整合营销例子权威发布_整合营销包括哪三方面(2024年12月精准访谈)
整合营销实战:如何让手机快起来? 1992年,美国西北大学的唐ⷨ尔茨教授首次提出了整合营销(IMC)的概念。他认为,整合营销就是将各种独立的营销活动整合成一个整体,充分利用所有资源,通过多种营销手段,达到共同目标,为品牌创造最大利润。 那么,整合营销到底在整合什么呢? 信息内容的整合 传播工具的整合 𑊤素资源的整合 市场定位的整合 传播目标的整合 P的整合 品牌形象的整合 ⊊举个例子,之前我负责Oneplus某款手机的首发。首先,我们进行了市场洞察,确定目标用户是热爱打游戏的Geek人群,男女比例4:1,收入中等,对性价比有追求,喜欢新鲜事物。通过分析用户痛点,我们发现用户普遍痛点是“卡顿、发热、掉帧”。 接着,我们确定了品牌目标:让Oneplus品牌产品“快”的心智深入人心,品牌词首发期搜索量翻三倍,官方店铺在Sales platform上挤进类目Top 10(现状是16位)。 然后,我们确定了整个营销的主题是“fast & smooth all day!”,并分配了各渠道的预算和时间节点。各个子版块输出自己的方案,共同服务“快”的品牌心智。 在这个过程中,有几个场景化的东西值得一提。如何体现手机的快?我们通过以下几种方式: 安兔兔跑分:体现手机的性能强劲。 剪辑视频的流畅度:展示手机的剪辑能力。 打游戏的流畅度:体现手机的游戏性能。 开APP测试:展示手机的启动速度。 我们把这些用户熟悉的场景分布到不同的渠道上,各个渠道表现形式不一,但内核都是体现手机的轻快流畅。PR则通过Oneplus自研的Oxygen OS来体现手机的快。 接下来是项目的实施阶段,核心是四件事: 数据分析:目标是否达成,各子版块的目标如何。 渠道调整:哪些渠道需要增加投入,哪些渠道需要削弱投入。 用户评论:及时观看用户评论,并打标分析。 竞争对手动作:关注竞争对手特别是直接竞品的动作。 最后是项目的复盘,这也是个不大不小的话题,以后我们再详细聊复盘。
全域营销到底有多火?一文搞懂! 最近营销界又冒出个新词——“全域营销”,简直是火得不行。这个概念最早是由某大厂提出的,不得不说,这些大厂真的很喜欢造词。 所谓全域营销,简单来说就是以消费者为中心,通过全洞察、全渠道、全触点、全链路的方式进行全面营销设计。这包括了线上和线下、公域和私域、营销和运营、内容和产品等多个维度。 其实,这个概念有很大的延展性和包容性。整合营销、消费者旅程管理、全渠道触点营销、全民营销等等,多少都包含了一些“全域”的元素。 总的来说,全域营销的核心思想就是品牌要在任何能接触到消费者的地方,抓住那些分散在各个场景的消费者,联通线上线下、公域私域,想尽办法与他们建立有效联系。简单来说,就是“全渠道触点的精细化运营”。 为什么会出现全域营销呢?主要是因为信息碎片化时代的到来,中心化媒体的瓦解,消费者分散,流量获取困难。过去那种主力经营一个平台或者靠一条广告砸钱在媒体投放就能获得成功的时代已经一去不复返了。 这就要求营销人员要有全局思维,具备洞察能力、跨平台运营能力以及闭环能力。举个例子,想象一下构建一幅消费者的旅程路径: 目标消费者可能出现在哪里,什么场景,他对什么内容感兴趣,这就是洞察力; 抓住每一次跟消费者沟通的机会,创新反复的输出品牌内容,触发消费者增强对品牌或产品的认知; 当他有所行动时,确保线上或线下的各端渠道畅通并适当引导,比如做点投流广告或种草; 进入到商家店铺,还需要千人千面的运营能力,针对用户画像展示个性商品; 最终再临门一脚,给点优惠福利促成下单。 不管什么新玩法和新定义,营销的本质都是以消费者为中心。始终需要修炼的是更强的洞察力,以及将洞察转化为有效沟通,全面的跨平台落地营销力。
