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营销主导图前沿信息_营销成功案例10个(2024年11月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-11-27

营销主导图

2024年独立设计师收费标准及交付全攻略各位亲爱的业主们，大家好！与那些“网感”十足的网红设计师不同，我更关心的是您家的居住体验和空间的互动性。我不是那种只出效果图的营销型设计师，而是真正能解决问题、全局把控效果还原的落地型设计师。而且，我的收费并不高，下面就给大家详细介绍一下设计费的收费标准和交付方式。合作方式纯设计：提供设计方案、主材推荐和软装搭配，项目落地由业主或施工方主导实施。设计+施工：除了设计方案，还包括施工、主材推荐和软装搭配，项目落地由设计方推进实施。全案托管：提供设计方案、施工、主材推荐、软装搭配和家电设备，项目落地由设计方主导实施，业主可拎包入住。收费标准纯设计合作：平层：300元/MⲊ复式：380元/MⲊ别墅：500元/MⲨ𕷊设计+施工或全案托管合作：平层：210元/MⲊ复式：270元/MⲊ别墅：300元/MⲨ𕷊 收费面积以建筑外框面积为准。支付设计定金后可预约现场量房。设计流程初步沟通确认设计委托平面方案全房效果图完整施工图签订施工合同主材采购明细（限全案设计）开工交底施工跟进软装深化竣工验收𐟏ኦœ务范围广东省内、四川省内、重庆直辖市𐟓的平层、复式、别墅装修设计新房装修、旧房改造、老房翻新、精装房改造商业空间，如办公室、会所、健身房等装修设计我的收费友好、性价比高，感谢业主朋友们愿意把最重要的家交给我来设计，期待与您相遇！𐟍

1. 来视奸的别家粉听清楚了，少看你家粉带节奏那话术了。BP的香水品牌Soon从名字，概念，味道，整体设计，宣传片拍摄，市场营销，甚至包装设计都是他俩亲力亲为参与的。和你们的从供应商那里“拿来主义”可不一样，少共沉沦。 2. 我们家BB体面人，给台阶下，不是让你们觉得他不在意。自己的心血被这样对待，给台阶是看在朋友面子上，少得寸进尺。 3. 你家正主明确说了只有名字和时间框架是自己想的，颜色，味道，设计都是供应商给的范围里挑选的而已，别的直接就交给供应商了。而且也明确说了他调查之后价格图和概念图是相似的，不会坐视不理，他会去和plus1商量等一个好的解决方案。我很欣赏你家正主的回应态度，但希望你们明白无意cx也造成了事实相似，这已经不可避免了。这件事上plus1如果负主要责任，那么你们正主是次要责任，毕竟品牌主理人是他们，出现这么大问题是他们需要主导去解决的，而不是轻飘飘一句外包就可以了。 4. 说给某些人听，在我这里没有什么一家亲，少来和我说一些道理。 5. 我的态度是既然两边正主都说要等解决方案，那么我会持续关注后续。我们从头到尾没有想撕扯骂战，仅仅是希望我们孩子的心血被尊重。

