企业的营销策略有哪些下载_常见的营销策略有哪些(2024年12月最新版)
𗨌 台酒互联网营销策略研究 研究背景及意义:随着互联网的飞速发展,传统的营销模式正经历深刻变革。茅台酒,作为中国著名的高端白酒品牌,虽在传统渠道取得显著成就,但面临互联网时代的新机遇与挑战。因此,研究茅台酒在互联网平台上的营销策略显得尤为重要。 研究问题: 1️⃣ 茅台酒在互联网平台营销的现状如何? 2️⃣ 它面临哪些机遇与挑战? 3️⃣ 消费者对茅台酒互联网营销有何认知与反馈? 4️⃣ 其他高端品牌在互联网营销中的成功经验对茅台酒有何启示? 研究方法: ✅ 文献研究法:收集并整理国内外相关文献,了解互联网营销和白酒行业的理论与实践。 ✅ 案例分析法:通过对其他成功的高端品牌互联网营销案例进行分析,总结经验。 ✅ 调查研究法:通过问卷、访谈等方式,获取消费者对茅台酒互联网营销的看法。 ✅ 数据分析法:对茅台酒互联网营销的相关数据进行分析,评估营销效果。 研究目标:深入剖析茅台酒在互联网平台的营销策略,结合市场环境和消费者需求,提出优化策略,为茅台酒企业制定适应互联网时代的营销策略提供科学依据。 젧 究创新点:聚焦茅台酒品牌,结合最新互联网营销趋势,从消费者角度出发,探究其需求和期望,为营销策略制定提供新思路。
优秀营销人必备的四大能力 一个优秀的营销人需要具备哪些能力?今天,一个有13年经验的营销人来分享一些心得,帮助你在品牌、营销和策划领域找到更多的职业发展机会。 1⃣️ 全局洞察能力 市场洞察:在数字化时代,市场营销需要更精细化的运营,讲究数据化策略。营销人需要具备足够的市场洞察能力,深入了解用户和产品,探索数据背后的用户偏好与产品趋势。 用户思维:理解用户的需求和痛点,从用户的角度出发,制定营销策略。 产品思维:了解产品的特点和优势,将产品与市场需求匹配。 数据思维:通过数据分析,优化营销策略,提升效果。 2⃣️ 理性思维与感性认知 品牌逻辑:构建企业与产品的上层战略布局与视觉体系,通过一系列动作改变消费者的心智流动。 营销技巧:从创意策略到执行价格锚定,影响消费者的购买冲动与消费决策。 理性思维:逻辑策略与创意构想,决定marketing是理性思维与感性认知的全能型职场打工人。 感性认知:理解消费者的情感需求,制定情感化的营销策略。 3⃣️ 审美能力与潮流触觉 视觉审美:对图形符号设计和色彩色号的选择有高敏感度,包装输出产品视觉与品牌视觉。 新媒体趋势:捕捉和应用每段时期的潮流趋势,保持年轻有趣的营销能力。 潮流触觉:把握市场动态,做出快速的市场反应与品牌动作。 4⃣️ 多项管理能力 商业模式与变现思维:多项目同时管理的综合能力,时间进度推动与多方资源协调能力。 跨行业咨询:具备跨行业咨询与解决能力,可以更好驾驭各类甲方需求与强化未来职业方向的综合竞争力。 多项目管理:管理多个项目,协调资源,推动进度。 Lee的营销笔记➿聚焦分享➿品牌策略洞察&营销策略拆解&营销分析笔记
4P营销模型:一图懂全! 4P营销模型是市场营销中常用的策略分析框架,包括产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)四个要素。这个框架可以帮助企业制定营销策略,通过满足目标客户的需求来实现营销目标。 Product | 产品 产品是营销的核心,需要具备独特的卖点,满足消费者的功能需求。 从消费者视角,你需要考虑: 消费者是谁? 他们想从产品或服务中获得什么? 他们通常在什么场景下使用产品或服务? 从产品侧视角,你需要考虑: 产品或服务是什么? 它的概念和设计是如何的? 产品或服务与竞争对手有何差异? Place | 渠道 渠道是产品流通和销售的途径,让消费者能够接触到和购买到产品。 