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营销介入度前沿信息_营销介入度的定义(2024年11月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-11-28

营销介入度

𐟤”非遗保护面临的挑战𐟔 𐟤𗢀♀️非遗项目众多，但实施起来却困难重重。这其中的难点与痛点，你了解多少呢？ 𐟘”传承问题让人头疼。许多非遗技术和产品面临无人传承的困境，逐渐走向凋零。由于制作周期长、学习成本高，年轻人往往对此望而却步。 𐟒𐨵„金问题也是一大难题。非遗项目的开展需要巨额投入，而市场接受度和消费者需求的不确定性，让项目能否盈利变得扑朔迷离。 𐟒�‚场需求的不断变化也给非遗保护带来了挑战。随着科技进步和社会发展，一些非遗项目逐渐被遗忘，只有创新改进才能重新赢得市场。 𐟘㩚𞤻娧„模化生产是非遗项目的另一大痛点。复杂的制作过程和需要实时修改的特性，使得机械和现代手段难以介入，产量受限，市场竞争力自然下降。 𐟓Œ版权问题也不容忽视。许多非遗项目都拥有知识产权，但传承人出于自身考虑可能不愿授权，这给非遗资源的获取带来了困难。 𐟓⦜€后，营销与推广问题也制约着非遗项目的发展。由于非遗产品与现代社会的脱节，使得它们很难在普通消费者中流传，推广和营销成为了一大难题。 𐟔了解这些难点与痛点，有助于我们更好地保护和传承非遗文化。

𐟒Š品牌危机的解药：危机公关公司的专业应对与策略，让你的品牌重焕生机！𐟌𑊊𐟌ˆ在品牌成长的道路上，难免会遇到一些突如其来的危机。这些危机就像一场突如其来的暴风雨，让品牌摇摇欲坠。但别担心，危机公关公司就是你的品牌救星，它们拥有专业的应对与策略，能让你的品牌迅速走出困境，重焕生机！𐟒ꊊ𐟚襽“品牌遭遇危机时，时间就是生命！危机公关公司能在第一时间介入，迅速了解危机情况，制定应对策略。它们像一群训练有素的消防员，迅速扑灭品牌危机的火源，防止危机进一步蔓延。𐟧𐟔危机公关公司的专业团队，他们深入了解品牌和市场，能精准把握危机的根源和公众的关切。他们通过透明的沟通和真诚的回应，消除公众的疑虑和不满，重塑品牌的信任度。𐟒슊𐟓ˆ在危机公关公司的策略中，媒体沟通是至关重要的一环。它们与主流媒体和社交媒体紧密合作，发布权威信息，引导舆论走向。通过一系列正面传播和营销活动，逐步恢复品牌形象，重建与消费者之间的信任。𐟓⊊𐟌𑥍𑦜𚨿‡后，危机公关公司还会进行详细的复盘和总结，分析危机产生的原因和应对策略的有效性。它们会根据你的品牌特点和市场需求，提出针对性的改进建议，帮助你的品牌在未来的道路上更加稳健前行。𐟓Š 𐟒ᦉ€以，当品牌遭遇危机时，不要惊慌失措。选择一家专业的危机公关公司，让它们成为你的品牌救星。它们会用专业的应对与策略，让你的品牌迅速走出困境，重焕生机！𐟌𑊊#危机公关 #品牌救星 #重焕生机 #媒体沟通 #复盘总结

