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战略营销计划权威发布_2025国家七大战略产业(2024年11月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

战略营销计划

8大经典营销理论，你掌握了吗？经典的营销理论永远不会过时，掌握它们是每个运营人员的必修课。以下是8个经典的营销理论： 𐟓ˆ STP理论：市场定位理论，包括市场细分（Segmentation）、选择适当的市场目标（Targeting）和定位（Positioning）。这是战略营销的核心，企业在市场细分的基础上，确定自己的目标市场，并将产品或服务定位在目标市场中的特定位置。 𐟒᠓WOT分析法：通过分析优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），全面、系统地研究企业所处的环境，从而制定相应的发展战略、计划以及对策。 𐟌 PEST分析模型：不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）这四大类影响企业的主要外部环境因素。 𐟛’ 4P营销理论：产品 (Product)、价格 (Price)、推广 (Promotion) 和渠道 (Place) 的组合，简称为“4P’s”。这些策略的组合是企业营销的基础。 𐟒젴Cs营销理论：以消费者需求为导向，重新设定了市场营销组合的四个基本要素：消费者（Consumer）、成本（Cost）、便利（Convenience）和沟通（Communication）。强调企业应追求顾客满意，降低购买成本，注重购买过程中的便利性，并以消费者为中心实施有效的营销沟通。 𐟤 4R营销理论：以关系营销为核心，注重企业和客户关系的长期互动，重在建立顾客忠诚的一种理论。 𐟎‰ 网络整合营销4I原则：趣味原则 (Interesting)、利益原则 (Interests)、互动原则 (Interaction) 和个性原则 (Individuality)。整合营销倡导更加明确的消费者导向理念，对运营人员的工作具有指导价值。 𐟔砤𚔥Š›模型： “五力”指现有竞争力、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁。公司战略的核心在于选择正确的行业以及行业中最具有吸引力的竞争位置。掌握这些经典营销理论，可以帮助企业在激烈的市场竞争中更好地制定营销策略，提升市场竞争力。

《营销管理》畅销55年，营销必读经典！ 𐟓š书名：《营销管理》 𐟑鰟𛤽œ者：[美]菲利普ⷧ瑧‰𙥋’ [美]凯文ⷨŽ𑦁邷凯勒 [美]亚历山大ⷥˆ‡尔内夫 𐟓–出版：中信出版集团 𐟎觻˜图：视觉笔记阿初呀 𐟌Ÿ豆瓣评分9.5，畅销全球55年的营销圣经！《营销管理》首次出版于1967年，经过半个世纪的沉淀与持续更新，始终站在营销实战的前沿！ 𐟌Ÿ本书从营销管理的基本原理、市场的特征、营销战略的规划、设计价值、沟通价值、渠道价值、增长的管理七个方面展开阐述，帮助读者制定营销战略和规划，创造和传播品牌，实现企业的长期价值！ 𐟌Ÿ《营销管理》一书的成功归功于它的三个维度上对营销内容进行了最大程度的探讨及深度广度和相关性。 𐟌Ÿ本书专门描述和阐释了构成21世纪现代营销管理的7种职能： 1️⃣制定战略营销计划 2️⃣理解市场并捕捉市场洞见 3️⃣制定成功的营销战略 4️⃣设计市场价值 5️⃣沟通市场价值 6️⃣传递市场价值 7️⃣以对社会负责的方式管理增长 ✨营销是什么？营销渗透在社会的各个方面。无处不在。通常涵盖10个不同的领域：产品、服务、事件、体验、人物、地点、财产、组织、信息和观念。 ✨如果你也想学习营销，那么这本营销圣经一定不要错过！

