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营销靠脑子前沿信息_真正厉害的人都是脑子厉害(2024年12月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-11-30

营销靠脑子

还有创始人不知道：品牌战略不能靠咨询公司为什么品牌战略不能靠咨询公司❓ 为什么过去很多企业喜欢去请战略公司来，去给自己做一个所谓的战略规划❓ 𐟓这是源于大家分不清楚战略策略落地执行，以及分不清楚品牌和品类的关系，品牌和形象的关系，品牌和营销之间的关系，导致脑子一团乱，个个都是散点，串联不到一块去，所以对自己也没有信心。所谓的咨询公司其实是向上管理的，所以很多过去的 50 后、 60 后创始人非常相信，但其实现在 90 后、 80 后的创始人二代、三代都不相信了。 𐟒ᥤ祮𖩃𝨿˜是要建造自己团队内部的能力体系，让我们的品牌战略越来越清晰。但我们制定品牌战略的时候，一定不要套过去的那些什么 VI 形象营销策略，它都是一些局部性的一些小点而已。也不要搞 PPT 工程，我建议大家用 Excel 拆一版，把逻辑先拆清晰目标，模块化的拆解落地工作要落得非常之清晰。结束之后我们再反过头来再去做成 PPT 都来得及，所以还是要靠自己内部团队去拆这个品牌战略的。品牌战略也不是OGSM，我现在特别害怕大家又来问我 OGSM 是什么？他其实是一个工具而已。 𐟒᥷奅𗤸重要，重要的是你的品牌战略的一个清晰的洞察，清晰的目标规划，清晰的战略选择、清晰的模块路径拆解是更重要的，以及清晰的复盘。「品牌战略」「品牌战略BSM」「职场超话」「企业战略」「战略规划」「战略解码」

王一博红了后来了不少红人粉她们只会用王一博辛苦的成果来装b 发现王一博是个不走捷径的老实人不会为了快速出成绩去拍什么有的没的家长里短的爆款也不喜欢在粉圈下脂粉所以这群红人粉就说他没脑子他比任何人都有脑子靠营销吸引到的粉永远都只是暂时的靠自身真魅力吸的粉才会长久你骂他笨不去争取你认为的好本子好饼和爆款实际上你才是那个急功近利的𐟤က

雷军想把小米，打造成中国的三星！雷军投资了这么多产品，手机，汽车，空调，洗衣机，冰箱，洗衣机，甚至还有洗牙器，他要干嘛？他确实在建一个生态，一个系统，他的目的就是，我们每天一睁眼，开始被小米产品包围，到处是小米的影子。10年前他还在台上跟董小姐斗嘴，再看现在，两个人都不是一个段位了。照这么下去，不出几年，我们几乎每个人都摆脱不了小米。一万个投资贴牌的产品，不如一两个自己研发的全球唯一的无可替代产品，中国缺的是这种精品，不是体量很大的那种巨无霸，如果靠法务靠营销霸凌市场，那只是赚钱，走不远。中国永远不缺整合组装企业，缺的是自主创新有自己核心技术的科技企业。美国为什么制裁华为而不制裁小米?这道理只要有正常脑子的都明白。

脑子有坑吗？这种文案也往外发。到底是挺华为还是害华为呢？华为靠产品力说话，不需要这种无脑吹捧，更不应该捆绑国旗营销。

初入职场：如何从零开始做好营销？刚从学校毕业，初入职场，营销这件事对于新人来说，不是一件容易的事。一听到指标两字，新人会有压力，甚至是焦虑。我记得我刚入行的时候，领导开始给我下指标的时候，我的脑子一片空白，不知所措。我首先想到的就是找熟人，这样的营销方式有一次算一次，效果也不佳。找朋友，找同学不是长久之计，还得还人情。我如何才能营销成功真正的客户，有自己的客户呢？我当时就想，我其他业绩优秀的同事，也不是靠朋友，同学，靠亲戚，他们是怎么做营销的呢？既然我是营销小白，没有营销方法，那我就先观摩业绩优秀的客户经理，她是怎么去跟客户去营销的。当时我们支行有一位业绩不错的理财经理，我开始观察她的营销过程。专业自信的沟通方式 𐟒ꊥ幨𗟥ˆ𗨯𔨯的语速、声调自信并且坚定，口齿清晰，没有多余的口水话，不会支支吾吾。我觉得被她接待的客户，对她的第一印象，感官上会觉得这位理财经理有气场，专业，会想进一步去跟这位理财经理去接触，在客户心里专业的人设初步形成。详细的产品讲解 𐟓Š 她在营销客户的时候，不会只把产品折页拿出来，递给客户看折页，再生硬地去讲解产品。她每次都会把产品说明书调出来，讲解产品风险等级、产品投向、预期收益、产品年限部分时，会在产品说明书上把相应部分帮客户画出来，并且配上她通俗易懂的讲解，跟客户进行互动。她再准备好一张白纸，在白纸上写上符合客户需求的各个产品，帮客户比较产品、预期收益，让客户感觉更直观、更能理解。这样一系列的动作完成，客户会觉得这个理财经理很有耐心，解释的很清楚，又进一步加强对理财经理的信任。热情高涨的服务态度 𐟘Š 她每次在准备营销客户的时候，情绪一般都是保持高涨、热情的，表情也是满脸笑意的，嘴巴也很甜。就好比我们去商店购物，也喜欢被满脸笑意、情绪到位的营业员接待一样。咱们对客户笑脸相迎，可以先为后续的营销营造一个良好的氛围。客户看到咱们这么热情的时候，很多时候不太好意思去拒绝我们的营销。安静的环境更有利于营销 𐟤능幥œ襇†备营销客户的时候，会把客户先带到安静的环境去营销。这样营销的过程中，客户精力能够集中，听的进去我们的营销话术。客户有疑问时也更方便提出来进行沟通，及时解决客户的问题疑虑。对于我们营销人员来说，处于安静、不被干扰的环境中，我们自身的营销思路更清晰、讲解逻辑也更强、不会被其他客户随意打断、整体营销更顺畅、给正在接待的客户的体验感也更好、客户也有被重视的感觉。通过这些观察和学习，我逐渐掌握了营销的技巧和方法。虽然刚开始的时候有些困难和压力，但只要不断学习和努力实践，相信我也能成为一名出色的营销人员！