整装公司设计难出彩的五大原因最近，我有幸加入了一家整装公司，体验了半个月的“卧底”生活，终于明白为什么整装公司很难设计出令人满意的作品。这家公司客户量充足，但设计质量却参差不齐。以下是我总结的五大原因：公司模式限制 𐟏 整装公司通常采用半包形式，套餐内容包括地砖、木地板、洁具、橱柜和铝扣板吊顶等。个性化需求如吊顶、拆建、墙面造型等需要额外付费。这种模式的局限性在于，主材颜色和样式基本固定，个性化定制几乎不可能，除非加钱。设计师为了签单，往往不会在个性化部分投入太多精力，只能满足基本需求。营销员主导权过高 𐟓ˆ 营销员在前期主导权高于设计师，他们负责前期约客。为了签单，营销员可能会承诺一些无理要求，如免费做效果图、工地工艺等。如果设计师不配合，他们甚至会向部门领导或关系好的人说，业内称之为“封单”，即不给你客户。更有甚者，会把提成全部放利润给客户，这样设计师签单后基本没利润，甚至可能倒赔钱。而营销员按业绩提成，只要有业绩工资就会涨，签单后的事也与他们无关，所以他们只关心业绩。预算和设计脱节 𐟒𐊦•𔨣…公司通常只提供大概方案和大概预算。后期增项多，设计先行应该是图纸确认、效果图确认、施工图和材质图都出来后，才能做出详细预算。但整装公司往往没有这些步骤，导致预算不准确，客户选择整装公司时容易增项扯皮。客户对设计费认知不足 𐟒እˆ𗤸太认同设计费这种知识付费的价值观。基本没人愿意在没给钱的情况下，把整体的设计方案、效果图、施工图等交给客户选择。这也限制了整装公司难以出好设计。对整装模式的误解 𐟏ኦ•𔨣…模式实际上只是半包，并非全包。整装公司只包含一些基本材料，其他额外的东西需要单独加钱。客户对此有误解，认为整装公司应该包含所有内容，导致后期增项不断。以上是我总结的整装公司难以出好设计的五大原因。希望对大家有所帮助！

银行服务实体经济五大战略详解服务实体经济是金融机构的根本宗旨和立业之本。X银行深入贯彻落实总行要求，认真做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，聚焦主责主业，努力将“路线图”转化为分行未来发展的“施工图”，切实提升服务实体经济质效，写好服务地区经济发展的新答卷。深耕科技金融，推动科技创新和产业升级 𐟚€ X银行紧跟“发展科技金融引领未来”的战略定位，牢固树立创新发展理念，持续提升科技金融服务质效。推动科技金融专业化经营，持续强化体制建设，提升科技金融专业服务能力；重视科技金融人才培养，打造既懂金融、又了解科技的专业队伍；依托特色金融产品，提升科技金融服务水平；灵活运用政策助力，切实降低科技型小微企业融资成本。分行围绕地区经济发展和产业转型主线，开展垂直产业研究，确定主导产业、主要集聚园区和科技型企业“三个清单”；对行业细分领域的“小头部”客户，开展特色化营销拓展，以“支持一个企业、带动一个产业”经营理念，切实提升科技金融服务质效。截至目前，科技型企业贷款余额X亿元，较年初增长X%。聚焦绿色金融，服务经济社会绿色低碳转型 𐟌🊘银行积极传承“绿色基因”，深化落实绿色金融战略部署，不断提升绿色金融服务能力，努力为地区经济社会发展增添绿色底色。在体制机制层面，设立绿色金融团队、绿色特色支行，统筹推进绿色金融全面发展，提升绿色金融专业化经营；将绿色信贷增长规模纳入经营机构KPI考核，在财务策略和定价策略上给予绿色信贷专属优惠，从考核评价和激励层面提升全行发展绿色金融的积极性；在产品创新方面积极发力，先后落地多个绿色产品，落地全国市场首单绿色资产支持票据业务。截至目前，X银行绿色信贷余额X亿元，较年初增长X%。发展普惠金融，使发展成果更好惠及人民群众 𐟏折银行始终坚持金融支持小微企业的初心，将发展扶植普惠金融政策和创新产品服务落到实处，全面提升小微金融服务水平。深化银政企合作，立体推动与产业园区的综合金融服务，加大与小微客群精准对接；创新迭代升级小微产品，探索优化小微金融服务，拓宽普惠金融服务广度和深度；持续下沉重心，加大市场分析调研，及时了解企业实际需求，量身制定普惠特色服务方案；进一步落实小微企业减费让利，降低小微企业融资成本。通过单列信贷计划和考核目标，设立独立部门、加强专职队伍建设，在机制、考核、人员、费用等多方面对普惠金融进行充分保障、适度倾斜和综合赋能，切实将小微企业金融服务落实到位。截至目前，X银行普惠实贷规模X亿元，较年初增长X%；普惠授信户数突破X户。推进养老金融，提升“银发群体”服务体验 𐟑𔊘银行高度重视养老金融业务发展，将其列为全行重点业务，为老年群体提供全链条养老金融服务。积极贯彻落实总行工作部署，成立工作小组，统筹安排行内资源，制定分行特色方案，做好养老金融的宣传、普及、服务等工作，推动养老金融业务健康发展。积极打造有特色的养老金融专属产品体系；积极践行“支付为民”服务理念，助力老年人跨越“数字鸿沟”；提升服务敏感度，守好防范养老诈骗“最后关卡”，护好老年客户的“钱袋子”。2023年起拦截疑似诈骗案件X起，金额达X万元；开设敬老窗口、配备爱心服务“专属向导”、提供“一对一”上门服务……通过优化金融服务方式、改造网点、加强教育宣传等手段，持续提升适老化服务水平。截至目前，X银行个人养老金账户开户X户。布局数字金融，重塑服务能力提升服务效能 𐟓𑊘银行深刻把握数字金融内涵，坚持高效率、强协同、优服务“三位一体”，推动“产品、流程、服务”全面优化，以高质量数字金融服务赋能实体经济高质量发展。用好数字金融产品，提升金融服务质效，X银行全面推广综合服务方案，为企业客户、政府客户提供一体化、智能化、无缝隙的管家式服务，帮助企业在财务和生产经营环节实现效率提升；积极顺应数字化转型趋势，持续推进供应链金融发展，为核心企业及其上下游客户提供标准化、场景化、特色化金融服务。截至目前，供应链信贷余额X亿元，较年初增长X%。在多年赓续奋进中，X银行始终坚守金融为民初心，结合自身资源禀赋推动“特色发展、内生增长、创新驱动”战略转型，以高质量金融服务赋能地方经济发展。而今新征程再启，锚定加快建设金融强国的宏伟目标，X银行将立足服务实体与金融为民的初心使命，围绕五篇大文章苦练内功，为地区经济社会发展作出更大贡献。

