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当面营销最新视觉报道_销售最牛逼的口才(2024年12月全程跟踪)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：热点更新日期：2024-12-02

当面营销

𐟍𒣀Œ海底捞抱团大会是什么神秘组织」 𐟗㥏‹友们，真的是学无止境aa！！最近了解到的“海底捞的抱团大会“，真的是值得所有餐饮企业学习！！它这不是一个普通的营销聚会，而是一场海底捞诚邀”消费者当面吐槽”、主动求新求变革的业务大会！也正是这个大会的长线举办，使得我们每年都能体会到那么多人性化的服务！！！（：海底捞成功是有原因的~~wuwu 𐟥𐧻†想真的是，海底捞总是能从我们的角度出发，不断创新和改进。就像前一阵他们推出的雷山酸汤锅，结合了非遗特色，吃到的时候，真的让我特别惊艳（不仅仅是好吃，而是传播地域文化的创新，真的很让人感动~）。这种从"一切以食客为主"的企业文化，真的很难让人不爱！！ 𐟤䩅𑩅𑥟𚦜줸Š每个月都会去一次海底捞，因为真的很爱它们的番茄汤锅（一个月不吃一口都难受！hhh...)，加上牛羊肉爆涮！！！（别提多爽了...再续上一份免费的番茄牛肉粒汤+水果，直接升华整个炫饭之旅！！！hhh每次吃完海底捞，都会感叹“还是海底捞懂我！”~ 𐟙Œ话说，下次抱团大会什么时候开？酱酱表示非常想参与，也好想直接向海底捞“喊话“！！！ 𐟎ˆ:悄悄问，大人玩具啥时候能“复活”？毕竟，一个人吃火锅少了它，乐趣真的少了一大半，hhh

「关爱女性健康不能停留在营销口号中」女性健康女性安全凭什么是你们口中的旗号，而不是实际行动，价格昂贵，质量一般拿着关爱女性健康才侮辱女性那种黑心棉缺斤少两的赚𐟒𐯼Œ拿着国货品牌当噱头，重视女性健康就只有当面一套，背后一套是吗就因为仅仅是女性不得不需要所以才人性兽发是吗

成为互联网设计师前，你必须知道的事最近有不少朋友问我关于UI设计和营销设计的问题。说实话，我在互联网设计圈混了这么多年，离开这个行业也快一年了。有时候我也会问自己，当初为什么会选择互联网设计。毕业校招时，我直接进了阿里巴巴，不得不说，金钱确实腐蚀了我的灵魂，让我投身互联网。互联网这个圈子就像围城，里面的人想出去，外面的人想进来。有人说：“光看见贼吃肉，没见过贼挨打。”高薪背后，个中心酸只有经历过的人才能体会。今天我就来聊聊那些决定进入互联网设计行业前，你必须了解的事情。工作就是你的全部 ⌚️ 在互联网公司，没有“认真工作，快乐生活”这一说。工作就是你的全部。老板花钱买的是你的时间和精力。996的工作压力不算大，你见过“917”吗？我就见过。凌晨四五点钟的杭州，我也常常见到。狼性文化 𐟐𚊠 互联网公司真的强调狼性文化。对别人善良就是对自己残忍。面对同事的甩锅、挖坑，你要当面怼回去。这里不是一个“你好我好大家好”的地方，面对绩效和KPI的时候，这里就是“你死我活”的战场。有时候，让别人害怕你比让别人喜欢你更管用。个人成长 𐟌𑊠 在团队里、跨团队间，不要轻易帮别人的忙，要学会拒绝。公司里没有人会为你的成长负责，你要自己为自己做好职业规划和打算。低调做人，高调做事 𐟎 记住，一旦项目出成绩，你一定要第一时间做好复盘总结的PPT，然后发给老板看。然后给自己做个海报，准备开个分享会，分享你的成功经验，不断扩大你的团队影响力。情绪管理 𐟘䊠要做到没脸没皮，上午跟你吵架过方案、过需求，中午吃饭继续称兄道弟。这很正常，这叫“对事不对人”，说明大家都是为了工作积极努力。向产品和业务靠拢 𐟓ˆ 设计师要向产品和业务靠拢，学学产品、学学运营、学学数据，别把自己定位成设计师。如果你只是个设计师，那你在公司就“屁也不是”。提升自己 𐟒ꊠ 以上六条全做到的同时，不断提升自己的业务能力。只有这样，相信你才能在“宫斗”中活过第15集。哈哈哈～互联网从业有风险，掌声送给将要成为和已深入其中的UI设计师、交互设计师、品牌营销设计师！选择互联网就选择了左手温暖右手。更多互联网设计经验，请关注“魏老师谈设计”！