纽约大学SPS学院:值得你申请吗? 如果你对名校情结情有独钟,那么纽约大学SPS学院可能是一个不错的选择。SPS学院是纽约大学的第四大学院,与其他学院一样,拥有丰富的资源和优秀的师资力量。与国内的成人教育学院不同,SPS学院在美国有着悠久的历史和良好的声誉。 SPS学院的研究生项目主要面向已经拥有本科学位的学生,许多学生是在职人员。它的专业设置非常独特,比如房地产和整合营销等热门专业只在这类学院开设。 很多人担心SPS学院的学历在国内不被认可,但实际上,只要是正规大学开设的学位课程,Full-time On-Campus学生的学历回国后都可以获得认证。这意味着,SPS学院的学历在国内也是被认可的。 申请SPS学院并不容易,尤其是对于那些没有工作经验或不想申请偏数理/量化的项目的学生来说,SPS学院的项目是一个相对较好的选择。举个例子,纽约大学商学院的MS项目大多是part-time的,而MBA项目需要3-5年的全职工作经验。对于没有数理背景的学生来说,SPS学院的商科项目可能是唯一的选择。 总之,无论你是计划留在美国还是回国工作,SPS学院都是一个值得考虑的选择。申请难度较高,但如果你的成绩和背景足够优秀,SPS学院的名校头衔和丰富项目将是你的有力支撑。 如果你对SPS学院感兴趣,不妨了解一下它的具体项目和课程设置,看看是否符合你的职业规划和个人兴趣。
新媒体运营矩阵:从零开始到1的完整指南 新媒体运营矩阵是什么? 新媒体运营矩阵是根据运营目标和需求,建立一个全面系统的媒体布局。简单来说,就是你在不同的平台上都有你的声音。 外部矩阵:横向矩阵 外部矩阵,也叫横向矩阵,是指在不同的新媒体平台上进行运营。比如,一个企业在微博、知乎、百度、今日头条、百家号等平台上都有布局。 内部矩阵:纵向矩阵 内部矩阵,也叫纵向矩阵,是指在同一个媒体平台上的布局。例如,一个企业在字节跳动旗下的某音、西瓜视频等平台上都有开通账号。 横向矩阵的例子 专业类:钛媒体、虎嗅网、创业邦、FT中文网等 新闻类:网易自媒体、搜狐自媒体、头条号等 资讯类:UC头条、ZAKER、网易热、TechWeb等 公众类:网易云阅读、公主号、百度百家等 问答类:百度文库、百度知道、百度经验、知乎等 八卦类:天涯论坛、猫扑论坛、百度贴吧等 文青类:简书、豆瓣等 纵向矩阵的例子 微信:服务号、订阅号、社群、个人号、小程序等 今日头条:头条号、某音、悟空问答、西瓜视频等 微博:状态、秒拍、看点、直播、爱动小视频等 搭建矩阵的作用 内容多元化:不同的平台有不同的内容风格,搭建矩阵可以让内容更丰富,更吸引人。 分散风险:避免在某个平台被封号后,没有其他平台可以补救,多账号可以让风险最小化。 如何搭建新媒体运营矩阵? 首先,找到合适的媒体平台,比如你的目标人群主要聚集在哪些平台上。然后结合自身产品或企业需求,列出合适的媒体平台,再进行筛选。 筛选完成后,就可以开始布局了。一般建议先做内部矩阵,再做外部矩阵。 如何做得更好? 整合营销和联动运营:注重不同平台之间的整合和联动,提高运营效率。 资源倾斜和运营精力分配:根据不同平台的重要性和目标,合理分配资源和运营精力。 经典案例分析 拆解一些成功的案例,学习他们的经验和教训,可以帮助你更好地搭建自己的新媒体运营矩阵。 希望这些信息对你有帮助,祝你成功!
