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营销计划工作权威发布_营销计划工作内容(2024年11月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-26

营销计划工作

B2B市场部全年规划：四大关键点 B2B市场营销人员最怕的就是瞎忙。制定全年营销计划的关键在于明确新一年的工作重点。整体而言，B2B市场部的工作主要分为四大类：品牌建设、行业推广、产品GTM和线索管理。根据这四大类目标，可以继续拆解每个目标下的关键任务。今年哪些任务可以不做（不是重点），哪些需要重点做（确保有人有预算）。明确了重点项目和任务后，就可以按季度进行落实，并规划好对应的产出。与其收藏多个模板，不如记住这套营销框架，然后自由发挥。

综合营销岗是做什么的综合营销岗主要负责公司产品或服务的整体营销工作。这一岗位的工作包括市场调研，了解目标客户群体的需求、喜好和竞争对手情况。还会制定营销计划，结合产品特点和市场动态确定推广策略、销售目标等。同时，要开展多种营销活动，像线上广告投放、线下促销活动、公关活动等来提升品牌知名度、吸引潜在客户。并且，综合营销岗还要和销售团队紧密合作，将营销获取的潜在客户线索转化为实际的销售成果，收集客户反馈用于优化营销策略。

销售部员工规章制度 𐟓Œ第一章：总则为加强公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，特制定本制度。 𐟓Œ第二章：细则适用于销售部全体员工。 𐟓Œ第三章：销售部组织框架及岗位职责 𐟔„第一节：销售部组织框架高级销售代表销售代表销售部内勤销售助理 𐟔„第二节：销售部岗位职责销售总监规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项销售经营指标。领导团队建设，制定并组织实施完整的销售方案。提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍。组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务。掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查。销售经理组织编制公司年、季、月度销售计划，并监督实施。组织本部门所销售产品和竞争对手在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，分析及开拓市场，负责合作伙伴的开发。组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作。制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况。组织对公司客户的服务，与技术部及客服部联络以取得必要的技术支持。协调部门内部业务上的动态、信息。对下属人员进行业务指导和工作考核。个人项目的跟进、监督。销售助理制定电话销售计划，掌握电话销售技巧，积极开拓市场，按时完成公司下达的销售任务。电话拜访客户，发送产品资料。定期寄送产品宣传资料、电子邮件广告等。客户资料管理工作，整理、维护已有的客户信息。协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据。整理公司合同，合同的执行并归档管理。协助综合协调销售部日常行政事务。文档编写和制作，协助销售人员写标书，处理信息。 𐟓Œ第四章：销售部基本守则严格遵守公司保密协议，客户资料、项目状况、部门会议内容及其它销售部资料不得外传。服装整齐、洁净（着装具体要求见公司规章制度)，上班时间内须保持精神饱满的工作状态。严格遵守公司上班作息时间，不迟到、早退。请假者必须填写请假申请单，批准后方可休假，未办理请假手续者作旷工处理。任何请假以不影响部门工作为前提，请假手续按公司规定流程办理。（详见公司请假制度）努力学习、提高自身的业务素质和专业知识，加强个人品德修养。要有工作责任心,争取高效优质完成每项工作任务。工作中服从管理，加强协作，积极主动反映工作中出现的新情况、新问题、并提出合理化建议。 𐟓Œ第五章：工作计划和报表制度 𐟔„第一节：工作日报销售人员每天必须填写销售工作日报表，于当日下班前递交销售经理处；如销售经理出差，可用邮件或电话形式告知。工作日报的目的在于获得部门经理更好的指导和支持，并且方便销售人员自己对日常工作总结、分析。 𐟔„第二节：工作周报（周总结和周计划）工作周报的目的：为了避免工作疏露和获得公司资源支持,需对本周工作中存在的问题进行分析,并列出下周计划; 填写内容: ①周计划：主要是下周的工作重点，需要支持和资源的在周计划中说明,以便部门经理安排; ②周总结：主要是针对周计划的工作重点，说明它的完成情况及存在的问题；填写制度：每周五下班前必须递交本周计划完成情况与下周工作计划，如有特殊原因,则需在周一上午9点以前递交。

