导客户完成后续的资料提交与贷款申请流程。这种自动化的跟进，避免了因人工操作导致的延迟和遗漏。 2.3 合规的客户线索获取流程合规性是贷款中介行业必须面对的一个重大挑战。监管机构对客户信息的获取、存储和使用都有严格的要求。助贷系统通过设置合规的客户获取流程，确保每一条客户线索的来源都是合法、合规的，避免了潜在的法律风险。例如，在客户授权的情况下，助贷系统可以从第三方平台获取客户的相关信息，并严格遵守数据隐私保护规定，确保客户信息的安全性和合规性。 3. 全流程营销跟进的关键获取客户线索只是第一步，如何在后续的营销和跟进过程中，保持与客户的持续互动，最终促成转化，也是贷款中介公司必须重视的环节。助贷系统在这一过程中发挥了关键作用。 3.1 精准客户分配与跟进在助贷系统中，客户线索可以根据业务员的专长、客户的需求等进行智能分配，确保每个客户都能被最适合的业务员跟进。系统会记录每一个跟进节点，并在重要的时间点提醒业务员进行跟进，避免客户因长期无人跟进而流失。 3.2 营销自动化与客户维护助贷系统能够通过自动化营销工具，对客户进行长期的维护。例如，系统可以根据客户的需求变化，自动推送定制化的贷款方案、利率优惠等信息，保持与客户的持续互动。这不仅提升了客户的体验感，也大大提高了客户的复购率和转化率。 3.3 数据驱动的决策支持助贷系统还能够通过大数据分析，对客户的行为进行全方位的监控与分析，帮助贷款中介公司制定更加科学的营销策略。比如，系统能够分析哪些渠道带来的客户线索最为有效，哪些营销手段能够提高客户的转化率，从而不断优化获客和跟进流程。 4. 客一客助贷系统助力合规一手有效客户线索获取在获取一手客户线索时，选择一个合规、安全的助贷系统至关重要。例如，客一客助贷系统专注于提供合规的一手有效客户线索，确保每一个线索都具备高度的转化潜力，同时严格遵守行业合规要求。通过客一客助贷系统，贷款中介公司能够高效获取优质客户线索，并在全流程的营销和跟进过程中，实现客户的转化与成交。总结在贷款中介行业的激烈竞争中，谁能够更快、更合规地获取一手有效客户线索，谁就能占据市场的领先地位。助贷系统不仅提供了高效的客户线索获取方案，还能帮助公司实现全流程的智能化、自动化营销跟进，确保客户线索不流失、客户需求得到及时满足。通过利用助贷系统，贷款中介公司能够提升工作效率、降低获客成本，同时确保在合规的前提下，实现客户的高效转化。如果你还在为获取优质客户线索而苦恼，不妨考虑引入一套合规的助贷系统，为你的公司赋能。