西北IMC康奈尔MGT,美研优选! 嘿,市场方向的小伙伴们,你们最心仪的美研项目是哪个?如果是西北Medill新闻学院的IMC,那我得说,真的没人敢跟你抢!我这个非市场专业的人都想重新来过。IMC的傲娇和神秘感,真的是让人欲罢不能𛰟䗊 再说说美国的管理项目,Top 30的学校里,真正值得申请的其实不多。康奈尔的管理项目简直就是挤破头的好选择。在22Fall申请季里,顶尖项目的竞争那叫一个激烈,但我的学生还是拿下了5个offer,西北IMC和康奈尔MGT都是他最心动的项目❗❗ 这妹子本科是文科,还特别冷门,工资也就3500块那种。于是她决定辅修一个金融专业,终于和商科沾了点边但其实她对金融一点也不感兴趣,反而很喜欢市场方向。所以她赶紧调整了方向,实习、申请和职业规划都按着Marketing来准备 既然决定了走Marketing,留学申请的专业选择也得符合长期规划。关于MKT的相关专业,可以分为三类: 西北IMC和纽大IM:这两所学校的IMC项目侧重在整合营销领域。 港大MKT和一些Management项目:这些项目的课程相对泛泛,啥都学一点,比较大众化。 Rochester MSMA:这个项目主要侧重市场分析,data课程占比多,实用性很强,但学起来也比较费劲。 现在每个项目都在互相学习借鉴,很多课程尤其是选修课,可选空间还是挺大的,所以差别也没想象中那么大。我们在给学生申请时,这几个方向的专业都涉及到了,最后再挑最好的。申请不海王,天打雷劈! 文书是申请的重中之重❗❗西北IMC的Professional Statement要求特别高,要在不超过1500词的文书里回答4个问题。这么长的文书在美研项目里真的很少见。就拿IMC的理解来说,很多人都是看了百度百科再动笔的,太机械了!我们带学生看了好几个新消费公司的品牌发展,最后从DTC和粉丝经济的角度切入,有实例、有深度,一般人不会有这种思路☑️ 西北IMC的面试也很磨人,四五十分钟的面试时间太久了!文书和面试准备一定要顺承起来。面试官让她介绍品牌整合营销传播的一个案例,好家伙,她直接把文书里的例子搬出来,用得溜熟♀️。妹子越说越high,最后直接承认自己就是那个因为嗑CP被割韭菜的大智障,面试官一边被逗笑一边狂翻白眼。 总之,申请美研项目真的是一场硬仗,但只要用心准备,结果一定不会差!祝大家都能拿到心仪的offer!
40万读MBA,你真的值吗? 上周去学校交了研二的学费,小卡一刷,18.4万就没了,这简直是我今年最大的单笔支出。交完费后,我也在想,这两年时间和这笔钱到底给我带来了什么?花一辆BBA的钱去读个MBA,到底值不值?结合身边同学的例子,我谈一下我的个人想法。 为什么大多数人选择读MBA 突破职业瓶颈 很多同学选择读MBA是因为在原行业发展受限,想转行又找不到机会。班里有20%以上的同学在研二换了工作,成功完成转行或跳槽,甚至发展了不错的副业。比如我有个同学,之前在一家小公司做销售,读了MBA后直接去了大公司做市场经理,薪资翻了几倍。 前沿商业管理知识 清华MBA的老师都是行业大牛,很多理论都是他们亲身实践总结出来的。比如李飞老师的《营销管理》课,他建立的营销定位瓶模型就是大量商业案例研究后总结的理论。李飞老师经常说:“上了我的课,你的MBA学费就赚回来了。”虽然有点夸张,但如果你奔着“学知识”来读非全,我还是不建议的。 人脉圈子 很多读名校MBA的朋友非常善于利用学校资源,各种讲座、项目、校友圈子等,把MBA作为一种投资,带来了较高的投产比。只要你足够积极主动,机会总不会缺的。抱团取暖、资源互换、整合创新后,普遍会有不错的回报。 学历提升 有些同学本科出身不太好,需要一个文凭上一个台阶。名校的双证MBA对你的背景提升肯定是有帮助的,毕竟不论怎么着,都是“清华研究生”了。