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制作网站请示权威发布_永久免费在线文字生成器(2024年11月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

制作网站请示

𐟔 探索加息特王朝的官印宝藏 𐟏𐊰Ÿ“œ 时代背景: 公元前1500-前1100年，两河文明的辉煌时期，加息特王朝的印记。 𐟎蠨‰𚦜卑析: 这是一枚罕见的官印，以黄白黑三色交织的缠丝玛瑙雕刻而成，这种高品质的半宝石材料源自印度等南亚地区，在那个年代，它还是一种珍贵的贸易品。它的制作材料和工艺都显得与众不同，显示出其非凡的价值。 𐟏𚠥𐧫 设计: 印纹采用了典型的加息特制式，画面描绘了一个觐见场景。国王站立在画面左侧，头戴扁平圆帽，身着流苏长袍，腰间别着一柄权杖，一手挽在腰间，一手伸出身前，向主神请示。主神同样头戴圆帽，长须长发，身着华丽的长袍，坐在方型神椅上，手持圆形水杯，似乎在饮下杯中美酒。两者之间点缀了一个苍蝇的图案，象征着辟邪。 𐟓œ 铭文解读: 印章上缀有5行楔形文字铭文，翻译为: "被拯救之人，是神忠诚的仆人，在集结之地，沙纳加尔城的乌尔舒。" 在加息特的文献中，乌尔舒(Ur-Shu)指代的是官员的头衔或者称号，类似可见Ur-Shu-Ilani和Ur-Shu-nak这样的名讳，他们都是担任祭司或者官员的名称。因此，这是一枚供职于沙纳加尔城的官员印章，虽然具体职务不详，但能冠以城邦之名者，大都来历不凡。 𐟎𜠨𕞧𞎨 铭文为加息特时期特有的赞美诗题材，语句优美，内容多是对于神的祈祷或感谢，对于印主人信息一带而过，自由度极高，深受藏喜爱。

8个方法教你怼回去那些招惹你的采购传统观念认为，采购就是用钱买东西，谁都能干。然而，现实中的采购工作并不简单，地位也相对较低。采购人员经常在工作中遇到各种挑战，甚至被其他部门的人刁难。那么，如何做个不好惹的采购呢？以下是一些实用的回应技巧：物料采购周期被质疑 𐟓… 当有人质疑你采购周期太长时，可以制作一个物料正常采购周期和实际到货日期的对比表，一目了然地展示你的工作。合同签订时间长 𐟓 当使用部门领导抱怨合同签订时间太长时，可以详细统计合同签订的每个步骤所需时间，并告知他们如果对流程有疑问，应该找上级修改流程，而不是指责采购。谈判时间紧迫 ⏰ 当有人要求压缩谈判时间时，可以表示没有问题，但需要老板愿意出更多的钱。如果老板同意，谈判可以在一轮内结束。质疑你的权限 𐟔 当有人质疑你做某事的权限时，可以拿出流程图，指出负责请示的人在流程中已经写得很清楚，并展示相关的请示截图。销售部门抱怨交期长 𐟐⊠ 当销售部门抱怨物料交期太长时，可以将项目预测发到采购部门提前备料。如果没有预测，接单才买物料，当然需要生产周期。今年芯片紧缺，某些品牌交期长达50周。可以将这些信息发到朋友圈，让更多人了解行情。老板质问样机价格高 𐟒𘊠 当老板质问机加工的样机机壳价格高时，可以解释机加工的编程费用和材料费用，说明供应商是为了后续的量产配合打样。紧急物料需求 𐟚€ 当跨部门申请物料要求明天或者后天到货时，可以解释非BOM物料采购需要财务给备用金购买，申请备用金需要多个流程审批，接到物料申请单后需要转成采购申请单并提交副总审批，然后回复最快什么时候可以到货。紧急需求可以配合，但跑流程需要时间。供应商选择被质疑 𐟤” 当有人质疑你选的供应商不好时，可以指出这些供应商是你们认可的（注意留存签字档案）。项目与流程的重要性 𐟏—️ 当有人问项目重要还是流程重要时，可以回答项目重要，但需要开绿灯，麻烦上面确定，钱是公司的，不是你我的。通过这些方法，你可以更好地应对各种挑战和质疑，做一个不好惹的采购。

