如何营销管控权威发布_营销管控要点(2024年11月精准访谈)
如何用企业微信点镜杜绝销售飞单 在如今这个竞争激烈的市场环境中,企业销售团队的稳定性和诚信度成为了衡量企业成功与否的重要标准。然而,销售飞单现象如同暗流涌动,不仅侵蚀着企业的利益基石,更扰乱了市场的公平竞争秩序。为了严防飞单,维护市场秩序,企业微信会话存档功能应运而生,而点镜SCRM微信管理系统则成为了这一领域的佼佼者。 企业微信会话存档,如同一双无形的眼睛,全面记录并保存着企业成员与客户之间的每一次交流。这不仅限于文字消息,更涵盖了图片、语音、视频等多种沟通形式,确保销售过程的透明化与规范化。当销售人员试图绕过正规渠道,私下与客户达成交易时,这些异常行为将在聊天记录中无所遁形。企业管理人员只需定期审查会话存档,便能迅速锁定可疑人员,及时制止飞单行为,为企业筑起一道坚实的防线。 点镜SCRM微信管理系统,作为企业微信会话存档功能的强大载体,其优势不言而喻。它基于企业微信官方端口开发,能够最大化利用企业微信的营销功能,并精准管控员工在微信上的工作轨迹。会话存档及其衍生功能,如关键字匹配回复、群聊质检、自动打标签等,不仅杜绝了员工飞单、私自收款等违规行为,还极大地提升了企业营销能力和运行效率。 想象一下,当企业面临销售飞单纠纷时,点镜SCRM的会话存档功能便如同一位公正的裁判,能够依据存档的聊天记录明确责任归属,为企业维护自身合法权益提供强有力的证据支持。同时,这一功能也起到了警示作用,提醒销售人员遵守职业道德和企业规章制度,共同营造一个诚信、公平的市场环境。 此外,点镜SCRM还通过定期分析会话存档内容,帮助企业深入了解销售人员的沟通技巧、客户需求及市场反馈等信息。这些信息如同宝贵的财富,为企业制定更加精准的培训计划和销售策略提供了有力依据。在提升销售团队整体素质和服务水平的同时,也增强了客户对企业的信任度和忠诚度。 综上所述,飞单企业微信会话存档与点镜SCRM微信管理系统的结合,无疑是企业严防飞单、维护市场秩序的有力武器。它们不仅能够有效遏制销售飞单行为的发生,还能够为企业提供全方位、多层次的保障和支持。在这个充满挑战与机遇的时代里,让我们携手并进,共同守护市场的公平与正义!
如何防止销售飞单和私单?老板必看! 你是否担心过员工在工作沟通上的问题?是否担心无法有效管理销售团队?销售团队每天外出见客户,但不见有多少签单?销售人员流动性强,客户流失率高?老客户逐渐流失,新客户开发成本越来越高?员工飞单、私单、离职带走客户等问题让你头疼不已? 据不完全统计,绝大多数销售性质的行业都存在飞单、走外单现象,某些公司甚至超过一半的员工都在往外走单,而老板对此一无所知或没办法。所有销售行业,都会出现员工离职时带走客户的情况,还有很多员工离职前会删除重点客户。 那么,如何预防这些问题呢?答案是使用企业微信的会话存档功能!这种功能可以帮助你最大化做好销售管理,有效防止员工飞单、私自收款、私删对话、私删客户、离职带走客户等潜在违规行为,保护企业客户资源的同时,还能提升企业营销能力! 聊天记录储存 通过系统后台可以随时查看聊天记录、语音、图片及视频、文件等,便捷地追溯和提供及时指导。即使员工删除了聊天记录,照样可以从系统中查看和下载原始的聊天记录,分清责任、挽回损失。 敏感词风险管控预警 芤𘀦榜员工发送预设的敏感词语,后台将即时预警,并通知管理者介入处理,避免员工做出一些损害企业利益的举动。 避免吃差价吃回扣 𐊥台清楚了解员工收发红包、转账等财务活动,避免职工吃差价、吃回扣、收私单等行为,保证公司声誉不受影响。 