而且,就单纯同一高校考试来说,MBA的难度比高考容易多了。 我的一些建议 别指望读MBA能改变人生 人生轨迹取决于本人的主观因素和外部的客观因素,不是说读个管理硕士就能指点江山、运筹帷幄。更多的还是看个人能力与努力程度。 低调点 늊读了MBA,跟别人说是个研究生就好,别太“猖狂”以为自己就是精英了。 珍惜校园时光 늊读MBA在校内上课,接触老师同学,是重回校园的机会。永远保持好学习的心态、提升的欲望和对知识的敬畏。和同学朋友把酒言欢也是很开心的体验。 系统化学习 vs 自主学习 区别于自主学习,在校接受教育是系统化的知识体系学习,优于个人自学的碎片化。小组讨论、老师视角的讲解,总能带来新的灵感。我很珍惜每次拓展认知圈的机会。 享受校园资源 好好享受校园资源。每周清华学堂和音乐厅的讲座、演出都非常精彩,而且学生价。上完课顺便就去陶冶情操。 总的来说,读MBA是个不错的选择,但别抱太高的期望。关键还是看你自己的努力和心态。
港研商科录取数据,助你选校! 嘿,正在准备24fall香港留学的朋友们,你们是不是也在为选校发愁?其实,学校的官网虽然能给你一些参考,但并不能完全决定你的申请成功率。为了帮大家更精准地定位选校,我整理了18-23fall香港研究生商科类的14个热门专业,1800多个申请实例数据,绝对干货满满! 金融专业 申请实例:220个 会计专业𗥮例:200个 市场营销与整合营销专业㊧𗥮例:130个 信息系统管理专业𛊧𗥮例:162个 物流与供应链管理专业 申请实例:134个 经济学专业 申请实例:258个 管理与商务专业⊧𗥮例:147个 商业分析专业 申请实例:150个 金融工程与金融数学专业슧𗥮例:139个 电子商务专业 申请实例:105个 房地产专业 申请实例:46个 风险分析与精算专业 申请实例:45个 国际商务专业 申请实例:25个 旅游与酒店管理专业️ 申请实例:40个 这些数据包括了申请人的背景信息和申请结果,比如本科院校、平均分、雅思成绩,还有科研和实习经历等。最重要的是,这些数据还能告诉你申请的院校、专业、学位,以及最终的录取情况(AD、offer还是拒录)。
近期情感小感悟:回归生活,接纳真实的自己 最近,我意识到自己似乎有点沉迷于宏大的思考,反而忽略了生活中那些微小的美好。虽然这种思考让我感到快乐,但也让我与现实有些脱节。于是,我决定重新回到“俗世”生活,把之前了解的一些哲学思想也带入到日常生活中来。这在一定程度上缓解了我内心的冲突,帮助我维持了心理平衡。果然,哲学不仅仅是一种学术,更是一种生活方式。 最近,我也越来越接纳真实的自己,不再习惯于评判和鞭策自己,而是开始描述和观察。比如,“这是一杯50度的水,没有说它冷还是热。”对我自己也一样,我现在是一个敏感、爱哭、灵动、好奇心重、三分钟热度的人。我没有评判这些特质的好坏,只是如实描述。敏感可以是敏锐,三分钟热度也可以尝试很多东西,对于年轻的我来说,这些特质并没有什么不好。逐渐地,我开始整合二元对立的思维,发现生活变得更加轻松了。 此外,我也发现自己变得更加理性了,开始有了些价值投入思维。比起以前只关注自己喜欢或不喜欢,现在我更关注价值和成果。当然,这并不是说强求自己这样做就对自己好,而是自然而然的一种舒适状态,而不是逼迫自己。 现在,我也更加关注自己获得了什么,而不是别人获得了什么。举个简单的例子,以前看到商品促销时,总会想他还是会赚钱,只是一个营销手段罢了。这时肯定会有心理不平衡,不乐意了。现在我更关注自己获得了什么,比如我确实拿到了比其他商店更低廉的价格。别人盈利多少也跟我没关系。 内心少了许多评判,也更加尊重别人的生活方式和想法了。感受到人,感受到生命就好。
