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疫情营销应对权威发布_最吸引人的营销方案(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

疫情营销应对

加拿大鹅羽绒服价格虚高，消费者冷静应对最近，加拿大鹅的营销策略似乎发生了变化，频繁发送各种邮件，同时推出了大量夏季服装，价格高得离谱。𐟤”一件简单的白色半袖T恤要价200加币，这让人不禁怀疑，这些夏装到底有什么特别之处？𐟤𗢀♂️ 疫情之后，消费者的消费行为变得更加理性，这可能是加拿大鹅销售情况不如预期的原因之一。𐟒᥎𛥹𔯼Œ我99成新的羽绒服回收后，折旧价才不到200美元，连一件T恤都买不到。𐟘… 消费者对加拿大鹅的这些新动向，似乎并不买账。这不禁让人思考，加拿大鹅是否因为价格过高而难以销售？𐟤”在疫情期间，消费者变得更加精打细算，对高价商品的接受度降低，这可能是加拿大鹅面临销售困境的原因之一。𐟒𘀀

《进化的力量》读书笔记：进化的力量 𐟓š 书名：《进化的力量》 𐟖‹️ 作者：刘润 𐟒ᠦˆ功的背后，往往是因为我们做对了某些事情。然而，面对“天择”的复杂性，我们常常不知道什么是对的。因此，面对变化，我们通过“物竞”来应对复杂的“天择”，这种力量就是进化的力量。商业进化和生物进化的底层逻辑是相通的。 𐟑堤𚺥㦘列€重要的慢变量。中国的老龄化即将步入下一阶段，这将带来大量的创业机会。 𐟓ˆ 数字化时代的开启，竞争不断加大。从数据到信息，再到知识，最后到智慧，如何在法律的护航下做好数字化，提升企业竞争力，是一个值得深思的问题。 𐟛️ 新消费时代，需要面向用户，从把产品卖给客户转变为为客户挑选产品。douyin的出现，为产品的营销多了一个渠道。品牌能否取得用户信任对品牌成功至关重要。 𐟑𖠚时代开始进入商业世界，无论是作为客户、员工还是合作伙伴，全新的管理和营销方式都需要做出很大的改变。 𐟌 公域流量的红利已经消失，私域流量开始慢慢展现锋芒。疫情期间，私域的能量让很多企业逆流而上。打通公域与私域，才能更好打造企业的护城河。 𐟌 跨境电商历经大起大落。疫情期间，中国跨境电商快速飞涨，疫情过后，跨境电商开启加时赛。对跨境电商的专业化、品牌化和本土化能力提出了重要的考验。 𐟌Ÿ 未来，万物疯狂生长。企业之间的竞争变成认知的竞争，以后要靠本事赚钱了。你永远赚不到认知范围之外的钱，只有不断地提升认知，你才能疯狂生长。

新媒体视角下的海南椰子营销策略分析 𐟌𔠨–‡题目：新媒体视角下的海南椰子市场营销策略分析 𐟔 关键词：市场营销策略，新媒体技术，农产品，海南椰子，改进策略 𐟓„ 摘要：21世纪是科学力量加强、经济快速发展的时代。随着互联网技术的飞速发展，新媒体技术营销逐渐崭露头角，为农产品营销带来了新的机遇和挑战。农产品网络营销是基于互联网技术，借助其特性来实现农产品销售与经营活动的一种手段，具有跨越时空、覆盖面广、高效率等特点。 𐟌 通过新媒体营销策略，可以有效提升海南椰子的知名度和市场竞争力。在疫情和自然因素的影响下，海南椰子常常面临滞销问题。通过新媒体技术的运用，可以改善这一问题，减少滞销产品，促进农产品行业的健康发展。 𐟓ˆ 通过新媒体视角下的市场营销策略分析，可以为海南椰子的推广促销、宣传力度提供相关运营方法改进，从而扩大其消费者市场，提高品牌影响力。