避免删掉客户 𝓥生员工删除客户、客户删除员工的行为,及时预警,避免员工因离职、情绪化,删除客户,使销售过程更为规范化、透明,维护企业权益。 当然,会话存档不止以上功能,还包括超时回复管理、客户情感分析、文件存储、在职离职继承、数据报表等等。但只需要通过以上4个功能,就能有效防止销售飞单、私单。 其实,会话存档的开启成本并不高,不仅能预防和处理违规承诺、夸大效果、走飞单、防止私收款、客户投诉等行为,更能帮助企业做好销售管理,也能管理员工的工作流程,提升效率。
公司经营困难想裁员老板却担心被员工仲裁赔钱怎么办? 企业无讼、用工无忧 企业用工风险管控 总裁精品云享课 助力企业经营安全、促进利润增长 孙洋 企业用工风险管控系统建设专家 劳动法与员工关系管理实战专家 高级薪酬绩效管理师 高级人力资源咨询师 课程内容 1.企业员工未签或漏签劳动合同怎么办? 2.员工诬告劳动报酬未足额支付怎么办? 3.员工控告企业设计非法的管理制度怎么办? 4.未给在职员工在工作购买社保怎么办? 5.劳动争议仲裁和诉讼规则 6.学员问题答疑环节 直播时间:10月19日 19:00 工资条、绩效考核结果等,线上电子签名有法律效力吗? 企安快讯 | 劳动用工早知道 公司经营困难想裁员,老板却担心被员工仲裁赔钱怎么办? 这几个步骤要注意 企安护航 企业用工风险不仅仲裁赔钱 还会让老板丧失管理主动权 领取失业保险金的条件 员工无法领取失业保险金要求公司承担损失 看看这几点是否符合 1、营销治百病,社保要人命 2、税务征收社保后,您知道社保差额怎么处理吗?应对社保稽核? 3、员工自己不想交社保,怎么处理补缴风险? 4、合同约定+工资条处理+协议签字--如何关联设计管控赔偿风险? 5、80%员工都清楚要足额缴纳社保,往往滞纳金和利息超过社保本金,如何制约员工行为? 《老板用工风险管控》680元每人,一天时间, 报名联系高必玉太公咨询, 用工风险入企调研1980元每家企业高必玉太公咨询无锡的微博视频
99%的人都不知道的销售软技巧 嘿,朋友们!今天我要和你们分享一本超级棒的书——《销售就是要玩转情商》。这本书真的是营销界的经典,涵盖了从销售情商的定义到如何提升个人影响力、获得客户好感等一系列步骤。读完之后,我真的是受益匪浅,强烈推荐给大家! 情商是什么? 情商,也就是我们常说的EQ,是指我们认知自身情感的能力,以及正确判断和表达这些情感的能力。简单来说,就是我们要学会理解自己的情绪,并且知道这些情绪出现的原因。通过这本书,你可以提升自己的影响力、开发客户的能力、提高他人对你的好感度,还能更好地管控自己的期望。 销售团队文化的关键 这本书还详细阐述了销售团队文化的几个关键特征,以及作为销售领袖如何提升自己的情商。一个好的销售团队应该保持学习,团结一致,合作无间,并且有公益文化。而一个好的销售领袖则需要情绪稳定、言行一致、多和别人商量,并且经常给予员工认可和赞赏。 销售技巧的全面提升 ️ 通过这本书,你还能提升自己的询问技巧、议价能力,以及与决策者会面的能力。更重要的是,这本书教你如何打造销售团队文化,帮助你成为更好的销售领袖。 慢下来,才能更快𖢀♂️ 最后,我想分享一个特别欣赏的观点:“你需要放慢脚步,才能更好地加速前进。”这意味着你在阅读书本时,不妨抽时间把某些内容记下来,在日常生活中不断地复习这些内容,从而把新的思想和理念变成你日常的习惯与思想。这样才能真正成长起来。 卓越,并不是一种行为,而是一种习惯。希望这本书能帮到你们,让我们一起在销售的道路上不断前行!