电脑城买电脑真的全是坑吗？真相在这里！先说结论吧，对于至少97%的中国人来说，电脑城真的是个坑。为什么呢？因为你们不懂，或者懂得不够深。所谓诈骗，都是基于信息不对等实现的，受骗者的共同特征就是信息持有量低得可怜，知道的少，自然会被人耍得团团转。电脑城经过近20多年的发展，已经形成了一套久经考验的“营销三大定律”： ✨【电脑城营销第一定律】：看人下菜，左右逢源。这条定律的意思是，电脑城的营销员会根据客户的懂行程度来决定卖给客户什么机器。什么都不懂的，基本就是两三年前的积压库存；稍微懂一点的、在网上了解过行情做过预习的，用话术引导，利用某东自营价格较高且含税的特点，诱使客户相信自己、选购相对于积压库存不那么坑但相对于在售新机仍然很坑的机器；非常懂的，明显挣不到钱，直接一句话送客：“我家没货，你去别处看看吧。” ✨【电脑城营销第二定律】生人坑一半，熟人大满贯。这条定律是指，电脑城的营销员会充分利用中国人“死要面子活受罪”的臭毛病谋利。所谓熟人，我和你在电脑城我的堂口里偶遇、三两句话聊的投缘，这可以叫做熟人；我和你在旅游时认识、你知道我卖电脑你来找我帮忙，这可以叫做熟人；我是你爸的同事家的二姨的女婿、在这个二姨的大哥家女儿的婚宴上认识，这可以叫熟人。坑了你以后，你可能察觉不到被坑了，除非有懂的人告诉你你被坑了；即使你察觉到自己被坑了，此时已经付款、为时已晚，心里没底不知道能不能要回购机款了。 ✨【电脑城营销第三定律】外行使劲宰，内行交朋友。基于第二定律，外行被坑以后找回来要求退款退货的可能性低；且按照行业惯例，即使是积压库存，只要是全新未拆封机器，硬退影响二次销售，就算工商介入也可以在合理范围内要求“折旧费”，更别提工商根本不懂合理的“折旧费”应该是多少，实际上还是主动权在店家。而对于店家来说，未来有各种手段和大把机会可以将这台拆封机器以“全新机”的级别二次销售，伪造标签、封口签、机壳甚至伪造外箱这都是常规操作。这一点加大了营销员坑人的胆量，毕竟折腾的成本实在太低了。“内行交朋友”与其说是妥协，不如说是拓展门路和销量。有这“三大定律”坐镇，没有经验极其丰富的人当场帮忙把关，你真以为去实体店能全身而退？是的没错，图二全都是反话，都是假的，“你能碰到好心人”这件事也是不存在的。更多真实案例与行情解析，关注先章哥。持续为你们分享更多电脑内幕𐟘‚

益达广告：周杰伦与AI的奇妙对话 𐟎䠲024年4月，益达食品带来了一场别开生面的广告案例。品牌邀请了音乐天王周杰伦作为代言人，展开了一系列以周杰伦为中心的创意活动。 𐟤– 广告中，AI与周杰伦进行了对话，犀利的提问让周杰伦感到不自在。AI甚至看透了周杰伦的魔术手法，让他无法招架。然而，益达及时出现，帮助周杰伦找回自在的感觉。 𐟎𕠨🙦졥𙿥‘Š活动的亮点在于AI与周杰伦的对话，以及益达如何巧妙地介入其中。AI不仅在音乐领域展现了其创作能力，还通过与周杰伦的互动，为品牌增添了不少话题和关注度。 𐟓ˆ 广告案例的趋势表明，明星KOL代言与AI创作的结合已经成为一种新的营销手段。益达通过这次活动，不仅展示了其品牌实力，还成功吸引了大量关注和讨论。 𐟎堥›𞧉‡来源：微博