经营学笔试全攻略：从前期准备到考试当天假设你要参加经营学大学院的笔试，目标是10月份的A、B、C三所学校。以下是你需要做的准备工作和考试流程：前期准备𐟓… 首先，你需要调查这三所学校的笔试和面试时间，确保它们不会冲突。 STEP 1：确定考试范围𐟓š 确认三所学校的考试科目：一桥大学：从5个科目（经营、市场营销、会计、金融、共同基础科目）中选择1个。早稻田大学：从9个科目（经营、市场营销、国际商务、金融、保险、财务会计、管理会计、微观经济学、宏观经济学）中选择2个。横国大学：从6个科目（经营㗲、会计㗲、经营系统科学㗲）中选择2个。一般来说，只需要学习经营和市场营销就能应对这三所学校的笔试。如果你不考早稻田大学，只需学习经营一个科目。从学校页面调查每个学校的指定考试书目，确定各科目的考试范畴。如果没有指定书目，需要结合历年考试题目进行判断。 STEP 2：制定学习计划𐟓 根据每个人的学习能力，一个学习周期可能在1至3个月之间。大多数考生会学两轮，即需要2至6个月。 STEP 3：练习过去问𐟓 每个人做题能力和日语能力不同，但一周至少完成战略、组织和市场各一题。有条件的同学可以请老师对答题进行批阅。在考前一个月至半个月，建议开展三所学校过去问的针对训练与分析。例如，早稻田大学从未考过某个知识点，横国大学考过国际经济学和供应链管理（另外两所学校未考过），一桥大学有英语考试。有余力的同学可以增加一些答题方面的训练，如具体例的积累、地道的日语表达、逻辑训练，甚至是练字。笔试当天𐟓… 考试当天，记得带咖啡、功能饮料和丰盛的早餐。准备好到考场的路线图和考前抱佛脚看的笔记。一桥大学的考试分上下午，可以带个午饭。

G-STIC框架：营销计划的五大关键步骤营销计划的过程可以划分为三个层次：公司营销计划、业务单元营销计划和供应品营销计划。这个过程被总结为G-STIC行动计划方法，包括目标（Goal）、战略（Strategy）、战术（Tactics）、执行（Implementation）和控制（Control）五个关键步骤。 𐟎›‡：首先，你需要明确你想要达到的目标。这可能包括市场份额、客户增长率或品牌知名度等。 𐟓ˆ 战略：接下来，制定实现这些目标的策略。这可能包括选择特定的市场细分、确定你的价值主张以及制定产品或服务的差异化策略。 𐟎𒠦ˆ˜术：在战术层面，你需要制定具体的行动计划。这可能包括广告宣传、促销活动、渠道选择和定价策略等。 𐟛 ️ 执行：执行是确保战术顺利实施的关键。这可能包括分配资源、监督进度和调整策略以确保目标的实现。 𐟔„ 控制：最后，通过反馈和监控来控制整个过程。这可能包括收集和分析市场数据、评估绩效和调整计划以适应市场变化。市场价值地图是战略和战术的结合，包括目标市场、价值主张和7个关键元素，是商业模式的核心。通过G-STIC框架，你可以系统地制定和执行营销计划，从而实现你的商业目标。

MBA必修四大领域详解，你了解多少？ 𐟓š工商管理硕士（MBA）课程涵盖了四大核心领域，让你全面掌握管理知识！ 1️⃣ 战略管理 𐟓ˆ 战略管理涉及企业在一定时期内的全局性、长远发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配的决策和管理艺术。它包括战略分析、战略设计和战略控制，帮助企业应对不确定因素并做出判断。 2️⃣ 市场营销 𐟓Š 市场营销专注于通过创造、沟通、传播和交换产品来为顾客、客户、合作伙伴及社会创造经济价值。主要内容包括产品策略，如产品组合、服务、品牌与商标、产品生命周期和包装策略等。 3️⃣ 财务管理 𐟒𜊨𔢥Š᧮᧐†旨在通过科学预估、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等手段，帮助企业实现良好的经济效益。它涉及组织企业的财务活动和处理财务关系的过程。 4️⃣ 管理学 𐟓‹ 管理学以管理学的四大职能为基础，包括计划、组织、领导和控制。它提供了一套系统的管理理论和方法，帮助企业管理者更好地组织和管理企业资源。如果你对MBA课程有更多疑问，随时可以进一步了解！