酒店服务难题解决攻略：让客人满意而来 1⃣️ 客人到店后，客房未准备好，怎么办？立即联系客房部，为客人提供其他可用的房间。询问客房部需要等待的时间，并请客人稍等。如果等待时间较长，由大堂副理引导客人到大堂吧休息。随时与客房部保持联系，确保客人及时入住。 2⃣️ 客人到店后，客房未准备好，客人表示先入住再清洁，怎么办？告知客房部客人的意愿。请客人将行李寄存于行李房。办理入住手续，并对此表示歉意。在电脑上注明情况，随时关注并更改房态。 3⃣️ 当客人拒付押金时，怎么办？礼貌解释押金是酒店规定，方便客人消费。可酌情减少押金，但需高于房费。建议客人使用信用卡结算，或联系酒店销售人员作担保。 4⃣️ 客人入住登记押金不够，称晚上朋友带钱来补交，怎么办？建议客人作保证类订房，为其留房。让客人入住，根据押金制作钥匙，并通知客房部。客人可刷信用卡或联系酒店人员作担保。关注此房，做好交接班，随时跟催押金。 5⃣️ 客人订了两间房，要求帮其晚到的朋友登记开房，怎么办？解释两间房需两份证件登记，是公安局规定。可先开一间房，另一间作保证类订房。请客人提供其朋友信息，查看客史档案办理入住。可先开房，但需提醒客人晚到的朋友需登记。 6⃣️ 客人对现金押金数额高出房费有异议，怎么办？解释押金是为了方便在酒店内消费签单。说明除了房费外，还有不确定费用如电话费、酒店费等。酒店会根据实际消费结算。建议押房费的现金，其余可刷信用卡结算。 7⃣️ 团队/会议要求延迟退房时间，怎么办？与团队/会议的接待人联系，确认延迟退房的收费事宜。确定延迟时间，根据客情上报请示。建议团队/会议保留少数客房作为放置行李或休息之用。随时关注并跟进退房情况，做好结账准备。

1964年，钱学森在研发东风2号导弹时，发现射程不够，几乎所有人都建议要多加助燃剂。不料，一个小伙子站起来说：“不能加，一滴都不能加！而且要减少600kg助燃剂才行。”此话一出，全场一片哗然，可钱老却立刻陷入沉思 “钱老，我们的计算都是没问题的，可这东风2号导弹，就是飞不到啊！”当年，在钱学森的带领下，我国的导弹工程飞速进展。 ⠊但是在发射东风2号导弹时，却出现了一个问题。 ⠊从计算上看，明明所有的图纸，所有的工程，计算量都没有问题，可导弹的飞行结果总是出现偏差。 ⠊几次失败后，让整个基地都陷入了阴沉沉的氛围中。 ⠊首先，耽误研究进度不说，最关键的是，当时我们国家物质基础薄弱，每一枚导弹的制作都是全国人民的心血。 ⠊如果不能收集有效的飞行数据，还会继续浪费好不容易设计搭建好的火箭。 ⠊更可怕的是，如果东风2号出现问题，却又排查不出问题，那岂不是要将前面所有的计算量都要推倒重来？ ⠊在巨大的压力下，钱老当机立断，立刻召集了几个心腹干将，进行了一场绝密会议。会议上，几人再次从头到尾、仔仔细细的检查了一遍图纸。 ⠊“我可以很负责任的说，图纸没问题。” ⠊“可你怎么解释，导弹无法达到目标区域的问题呢？” ⠊就在办公室里吵得不可开交之时，门外突然传来一阵急促的脚步声，王永志手里拿着几张图纸，猛的一下推开大门。 ⠊见到里面这么多科研大佬，王永志明显愣住了。 ⠊但很快，他就反应过来：“钱老，这次的导弹先别发射了，我计算过，导弹飞行距离不够，飞不了那么远。” ⠊钱学森并没有责怪对方没有请示就闯进来的举动，反而笑呵呵的说道：“你说的问题我们都知道，正在讨论呢。” ⠊还没等王永志说话，其中一个科研人员就表示，或许可以加燃料，按照正常的思维，飞不到就是燃料不够吧，只要多加点燃料，总归可以。 ⠊但是这话刚一说出，王永志当即反驳：不能加，我算过了，按照目前火箭的重量，减少600kg就能飞到。 ⠊此话一出，其余几个科学家都觉得王永志在无理取闹，然而钱老却陷入了沉思。 ⠊还没等其他人反应过来，钱老大笑一声，拍案而起，俨然已经想通了其中的逻辑，他笑呵呵的表示，小伙子你叫什么名字？这个方法真是妙不可言啊 ⠊而事实证明，在减少了燃料之后，火箭的无效重量大大减轻，真的如既定轨道一般，成功抵达目的地。 ⠊霎时间，整个基地一片欢腾。而王永志也一战成名，甚至成为了钱学森手下的关门弟子。 ⠊在钱老的悉心培养以及推荐下，王永志担任我国战略导弹总设计师。 ⠊凭借早年的学习经历以及在苏联留学的扎实基础，再加上钱老这么多年的栽培，王永志也成为了独当一面的时代英雄。#我要上热门# ⠊在导弹、火箭工程、载人航天等一项项伟大工程背后，都能看到王永志的影子，也正是无数像王永志这样默默无闻的英雄，才能为我们挺起中华脊梁。 ⠊可以说，他为祖国奉献了一生，将自己的所有聪明才智都用在国家发展上，却不贪图半点个人荣辱，国之栋梁！

