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营销如何结盟权威发布_营销如何结盟技巧(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

营销如何结盟

今年「2024广州车展」依旧是大佬互相拜访，只不过好像少了某位的身影[doge]~ 大家最关注的雷总在车展也是把所有品牌都逛了一个遍，和其他大佬都是握手，唯独跟何小鹏就是拥抱，关系真是好，而且雷总还是小鹏汽车的投资者之一。雷总还透露到，小鹏跟小米正在结盟，如何把消费电子经验，更好地与造车结合。这两大新势力车企大佬联盟，一个有技术，一个懂产品营销，这产品不得卖爆。雷总还不停夸小鹏汽车为智能驾驶先驱，还提及小鹏P7+交付速度快，这两位合作，要是小鹏的技术加上小米的车载生态会有什么样的体验？「雷军车展只拥抱了何小鹏」「皆电逛广州车展」皆电电哥的微博视频

两小无猜，亦师亦友今天在广州车展上，雷布斯@雷军和大师兄@XP-何小鹏官宣：小米和小鹏正在结盟，把营销、生态、互联网、AI等经验打通共享。这才是中国车企该有的样子，互相学习，取长补短。在一起，才是中国汽车！！！「雷军体验小鹏p7+频频点赞」「雷军夸小鹏p7+交付不错」「汽车资讯」

《狮驼岭》：6小时高燃机制盛宴 𐟎‰ 老板亲测，带来全新体验！ 𐟓– 剧本名称：《狮驼岭》 𐟏† 发行：开封府 𐟑♂️ DM：师爷 ⏰ 游戏时长：6小时 𐟑堥‰禜줺𚦕𐯼š6人（4男2女） 𐟔堥‰禜짱𛥞‹：架空｜机制｜高燃｜博弈 𐟌Ÿ 推荐指数：五星⭐⭐⭐⭐⭐ 𐟌ˆ 开场前菜：作为老牌店家，有幸在长沙展会与开封府再度合作。开封府携全新巨制《狮驼岭》亮相，其架空世界观设定引人入胜，结合妖系与神话元素，为玩家带来全新体验。 𐟎œ𚥈𖧎見‚：在机制设计上，《狮驼岭》展现了开封府的深厚实力。从开场破冰到中期对抗，再到最终的高燃打斗，每个环节都紧密相连，毫无拖沓。玩家选择多样，角色搭配和阵营选择都充满了无限可能，提升了游戏趣味性和玩家间的博弈。 𐟒𜠥•†业角度：《狮驼岭》的题材简洁明了，机制新颖高燃，配合前作《六道》的高好评，预计将掀起新一波机制剧本的热潮。其六人玩家数量和约6小时的游戏时长，为店家和玩家创造了一种新型的中坚力量，顺应了时代的营销模式。 𐟌Ÿ 总体而言：《狮驼岭》无论从哪个方面来看，都是不可多得的好作品。尤其是以妖怪视角解读西游的大机制制作，融合了多种元素世界，同时在机制上延续了六道的博弈获取资源的核心玩法，被刺、结盟等元素都非常考验人心，可玩性极高！非常值得大家去玩，强烈推荐！

小米汽车雷军在2024世界智能网联汽车大会上说和多个车企老总正在商量共享共建智能驾驶，没必要重复投资。华为乾崑智驾以外，第二个智能驾驶联盟要出现了？风清颂的微博视频