营销落地的五大心法,你知道几个? 学武功有武功心法,学营销也有营销心法。那么,学营销落地有哪五大心法呢?让我们一起来看看吧! ᠧ쬤𘀣摆脱思维局限,提高认知 人与人之间最大的差距在于思维模式。你的思维模式决定了你的行为模式。因此,要真正提升自己,不仅仅是要学习某个成功的案例或某个好的方法、技巧,更重要的是改变自己思考问题的方式。一个问题要从多个角度去思考,这样在遇到各种阻力和挑战时,才能找到突破的方法。 第二、找到方法,摆脱局限 世界上没有难做的事情,难就难在你没有找到正确的方法。一旦你认为困难是理所当然的,那就说明你已经停止了思考解决问题的方法。比如同样是开实体店,为什么别人的生意好,而你的生意冷冷清清?别人肯定找到了正确的经营方式,而你可能是经营不当,还不愿意去寻找正确的方法。 第三、多角度思考,努力学习 你学习的目的是为了让你看到更多解决问题的角度。举个例子,现在要做生意,很多人只想到打价格战。如果你能从多角度去思考这个问题,就知道除了价格战,还有别的方法。 쬥、提前准备前提条件 任何模式或方案最终都要落地,也就是让别人行动的那几个点。一旦这几个点不能很好地打动别人,这个方案和模式就落不了地。比如你要找商家整合礼品,那你在去之前是不是要想想对方为什么要把礼品给你,有没有把商家给你礼品的理由考虑清楚。很多人之所以整合不到,就是在出发前没有考虑清楚这件事。 堧쬤以人为主体,不能忘本 很多人一直有个疑虑,那么厉害的策略是怎样想出来的?为什么我学习了这么久想不出来呢?其实最核心的还是要研究人。你之所以研究不出来,就因为你没有深入地去研究你的目标客户。比如你卖衣服的,你是不是要去研究客户为什么要上你家买衣服?他看中你家衣服的什么?等等。所以,你一定要去分析你的目标客户担心什么、关心的什么、渴望的又是什么,要针对这一切去打造解决方案。 这就是营销的五大心法,你只有搞懂它,你设计出来的营销方案才能真真切切地落地。
在商业领域,创新的商业模式和策略往往能够带来意想不到的成功。日本的体验工坊就是一个典型的例子,他们通过提供免费的商品体验,吸引了大量的顾客,从而赚取了丰厚的利润。这种模式不仅可以应用在零售业,还可以应用在各种服务行业,如餐饮业、旅游业等。 首先,体验工坊的成功在于他们找到了一个独特的商业模式,即通过提供免费的商品体验来吸引顾客,然后通过会员费、广告费和数据销售等方式来盈利。这种模式不仅能够吸引大量的顾客,还能够收集到大量的用户数据,这对于供应商来说是非常有价值的。 其次,体验工坊的成功还在于他们善于利用互联网和社交媒体进行宣传和推广。他们通过在社交媒体上发布免费领新品的信息,吸引了大量的用户关注和参与。这种线上线下相结合的营销方式,不仅能够扩大品牌的影响力,还能够提高用户的参与度和忠诚度。 最后,体验工坊的成功还在于他们注重用户体验和服务质量。他们通过提供优质的服务和良好的购物环境,让顾客感到满意和舒适。这种以用户为中心的经营理念,不仅能够提高用户的满意度和口碑,还能够增加用户的复购率和推荐率。 总的来说,体验工坊的成功告诉我们,做生意不仅仅是赚差价,更重要的是要找到一种适合自己的商业模式,善于整合资源,注重用户体验和服务质量。只有这样,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现持续的发展和盈利。 倘若您正在创业或者有创业的打算,强烈推荐您阅读这套《商业模式设计》,它会教导您如何设计产品令客户狂热购买,如何构建模式让顾客难以抗拒,如何实现10 倍的裂变式增长,以及如何有力回击同行的恶意竞争。书中还罗列了众多商业实例,只要掌握其中一种,就能让您的生意瞬间红火。点击下方链接“去购买”即可进行购买学习。#动态连更挑战#
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