1964年，钱学森在研发东风2号导弹时，发现射程不够，几乎所有人都建议要多加助燃剂。不料，一个小伙子站起来说：“不能加，一滴都不能加！而且要减少600kg助燃剂才行。”此话一出，全场一片哗然，可钱老却立刻陷入沉思 “钱老，我们的计算都是没问题的，可这东风2号导弹，就是飞不到啊！”当年，在钱学森的带领下，我国的导弹工程飞速进展。但是在发射东风2号导弹时，却出现了一个问题。从计算上看，明明所有的图纸，所有的工程，计算量都没有问题，可导弹的飞行结果总是出现偏差。几次失败后，让整个基地都陷入了阴沉沉的氛围中。首先，耽误研究进度不说，最关键的是，当时我们国家物质基础薄弱，每一枚导弹的制作都是全国人民的心血。如果不能收集有效的飞行数据，还会继续浪费好不容易设计搭建好的火箭。更可怕的是，如果东风2号出现问题，却又排查不出问题，那岂不是要将前面所有的计算量都要推倒重来？在巨大的压力下，钱老当机立断，立刻召集了几个心腹干将，进行了一场绝密会议。会议上，几人再次从头到尾、仔仔细细的检查了一遍图纸。 “我可以很负责任的说，图纸没问题。” “可你怎么解释，导弹无法达到目标区域的问题呢？” 就在办公室里吵得不可开交之时，门外突然传来一阵急促的脚步声，王永志手里拿着几张图纸，猛的一下推开大门。见到里面这么多科研大佬，王永志明显愣住了。但很快，他就反应过来：“钱老，这次的导弹先别发射了，我计算过，导弹飞行距离不够，飞不了那么远。” 钱学森并没有责怪对方没有请示就闯进来的举动，反而笑呵呵的说道：“你说的问题我们都知道，正在讨论呢。” 还没等王永志说话，其中一个科研人员就表示，或许可以加燃料，按照正常的思维，飞不到就是燃料不够吧，只要多加点燃料，总归可以。但是这话刚一说出，王永志当即反驳：不能加，我算过了，按照目前火箭的重量，减少600kg就能飞到。此话一出，其余几个科学家都觉得王永志在无理取闹，然而钱老却陷入了沉思。还没等其他人反应过来，钱老大笑一声，拍案而起，俨然已经想通了其中的逻辑，他笑呵呵的表示，小伙子你叫什么名字？这个方法真是妙不可言啊而事实证明，在减少了燃料之后，火箭的无效重量大大减轻，真的如既定轨道一般，成功抵达目的地。霎时间，整个基地一片欢腾。而王永志也一战成名，甚至成为了钱学森手下的关门弟子。在钱老的悉心培养以及推荐下，王永志担任我国战略导弹总设计师。凭借早年的学习经历以及在苏联留学的扎实基础，再加上钱老这么多年的栽培，王永志也成为了独当一面的时代英雄。在导弹、火箭工程、载人航天等一项项伟大工程背后，都能看到王永志的影子，也正是无数像王永志这样默默无闻的英雄，才能为我们挺起中华脊梁。可以说，他为祖国奉献了一生，将自己的所有聪明才智都用在国家发展上，却不贪图半点个人荣辱，国之栋梁！