「58同城维权」第155天！已经超过五个月了，他们不仅不给我们退款，还天天动不动发营销广告过来恶心挑衅我们！「山东一市花1670万外包12345热线」@58同城红顶商人资本家上下勾连霸王条款，明目张胆赤裸裸做恶强买强卖也没有任何监管力量介入！这种刚交完钱就发现做不了事实非常清楚的，简直跟直接抢钱没什么两样，没有任何部门给我们主持公道！资本家在中国就真的可以这样子为所欲为吗？相关部门的不作为，就是在变相鼓励这种黑恶企业，它们更加疯狂的诈骗还敢赤裸裸的挑衅！交钱当天就发现服务做不了也拒不退款，强买强卖且手段通天，我们投诉无门。投诉维权超5个月，无锡12315说不属于他们的范畴，踢球给无锡12345，无锡12345只收集信息和满意度调查，没有进行任何的调解，没有解决任何的问题，问题都完全没处理，我们要怎么给满意呢？网上听说满意度是可以自己改的？！最后我们都投诉到国务院小程序了，然后无锡12 3 4 5再重复一遍前面的操作就没有然后了，上市公司，资本家？人大代表？官商结合？罚酒三杯？小老百姓维权无人做主。就因为是家大业大的上市公司，有身价百亿人大代表的CEO@姚劲波红顶商人？就可以为所欲为，强买强卖吗？！我们在4月28号给58同城交了5990做推广费用，但是交钱后第一时间马上就发现他们提供不到我们想要的服务。我们当天立马申请说先退款，再考虑他们提供的另外一种服务。他们的女销售张赛可先让我们提供营业执照，说要帮我们解决，但结果还是解决不了。看到我们要先退款就找借口说五一前他们财务非常忙，没办法退款，要我们耐心等到五一过后再退。结果五一过后他直接拒绝给我们退款。怎么了？我们钱交到你们手上就只能由着你们了？作不了就先退款有什么好说的？怎么着？我们要买苹果你没有苹果就强迫我们买你们的香蕉？这不是强买强卖是什么？黑社会吗？还是说上面有人？黑白两道通吃？我们投诉到现在超过5个月了，他们依旧强买强卖不给我们退款，意思是钱只能在他们@58同城内部流转，不可能给我们退款的。他们的客服现在找借口说如果要退款，需要他们的销售人员同意才可以退款。说是这涉及到销售员的业绩和提成。言下之意就是他们58同城是可以退款的，但是只要他们的销售员不同意就不能退。他们那个女销售自从五一过后拒绝我们退款之后就再也不回复我们任何消息了，怎么可能会同意我们退款呢？我们投诉到现在超过两个月了，他们现在把锅甩给一个一线销售员。要撇清跟58同城的关系。这明显是完全是霸王条款，强买强卖，和黑社会有什么区别？！荒唐吧？！它们现在想把甩锅给那个女销售，这就是@58同城？嗯，谁让人家有人大代表的CEO@姚劲波，其朋友圈写着“为营商环境加油”我们也不知道他们究竟为无锡营商环境加了多少油，总之我们投诉至今4个月了，无锡12315无果，无锡12345无果，投诉至国务院小程序也无果。果然上市公司，人大代表？红顶商人？官商结合？能量满满，只手遮天，不容小觑！我等P民也只能任人鱼肉，无处申冤。。。可以在中国，在江苏，在无锡这片土壤里如此肆意糟践，践踏中国的法律？这真的是我们的法治中国，法制社会吗？无锡的营商环境真的就这样被“加油”了？@无锡发布@平安无锡@无锡日报@黑猫投诉@天天315在线@中国政府网@消费保@315消费者投诉网「代表最关注」「58同城」「中国消费者权益保护法12315」「6月黑猫投诉企业红黑榜」@北京人社@58同城客服@58同城@北京12345@黑猫投诉@人民日报@消费保@央广网