𖧙𝩅厂家如何应对淘宝低价销售挑战? 随着电子商务的快速发展,白酒行业面临着日益激烈的价格竞争。白酒厂家如何在价格战中保持竞争力,合理管控渠道,净化线上线下市场营销环境,成为当务之急。本文将从以下几个方面探讨如何进行价格管控。 产品溯源与区域定价 首先,白酒厂家需要从渠道上做好产品溯源,确保产品的来源清晰、质量可控。针对线下各区域,厂家需要制定精准的定价策略,并与经销商签订经销协议,约束其不得窜货。对于线上渠道,厂家可以从授权制度入手,要求在电商平台上销售产品的商家必须获得品牌授权。 쥜觺🦲通与渠道管控 白酒厂家应密切关注线上市场的价格动态,一旦发现违规低价销售的店铺,立即与厂家进行沟通,出具渠道管控函件,要求其配合下架或改价。在处理过程中,厂家要做到先礼后兵,尽量以友好的方式解决问题。 平台后台投诉与知识产权保护 白酒厂家应在各大电商平台注册知产维权账号,针对侵犯自身商标、版权、专利等权益的店铺进行投诉。对于顽固店铺,可以采取更为严厉的措施,如诉诸法律途径。此外,线下工商、12315举报等方式也可酌情使用,具体需根据商家的配合度及侵权情况来判断。 ⥓牌宣传与渠道建设 白酒厂家在控价的同时,还需加强品牌宣传和渠道建设。通过提升品牌知名度和美誉度,提高消费者对品牌的忠诚度,从而降低价格敏感度。同时,厂家要合理规划线上线下渠道,避免渠道间恶性竞争,确保市场秩序稳定。 政策法规与行业自律 白酒厂家在控价过程中,要严格遵守国家政策法规,积极参与行业自律,共同维护行业秩序。同时,厂家还应与政府、行业协会等相关部门保持良好沟通,共同打击侵权行为,保护自身合法权益。 总之,白酒厂家在电商时代面临的价格挑战愈发严峻。通过产品溯源、在线沟通、平台投诉、品牌宣传等多管齐下,白酒厂家有望在这场价格战中赢得主动,实现可持续发展。同时,政府、行业协会及广大消费者也应共同努力,为白酒行业的健康发展创造良好环境。
如何用销售漏斗提升转化率? 销售漏斗是每个销售管理者的核心工具,它是一套科学的管理模型,旨在反映商机状态和销售效率。那么,如何用销售漏斗来提高销售转化率呢?让我们一起来看看吧! 一、销售漏斗的意义 直观了解资源转化:通过销售漏斗,你可以清晰地看到公司客户资源的转化情况,从而更好地发挥资源价值。 精细化管理:销售漏斗可以帮助你精细化管理销售过程,精准预测销售业绩,辅助决策。 差异化策略:根据商机价值建立不同的跟进策略和资源配置,提升销售效率。 发现问题并解决:通过销售漏斗,你可以发现销售问题,解决推进堵点,制定差异化策略,提高商机赢率。 二、销售漏斗阶段与策略详解 销售漏斗通常分为几个阶段,每个阶段都有不同的策略和方法。具体包括: 建立内部销售流程:符合客户采购流程的内部销售流程是关键。 项目决策链:围绕项目赢单展开决策链成熟度、风险管控、阶段任务评估与指导。 组织内部流程:打通组织内部流程,形成铁三角协作组织,随客而动紧密协作,提升营销效率。 合同履约和项目交付:进一步精细化合同履约过程和标准化项目交付过程。 三、销售漏斗管理最佳实践 ኦ建分角色的数据化驱动业务的销售管理制度: 建立符合客户采购流程的内部销售流程。 以项目为主线,围绕项目赢单展开决策链成熟度、风险管控、阶段任务评估与指导。 打通组织内部流程,形成铁三角协作组织,随客而动紧密协作,提升营销效率。 进一步精细化合同履约过程和标准化项目交付过程。 最终实现赢盈并重,风险可控,从而提高项目赢单率,提升项目利润降低风险。 四、6大漏斗关键数据指标详解 总销售额:即最后赢单的总合同金额,这是企业的最核心指标。总销售额代表了企业规模的大小,是企业制定增长目标的最核心指标。 商机数量:B2B企业中,如果下季度开始前,商机数量少,那就是红色告警,您的季度任务非常危险。这个时候应暂缓一切,制定获取商机的解决方案。商机来源主要有三种方式: 新客户新签 老客户续签 老客户增购 商机赢单率:研究此指标并复盘每个商机的跟进策略,可以帮助管理层发现销售堵点,来优化销售流程。如果下降,请加强培训,改进销售流程,并使用更好的销售支持工具。 每客户平均销售额:这是衡量目标客户价值的指标。提升平均客单价的途径主要有对老客户的精细化运营产生增购来提升客户销售额,二是增加雇佣更加专业客户经理的预算,开拓大型企业。 平均停留时长:了解销售周期长度后,您可以识别出跟进有问题的商机。专注商机跟进时间超过平均销售周期长度的交易,找出问题,制定战略,了解如何让交易更快地进行。 丢单原因:了解丢单原因,纠正错误并完成更多交易。复盘丢单原因、分析归类,这样就不会犯同样的错误。 通过这些方法和指标,你可以更好地管理销售漏斗,提高销售转化率。希望这些信息对你有所帮助!