6、公文格式排版规定保密等级：“绝密”“机密”“秘密”标注后，加“★”，必要时加期限（如机密★5年），3号或4号黑体。紧急程度：“急”或“特急”，在保密等级下一行，字号字体同保密等级。发文字号：位于文头下方，居中；如有签发人，居左，两者排一行，3号或4号仿宋字。签发人：发文字号右侧，空一格，字号字体同发文字号。标题：标题由作事、事由、文种组成（可省），字数一般不超过50字；除出现法规、规章的标题外，不用书名号；具体形式有齐肩形、正梯形、倒梯形、除号形，公文如经会议讨论通过或批准的，应加题注，即用圆括号居中附件：附件应标明标题、件数、份数。在正文以下日期以上，排出附件号。注释：注释排在日期下方，用4号或小4号仿宋体。 7、公文的稿本（1）草稿。不具备正式公文效用，常有“讨论稿”“征求意见稿”“送审稿”“草稿”“初稿”“二稿”“三稿”等稿本标记。（2）定稿。具备正式公文效用，是制作公文正本的标准依据。有法定的生效标志（签发等）。（3）正本。正本是格式正规并有印章或签署等表明真实性、权威性、有效性的标。（4）试行本。在试验期间具有正式公文的法定效力。（5）暂行本。在规定的暂行时间内具有正式公文的法定效用。（6）副本。正本复份（与正本同时印刷）在外形上与正本没有区别，具有相同的法律效用；作为复印件的公文副本（如抄本、复印件）不具备公文的法定效用，需加注“副本”字样标记。（7）修订本。可以标题结尾处标作：“（修订本）”，也可在标题下做题注，在圆括号内注明“某年某月修订”。 8、公文写作的基本要求合“法”、求实、合体、简明、严谨、准确、规范、完整、清晰、耐久。 9、行文规则可以采用越级行文方式的情况：一是由于情况特殊紧急，如逐级上报下达会延误时机造成重大损失；二是经多次请示直接上级机关而问题长期未予解决；三是有上级机关交办并指定直接越级上报的具体事项；四是出现需要直接询问、答复或联系不涉及被越过的机关职权范围的具体事项；五是需要检举、控告直接上级机关等。行政机关不能迳向党的组织发布指令性公文，一般也不得以行政机关名义迳向党的组织报告工作或请求指示或批准。

答辩技巧：如何巧妙回答老师的问题 𐟎“ 在答辩过程中，回答老师的问题是一个关键环节。这些问题可以分为七类：澄清、知识询问、贡献指出、缺点与建议、回答缺陷、工作评价和争论处理。以下是一些建议和注意事项，帮助你更好地应对这些问题。七类常见问题的回答建议论文概念与方法：对论文中使用的概念、术语、方法、发现或结论进行简要澄清。相信评委对你的研究有足够的了解。常识性与专业性知识：回答与论文研究密切相关的常识性或专业性知识。研究贡献：指出论文中最重要的贡献或要点。依据你在撰写陈述稿和制作PPT时的准备进行回答。缺点与建议：指出论文中的任何缺点或错误，并提出建议以供将来考虑。如果不是错误，澄清一下；如果是错误，则保证改正。回答缺陷：指出在回答问题时出现的缺陷或错误。即使评委有误，也应避免直接对抗。工作评价：对评委的工作进行评价。这些评价通常是某种意见或某些建议，通常不需要做除了礼节性的回应外的任何回应。争论处理：当评委之间出现分歧，提问转变为争论时，除非评委邀请，否则不要主动介入争论，或者等待时机成熟时介绍能够平息争论的观点。六条注意事项表情与眼神：回答问题时，尽量避免像背书一样的表情，注意进行适当的眼神接触，不要过当。专注与礼节：专注于回答学术问题，避免画蛇添足。例如，不要在被问到问题后对评委进行评价。提前考虑好每种类型的问题的礼节性回答。时间管理：在回答问题时，尽可能在完整和简洁之间进行选择，对回答问题所需的时间做到心中有数。具体可以对于小问题进行简短地回答，对于大问题进行一定的展开。卡顿与打断：如果你确定自己不知道答案，可以先停顿一会（表示正在思考），并简单地回复无法作答。例如：“对不起，确实不知道该怎么回答”或“对不起，我真的想不到答案。往后会思考（学习）您提出的问题”。如果你在汇报过程中被评委的问题打断，可以尽量简短地回答，或者请示在汇报完成后再进行回答。总之尽可能地避免汇报的思路被打断。通过这些建议和注意事项，你可以更好地准备答辩，并在答辩过程中更加自信和从容。祝你好运！𐟎‰