新媒体运营必读5本书，提升你的职业竞争力中秋假期到了，大家出行一定要注意安全哦！今天给大家推荐几本非常适合新媒体运营进阶的书单，假期放松的同时也别忘了给自己充充电。《运营之光》 𐟌Ÿ 这本书可是很多新媒体大佬的必读书籍之一。它详细讲解了运营的工作方法、技巧、逻辑以及职业发展。书中还结合了很多创作者的真实案例，从浅到深地帮助你理解运营流程，建立运营思维。特别是书中的“4个运营思维”——流程化思维、精细化思维、杠杆化思维和生态化思维，一定要重点看看！《从零开始做运营》 𐟚€ 如果你是运营初学者，这本书绝对是你的福音。它从内容运营、活动运营、用户运营、数据运营以及产品思维几个方面详细讲解了运营的方方面面。每一块都配有真实案例，通俗易懂，细节满满。读完这本书，你会对运营的全局性有更深的了解。《极简市场营销》 𐟓ˆ 在很多公司里，新媒体运营往往被定位为业务支持部门。所以，想做好新媒体运营，仅仅盯着眼前的工作是不够的，还需要了解市场营销的相关知识。《极简市场营销》这本书详细讲解了市场营销的过程，包括理解市场需求、制定营销战略、构建营销计划等，帮助你梳理市场营销逻辑。文案写作书籍 𐟓 文案写作也是新媒体运营的重要部分。以下这几本书籍可以帮助你提升文案写作能力：《爆款文案》《文案训练手册》《文案创作完全手册》《华尔街的故事》*这本书不是教写文案的，但它可以用来学习写故事性的文章创意策划书籍 𐟎芥ˆ›意是新媒体运营的灵魂，以下两本书籍可以帮助你锻炼创意策划思维：《超级符号就是超级创意》《让创意更有粘性》视觉审美书籍 𐟑€ 新媒体运营也需要和设计师频繁打交道，提升自己的审美能力可以帮助你更好地沟通。以下两本书籍可以帮助你提升视觉审美：《设计为何》《七日掌握设计配色基础》新媒体运营是一个需要不断学习的职业，希望大家都能在这个领域不断进步！如果你有更多的好书推荐，欢迎在评论区分享哦！

锐煌咨询：经营计划包括哪些内容？经营计划是企业为了实现其战略目标而制定的详细行动方案，它通常包括以下几个主要内容： 1. 执行摘要：简要概述经营计划的主要内容和目标。 2. 企业描述：介绍企业的基本信息，包括企业的性质、历史、所有权结构、目标市场等。 3. 市场分析： • 目标市场：明确企业服务的客户群体。 • 市场趋势：分析市场的现状和未来趋势。 • 竞争对手分析：评估竞争对手的优势和劣势。 4. 组织结构和管理团队： • 组织架构：描述企业的组织结构图。 • 管理团队：介绍关键管理人员的背景和经验。 5. 产品或服务： • 产品/服务描述：详细说明企业提供的产品或服务。 • 研发计划：如果适用，描述新产品或服务的研发计划。 6. 营销和销售策略： • 营销计划：包括市场推广、广告、公关等策略。 • 销售策略：包括销售渠道、销售目标等。 7. 运营计划： • 日常运营：描述企业的日常运营流程。 • 供应链管理：包括供应商管理、库存控制等。 8. 财务计划： • 收入预测：基于市场分析和销售策略的收入预测。 • 成本预算：包括固定成本和变动成本的预算。 • 现金流量预测：预测企业的现金流入和流出。 • 利润与亏损预测：预测企业的盈亏情况。 • 财务报表：包括资产负债表、利润表等。 9. 风险评估： • 风险识别：识别可能影响企业运营的风险。 • 风险管理：制定应对风险的策略。 10. 实施时间表：详细列出计划实施的各个阶段和时间点。 11. 附录： • 支持文件：包括市场研究数据、财务报表、法律文件等。经营计划的具体内容可能会根据企业的规模、行业、发展阶段等因素有所不同，但上述内容提供了一个基本框架。

马兰欧尼时尚商业管理硕士录取通知 𐟎‰ 恭喜Zhang同学成功获得马兰欧尼时装学院24/25学年的时尚商业管理硕士项目录取！ 𐟌Ÿ 马兰欧尼时装与设计学院（Istituto Marangoni） 𐟌Ÿ 马兰欧尼时尚商业管理硕士专业介绍时尚商业专业人士需要具备全面的时尚知识，从事生产、传播、营销和零售工作。他们具备管理、品牌和数字营销计划的技能，是时尚界的专家。该证书课程将提供时尚业务的主要观点，融合战略和市场导向；研究商业模式、运营策略、营销、定价和财务。参与者将全方位审视奢侈品行业的产品开发，并介绍CRM，这是当今企业成功的关键。他们将分析“新消费者”，了解主要趋势和影响，并为时尚营销和传播技术打下坚实的基础。该计划还涵盖时尚和奢侈品行业的当前问题，例如可持续性和数字营销全渠道；制定有效的商业计划以满足未来时装业的需求是必要的。 𐟌Ÿ 课程重点时装体系、潮流预测和消费者市场潮流、文化运动和创新生产和制造流程时尚买手的角色营销策略与沟通技巧财务和管理时尚零售和数字化管理时装发展史创造性研究理论与实践 𐟌Ÿ 就业方向结束时，参与者将掌握关键的商业知识和技能，能够在国际时尚、设计和创意产业中担任各种商业和管理角色，或开展研究项目从而为初创企业或现有公司发展制定商业计划。