慕尼黑大学AI博士职位，机会难得！嘿，AI爱好者们！如果你对应用人工智能在医疗、假新闻检测、疫情应对、AI营销自动化等领域感兴趣，那么慕尼黑大学（LMU Munich）的AI博士研究助理职位绝对不能错过！这个职位不仅能在世界级的研究平台上开启你的博士之旅，还能让你直接参与“AI for Good”项目。研究方向 𐟎🙤𘪨Œ位的研究方向非常广泛，包括但不限于：机器学习/深度学习/人工智能概率机器学习（比如隐马尔科夫模型、Hawkes过程）贝叶斯学习（比如MCMC、Gaussian过程、变分推断）因果机器学习政策学习统计学（Bayes）团队优势与机会 𐟌Ÿ 工作环境：办公室位于欧洲最迷人的城市之一慕尼黑市中心，环境优美，生活便利。学术与职业发展：与国际顶尖院校（如哈佛、耶鲁、剑桥等）建立紧密合作，参与会议、国际交流等活动，学术资源丰富。丰富的教学经验：参与本科及研究生课程教学，指导学生完成毕业论文，教学相长。长期发展：支持发表高质量研究论文，过去毕业生多在学术（如牛津大学）或工业领域取得顶尖职位。候选人要求 𐟓š 学历：数学、统计学、计算机科学、商务信息学等相关领域的硕士学位语言：英语流利研究兴趣：在AI领域拥有研究激情，欢迎自带研究提案！申请流程 𐟓 申请流程非常简化，只需提交英语简历和成绩单即可。如果你对这个职位感兴趣，欢迎在评论区留言！让我们一起在AI领域探索更多可能性吧！

医药代表的7大发展困境与挑战 1. 𐟚覔🧭–压力升级𐟚芥Œ𛨍碌㨡觎𐥜詝⤸𔦛𔥊 严格的法规，药品价格控制、反商业贿赂和医保控费等政策的落地，意味着销售策略需要随之调整才能跟上行业步伐。 𐟔奸‚场竞争激烈𐟔劦–𐨍勒Œ仿制药的不断推出，导致价格战和促销策略竞争激烈。同类药物层出不穷，给医药代表带来了更大的销售压力。 𐟓𑦕𐥭—化转型挑战𐟓𑊤𜠧𛟧š„拜访模式逐渐转型，疫情推动线上销售、社交媒体营销和健康App等新技术的应用，医药代表必须掌握这些新工具，提升数字化能力。 𐟑颀⚕️医生和患者行为变化𐟑颀⚕️ 医生更偏爱在线资源和电子健康记录，患者习惯线上购药和获取信息，面谈机会减少，这需要医药代表调整沟通方式，增强数字沟通技能。 𐟓š专业知识快速更新𐟓š 医药知识更新速度快，医药代表需要不断学习新医学研究、药品信息及治疗方案，保持专业性才能应对客户需求。 𐟎恵˜销售目标压力𐟎⥯𙩫˜销售指标的要求，医药代表需要在完成销售目标和遵守合规政策间找到平衡，以达到更好的业绩。 𐟒‰药品集中采购的双刃剑𐟒‰ 药品集采政策带来挑战，也带来机会。医药代表要积极适应政策变化，增强自己的专业能力，为新的市场需求做好准备。