职场新兵必看：体制内发展避坑指南 1. 𐟓 工作要有留痕：养成这一习惯，是保护自己的需要。例如，交接材料的事情，丢失可重新制作还好说，如果是那种手写的独一份，而你又没有弄交接签字单，那真是说也说不清楚，只剩下双方扯皮了。 𐟓Œ 事事要有回音：领导交办一项任务，哪怕是很小的送文件给外单位的活儿，也要汇报完成的具体情况。比如，要送的人不在，你为了迅速完成任务，不主动汇报就转托他人。而那个人又因为手头忙给忘了，耽误了你们部门重要的事，那是会给领导留下一个不靠谱印象，甚至影响到你的晋升的。如果完整汇报情况，领导就会指导你及时调整、规避风险。 𐟤 老实要有底线：新人一般都是一个顶俩，什么脏活、累活、杂活都会压在你头上。干得多错得多，你没有三头六臂，做不好还一头包。这种时候一定要学会拒绝，集中精力在想要提升的技能上，腾出时间磨精品，打造职场核心竞争力。 𐟓ž 沟通要有柔性：一项工作任务，往往需多部门配合。如果你是牵头部门，其他部门不当回事、拖延扯皮，很正常，千万别急，更不能直接捅到他的领导那里去。毕竟都是同事，要理解别人也有自己的活，学会硬话软说，选择一种双方都能接受的方式，共同努力去提高工作效率和完成度。 𐟗‚️ 凡事要有留底：留底备份，能让你拥有一款记忆保姆。当领导问起，你只需要翻阅回查，就可以清晰地回复。也能为今后类似工作开展提供可供借鉴的范本。比如每年都要报送的工作总结、要点等常规性文稿。 𐟓‹ 材料要多核对：辛辛苦苦熬夜出来的材料，因为一个标点符号、一处文字错误，被领导批得狗血淋头，划不来。在出手之前，自己多看几遍，再找几个同事过一眼，真的太太重要了。 𐟗㯸说话要多考虑：有些人活没少干，牢骚话也没少说，结果传到领导那里，忙出来的那点功劳也给抹平了，白瞎。所以，就闭嘴吧，对单位的人和事，想清楚了再发声，或者干脆闭口不谈。𐟌Ÿ要么强大到可以自由选择，要么就闭上嘴埋头苦干。 𐟓𑠤h要有记录：曾经听过一个同事接dh，也不问对方是谁，当对方提出要求，还不经请示汇报就擅自回复，后面发现回错了，又打电话过去重新解释。这就显得不太成熟了，我们要做的是，首先问清楚对方单位和意图，清楚的就直接回复，不清楚的就请示领导后再回复。

如何在20天内提升公基成绩？如果你觉得在20天内提升职测成绩到80多分有点困难，那么公基或许还有救。我去年就是通过公基考了83.6分，职测76分上岸的。虽然有一定的运气成分，但实力占的比例也不小。今天就来分享一下我是如何学习的。 𐟒™ 认真听课，大量刷题没有什么捷径，关键在于自己上心，认真听课，大量刷题。 𐟒™ 有重点地学习没有人能把所有知识点都记住，只要掌握重点就行。公基的各个模块分值差异很大，政治和法律加起来就占了80%多。 𐟒™ 学习顺序按照以下顺序学习：第一梯队是法律和政治；第二梯队是公文、经济和管理；第三梯队是文史、科技和地理。 𐟒™ 制作思维导图学会做思维导图，自己动手整理思考的过程，能有效巩固知识点的理解，构建起属于自己的知识框架体系，再背诵就会容易得多。 𐟒™ 跟着老师整理思维导图跟着陈子格老师直接整理思维导图，进行以点带面的框架记忆，辅助谐音口诀记忆，效率杠杠的。 𐟒™ 平时积累主要指常识和时政，涉及范围广泛，出题形式灵活多变，所以平时要多下功夫。做题时只要记住答案就可以，不要深究背后的含义。 𐟒™ 精准记忆公基的知识体系杂乱，需要精准记忆。易混点用对比法记，相关联知识用数字记法记，历史事件用人物特点记，理解性知识用案例、真题记等。 𐟒™ 单选题技巧单选题分值大，但考察内容相对基础。作答时可以多联想知识点，或者学习一些答题技巧，如排除法、关键词法等。 𐟒™ 简答题答题方向简答题是主观题中一定会出现的，答题方向可以往公务员考试政治上靠拢，尽量写全面，条理清晰，书写工整。 𐟒™ 公文题型公文题型分为两大类：一种是法定公文，如通知、报告、请示等；另一种是事务文书，如讲话稿、倡议书、开信等。需要注意格式、要点的书写以及内容的逻辑性。 𐟒™ 刷题量题量不是训练效果的全部，但题量一定是训练效果的基础。政治和法律每天要保证40-50道的刷题量，其它模块每次刷20-30道试题。 𐟒™ 反思核对答案后的错题，要总结和反思。平时把错题汇总起来，整理成错题本，再针对性的做题训练，攻克错题，掌握知识点。希望这些方法能帮到你，祝你公基成绩更上一层楼！𐟚€