科尔尼:商超并购后整合全攻略 在商超并购后,如何进行有效整合以提升竞争力?以下是详细的建议方案: 市场定位与战略 商超需要制定更有效的市场竞争战略,包括品牌和门店的翻新升级。 设计差异化但全覆盖的门店组合与价值主张,以适应不同消费者需求。 组织与管控⊥覀襱面整合运营模式,实现部分职能的整合协同。 输出集团对商超的管控流程、机制与系统,提升管理效率。 商品策略与经营 提升商超产品组合与选品策略,优化品类利润。 优化定价策略及促销策略,提升自有品牌运营绩效。 销售渠道组合𒊦 商超门店业态,打造更适合新零售的门店形态。 打通集团线上渠道与商超,实现O2O经营。 集团其他业态与商超业态互引融合,丰富门店业态场景。 供应链运营体系报닦但灵活的全渠道供应链模式与战略。 优化商超的库存管理,降低库存成本。 整合仓储资源,降低仓储运营单位成本。 整合物流采购和物流供应商,降低物流成本。 营销与消费者/会员生态 打通商超与集团会员流量与数据,实现对商超的引流与转化。 打造集团大快消全业态的“OneCRM”计划,建立消费者画像,实现精准选品、营销和交叉销售。 零售与门店运营ꊥ超门店网络优化,关闭低效店,建立基于大数据的城市扩张与开店策略。 商超门店数字化与科技创新,如智能收银、智慧门店等。 商超门店布局与动线优化,提升门店客户体验。 后台支持职能 ️ IT组织、开发资源整合,降低IT成本。 人员组织优化,包括人才挽留、职能整合、减员降本、绩效管理、考核激励等。 通过这些措施,可以有效整合商超资源,提升市场竞争力。
如何用一部工作手机搞定销售管理? 𑠥𗥤𝜦机,不是普通手机! 在移动互联网时代,手机已经成为工作中不可或缺的工具。销售方式和沟通媒介发生了巨大变化,销售行为随时随地都在进行。手机+微信已经成为与客户沟通的重要手段之一。 通讯方式的便利带来的问题 通讯方式多样化,沟通情况难以掌握,电话考核无法进行! 没有信息存留,团队沉淀无从下手! 私单、飞单难以避免,沟通敏感行为不断! 大量的意向客户和潜在客户都沉淀在个人手中! 客情关系全靠人,核心销售离职,老客户都得挥手说拜拜! 销售频繁外出却不出单! 无法实现对员工工作手机的监管! ️ 如何便捷管理和统一营销? 以上问题,一部工作手机就能搞定!工作手机能做什么? 頦信息自动留存 员工电话、微信的所有内容,无论是文字、语音、图片还是视频,都会自动储存,方便企业随时查看和管理。 敏感行为实时管控 工作手机管理系统能够实时监测员工的微信行为,如拉黑、删除客户,收发红包,以及聊天中的敏感字眼等,发现异常行为,系统会自动提醒管理者。防止了飞单、私单等问题,并能通过关键词设置进行预警和追溯。 业务过程追溯具体 客户信息、聊天内容均云端存储,即使员工删除了某些数据,工作手机后台也能找到历史记录,确保业务过程的完整性和可追溯性。 培训指导与绩效考核 工作手机监管系统能够记录员工的工作表现,为制定个性化培训计划和改进服务质量提供依据。同时,系统可自动统计关键指标,实现公平公正的绩效考核,激励员工自我提升。 智能分析与决策支持 系统收集大量的工作数据,为企业高层提供客户需求、市场趋势和员工工作效能的深入分析,为决策提供数据支持。也为企业提供了对员工服务质量和工作效率的客观评估依据。
餐饮管理实战班:打造高效能团队 培训时间:每月一期,共6天 ᯼餐厅老板、店长及中高管理层 2024年课程大纲: 投资筹备 高品质服务 发展定位 高效能团队 财税管理 创新化经营 成本管控 新媒体营销 력: 线下小型咨询辅导班 实际案例教学 落地计划辅导 实时深入答疑 管理模拟演练 学员餐厅诊断 标杆餐厅考察 袀过本次培训,您将学习到如何打造高效能团队,提升餐厅服务质量,实现餐厅的持续发展。
如何在百度合规发布房源?看这里! 最近发现百度对营销内容的管控越来越严格了,尤其是发布房源这一块。以前觉得没啥问题的,现在都被严查了!如果你也想在百度上发布房源,其实有办法可以做到合规,关键是要拿到房产蓝 V 号的认证。 房产蓝 V 号认证流程 打开 APP:进入【创作中心】,然后点击【开通专业号】,再选择【账号升级】。 填写基础信息:包括账号头像和账号名称。 上传营业执照:这是主体信息部分。 进行法人认证:需要法人人脸识别和填写法人信息。 选择蓝 V 类型:根据自己的需求选择合适的蓝 V 类型,并上传认证资质。 填写运营信息:包括姓名、邮箱和电话。 支付费用:每年600元,然后提交资料进入审核阶段。 审核流程 资料没问题:基本上当天就能通过。 有小问题:按照提示修改信息。 大问题:直接告知你认证失败。 小贴士 资料准备充分:确保所有资料都齐全,避免来回修改浪费时间。 保持耐心:审核过程可能需要一段时间,耐心等待。 注意细节:有时候问题可能出在一些小细节上,仔细检查避免出错。 希望这些信息对你有帮助,祝你能顺利通过审核,顺利发布房源!
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