品牌审计：全面了解你的品牌地位 𐟌Ÿ品牌审计，也称为品牌分析，是对你的品牌在当前市场中的地位进行全面评估的过程。它涉及了解你的客户是谁，他们在寻找什么，你的竞争对手在做什么，以及你的品牌如何满足客户的需求。 𐟔品牌审计的三个主要方面：内部品牌：包括产品和服务定位、品牌价值、独特的销售主张（USP）/品牌承诺或品牌本质、公司文化。外部品牌：涵盖企业标识（如标志等品牌元素）、宣传册、印刷材料、广告、搜索引擎优化、网站、社交媒体、新闻/公关、电子邮件营销和内容营销。客户体验：涉及企业形象和品牌的标准、人力资源政策、销售流程/触点、内部系统、客户支持、客户服务系统。 𐟓ˆ执行品牌审计的7个步骤：创建框架：首先，根据你的任务和战略目标创建一个框架。考虑你的目标客户、营销计划以及你所在的商业环境。询问客户：通过电话、电子邮件、网站或销售过程进行客户调查。创建在线问卷是一个不错的选择。定量和定性反馈的结合将提供更全面的观点。审查网络分析：查看你的网站流量，了解网站的运行情况。监控付费和有机渠道，判断SEO或显示广告是否成功或需要优化。审查社交数据：社交数据可以帮助你进一步了解品牌，获取其他渠道无法获得的受众数据。通过社交媒体提供的人口统计信息可以更好地理解你的受众。审查销售数据：销售数据是每月报告的首要内容，但将其与其他审计数据结合起来检查将有助于识别问题区域。对整个客户旅程的分析可以引出特定领域的机会或问题。审查竞争对手：没有品牌是孤立存在的。进行品牌审计的最后一部分包括查看你的竞争对手，以了解你在市场上的位置。行动并监控结果：在调查结果的基础上制定一系列可行的目标，并设定预期结果的时间表。在对每个领域采取了行动之后，监控进展和结果。通过这些步骤，你可以全面了解你的品牌现状，并制定出有效的改进计划。

𐟓商业计划书撰写攻略 𐟓Œ想要写出一份完美的商业计划书？来看看这15个关键点吧！ 1️⃣ 项目背景与痛点分析𐟔 - 深入挖掘项目背景，明确问题或痛点。 - 阐述为何这是一个值得解决的问题。 - 精准定位目标用户群体。 2️⃣ 解决方案与独特性𐟒አ - 详细描述你的解决方案。 - 突出方案的独特性和创新性。 3️⃣ 市场分析与定位𐟓Š - 进行全面的市场分析，包括潜在市场、可服务市场和可获得服务市场。 - 明确你的市场定位，以及如何与竞争对手区分开来。 4️⃣ 竞品分析与优势𐟏† - 分析竞争对手，了解他们的优势和策略。 - 阐述你的优势和如何超越竞争对手。 5️⃣ 商业模式与盈利计划𐟒𐊠 - 详细描述你的商业模式。 - 展示你的盈利计划和可行性。 6️⃣ 产品与服务细节𐟛️ - 详细介绍你的产品或服务，包括功能、特点等。 - 阐述产品或服务如何为用户创造价值。 7️⃣ 团队组成与资质𐟑늠 - 介绍团队成员和相关技能、经验。 - 强调团队成员如何助力项目成功。 8️⃣ 战略规划与执行𐟓ˆ - 制定战略规划，包括产品规划、市场营销战略等。 - 阐述如何执行战略计划并实现目标。 9️⃣ 财务预测与融资需求𐟒𘊠 - 进行财务预测，包括收入结构和费用结构。 - 明确投资款的用途和阶段性业绩指标。 𐟔Ÿ 向投资人展示你的优势𐟒𜊠 - 向投资人解释为何你是执行这个项目的最佳选择。 - 展示你的资质、荣誉和实力。遵循这些步骤，你就能写出一份完美的商业计划书啦！𐟎‰

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