高毛利率模式：如何实现个人与企业的双赢？今天和朋友们聊到了各部门低毛利和高毛利的问题。为了追求销售额，很多部门会引进各种产品，但这样可能会牺牲毛利。而有些部门引进的产品较少，主要是公司内部的高毛利产品。由于不同部门推广的产品不同，品牌影响力也无法联动，这在一定程度上影响了这些部门的销售额。于是出现了两种情况：有的部门销售额高但毛利低，有的部门销售额低但毛利高。工作从来不容易，选择也有一定的难度。如果把自己当作一个公司，你希望这个公司是高毛利生存还是低毛利模式？毛利是指赚的钱减去各项支出后的剩余金额。低毛利意味着只能满足基本生活，缺少费用报各种学习班等；为了存更多的钱，不得不节约生活，影响生活质量。而高毛利则意味着在满足生活基础上有钱去旅行、报班不纠结；有存款，不用节约基本生活，还可以建造自己的人脉关系，打点各种费用。想要有更多的毛利，就得找到健康的发展模式。对于实业来说，因为硬件设施、人员成本、上下游物料成本、营销费用等相对可见，相对毛利没有软件行业高。因为软件行业复制成本基本为0，又是政府支持，但研发费用前置巨大，会有各种扶持。但对于个人来说：选择毛利高的企业进入：毛利高才能覆盖各项运营、推广、人力成本，并且老板有赚的基础上，才会分发出毛利给大家。如果老板自己都赚不到钱，可想而知，怎么会有钱分出去呢？发展强悍的专业能力：综合能力的人很快找到工作，但专业度高的人更容易获得高薪。强化个人专业能力，方便形成自己的定价权，进而避免价格战。形成个人品牌意识：无论工作还是跟客户对接，有意识形成个人的品牌意识与特征。初次见面后形成的印象后续稍微难改观。无论是初次对接还是对接中，形成专业逻辑思维和想问题的方式，让对方觉得你很值得花时间深交，而不是你所在的平台或周围人的面子上等。培养兴趣爱好：对于普通人来说，工作稍微难致富，更不论说财务自由。当一份薪酬稍微固定且随年龄有可能背离时，需提前介入开发第二职业，以提高收益，避免人到中年两手空空。协作产生合作机缘，分享利他产生信任或培训。你总会找到适合自己的商业模式。

选择适合你的电话营销系统，提升效率！嘿，朋友们！今天咱们来聊聊几种常见的电话营销系统：机器人外呼系统、群呼系统和回拨系统。看看它们各自的优缺点，帮你找到最适合自己的那一款吧！ 1⃣ 机器人外呼系统𐟤– 优点： 𐟚€ 效率超高！一键导入，自动拨打上万个电话，全年无休，不累不饿不休息。 𐟓Š 数据分析达人！通话记录、客户反馈一目了然，优化话术轻松搞定。 𐟒ᠦ™𚨃𝥺”答，根据预设脚本灵活对话，初步筛选意向客户，减轻人工负担和人力成本。缺点： 𐟤𗢀♂️ 复杂问题应对不足，遇到突发情况可能需要人工介入。适用于：数据量非常大，员工比较少，需要快速筛选出潜在客户的企业。比如：金融贷款、教育、财税、房产等客户。 2⃣ 群呼系统𐟓ž 优点： 𐟌ˆ 覆盖面广，同时拨打多个号码，快速触达潜在客户群。 𐟑堥›⩘Ÿ协作，多人共享号码池，分工明确，效率提升。 𐟓 通话记录详细，便于后续跟进和数据分析。缺点： 𐟒𜠧†成本相对较高，需要较好的团队协作和号码管理。适用于：数据量多，员工多，每天接通500+以上，员工只需要接听电话，无需拨号，直接和客户沟通。比如：保险行业、金融行业、企业服务行业。 3⃣ 回拨系统𐟔„ 优点： 𐟒– 外显真实手机号。 𐟓Š 精准定位，客户主动行为，意向度更高，转化率提升。 𐟓𑠦“作简便，无论是电脑还是手机，都能轻松回拨，随时随地工作。缺点： 𐟕’ 响应时间可能较长，客户等待期间可能失去兴趣或改变主意。适用于：打精准客户的企业，初筛不适合。通行业适用。总结：每种系统都有它的独特之处和适用场景，业务老板要根据自己的行业特点、客户群体以及预算情况来选择。别忘了，技术只是辅助，真诚的服务和专业的知识才是赢得客户的关键哦！𐟌Ÿ