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一个故事:说，某个企业因为近年来增长停滞，老板积劳成疾，去专门治病了，不能干了，儿子接班董事长。儿子忙于投资生意，就根据自己智囊建议，要公司大搞“降本增效”，反正增长也不可能了，只有内卷。于是把总经理辞了，提拔财务总监担任总经理。财务总监是企业老人，早就看不惯那些营销和技术部们平日吃香喝辣、耀武扬威的做派，也深深知道他们贪污腐化和违规的举动。上任后，立马就严抓公司规章纪律，并对以往十几年的违规问题一查到底，并从原财务部门抽掉了两个最擅长此道的老部下，成立纪律专办，专门负责此事。首先抓了三个高级业务经理，有严重违规和贪扣经费等问题，开除！也借不合规追责，辞退了几个营销和技术高管，减少不少高薪支出，而且紧锣密鼓地要逐个对其他人逐一追查以往十年的问题。一时间营销和技术部都老实下来，为了以后各个部门都合规，杜绝腐败，纪律专办给各个部门重新规定了缜密的办事流程，每个部门都必须严格按照这些流程办事，每一步都要有表格记录、有照片视频的痕迹记录，否则重办。结果，全公司上下都开始忙碌起来，办公大楼一直到晚上22点，都是灯火通明，大家忙得焦头烂额。少东家晚上来视察了几次，很是满意，大大夸奖了一番，希望再接再厉。可是，后续发展出人意料。营销部门那些平日傲气十足的业务高手和关键职能主管，陆陆续续主动离职了十几个，余下的多数是助理和平庸之辈，而技术部的那些平日不屌人的技术大拿们，似乎被别人策反了，也陆续走了好几位。其他部门也有类似现象，走的几乎都是有能力、能干活的。新老总气得大骂这些人忘恩负义、唯利是图！火速提拔一些靠得住的新人上位，又引进一些亲戚入职关键岗位，要求忠诚第一。后续，办公大楼照样灯火通明到22点，大家照样拼命填表留痕迹，照样焦头烂额。可是，公司营收，不但没有增长，反而快速下降。后续，连普通年轻员工也纷纷辞职了。营销部、技术部和生产部能干活的几乎走光了，剩下员工多数是财务部门、纪律专办等管理人员了。一年后，据说，只剩下几个老头看门和两个财务管账了，企业等着破产清算。一个企业，其竞争力，应该主要在开源上，而不是节流；干活的才是主干。能干活的人才都跑了，光靠纪律纠察人员，就算天天填表留痕迹，100%合规，那也得饿死啊「财经之星」「v光计划」

一图搞懂品牌、营销、推广、运营、经营 𐟓Š 运营管理：品类运营：在同品类内提升排名和业绩。产品运营：管理产品的生命周期，包括LTV、动销、库存和周转。用户运营：增长用户，提升体验，增加活跃度和忠诚度。社群运营：保持社群活跃，促进互动，管理社群氛围。会员运营：建立会员模型，激活会员，进行会员分层管理。 𐟛’ 电商与门店运营：电商运营：管理电商平台的运营和站内投放。门店运营：管理线下门店，包括员工和顾客管理。 𐟓‹ 内容与营销运营：内容运营：生产内容，管理UGC和PGC。活动运营：策划营销活动，掌握营销节奏和传播。自媒体运营：管理图文内容，引流和互动。 𐟓ˆ 经营策略：经营是指企业为实现战略目标，对内外资源进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。目的是获取经济效益，实现长期稳定发展。前台市场销售渠道运营：管理市场和销售渠道。中台品牌产品设计：设计品牌和产品。后台供应链财务人力投融资内控：管理供应链、财务、人力和投融资。战略与组织结构：制定公司战略和策略，建立组织结构，明确权责利。公司管理流程：优化公司管理流程。 𐟓œ 营销体系：战略3个大明白：想明白、看明白、做明白。市场势能定位：明确市场和价值定位。策略4个小明白：出明白、卖明白、讲明白、记明白。产品、渠道、传播、品牌：明确产品、渠道、传播和品牌的管理要点。

随着科技发展，外贸迎来全面 AI 化变革，阿里国际站率先发布首个全流程 AI 产品——AI 生意助手 2.0。该产品针对外贸经营中的发品、接待、营销、合规关键环节，均配备专业 AI Agent 进行深度优化。例如发品时可自动优化展示，营销能全域智能推广，接待做到 7x24 小时且个性化回复，合规方面自动检测风险。这一全流程 AI 产品已使众多中小企业受益，其强大功能改变外贸企业运营模式，降低外贸从业门槛，提高整体效率与效益，引领外贸行业朝着 AI 深度赋能的方向大步迈进，重塑外贸生态体系。

战～市场，赢未来！华南理工大学经济与金融学院——巨影3D公司营销创意大赛。刚刚见证了巨影3D技术公司营销创意大赛的精彩时刻，18组、150多位同学，一个多月的汗水与智慧结晶，各具特色的创意和营销策略令人眼前一亮。新品发布会流程清晰、内容完整，新媒体运营策略更是直指问题核心，展现了同学们不仅学以致用，还发扬了华工精神，真是让人振奋心弦！为这些年轻的力量点赞，期待他们在未来市场上大放异彩！「社会实践」「3D打印超话」「比赛」「华南理工」广州ⷥŽ南理工大学