从消费者视角,你需要考虑: 消费者如何找到你? 他们通常出现在哪些地方? 如果投放商超,有哪些选择? 从产品侧视角,你需要考虑: 竞争对手是如何触达消费者的? 我与竞争对手有何异同? 我可以选择怎样的综合渠道策略? 𐠐rice | 价格 价格策略需要根据市场定位制定,定价也是品牌战略的一部分。 从消费者视角,你需要考虑: 目标客群的经济水平和价格敏感度如何? 他们如何感知产品或服务的价值? 市场接受的价格范围是多少? 从产品侧视角,你需要考虑: 研发和维护产品或服务的成本是多少? 如果调整价格,市场会发生什么? 价格策略与竞争对手策略的差异化在于什么? 㠐romotion | 推广 推广是让消费者了解产品和服务的关键。 从消费者视角,你需要考虑: 如何进行天时地利的宣传? 如何告知目标消费者? 有什么时机上的建议吗? 从产品侧视角,你需要考虑: 如何进行促销? 产品生命周期是长是短? 竞争对手的营销动作会对我们产生什么样的影响? 通过这四个方面的分析,企业可以制定出有效的营销策略,满足消费者的需求,实现营销目标。
1分钟搞懂CRM客户管理系统是什么 嘿,朋友们!今天咱们来聊聊CRM客户管理系统,这可是个让企业头疼又心动的玩意儿。简单来说,CRM不仅仅是一个软件工具,它更是一种管理策略。那它到底能帮企业解决哪些问题呢?让我来给你们捋一捋。 销售流程自动化,效率翻倍 首先,CRM能帮你自动化销售流程,提升团队的工作效率。想象一下,你的销售团队每天都在忙着跟进客户、处理订单,如果有个系统能帮他们自动处理这些琐碎事务,那他们的时间就能腾出来做更有价值的事情了。 市场趋势分析,精准营销 𖦬᯼CRM还能帮你分析市场趋势,制定更精准的营销策略。通过数据分析,你能知道哪些客户对你的产品最感兴趣,哪些渠道最能带来新客户。这样一来,你的营销活动就能更有针对性,效果也会更好。 客户信息管理,不漏掉任何一个细节 再来说说客户信息管理。CRM能帮你自动导入客户线索,管理客户信息。这样一来,你就不用担心会遗漏任何重要细节了。比如说,某个客户之前咨询过某款产品,但一直没下单,通过CRM系统,你能及时提醒销售团队去跟进这个客户。 客户生命周期管理,赢得信任 后,CRM还能帮你管理客户生命周期,进行客户跟进提醒。这样一来,你就能更好地赢得客户的信任,促成订单。比如说,某个客户购买了你的产品后一直没再用过,通过CRM系统,你能及时提醒客户去复购或者续费。 如何选择合适的CRM系统? 市面上的CRM产品多得让人眼花缭乱,怎么选才合适呢?其实很简单,关键是要看你的业务需求。你可以从产品、服务和背景三个方面进行考量。比如说,有些CRM系统特别适合初创企业,有些则更适合大型企业。 功能亮点 客户管理模块:线索管理、客户信息管理、跟进提醒、商机流转等等。公海客户功能让资源活起来,商机及时流转,还有客户遗忘提醒,再忙也不错过客户。 数据筛选与权限管理:销售简报、合同金额、目标完成情况、数据汇总、销售漏斗等等,能让管理人员清楚知道销售进度。 商业数据模块:多维数据分析报表、合同数据分析、员工绩效排行榜等等,一眼看清团队销售情况。 工单与项目管理:上下游部门协同合作。 进销存功能:订单、库存管理得井然有序。 系统管理功能:员工管理、客户管理、数据统计、OA审批等功能,让CRM系统更个性和灵活。 总结 ꊦ,CRM系统以客户管理为中心,提供数智化营销管理平台,解决内部管理难题,助力企业实现数字化、规范化、精细化管理,推动业务持续增长。无论你是初创企业还是大型企业,这款CRM系统都是你的客户关系管理解决方案! 希望这篇文章能帮你一分钟搞懂CRM客户管理系统是什么!如果你还有其他问题或者需要更多信息,欢迎随时留言哦!