2024年了，还有人在凹明菜的白莲花人设，不得不骂一句营销号真该死啊。菜之诗提过明菜的出身环境，但那是经过美化的。疑点就是明菜父亲对她的态度，哥哥妹妹和她的关系，从八十年代末家人作妖的行为来看，明菜在家里应该是缺乏关爱、被忽视的，所以烟灰缸才能趁虚而入，虽然他业务能力差、长得普、公鸭嗓，但他的确很会哄女孩子，同样的参照可以放在梅艳芳身上。绕回来说，出身这样的家庭，明菜从小就是自强自立，有主见，而且肯吃苦耐劳的，虽然她的身体底子差，但硬是凭努力突破了先天不足。再说明菜出道初期，落选那年的明星诞生，当时十几岁的小姑娘，公开对评委提出质疑，换作柔弱小白花，她敢在众人瞩目下这么说吗？初入研音，整个事务所的人拿这个不到二十岁的小姑娘无可奈何，只能任她提出各种「任性」的要求，在少女A、禁区的反抗无果后，她逐渐的自己参与选歌、服饰、化妆。前期明菜是辨识度较低的偶像少女，后来开始营销叛逆少女人设，当明菜自己介入后，转型变快，摇滚女王、异域、都市丽人，d404和不思议，都是明菜在音乐美学深度的探索，就看85年阿莫雷和86年desire，酷、飒，谁能忍住不说一句帅菜。傻鸟营销号天天放难破船，素材就那么几帧千篇一律，几年了也不找点新切片，光我见到的小破船打歌服就有十几套。还有说明菜惨的，怎么不说她身边人该死呢，正是因为她太过善良，所以这些人才能有恃无恐，即使伤害她到那种地步，明菜也会笑笑说「呆胶布」，并不是原谅他们，而是他们在明菜眼中不值一提。日本歌坛的人渣很多，但帮助她的贵人也有很多，经典「不提高峰提低谷」，现在明菜全球版权每年不知道多少万日元，她不用为钱发愁，更不用为鲨碧男的发愁，男人能是什么好东西，我今天就直接开炮了。明菜是专心搞事业的女人，她当年或许爱过烟灰缸，但烟灰缸背后站着喜多川，傀儡而已，男人对她造成的伤害不及家人、媒体对她造成伤害的十分之一。前面说了很多主观、客观的因素，其目的都是为了推翻所谓的「白莲花」「惨」的人设，明菜本身有主见、有人脉、事业出众，是站在八十年代日本歌谣曲顶点的人，而且能用硬实力让当时的演歌大佬们承认她，这是当时大部分偶像都无法做到的。正因为她到达过绝大多数人都没能达到的高度，所以她也能到达绝大多数人都未曾到过的低谷。好像在提到优秀的女性时，必须要拿她和男人对照，一遍遍的提到那个男人对她造成的伤害，而忽视她本身的成就，她的所有光环都被一句「渣男」掩盖，我讨厌这种男女捆绑起来评价一个人的方法，转换性别也是如此。谈论男人，就是他一生中有多少多少个女人，更鲨碧了哈哈。有没有推翻白莲花人设呢我想都不用再强调了，在我心里，明菜就是永远的大女主，面对命运不妥协，身处淤泥却永远保持善良，出道四十二年来，她依然是那个活泼可爱的少女，岁月的风霜没有改变她，这就足够了。