姐妹背后说坏话？来看看这些说说 1. 她嘴里的甜言蜜语, 背地里却是锋利的刀 2. 这种人, 表面一套背后一套, 真是让人防不胜防 3. 你当面一套背后一套, 以为我不知？其实我都明了 4. 真心待你你不领, 背后闲话你却行 5. 玩了这么久还是你在行, 背后闲话真不少 6. 你们看似亲密无间, 背后却满是怨言 7. 曾以为你是真心姐妹, 没想到背后演起宫斗大戏 8. 你人前笑语盈盈, 背后却刀光剑影, 真是有两副面孔 9. 姐妹啊, 背后嚼舌根, 营销号都自愧不如呢 10. 当面姐妹笑哈哈, 背后文案明示我, 真是妙极 11. 姐妹情深？或许只是表面文章, 真心难得一见 12. 你当我话题？可笑, 于我而言, 你本不值一提 13. 某些人呀, 背后嚼舌根, 无中生有, 真是让人无语 14. 无需多言, 真相自明, 清者自清 15. 你背后嚼舌根, 真是演技爆棚, 累不累啊 16. 她啊, 擅长暗箭伤人, 心眼小得跟针尖似的, 可笑可笑

营销人必读：干货满满，能力飙升天啊，这本书简直太好读了！认真读下来，你会发现书中干货满满，适合各种人群——企业员工、自媒体人、创业者。无论你是想学会营销还是卖自己，这本书都是新时代的突围指南，强烈推荐人手一本。作者陈楠是河南大学新闻与传播学院硕士，资深营销专家，服务过很多大品牌，积累了丰富的经验。那么，营销的本质究竟是什么呢？书中告诉我们：营销不仅是销售，更是发现消费者真实需求、传递价值、抢占心智的过程！产品力是营销的基石 𐟚€ 产品的本身价值、包装、配套服务以及传递的理念，这些都是产品力的体现。产品力永远是营销中的“1”，没有这个“1”，后面的“0”再多也没用。越来越多的品牌急于挣钱，忘记了“1”的重要性，结果节奏变形，陷入恶性循环。服务是关键 𐟒𜊥﹤𚎤𜁤𘚦娯𔯼Œ服务也是最关键的。好的服务就是有效传播：优质靠谱的服务：完成任务，说到做到，对客户的要求要保证结果，完成交付。快速的反馈：能当面沟通的就当面沟通，不要采用线上或电话沟通，面对面交流才能把握关键信息，快速反馈。结果保证：商业的要求是结果，结果是一切事情的反应。团队成员的专业性服务意识：让员工有钱赚、有成长、有归属感。这里作者以海底捞为例，解说了成员专业服务意识及归属感等。性价比高：好的服务不一定代表高昂的价格，在任何行业，做好服务是关键。自媒体人做知识付费也一样要做好服务。创新是灵魂 𐟌 他说“创新是营销的灵魂，没有创新的营销就如同没有灵魂的躯壳”，这真是一记警钟，提醒着我，在不断变化的市场中，固步自封必将被淘汰。这本书让我明白，营销是一门需要不断修炼和精进的功夫。只有将书中的理论与实际工作相结合，不断实践、反思和创新，才能在营销的道路上越走越远，取得更好的成绩。

百度spa培训：沉浸式体验的秘密大家好，我是13年毕业的大学生，23岁时选择了中医养生和spa行业。从基层spa师一路做到技术总监、店长，再到合伙人。在22年8月份开始在百度上分享我的经验之前，我的日常工作是技术老师，主要专注于经络、深层筋膜养护和柔性拉伸三个方面，全部采用纯手法操作。而spa则一直作为兼职培训和上门体验。当我自费学习了解剖学、肌肉学和神经学，并坚持每天锻炼和拉伸，认为自己完全具备将最核心的技术复制——通过手法传递疗愈的理念，让顾客仅仅通过手法体验就能达到沉浸式效果时，我决定在百度上分享我的经验。我一直不习惯去包装和营销，更愿意凭借当面展现的绝对实力吸引同频的店家。我的培训优势：不可复制的疗愈体验科学发力方式：纠正学员不科学的发力方式，让学员只会觉得累，而不存在身体某个部位酸痛或疼痛。个性化指导：根据每个学员的兴趣，指导他们学习最需要的技术，立竿见影提升顾客好评率和回头率。高效培训：针对小白员工的培训，6天掌握适合自己的科学的身体发力，学成后可以直接上手，除了店里最挑剔的几个要求很大渗透力的顾客，都不会有差评。立竿见影的调理手法：帮助有经验员工留住比较难缠的顾客，基于目前大多数的spa店，都会有很多顾客需要非常专业的调理。疗愈理论理念：总结十年工作实践中的疗愈理论理念，包括手法如何传递情感，提供情绪价值，如何一上手就让顾客觉得你很用心。最后，最不重要的手法流程和项目设计。我始终认为，疗愈spa体验对于顾客真正重要的一定来源于spa师的双手触感，而不是设计出来的所谓流程。理念同频：沉浸式体验的核心疗愈spa的核心是顾客真正达到沉浸式体验。何为沉浸式？spa师的双手触感让顾客真切感受到被呵护、被关注，而不仅仅是仪式感服务和项目流程。所以，我只能和把顾客的手法体验感放在核心位置的店家同频，只能和真正在意员工工作时是否会身体哪个部位疼痛放在心上的店家同频。希望这些信息对大家有所帮助，让我们一起致力于提供最优质的spa服务，让顾客真正感受到被呵护和关注。