如何做到客策一体?广告人的必备技能! 嘿,大家好!今天咱们聊聊一个在广告公司里特别重要的能力——客策一体。之前我提过,一个优秀的广告Account(客户经理)必须要有这个能力,才能快速晋升。那么,什么是客策一体呢?其实就是指你能把客户的需求和产品的特点完美结合,制定出有效的营销策略。 頨婔策划方案是什么? 简单来说,营销策划方案就是市场营销和品牌传播的核心指南。你需要通过这个方案来明确目标、制定策略、安排执行。一份好的策划方案必须满足几个基本要求:主题明确、目的清晰、内容细致、操作具体、一事一策、简洁明了。 頨婔策划方案的内容框架: 1⃣️ 营销目的 首先,你得搞清楚这次传播项目的核心目标是什么。是提升品牌知名度,还是促进销量?明确目标才能有的放矢。 2⃣️ 案例分析 接下来,进行市场现状分析和竞品分析。了解当前的市场趋势,消费者的消费习惯,以及竞品的规模、目标、市场占有率、营销手段等。 3⃣️ 本品洞察 这部分主要分析你的产品优势和劣势,以及核心传播概念和目标。比如,你的产品有哪些独特的卖点,或者你希望通过这次传播达到什么效果。 4⃣️ 营销战略 根据项目目标,选择合适的营销战略手段。比如,你可以打造产品卖点,借势其他资源(比如其他品牌、节气、IP等)来扩增品牌声量,选择核心传播渠道,或者联合广告、媒介、公关等多平台推广。 5⃣️ 传播手段 最后,制定传播主题和内容(比如TVC、KV、营销话题),并确定具体的借势资源。 以上就是一个完整的整合营销策略方案。在实际执行中,还包括广告创意营销和媒介投放等。如何做好这两点,我们下次再聊。 我是Joanne,一个行走在4A广告公司的白日梦想家。关于广告和市场营销,你还想知道什么?欢迎留言告诉我,我会用心解答哦!爱你们~
营销的四个层次:品牌、渠道、产品和沟通 大家常说的营销到底包含哪些方面呢?其实,很多公司在市场部做营销时,通常会从以下几个角度来展开: 品牌营销 品牌营销的核心是建立品牌心智,包括用户对品牌的认知、记忆和口碑沉淀。它通常不直接负责流量引入和业绩,而是关注品牌形象的塑造。 通路营销 通路营销在传统行业中指的是线下渠道的营销,而在电商时代,它主要指的是线上渠道的营销。这个领域的工作主要包括结合渠道活动(如线下门店商场、线上电商平台),通过产品、促销、堆头等方式,促进渠道内的拉新、转化、留存、活跃和复购。通路营销的核心指标是业绩。 产品营销 护营销主要负责两个方面:一是新品的市场推广和上新营销,二是现有产品的货盘和策略,包括SKU的宽度和广度、产品生命周期管理、产品定义(如引流、转化、复购、拉客单、品牌品)等。产品营销的核心是运营效率,包括新品上新成功率、老品单SKU效率、货品库存等。 经典营销 ⊧ 𘨐婔是最传统的营销工作,主要负责通过媒介和营销活动引入品牌流量,包括流量引入、媒介管理、整合营销、用户和市场研究等。经典营销的核心价值在于流量引入和整合营销活动,同时配合品牌等其他部分的工作。 根据公司的不同发展阶段,各个营销层面的重要性也会有所不同: 初创公司(<5000万元) 在初创阶段,通路营销是最重要的,通过在渠道内销售产品来生存。 成长阶段(5000万元-2亿元) 随着公司的发展,产品营销和经典营销开始发挥作用,确保系统能力的上新和营销带货。 发展阶段(2亿元-5亿元) 当公司有了更多的营销费用,经典营销的价值开始显现,同时公司开始有资金进行长期的品牌投资。 成熟阶段(>5亿元) 品牌化是必然趋势,品牌营销的价值成为战略性的,统领其他营销层面。 通过了解这些不同的营销层面,企业可以更好地制定适合自己的营销策略,从而实现更好的市场表现。
挑战杯路演答辩攻略:生态环保与可持续发展 在“挑战杯”竞赛中,生态环保和可持续发展组别的路演答辩环节至关重要。以下是一些常见问题,帮助你更好地准备答辩: 项目可持续发展的体现:你们的项目如何在环境保护和可持续发展方面做出贡献? 客户解决问题的方法:在技术介入之前,客户通常使用哪些方法或产品来解决环境问题? 技术亮点与优势:你们的技术有哪些独特的亮点、优势和特点? 生态环保贡献:你们在生态环保和污染治理方面有哪些突出的贡献? 目标客户:你们的目标客户主要有哪些?如何定位? 营销策略:主要的销售策略是什么?如何进行市场营销? 产品应用与效果:目前产品有哪些应用案例?效果如何? 降本增效:你们在降低成本和提高效率方面有哪些具体的体现? 核心技术:项目的主要核心技术是什么?有申请专利吗? 专利情况:这些专利的一作是谁?学生一作占比多少? 与老品牌的关系:你们与治污领域内的老品牌企业有哪些关系?是否有竞争?如果有,你们的竞争力在哪里? 设备生产:一套设备的生产是如何进行的?是委托一家企业全部生产,还是多家生产商共同完成? 设备成本:一套设备的生产成本是多少?面对高额的生产成本,团队资金是否足够?如果不够,如何解决资金问题? 通过这些问题,你可以更好地展示你的项目在生态环保和可持续发展方面的努力和成果。祝你答辩顺利!