𐟌跨境电商营销全攻略𐟓ˆ 𐟓‹ 营销方案计划书 𐟎𗨥⃧”𕥕†B2C营销方案 𐟓š 目录摘要第一章：项目介绍第二章：产品介绍第三章：市场与发展分析第四章：营销策略第五章：团队分工 𐟓 第一章：项目介绍项目概括：团队分工： 𐟓Š 第二章：产品介绍产品介绍： 𐟓ˆ 第三章：市场与发展分析市场规模： SWOT分析：发展分析： 𐟓Š 第四章：营销策略优化服务内容：改进管理工作： 𐟓„ 附录 𐟓‹ 重要提示随着电子商务的快速发展，跨境电商企业需要确保在海外市场获得竞争优势和长期可持续性。面对不确定的商业环境，特别是新兴市场，竞争激烈，企业需要不断创新和改进。 𐟓‹ 第一章：项目介绍项目概括：团队分工： 𐟓Š 第二章：产品介绍产品介绍： 𐟓ˆ 第三章：市场与发展分析市场规模： SWOT分析：发展分析： 𐟓Š 第四章：营销策略优化服务内容：改进管理工作： 𐟓„ 附录

销售必学：利用“骗子思维”提升业绩很多销售人员在工作中非常老实，认为只要给客户最优惠的价格，客户就会感激自己。然而，结果往往并不如人意。其实，这主要是因为这些人不懂得营销的精髓——「骗子思维」。那么，什么是「骗子思维」呢？简单来说，它是一种利他思维，要求你站在客户的角度去思考营销策略，让客户觉得你便宜，而不是你真的便宜。要做到这一点，需要以下四个关键步骤： 1️⃣ 挖掘人性的弱点：通过数据了解客户的行为共性，洞察他们大脑中的价值观排序逻辑。比如，有些人急于求成、追求强大、避难趋易、不愿付出等。了解这些人性弱点，才能更好地设计营销计划。 2️⃣ 构建营销知识体系：人类的人性最底层只有两种：生存和繁衍。基于这两点，人类进化出很多计算方式。你需要构建知识体系，深刻洞悉这些人性弱点，才能针对性地设计营销计划。 3️⃣ 给产品赋予不同的意义：同样功能的商品，有品牌知名度的通常比没有品牌的贵10倍，而有意义的商品会比没有意义的商品贵100倍。大多数人的大脑只会进行简单的计算，对于那些无法估量的意义，大家偏向于出高价。 4️⃣ 利用人性触达用户：在各种媒体平台上输出内容，触达用户，铺人性痛点，给方案，激发用户需求。具体可以通过找客户、撰写内容和留下钩子三个关键环节来实现。最后，祝你能快速找到自己的客户群体，一夜暴富！𐟒𘀀

如何用文书打动NYU招生官的心？ 𐟓š 在文书的第一段中，学生直接表达了自己对市场营销和零售科学领域的浓厚兴趣。通过描述在上海进行的市场分析项目，学生展示了自己对零售行业的深入理解。这段文字不仅展示了学生对专业的热情，还向招生官传达了他为何对这个领域感兴趣。 𐟓ˆ 在第二段中，学生巧妙地引入了自己在本科期间所学习的相关课程和实习经历。通过详细描述这些课程内容和实习体验，学生证明了自己在市场营销和零售管理方面有着坚实的基础。这些经历不仅加深了他对行业的了解，而且显示了他对于未来学习的准备程度。 𐟓 第三段聚焦于学生如何将市场营销理论应用于实际项目中。通过介绍自己在一家中型零售公司进行的市场营销计划项目，学生展示了自己的实践能力和对数字营销工具的熟练运用。这不仅证明了学生的行动力和实战经验，还向招生委员会展示了其对未来在该领域内工作的坚定决心。 𐟓Š 第四段承接上文，展示了学生对数据驱动市场策略的深刻理解和兴趣。学生详细描述了自己如何运用数据分析工具来促进有效的市场决策。通过这些项目，学生不仅提升了自己的分析技能，也展示了其对大数据在零售市场营销中的应用的深刻认识。这表明了学生的个人价值观和对于学术研究的热情。 𐟌 最后一段突出了学生对技术在零售行业中作用的洞察力，以及对于在这一领域内未来职业发展的规划。学生表达了加入一个以技术为驱动的零售公司的愿望，并强调了NYU项目在实现这一目标中的重要作用。这一段有效地向招生委员会展示了学生的职业目标和对于将来在该领域内产生积极影响的决心。