𐟓Š公司组织架构图全解析𐟏⊰ŸŽ年⧴⥅쥏𘧻„织架构，各部门职责一览无余！𐟓‹ 𐟌Ÿ董事长&总经理： 1️⃣制定公司中长期发展战略与经营方案。 2️⃣拟定内部管理机构设置，签发高层人事任命。 3️⃣审定工资奖金分配方案，并组织实施。 4️⃣审核公司名义发出的文件，主持全面经营管理工作。 𐟒𐨴⥊ᩃ诼š 1️⃣负责公司日常财务核算。 2️⃣合理调配资金，确保资金正常运转。 3️⃣搜集公司经营活动资料，进行分析。 4️⃣加强财务监督，每日发布日常财务报表。 𐟒𜨡Œ政部： 1️⃣负责行政管理和日常事务。 2️⃣协助各部门之间的综合协调。 3️⃣组织并实施公司规章制度和职责的修订与制定。 4️⃣完成上级交办的其它事宜。 𐟓𑩔€售部： 1️⃣完成公司下达的市场销售目标。 2️⃣主导制定公司营销战略，编制营销计划。 3️⃣负责市场调查和分析，提供信息决策支持。 4️⃣开拓、管理和维护客户关系。 𐟛 ️技术部： 1️⃣根据订单及时采购、安装、调试产品。 2️⃣协助销售部分析客户需求，提供解决方案。 3️⃣提供售前售后支持，维护系统正常运行。 4️⃣负责新技术的收集与分析，与其他部门交流。 𐟎襓牌部： 1️⃣发掘潜在客户，提供专业咨询和跟进服务。 2️⃣为客户量身定制设计方案，并安排装修及设备安装。 3️⃣确保店铺形象和产品质量符合公司标准。 𐟒ᦛ𔥤š部门职责详解，敬请期待！𐟔