20个营销分析模型全解析 近年来,随着互联网技术的不断发展,营销领域也逐渐进入数据时代。越来越多的企业开始重视数据的分析和利用,以实现更精准的营销。而在这个过程中,营销分析模型成为了各行各业的企业必备工具之一。 5W2H分析 5W2H分析,也被称作七何分析法,通常用于确定问题的各个方面,以便更好地理解和解决问题。它由七个问题组成: What(什么):问题是什么? Why(为什么):为什么会发生这个问题? Where(在哪里):问题发生在哪里? When(何时):问题发生的时间是什么? Who(谁):问题涉及到哪些人? How(如何):问题是如何发生的? How much(多少):问题的规模和影响有多大? 3W黄金圈法则 3W黄金圈法则是由西蒙ⷨ忦 (Simon Sinek)提出的一种领导力和沟通方法。该法则强调了三个关键问题: Why(为什么):关注目标、愿景和动机,强调组织和个人的存在意义和价值观。 How(如何):关注行动和战略,涉及如何实现目标的方法和策略。 What(什么):关注产品、服务或行为,描述组织和个人的核心竞争力和与众不同之处。 金字塔原理 金字塔原理是由美国的管理顾问巴巴拉ⷦ托(Barbara Minto)提出的一种思维和沟通工具,用于清晰、逻辑和结构化地表达观点和思想。它基于一个简单的概念:将信息按照层次结构组织,从整体到细节,以便更好地传达和理解。 PEST分析 PEST分析是一种常用的宏观环境分析工具,可帮助企业了解外部环境对其经营和发展的影响。它包括四个方面: Political Factors(政治因素):考虑政府在社会、经济和法律方面对企业的影响。 Economic Factors(经济因素):考虑宏观经济环境对企业的影响。 Social Factors(社会因素):考虑社会文化对企业的影响。 Technological Factors(技术因素):考虑技术变革对企业的影响。 QA模型 SCQA模型是一种用于提问和回答的结构化思维模型,它由四个要素组成: Situation(情境):描述当前的情况或背景信息。 Complication(复杂因素):指出在这个情境下引起关注的复杂性或困难。 Question(问题):针对复杂因素提出明确而具体的问题。 Answer(答案):给出对问题的回答或解决方案。 RFM模型 RFM模型是一种营销分析工具,用于评估和分类客户。RFM 代表了 Recency(最近购买时间)、Frequency(购买频率)和Monetary(购买金额)三个指标。通过将客户按照这三个指标进行分组,可以得到不同的RFM等级,如高价值客户、潜在流失客户、新客户等。这些RFM等级可以帮助企业针对不同的客户群体制定个性化的营销策略。 AARRR模型 AARRR模型是一种营销模型,它由五个关键指标组成,用于评估和优化用户的整个用户生命周期价值: Acquisition(获取):衡量吸引新用户的能力和效果。 Activation(激活):衡量用户在注册后的初次体验和参与度。 Retention(留存):衡量用户的忠诚度和持续使用产品或服务的能力。 Revenue(收入):衡量用户带来的经济价值。 Referral(转介):衡量用户对其他用户的推荐和转介能力。 KANO模型 KANO模型是由日本学者狩野纯提出的一种产品和服务质量评估模型,它通过分析顾客需求的不同特征,帮助企业更好地理解和满足顾客期望。KANO模型将顾客需求划分为五种类型: Basic Needs(基本要素需求):顾客对产品或服务的基本期望。 Performance Needs(表现要素需求):顾客对产品或服务的性能和功能的期望。 Excitement Needs(兴奋要素需求):顾客没有明确期望但能够带来惊喜和兴奋的特性。 Indifferent Needs(反向要素需求):顾客对产品或服务没有特别期望的特性。 Reverse Needs(无差异要素需求):顾客对产品或服务特性的期望,在满足时不会感到满意,但在不满足时会引起极端的不满。 波士顿矩阵 波士顿矩阵(BostonMatrix),也被称为成长-份额矩阵 (Growth- Share Matrix),是一种市场营销工具,用于对企业产品组合进行分类和分析。该模型将产品划分为四个象限,每个象限代表了不同的产品类型和发展策略: 明星产品:拥有高市场增长率和高市场份额的产品。 问题产品:市场增长潜力较高但市场份额较低的产品。 瘦狗产品:市场份额较高但市场增长率较低的产品。 金牛产品:市场增长率低且市场份额也低的产品。