古茗茶饮“玩梗”风波的深度剖析与反思近日，古茗茶饮因一段员工“头挂罪牌手戴纸托手铐”的视频在社交媒体上掀起轩然大波，这一事件不仅暴露了品牌在营销尺度把握上的失当，更深刻反映了茶饮行业在追求创新与吸引眼球时面临的舆情风险。事件的萌芽期之长，凸显了古茗在舆情预警和应对机制上的不足。视频上传后两日，社交媒体上已出现大量争议与讨论，但古茗并未及时介入，直到舆情发酵至热搜阶段，才被迫作出回应。这种滞后反应，无疑加剧了品牌形象的损害。舆情虽在古茗道歉后逐渐平息，但品牌信誉的裂痕却难以迅速弥补。更为关键的是，此次事件触动了公众对于基层员工尊严的敏感神经。在现代社会，打工人群体日益受到关注，其权益与尊严成为舆论场中的热点话题。古茗的“玩梗”行为，被公众视为对员工的不尊重与冒犯，进而引发了广泛的负面情绪。这种共情现象，不仅体现了公众对于公平正义的追求，也警示企业在营销活动中必须坚守底线，尊重每一位员工的感受与权益。茶饮行业作为近年来快速发展的消费领域，其市场竞争日益激烈。为了吸引消费者眼球，各品牌纷纷推出新奇的营销手段。然而，这种创新往往伴随着风险。从古茗的新logo擦边争议到奶茶疑似质量问题，再到此次的“玩梗”事件，都表明茶饮行业在追求创新与话题性的同时，也面临着舆情频发、消费者信任度下降的困境。面对这一现状，茶饮品牌需要深刻反思并作出调整。首先，企业应建立健全的舆情监测与应对机制，及时发现并妥善处理潜在的负面舆情风险。其次，企业应树立正确的营销观念，尊重消费者与员工的感受与权益，避免任何可能引发争议的行为。同时，品牌还应加强自律与监管，确保产品质量与服务的稳定性与可靠性，以赢得消费者的信任与支持。此外，茶饮行业也应加强行业自律与规范建设。通过制定行业标准与规范，引导企业健康有序地发展；同时加强对企业的监管与指导，确保其营销活动符合法律法规与社会道德要求。只有这样，才能共同维护茶饮行业的良好形象与健康发展。总之，古茗茶饮的“玩梗”风波为整个茶饮行业敲响了警钟。在追求创新与发展的过程中，企业必须坚守底线、尊重他人、勇于担当责任。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地并获得消费者的持久认可。

黑五战场突变：中国电商Temu和Shein抢占风头，传统巨头陷入低价竞争欧美一年一度的购物狂欢季“黑色星期五”即将到来，但今年的焦点可能被两家中国电商平台抢走。黑色星期五指感恩节后的周五，是欧美零售商集中进行大幅促销的时期，与中国的双11类似。今年的黑色星期五是11月29日（周五）。然而，$拼多多 (PDD.US)$旗下的Temu以及另一家海外主打平台Shein，正通过大规模在线营销投入吸引消费者，成为今年的亮点。营销专家指出，Temu和Shein在搜索引擎广告方面的巨额投入，让其他零售商和品牌不得不增加营销预算。在关键词竞标中，这两家平台加剧了竞争，例如Shein在“$沃尔玛 (WMT.US)$服装”这一关键词上的点击费用，在两年内增长了16倍。此外，类似“网上廉价服装”和“沃尔玛黑五特卖”等关键词的竞标也异常激烈。结果是广告费用飙升，零售商回报下降，对依赖搜索广告的商家冲击巨大。低价成为Temu和Shein的核心竞争力。今年11月上半月，美国主要零售商的消费额同比下降1.4%，这是2017年以来的首次下降。专家认为，这一现象部分是因为亚马逊在10月提前促销分散了购买力，但更重要的原因是平价电商Temu和Shein的迅速崛起。数据显示，11月Temu的销售额增长了18%，Shein增长了16%，而亚马逊仅持平。两家中国电商平台的成功，很大程度上归功于其对搜索广告策略的高度主动性。根据品牌营销专家Olga Andrienko的数据，Shein和Temu对竞争对手关键词的投入远超行业平均水平。同时，高昂的营销成本也迫使许多品牌开始重新评估策略，转向更具针对性的渠道，如Facebook和TikTok，而不再仅依赖搜索广告。此外，这种竞争还改变了黑五的传统逻辑。黑色星期五通常通过打折吸引消费者，而Temu和Shein这类低价平台本身就在价格上占据优势，让传统零售商面临更大挑战。一项调查显示，美国四分之一的Z世代消费者计划在Temu购物，24%的消费者希望在Shein购买黑五礼品。这一趋势不仅对亚马逊构成威胁，也可能是其推出平价商品平台Amazon Haul的深层原因。总之，今年黑五的市场格局正因Temu和Shein的介入而发生变化。传统零售商和电商巨头需要调整策略，应对这场由低价电商掀起的新挑战。

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