𐟚€ 营销、市场与销售：三者关系揭秘 𐟌 在商业领域，营销、市场和销售是三个紧密相关的概念。虽然它们各自有着独特的定义和目标，但它们共同构成了企业成功的关键。以下是对这三个概念的详细解析： 1️⃣ 市场与营销的关系 𐟌 市场营销是企业发现或挖掘消费者需求的过程，通过市场调研、产品开发、定价、渠道选择和促销等活动，满足消费者需求并实现企业利润最大化。市场营销是一个系统，而销售只是其中的一部分。市场营销的目标是让产品好卖，通过行销策划和推广，使销售变得更简单甚至不必要。 2️⃣ 营销与销售的关系 𐟛’ 销售是负责产品的市场渠道开拓与销售工作的职业，执行并完成公司年度销售计划。营销是销售的基础，是持续交易的基础。如果销售是“开车”，那么营销就是“开路”。虽然有说法是车跑的多了自然就有了路，但这是费力不讨好的方法。一般而言，销售活动的结果是销量；而营销活动的结果是深化联系。营销活动所建立起来的市场交换关系，就像一条稳定的高速通道，支持着销售和产品的源源不断流向消费者。 3️⃣ 市场、营销和销售的共同目标 𐟌Ÿ 无论是市场、营销还是销售，它们的共同目标都是为了满足消费者的需求，增加销售收入和增强品牌知名度。在这个过程中，市场负责了解和分析市场需求和趋势，营销负责制定策略和手段来满足这些需求，而销售则负责直接向客户销售产品或服务。总的来说，市场、营销和销售虽然各有其特定的角色和职责，但它们都是为了实现同一个目标：为企业创造价值和利润。因此，企业在运营过程中应该注重这三个领域的协同发展，以实现最大的商业效益。

旅游管理考研全攻略：科目、方向、备考指南 𐟌Ÿ专业概述旅游管理专业主要研究旅游管理理论、旅游目的地开发与管理、旅游市场营销等。它涵盖了从旅游景区规划到酒店管理等多个方面。 𐟌Ÿ考试科目旅游管理考研通常包括以下科目：政治理论英语（或日语、俄语等）旅游管理专业知识 𐟌Ÿ考研方向旅游管理考研主要有以下几个方向：旅游管理理论与实践旅游市场营销旅游目的地管理酒店管理 𐟌Ÿ就业方向旅游管理专业的毕业生可以在旅游景区、酒店、旅行社等单位从事管理、营销、规划等工作。 𐟌Ÿ院校白名单以下是一些知名的旅游管理考研院校：北京大学清华大学上海交通大学复旦大学南京大学浙江大学中山大学 𐟌Ÿ是否要报班报班可以根据个人情况来决定：基础薄弱的同学，报班可以帮助提升学习效率。自律性较差的同学，需要有人监督，可以选择报班。跨专业考研的同学，报班可以提供专业的指导。准备时间较晚的同学，报班可以快速入手。基础较好的同学，如果有完善的备考计划，可以不用报班。 𐟌Ÿ机构选择方法选择考研机构时，可以考虑以下几点：老师要专业，至少是报考学校的研究生。不要大班，一个班最多不能超过25人。可以免费试听几节课。尽量有直系学姐可以督学、帮助做规划。 𐟌Ÿ具体考研机构以下是一些知名的考研机构：幂学有道高途海文社科赛斯清北博雅乐学喵 MBA大师新东方研呱呱橙啦海绵启航研途希望这些信息能帮助你更好地备考旅游管理考研！𐟓š