1964年，钱学森在研发东风2号导弹时，发现射程不够，几乎所有人都建议要多加助燃剂。不料，一个小伙子站起来说：“不能加，一滴都不能加！而且要减少600kg助燃剂才行。”此话一出，全场一片哗然，可钱老却立刻陷入沉思 “钱老，我们的计算都是没问题的，可这东风2号导弹，就是飞不到啊！”当年，在钱学森的带领下，我国的导弹工程飞速进展。 ⠊但是在发射东风2号导弹时，却出现了一个问题。 ⠊从计算上看，明明所有的图纸，所有的工程，计算量都没有问题，可导弹的飞行结果总是出现偏差。 ⠊几次失败后，让整个基地都陷入了阴沉沉的氛围中。 ⠊首先，耽误研究进度不说，最关键的是，当时我们国家物质基础薄弱，每一枚导弹的制作都是全国人民的心血。 ⠊如果不能收集有效的飞行数据，还会继续浪费好不容易设计搭建好的火箭。 ⠊更可怕的是，如果东风2号出现问题，却又排查不出问题，那岂不是要将前面所有的计算量都要推倒重来？ ⠊在巨大的压力下，钱老当机立断，立刻召集了几个心腹干将，进行了一场绝密会议。会议上，几人再次从头到尾、仔仔细细的检查了一遍图纸。 ⠊“我可以很负责任的说，图纸没问题。” ⠊“可你怎么解释，导弹无法达到目标区域的问题呢？” ⠊就在办公室里吵得不可开交之时，门外突然传来一阵急促的脚步声，王永志手里拿着几张图纸，猛的一下推开大门。 ⠊见到里面这么多科研大佬，王永志明显愣住了。 ⠊但很快，他就反应过来：“钱老，这次的导弹先别发射了，我计算过，导弹飞行距离不够，飞不了那么远。” ⠊钱学森并没有责怪对方没有请示就闯进来的举动，反而笑呵呵的说道：“你说的问题我们都知道，正在讨论呢。” ⠊还没等王永志说话，其中一个科研人员就表示，或许可以加燃料，按照正常的思维，飞不到就是燃料不够吧，只要多加点燃料，总归可以。 ⠊但是这话刚一说出，王永志当即反驳：不能加，我算过了，按照目前火箭的重量，减少600kg就能飞到。 ⠊此话一出，其余几个科学家都觉得王永志在无理取闹，然而钱老却陷入了沉思。 ⠊还没等其他人反应过来，钱老大笑一声，拍案而起，俨然已经想通了其中的逻辑，他笑呵呵的表示，小伙子你叫什么名字？这个方法真是妙不可言啊 ⠊而事实证明，在减少了燃料之后，火箭的无效重量大大减轻，真的如既定轨道一般，成功抵达目的地。 ⠊霎时间，整个基地一片欢腾。而王永志也一战成名，甚至成为了钱学森手下的关门弟子。 ⠊在钱老的悉心培养以及推荐下，王永志担任我国战略导弹总设计师。 ⠊凭借早年的学习经历以及在苏联留学的扎实基础，再加上钱老这么多年的栽培，王永志也成为了独当一面的时代英雄。 ⠊在导弹、火箭工程、载人航天等一项项伟大工程背后，都能看到王永志的影子，也正是无数像王永志这样默默无闻的英雄，才能为我们挺起中华脊梁。 ⠊可以说，他为祖国奉献了一生，将自己的所有聪明才智都用在国家发展上，却不贪图半点个人荣辱，国之栋梁！

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