想考助理网络营销师?这些你必须知道! 你是否在考虑考取助理网络营销师?那你可得先了解一下这个职业到底是怎么回事! 助理网络营销师是什么? 助理网络营销师就是那些在网络世界中游刃有余,能够巧妙运用各种营销策略,帮助企业或个人提升知名度、吸引目标客户,最终实现商业目标的专业人士。简单来说,他们就是网络世界的营销高手! 报考条件有哪些? 年龄要求:18周岁及以上。 学历要求:初中及以上学历。 健康状况:身体健康,毕竟身体健康是革命的本钱嘛! 为什么网络营销这么重要? 随着互联网的普及和电子商务的迅猛发展,网络营销已经成为企业推广产品和品牌的重要手段。助理网络营销师作为网络营销团队的重要成员,能够协助制定并执行有效的营销策略,提升企业的品牌知名度和市场竞争力。因此,他们在企业中的地位和作用逐渐凸显,就业前景十分看好。 职业发展如何? 助理网络营销师的职业发展空间较大。他们可以通过不断学习和实践,逐步提升自己的专业技能和知识水平,进而晋升。同时,他们也可以选择在创业领域发展,利用自己的网络营销技能,创办自己的网络营销公司或提供网络营销咨询服务。 𐠨ꨵ待遇如何? 由于网络营销在企业中的战略地位日益提升,企业对网络营销人才的需求也越来越迫切,因此,助理网络营销师往往能够获得较为优厚的薪资待遇。 如何备考? 如果你决定考取助理网络营销师,那就需要做一些充分的准备。首先,你需要了解相关的理论知识,比如网络营销的基本概念、策略和方法。其次,你需要通过实践来提升自己的技能,比如参与一些实际的项目或者进行一些模拟练习。最后,记得保持积极的心态和持续的学习动力,这样才能在考试中取得好成绩! 总之,助理网络营销师是一个充满挑战和机遇的职业。如果你对网络世界充满热情,愿意不断学习和进步,那么这个职业绝对值得你一试!ꀀ
分析能力强的人适合哪些职业? 分析能力强的人,通常具备出色的逻辑思维能力和敏锐的洞察力。他们能够迅速捕捉到问题的本质,并制定出有效的解决方案。那么,这类人适合从事哪些职业呢?让我们一起来看看吧! 产品经理 产品经理需要能够站在用户的角度,想象出各种用户需求和使用场景,为产品规划提供创新的思路。分析能力强的人可以利用他们的逻辑思维能力,对产品功能进行优先级排序,合理分配资源,确保产品的核心价值得以实现。 广告创意总监 广告创意总监需要善于发现不同事物之间的联系,将产品特点与各种流行文化、社会现象巧妙结合。同时,他们需要理性地评估创意的可行性和效果,确保广告既新颖又能达到营销目的。 市场策略分析师 市场策略分析师需要能够敏锐地捕捉到市场的变化和机会,从各种复杂的数据和信息中发现有价值的趋势。他们通过逻辑分析制定出有效的市场策略,帮助企业在竞争中占据优势。 销售策略顾问 销售策略顾问能够利用他们的逻辑思维能力,想出创新的销售策略。同时,他们能够理性地分析销售过程中的各种问题,提出切实可行的解决方案,帮助企业提升销售额。 活动策划师 活动策划师需要能够在脑海中预演活动流程,发现潜在的问题并提前解决。他们在社交场合中表现活跃,能够有效地协调各方资源,确保活动顺利开展。 互联网战略规划师 互联网战略规划师需要能够洞察互联网行业的未来趋势,提前布局。他们通过严谨的战略分析,权衡不同战略选择的利弊,为企业制定出具有前瞻性的互联网战略。 管理咨询师 管理咨询师需要能够从多个角度审视企业的问题,提出创新的解决方案。他们通过深入分析企业的现状和问题的本质,提供具有说服力的咨询建议,帮助企业提升管理水平。 职业咨询师 职业咨询师可以利用他们的逻辑思维能力,为客户设想多种职业可能性,结合对市场就业趋势的了解,提供富有创意的职业规划建议。他们能够客观地评估客户的职业能力和适合的职业环境,以理性的方式引导客户做出职业决策。 分析能力强的人在各个领域都能发挥出巨大的潜力,选择适合自己的职业方向,能够更好地实现个人价值和社会价值。
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