麦当劳斥资1亿美元应对疫情，彰显其在防疫与经营之间的艰难平衡术！𐟍”𐟒𘠨👦—导Œ大肠杆菌事件让麦当劳面临前所未有的挑战，但这家快餐巨头并未退缩，反而宣布大手笔投资，既重振销售，又力挺加盟商。其中，3500万美元用于市场营销和广告，6500万美元则直接用于支持加盟商，如租金和特许权使用费的延期支付。这不禁让人思考：在保障顾客和员工安全的同时，如何维持正常运营？麦当劳的策略显然是多维度的，既注重品牌形象的重塑，也不忘对加盟商的扶持。然而，防疫之路任重道远，仅靠资金投入远远不够。在我看来，麦当劳还需进一步优化卫生标准，比如引入更先进的食品安全检测技术，加强员工培训，确保从源头到餐桌的每一步都严格把关。同时，利用数字化手段提升顾客体验，减少人员接触，也是防疫与经营双赢的关键。那么，你认为麦当劳在防疫和经营上的平衡术还有哪些可以改进的地方？是加强食品安全监管，还是探索更多无接触服务？快来留言分享你的看法吧！𐟒좜蠨ˆ‘们共同期待，麦当劳能在保障安全的前提下，继续为消费者带来美味与便利！ [copilot]

创业者必读：如何在瓶颈期找到突破？ 𐟓š《人心红利》作者：江南春推荐人群：创业者、寻求突破的人、企业管理者推荐理由：在信息爆炸的时代，如何做好企业？这本书给了瓶颈期的人群很多启发，充满了实用的技能和干货𐟒尟’劊——— 𐟓š本书总结了江南春在品牌营销领域数十年丰富的实践经验，包含了他对这些年品牌营销实践的独特理解和思考𐟤”。书中不仅有深入浅出的理论阐述，还有详尽的落地案例和实操举例。 𐟓š书中还分析了新冠疫情中企业应该如何应对，指出在大市场环境动荡之际，更是企业建立品牌的良好时机。 𐟓š对于创业人员的建议，江南春总结得非常中肯：瞄准更大的市场为品类定位，明确开创的方向成为品类的代表 ——— 𐟓š思考：在全网都是独立设计师和设计工作室的时代，我应该怎么做？需要寻找自己与别人的不同点，寻求差异化找到自己专注的特长（擅长色彩搭配、擅长各种材料的组合运用、擅长文案的真情实感等）确定公司的定位，瞄准更大市场围绕定位开创不同品类这是一本值得静下心来好好品读的书❕

如何通过财报洞察公司业务表现 𐟓Š 在深入分析一家公司的财报时，除了关注整体的收入和利润，我们还可以通过以下方式来洞察公司的具体业务表现：各业务收入分析 𐟓ˆ 通过查看财报中列出的各业务收入，我们可以了解公司在不同业务领域的表现。比如，游戏行业在一季度表现平稳，因为无论人们是否出门，游戏需求保持稳定。同比分析 𐟓Š 比较当前年度与前一年度的收入，可以观察公司业务的发展趋势。例如，电商和本地生活服务类公司在疫情期间收入大幅增长，这可能与人们减少外出、增加线上消费有关。经营情况解读 𐟏⊠ 财报中通常会披露公司当年的业务经营情况，解释收入增长或下降的原因，以及哪些因素抵消了这种变化。比如，某团在今年的营销成本上升，这可能与疫情期间线上用户的增加有关。政策态度与应对 𐟓œ 通过分析财报中提到的公司对政策的态度和应对措施，我们可以了解公司在面对市场变化时的策略调整。例如，某些公司在疫情期间推出了新的服务或产品，以适应市场需求的变化。战略规划洞察 𐟔 财报中可能还会提及公司的未来战略规划，这为我们提供了了解公司发展方向的线索。比如，一些公司在疫情期间加大了在数字化和线上服务上的投资，以应对市场变化。通过这些方法，我们可以更全面地了解公司的业务表现和发展趋势，从而做出更明智的投资决策。