用一张纸搞定你的创业计划书 𐟓 很多人一提到创业，就被那几十页的商业计划书吓住了！今天我要给大家介绍一个超级实用的工具——精益画布。只需要一页纸，你就能把你的商业模式说清楚。它不仅能帮你提前考虑到大多数创业要素，还能避免踩坑。下面我就用一个婴儿照片分享软件的例子来教大家怎么用。 1. 问题 𐟤” 首先，列出你正在解决的前1-3个问题。这一部分是理解客户痛点的关键。比如，刚生孩子的父母会拍很多照片，亲戚朋友很想看，但他们没时间分享。不同的亲人又有不同的设备，很难找到一个方法去分享照片。 2. 客户细分 𐟑𖰟‘𕊦Ž夸‹来，定义你产品的目标受众或市场。了解客户是谁将指导你的解决方案和市场营销工作。找出产品的早期目标，比如孩子的父母（早期目标/创建人）以及家人和朋友（浏览人）。 3. 独特卖点 𐟌Ÿ 然后，阐明你的产品的独特解决方案或主要价值。早期的卖点一定要围绕早期目标。如果产品一开始就试图吸引主流大众，会很平庸！强调最终效果，而不是功能。比如，“无需上传，即可分享！” 4. 解决方案 𐟛 ️ 概述针对所列问题的可能解决方案。这也是MVP中最重要的功能。比如，随时读取相册照片，用算法识别头像，后台上传照片到云端。 5. 渠道 𐟚€ 确定你的产品或服务将如何到达目标客户。即市场营销和分销策略。分内联式（客户来找你，比如博客、SEO、百度）和外联式（你去找客户，比如电子邮件、电视广告等）。比如，朋友、托儿所、Facebook、网红推广。 6. 收入来源 𐟒𐊥悤𝕨𕚩’𑯼Ÿ包括销售、订阅、广告等。比如，30天免费试用，之后按月收费。 7. 成本结构 𐟒𘊥ˆ—出固定和可变成本，以了解企业的财务结构。它有助于规划预算和财务需求。比如，云端服务器成本和人力成本。 8. 关键指标 𐟓Š 企业如何运营的关键数字。这些可能包括客户获取成本、终身价值、流失率等。指标可以指导你调整策略（a/b测试）。比如，注册量、激活量、月订阅费。 9. 护城河 𐟏𐊥ˆ뤺𚤸容易复制的竞争优势。比如大型网络效应、积累的评价、SEO排名等。比如，精确的识别算法、跨平台支持、社交属性。欢迎大家交流哦！

𐟔奥‹进新时代PPT模板大放送𐟚€ 𐟌Ÿ探索红色大气奋进新时代的PPT奥秘！这里有一份通用的PPT模板，共包含15页精彩内容。𐟓˜ 𐟓Œ模板目录分为四大部分，给你清晰的汇报框架。而且哦，这份模板是不带内容的，你可以根据自己的需求进行随意编辑和修改。𐟖Œ️ 𐟎覗论是工作汇报、工作总结，还是商业计划、述职报告，甚至是企业介绍、会议总结等场合，这份PPT模板都能轻松应对。𐟒𜊊𐟒ᦛ𔥤š精彩PPT模板，等你来发掘！适用场景广泛，包括品牌策划、开题报告、工作计划营销方案等，一应俱全。𐟓š 𐟚€快来体验这份红色大气奋进新时代的PPT模板，让你的汇报更加专业、出彩！✨

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