乐视创始人贾跃亭欠122亿的巨债，跑路美国七年，谁曾想400多名老员工，让原本资金断绝、走投无路的乐视起死回生，告别内卷和996，工资照发，社保不欠，过得比国内90%打工人都滋润，他们是如何做到的？信息来源：2022-07-12成都商报——员工过着“没有老板的神仙日子”？乐视回应 2017年7月，一则震惊业界的消息传来，贾跃亭辞去了乐视网董事长职务，退出董事会，不再担任乐视网任何职务，这一决定标志着乐视帝国的缔造者正式退出了他一手打造的商业舞台。然而，值得注意的是，尽管贾跃亭放弃了管理权，但他仍然保持着公司控股股东的身份。贾跃亭的离开并非无缘无故，在此之前，乐视已经陷入了严重的财务危机，2016年底，乐视体系危机全面爆发，随后的几年里，公司持续亏损。乐视的财务状况在2017年开始急转直下，那一年，公司账面上的亏损数字令人咋舌，高达138.78亿元，然而，这仅仅是噩梦的开始，接下来的两年里，乐视仿佛踏上了一条不见底的下坡路。 2018年和2019年，公司的亏损额度累计飙升至290亿元，这个数字之大，足以让任何企业为之震颤。这连续三年的巨额亏损，就像是一记记重锤，狠狠地砸在乐视的根基上，曾经风光无限的互联网巨头，此时俨然已是伤痕累累，摇摇欲坠。乐视陷入了一个前所未有的经营困境，仿佛被推到了悬崖边缘，随时可能坠入深渊，这样的财务状况，不仅让投资者惊恐万分，也让整个行业为之侧目，人们不禁开始怀疑，曾经叱咤风云的乐视，是否还能够挺过这场危机。然而，贾跃亭的野心并未因此消退，在离开乐视网后，他立即出任了乐视汽车生态全球董事长，全面负责汽车融资、全球化管理团队搭建、公司治理、产品研发测试及生产保障等方面工作，这一举动清晰地表明，贾跃亭将其全部精力投入到了他的汽车梦想中。但是，贾跃亭和乐视的麻烦远未结束，2021年4月，一个更加令人震惊的消息传来，乐视网被公布2007年至2016年连续10年财务造假的事实。这一发现不仅让公司被处以2.4亿元的巨额罚款，贾跃亭本人也被罚款2.41亿元，这一事件无疑给乐视的声誉带来了沉重打击，也让人们对其过去的辉煌产生了怀疑。乐视的麻烦似乎永无止境，2023年6月，一则新的处罚公告再次将乐视推上了风口浪尖。中国证监会对乐视网及其相关当事人开出了一张沉重的罚单，原因是公司在信息披露方面存在违法违规行为，这次处罚的严厉程度令人咋舌，尤其是对乐视创始人贾跃亭的惩处更是前所未有的严厉。监管部门祭出了一项重磅措施，对贾跃亭实施为期10年的证券市场禁入，这无异于给这位曾经的互联网大佬戴上了一副无形的“手铐”。面对如此多的挫折和打击，许多人都认为乐视将就此消失，然而，令人惊讶的是，乐视并没有倒下，相反，它以一种出人意料的方式顽强地生存了下来。目前，乐视仍然保持着约400名员工的规模，更令人惊讶的是，这些员工似乎过着相对轻松的工作生活，没有996文化，工资和社保按时发放，这种工作环境在当前竞争激烈的互联网行业中显得尤为难得。那么，乐视是如何在如此困难的情况下维持运营的呢？答案之一是《甄嬛传》，这部热播剧的版权分销成为了乐视重要的收入来源，此外，出售总部大楼等资产变现措施也为公司提供了必要的资金支持。但乐视并未满足于仅仅维持现状，公司持续推出新产品，包括手机和电视等，有趣的是，乐视采用了一种“自嘲式营销”策略，通过幽默的方式吸引公众注意力，这种做法在某种程度上反而增加了品牌的亲和力。面对市场的变化，乐视也在积极调整战略，公司正在转向中低端市场，特别是针对老年人群体和下沉市场，这种战略转型显示出乐视在寻找新的增长点和生存空间。在2022年11月，乐视悄然打出了一张新牌，对外宣布了一项令人耳目一新的战略合作：与短视频巨头快手携手，开启内容授权的新篇章。这次合作的核心，是乐视将其珍藏已久的独家自制内容“解锁”，授权给快手进行创意再造，这不仅仅是简单的内容共享，更像是为快手的创作者们打开了一座宝库，让他们可以在乐视积累多年的优质内容基础上，绽放新的创意火花。业内人士纷纷将目光聚焦于这次跨平台合作，许多人认为，这是乐视在艰难时期寻求突围的一次大胆尝试，通过与快手这样的新兴平台结盟，乐视似乎在为自己的内容资产寻找新的变现途径，同时也在探索一种全新的商业模式。乐视的故事告诉我们，在商业世界中，没有永远的胜利者，也没有永远的失败者，即使是曾经辉煌如乐视，也可能因为种种原因陷入困境，但同时，只要有正确的战略和坚韧的毅力，即使是身处逆境的公司也有可能找到生存和发展的机会。

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