爱马仕收入飙涨！中国功不可没？最近，法国奢侈品巨头爱马仕公布了2022财年第一季度的财务数据，真是让人眼前一亮。第一季度，爱马仕的销售总额达到了27.65亿欧元，按固定汇率计算，营收增长了27%，而按当前汇率计算，营收更是飙涨了33%。这个增长幅度，远超此前分析师的预测，市场表现相当积极。说到收入来源，手袋和其他皮具产品依然是爱马仕的“现金牛”，增长幅度也超过了预期。从市场表现来看，爱马仕在美洲和欧洲的市场表现尤为强劲，增幅分别达到了54.3%和41.9%。而中国所在的亚洲市场虽然增速稍逊一筹，但也达到了25.7%，销售额达到了17.24亿欧元。其实，这并不是近期唯一一个交出亮眼财报的奢侈品牌。就在4月初，全球奢侈品巨头LVMH集团也发布了2022年Q1的财务数据，公司第一季度的营业收入为180.0亿欧元，较2021年同期增长了29%，也超过了分析师的预期。回顾到2020年，当时全球奢侈品市场受挫严重，但中国奢侈品市场却逆势增长了45%，给了奢侈品牌们不小的信心。到了2021年，中国奢侈品市场的增速更是超过了全球16%，成为最大的奢侈品市场之一。虽然不同品牌之间的增速有所差异，但总体来说，即便在整体消费市场环境不算太好的情况下，中国消费者对奢侈品依然展现出强大的购买力。当然，“爱马仕收入大涨33%”这件事儿，不完全是中国消费者的功劳，但中国市场也算是功不可没。在全球经济形势不断变化的情况下，许多人的消费习惯变得更加保守，但奢侈品牌们的业绩却持续走高。为什么会这样呢？为什么奢侈品牌的销量普遍都不错，甚至还展现出蓬勃发展的活力？其实，原因有很多。首先，疫情改变了我们的消费方式。以前，我们有一万块钱，可能会选择来一场说走就走的旅游，或者去参加几场梦寐以求的演唱会，再不然就是看看展览。但现在，疫情限制了我们的行动，群体性活动或出国旅游变得困难。于是，买奢侈品成为了不少人替代外出游玩或参加娱乐活动的消费手段。从内部来看，近几年奢侈品牌线下门店受到疫情不小影响，这让它们不得不开始探索其他销售场景与渠道。同时，许多奢侈品牌还注意到营销在整个购物过程中发挥着重要作用，或是合作流量明星，或是将触手伸向知名运动员，积极探索传播新可能。总之，各项喜人的销售数据无疑是对奢侈品牌们努力的最好肯定。在未来，随着疫情的逐渐控制和消费者习惯的改变，奢侈品牌们或许还会继续保持这种强劲的发展势头。

选择比努力更重要！成为私域流量高手大家好，我是在国内知名母婴企业工作了8年的搬砖人，目前任职公司私域运营部的总监，为公司创下一年1亿+的销售额。今天想跟大家聊聊一个热门话题——私域流量。首先，财经作家吴小波曾经说过：“选择比努力更重要！”这句话深深地影响了我。选择对了，努力才有意义。那么，选择什么行业呢？答案是——私域流量！ 2020年疫情爆发的时候，很多行业都在裁员，但私域流量这个领域却逆势上扬！为什么呢？因为品牌方纷纷开始布局私域业务，对私域人才的需求急速增长。即使在2020年整体人才市场需求萎靡的情况下，私域人才需求依然逆势崛起。可以说，疫情只是加速了这一趋势，其实早在疫情之前，私域这个概念就已经在各大企业之间逐步成长。我总结了中国品牌行业营销模式的三大阶段：第一阶段：传统广告投放第二阶段：社交媒体营销第三阶段：私域流量运营在疫情最严重的时候，全国封控，线下门店全部关闭。我们公司没有放弃，建立了临时的私域团队，团队当时仅5人。结果，我们在2020年全国封控期间，单场活动实现了1800万的销售额！虽然对于一个百亿级规模的企业来说，这个业绩只是杯水车薪，但我们找到了正确的道路，当年销售额突破一亿！在摸索中，我总结出了一套适用企业的私域模式。因为目前这个行业还没有形成成体系的教育体系，所以感兴趣的朋友可以关注后续分享，我会分享我的经验，帮助对这个行业感兴趣的朋友快速入门。下期我会详细讲解为什么企业要做私域流量。

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