ugc 你有没有想过，为什么现在互联网上到处都是用户生成的内容（UGC）？UGC，全称是User-Generated Content，简单来说，就是普通用户通过社交媒体、博客、论坛等各种在线平台自发创作、分享的内容。这些东西包括文字、图片、视频、评论等等。UGC已经成为我们生活中不可或缺的一部分，对社交互动、市场营销、信息传播等方面产生了深远的影响。 UGC的特征和形式 𐟓𘰟Ž劧”覈𗤸𛥯𜦀篼š UGC是由普通用户自发创造和分享的，反映了他们的个人或群体观点、兴趣和生活经验。多样性： UGC的形式多种多样，包括文本、图片、视频、音频、评论、评分等，涵盖了广泛的内容类型和主题领域。实时性和互动性： UGC通常是实时更新的，能够与其他用户及时互动和反馈，形成动态的内容生态系统。社会化分享： UGC借助社交媒体和在线平台进行分享和传播，扩大了内容的影响力和传播范围。文字内容：包括博客文章、社交媒体状态更新、评论、论坛帖子等，通过文字表达用户观点和体验。图片和视频：用户通过上传图片和视频展示生活、旅行、事件等，如Instagram、YouTube等平台上的UGC。评论和评价：用户对产品、服务、体验进行评价和反馈，如在线购物网站上的用户评价、餐厅点评等。 UGC的重要性和作用 𐟌Ÿ 对个人用户的影响：表达和社交： UGC提供了一个平台，让用户能够表达个人观点、分享生活经历，与其他用户建立连接和社交关系。创造价值：用户通过UGC可以创造和分享有价值的内容，为社区、平台和其他用户提供有用的信息和娱乐。影响力：有些UGC内容因其独特性、创意或深刻性，能够影响和启发其他用户，扩大内容的影响力和传播范围。对商业和品牌的影响：市场营销： UGC成为了品牌推广和营销的重要手段，通过用户生成的内容来增强品牌认知度、用户参与度和口碑。信任和影响力：用户生成的内容往往比品牌自己的广告更具有说服力和信任度，因为它来自实际用户的真实体验和观点。内容创新：品牌可以通过UGC获取创意灵感和市场反馈，改进产品或服务，更贴近用户需求。总的来说，UGC已经成为我们生活中不可或缺的一部分，它不仅改变了我们的社交方式，还为企业和品牌提供了新的营销手段。无论你是普通用户还是品牌方，都应该重视UGC的价值和影响力。

90后夫妻极简装修攻略：如何选装修公司？小家背景：90后夫妻首次装修，坐标上海，一套想装极简风格的联排小别墅。自拿房后，我们陆续花了大半年时间聊了近20家上海的装修公司和工作室，将其分成3类，总结了相关特点。大型连锁装修公司 𐟏⊤𛣨ᨥ…쥏𘯼šsy、xj、sc 特点：传统装修公司模式，销售联系非常主动，广告随处可见。主推全包模式，设计、硬装和主材捆绑。若主材不走公司走，需要收额外管理费用。优点：传统别墅装修大部分人的选择，设计费用低（甚至只需1-2w），案例多。全包无需费心找施工方和自己采购主材。缺点：设计在项目中不太被重视，出图模板化，极简等对审美或个性要求高的风格做不了。设计、施工、主材捆绑较死，若自己有其中部分供应商，无法免费介入。公司内部角色众多（如各种销售，小管家，软装设计师，报价师等等），服务复杂，整体费用不低，且增项较普遍。适合：对设计要求不高，想全包省心的业主。注重设计的中小型装修公司 𐟎芧‰𙧂𙯼š更注重设计，有销售但不会进行疯狂的电话营销，需要对装修公司一点了解后才能找到。主推半包模式（即设计+硬装施工），业主可自行采购主材。优点：设计师主导项目，更会理解并融入业主的喜好和个性进行设计，不需要和多个角色进行沟通。主材不和半包捆绑，业主如果有更好的供应商渠道，会尊重业主的选择。缺点：设计与半包捆绑，如果自带施工团队，设计师无法接单。因为还是公司，半包价格、付款节点谈判空间不大，费用不低。适合：对设计有一定要求，也不想太操心找施工队的业主。独立设计工作室 𐟖𜯸 特点：最注重设计，设计图非常完善。无销售，以平台宣传为主，需要业主确认喜欢的风格后主动联系。可选择纯设计or半包模式or全包模式。优点：设计师审美普遍较高且与业主更契合，设计图非常详细，基本不会有缺项。模式更灵活，基本设计师就是工作室老板，需求沟通比较清楚容易。缺点：设计费普遍高出一个档次，大众有点难接受。业主要非常了解自己的喜好，并花一定的时间主动寻找匹配的设计师。适合：对设计要求很高的业主。如果自己可以找到合适的装修队，性价比会比较高。