你是否注意到，在手机市场上，不同厂商的手机品牌数量似乎与其市场表现有着某种微妙的联系？比如，三星手机旗下有一个广为人知的品牌——三星；而苹果iPhone则独树一帜，只有一个品牌深入人心；华为和小米的情况也类似，分别只有华为和Xiaomi（以及小米的子品牌Redmi）；vivo则拥有vivo和iQOO两个品牌；OPPO则更为“丰富”，包括了OPPO、一加和真我三个品牌。而荣耀手机则回归简约，只有一个荣耀品牌。当你仔细审视这些品牌时，是否发现了一个有趣的秘密？似乎那些手机品牌数量较少的厂商，在整体市场表现上更为出色。这是巧合，还是背后隐藏着某种规律？我在观看视频时，这个念头突然闪过脑海。或许，在品牌宣发和资源投入上，单一品牌更容易形成市场聚焦，从而更容易打动消费者。毕竟，人的精力是有限的，当面对众多品牌时，消费者往往会感到无所适从，而单一品牌则能更清晰地传递品牌理念和产品特色。当然，这只是一种可能的解释，并非绝对。毕竟，市场表现受到多种因素的影响，包括产品质量、价格策略、市场定位、营销策略等等。但无论如何，这个现象值得我们深思。以上统计的均是国内市场上主流手机厂商的品牌情况。当然，有些手机在部分国家或地区可能拥有一些小众的子品牌，但本次讨论并未涉及这些特殊情况。手机品牌数量与市场表现之间是否存在某种关联？这是一个值得探讨的话题。或许，单一品牌更容易形成市场聚焦，从而更容易在激烈的市场竞争中脱颖而出。但无论如何，消费者最关心的始终是产品质量和性价比。因此，对于手机厂商来说，无论有多少个品牌，最重要的始终是不断提升产品质量和服务水平，以满足消费者的需求。对于这个话题，你有什么看法呢？欢迎在评论区留言分享你的观点！

01𐟍‰ 时尚圈不认可任敏，主要觉得她长得不高级。 02𐟍‰ 酸菜面主持退居幕后摆谱越来越严重了，如果有人想见他都必须提前预约，如果没有提前预约就算当面碰到了，他也不会和对方说一句话，这是他自己定的规矩。 03𐟍‰ 松弛姐不只是营销自己情绪崩溃，私下也是真的崩溃了，最近一直在找人各种诉苦，觉得自己被人黑了，还一直怀疑那几个跟自己上节目的，有人故意害她。 04𐟍‰ 小楠妈妈经常让她给弟弟介绍女明星当女朋友，她不愿意，她还被妈妈吐槽见不得弟弟好。 05𐟍‰ 向太近期身体不好，郭碧婷听到后当场哭出来，表示无法继续工作，要赶回向太身边看她，两人的感情确定挺好的，向太对郭碧婷真不错，据说之前向太找人算过，说郭碧婷是她上辈子的女儿，两个人平时都当亲母女处。 06𐟍‰ 刘奶奶的精神内核很强大，可以说对她来说只要不死，就不是什么大问题，她之前流产第二天就直接恢复工作。 07𐟍‰ 朱朝阳特别喜欢看帅哥，私下还总是和帅哥贴贴，身边人都以为他是小孩也没当回事，后来发现他手机里有不少肌肉猛男的照片，就觉得不太对劲。 08𐟍‰ 翻车校草和很多女明星都约过，即使退圈了，他也没少和狐朋狗友炫耀自己巅峰时期的魅力，还会和朋友点评那些女明星的表现。 09𐟍‰ 白莲花前夫跟现任都在一起好多年了，也拍到过多次，都不是啥秘密了，而且离婚后再找对象再结婚都是很正常的事，前妻那边还拿再婚这事拿捏过他，而她不结婚也不是为了孩子，纯粹是没合适的结婚对象。 10𐟍‰ 王一博凭借短片《燃》提名香港电影紫荆花奖短片单元最佳男主角。 11𐟍‰ 奶酪能爬到今天的位置很不容易，人后吃了不少苦的。本来大家都以为好姐姐雪梅是真的对她好，总给她拉资源，其实最卖她的就是这个雪梅姐。当初雪梅姐担心奶酪会混出头超过自己，就想办法给她设绊子，常带着她去参加酒局，还和大佬们商量好一起灌醉奶酪，然后扔下她自己跑了。可怜奶酪被大佬肆意欺负，最后不小心带了小朋友，只能强行摘掉。叫我王爷好了的微博视频