品牌战略不要靠咨询公司，自己内部就可以做为什么过去很多企业喜欢去请战略公司来，去给自己做一个所谓的战略规划？这是源于大家分不清楚战略策略落地执行，以及分不清楚品牌和品类的关系，品牌和形象的关系，品牌和营销之间的关系，导致脑子一团乱，个个都是散点，串联不到一块去，所以对自己也没有信心。过去的 50 后、 60 后创始人非常相信咨询公司，但其实现在 90 后、 80 后的创始人二代、三代都不相信了，大家都还是要建造自己团队内部的能力体系，让我们的品牌战略越来越清晰。但品牌战略制定的时候，一定不要套过去的那些什么 VI 形象营销策略，它都是一些局部性的一些小点而已。也不要搞 PPT 工程，我建议大家就用 Excel 拆一版，把逻辑先拆清晰目标，模块化的拆解落地工作要落得非常之清晰。品牌战略也不是OGSM，什么是OGSM？ OGSM是一个工具而已。工具不重要，重要的是你的品牌战略的一个清晰的洞察，清晰的目标规划，清晰的战略选择、清晰的模块路径拆解是更重要的，以及清晰的复盘。「品牌战略」「品牌战略BSM」「职场超话」「企业战略」「战略规划」「战略解码」

收工收工！休息休息！躺平躺平！[允悲] 这个周末真的用脑过度了，我真的很想休息一段时间，然后找个不用脑子的工作了。其实我觉得很多事本身就是和做设计的人的习惯是冲突的，有些东西真的不是越复杂越好。反而是简单的，直接的更好。当然，做研究的人的想法可能和做设计的人不同，他们更需要穷尽一切接近本质，然后很多复杂的工程里也的确需要复杂的抽象，但麻烦的就是，现阶段工程上实事求是很多时候都是难的，因为很多时候，就是靠噱头，靠营销在吸引投资和顾客。所以这个周末折腾了一堆复杂的数学逻辑后，感觉杀鸡焉用牛刀，何必呢？所以得给图中的言论点个赞。

现在这做生意那可真得靠脑子，光有货可不行，还得有那能把货卖出去的本事。我今儿个就碰到了这么一位厉害的老板。我路过一个地儿，就瞅见一辆装满葡萄的车，那葡萄一看就是刚摘下来的，一颗颗圆滚滚、紫嘟嘟的，在阳光下泛着诱人的光泽，鲜嫩得仿佛都能掐出水来，那叫一个特别新鲜呀！再看那老板呢，站在车旁边，脸上带着自信的笑容，不慌不忙的。我当时就寻思着，这么多葡萄，得卖多久才能卖完呀？结果就短短一个小时的时间，那一车满满的葡萄就被抢完了呀！我都惊呆了，站在那儿眼睛瞪得老大，心里直犯嘀咕：“这啥情况呀？这老板也太牛了吧！”我这仔细一琢磨，就发现这老板的智商那可真是不一般。他肯定是提前就把各种营销策略都琢磨透了。比如他选的这个卖葡萄的地点，那肯定是人流量大而且都是爱吃葡萄的潜在客户聚集的地儿。再比如说，他展示葡萄的方式，就把那最新鲜的一面全都展现出来了，让人一眼看过去就忍不住流口水，立马就有想买的冲动。说不定还搞了点小优惠啥的，吸引大家都来抢着买。不管咋说这老板就是凭借着自己的高智商，把这一车葡萄在这么短的时间内就成功卖光了，这本事，真的是太让人佩服了！家人们，你们要是做生意的，或者见过类似这样厉害的生意人吗？大家在生活中有没有遇到过类似这种看到别人做生意手段高明而由衷佩服的情况呀？

#小崔说事# 发生在我身边真实的事情，昨天去郑州参加了一个同学聚会。有的是做自媒体呢有的是老板餐饮的，有的是做生意卖。护眼贴的。有的是靠AI写作谋生的，大家不约而同的都说起了一件事儿，那就是卷就是内卷的太厉害了，赚钱没有以前那么容易了。怎么办呢？卷别人肯定不行，只能卷自己。然后发现不管做什么，都是一个卖卖产品，卖内容或者卖自己卖产品就离不开文案，就需要告诉别人。就需要营销就需要打动别人的地方。有没有道理？所以才共同想到了一个人，那就是被称为文案女神的兔妈。没想到内容都超出大家认知了。脑子直接就宕机了。所以说要想卷自己只能跟着牛人学习。才有更多机会。对不对呀？

雷军睡车间，被质疑摆拍？雷军：我在我自己的工厂，想怎么拍就怎么拍！雷军睡车间，只是一种博取流量的营销手段。建议还是跟华为学学IPMS集成营销销售管理流程，这套流程能系统的对产品卖点包装和推广，不用再费脑子搞这些花里胡哨的营销手段，华为的手机和汽车就是靠IPMS搞起来的。

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