成渝柑桔产业深加工发展三大方向最近，我们对成渝双城周边的多个柑桔主产区进行了深入调研，探讨了这些地区柑桔产业的发展现状和未来发展的可能性。以下是我们的主要发现和建议： 𐟍Š 一、品质提升：成渝地区的柑桔在品相、口感和营养价值方面已经逐步接近全国一流产区。这意味着从果源质量上看，这些地区已经具备参与全国市场甚至国际市场深加工制品竞争的基础。然而，要进一步提升柑桔的活性营养比例，还需要对标国际健康原料标准，加强研发和改进。 𐟍Š 二、深加工拓展：成渝地区的柑桔产品在国内市场上仍属于季节性供应，价格和销售渠道受竞争环境影响较大。要摆脱这一困境，需要从深加工入手，开发更多种类的产品，如果汁、糕点、糖果、辅餐和烹饪配料等。通过建立从农村直达城市的销售渠道，形成超越季节性的农副深加工产业链。 𐟍Š 三、技术突破：成渝地区柑桔产业深加工发展的难点在于技术性突破。需要研发出以生物保鲜、绿色防腐和微生物久存等功能为主导的保鲜防腐手段，超越当前以硬化学制剂为主的方法，让消费者吃得更加放心。同时，从市场投资和运营的角度来看，只要产品过硬、营销有力、质量上乘，就不怕没有销路。（图为调研期间拍摄的柑桔林照片）

外贸必备：那些你不得不知道的小众APP 大家是不是都只知道WhatsApp、Facebook和WeChat这些主流社交软件？其实，还有很多更小众但超级实用的APP，特别适合外贸人和对海外市场有需求的小伙伴们！今天就来给大家分享这些“小众神器”！✨ ✨ Telegram 这个安全性超高的通讯软件在欧洲和东南亚特别受欢迎，特别适合那些注重隐私的小伙伴们！ ✨ Skype 经典的商用通讯工具，视频和语音沟通都特别方便，简直是商务人士的好帮手！ ✨ Viber & imo 这两个应用在中东和南亚地区特别火，适合在这些地区开展业务的小伙伴们。 ✨ Line 在日本和泰国等东南亚市场占主导地位，年轻人几乎人手一个！ ✨ Zalo 专门针对越南市场的社交应用，做东南亚市场的小伙伴们一定要关注一下。 ✨ KakaoTalk 韩国的社交软件，打算开拓韩国市场的朋友们一定不能错过！ ✨ TikTok、Instagram、Snapchat 这些社交互动和内容展示类APP特别适合品牌宣传和营销，简直是品牌曝光的好帮手！ ✨ Reddit & Pinterest 社区交流和图片分享的好平台，用户活跃度高，还有很多兴趣爱好群体聚集在这里！这些APP虽然有些很冷门，但都能帮助外贸人找到合适的沟通方式，有些甚至还能助力你的业务拓展哦！赶紧收藏，别忘了后续学习更多使用技巧～ 𐟓Œ 大家有用过哪款？欢迎在评论区留言分享！记得关注我，带你继续挖掘更多外贸实用工具！

我觉得杨洋现在很佛系，好像也不咋参加任何的娱乐圈的活动，也不咋营销，一年只拍一部剧。

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