锚定效应，是消费者在进行购买决策时普遍展现的一种“比较购物”心理倾向的深刻体现。当面对某一商品或服务，消费者若难以直观判断其真实价值，往往会本能地寻求一个参照基准，通过对比来锚定一个自认为合理且确定的价值认知。这一心理机制为品牌营销策略提供了重要的启示：巧妙地设置参照点，即“设锚”，是提升品牌形象、强化产品价值感知的关键策略之一。在营销实践中，品牌需具备高度的创意与敏锐度，为消费者提供一个具象、易于理解的价值或价格参照物，以此作为杠杆，放大自身产品的性价比优势或独特价值。这种策略不仅限于价格层面，更可延伸至品质、设计、文化等多个维度，旨在构建一个让消费者感到“超值”的心理预期。案例深度剖析：近年来，时尚界兴起的联名风潮，正是对锚定效应巧妙运用的典范。以快时尚巨头优衣库为例，该品牌频繁携手国际知名的时尚设计大师推出联名系列，这一系列操作不仅丰富了产品线，更重要的是，通过联名这一行为本身，为产品赋予了远超其原有定位的价值标签。以优衣库与某位著名设计师的联名T恤为例，尽管从面料、剪裁等物理属性上看，它可能与其他基础款T恤并无显著差异，但一旦与设计师的名字相连，消费者心中的价值天平便发生了微妙的变化。设计师的知名度、过往作品的市场表现、乃至联名系列的限量属性，共同构成了一个强大的参照系，使得这款T恤在消费者心中的“心理价格”大幅提升，远远超越了其实际售价。在此过程中，优衣库不仅成功地利用了消费者的锚定心理，还巧妙地通过联名策略，将自身品牌与高端时尚领域建立了联系，从而提升了整体品牌形象，实现了品牌价值与市场份额的双重增长。这一案例生动展示了锚定效应在品牌营销中的强大威力，以及如何通过创新策略，精准触达并影响消费者的价值认知。

如何正确向领导汇报工作？在职场中，有一句非常经典的话：「事事有回应，件件有着落，凡事有交代」。然而，很多职场人却难以做到这一点。有些人觉得完成了任务就万事大吉，等着领导来找；有些人则自视清高，认为主动汇报会被同事认为是在拍马屁。实际上，这些都是错误的「学生思维」。如果你想在职场中快速晋升，就要在一次次的任务汇报中得到领导的重视。 𐟔 首先，我们来谈谈提交工作任务的正确流程：提交方案：做好方案后，直接发给领导，并@他。书面留言：告诉领导方案已经发送到指定位置，请查收，稍后我会当面沟通细节。主动汇报：走到领导面前，详细汇报成果。这是最重要的一步！没有汇报的工作，只是一堆「冰冷文字的堆砌」。 𐟓Š 接下来，我们谈谈高效汇报的正确姿势：说结果：告诉领导方案已经做好，让领导判断并给出下一步指示。目的是让领导知道这个方案与他有什么关系，你有什么需求，需要领导提供什么资源。说问题：方案是为了解决某个问题，所以要明确指出这个方案是为了解决哪些问题。比如“520”即将到来，你做了一个营销方案，就要说明因为销售业绩增长缓慢、竞争压力加剧等问题而做了这个方案。说方案：详细说明为了解决上述问题，你和同事们共同确定了这个方案。具体包括时间、分工、节点结果等，让领导明白这些方案的细节和实施计划。 𐟏ƒ‍♀️ 按照这三步走，就能轻松地把工作汇报清楚。所以，当你接到领导派的任务时，千万不要以为「做完-提交」就万事大吉了，实际上，汇报才是真正的开始！

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