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作坊营销最新视觉报道_10个吸引人的营销方案(2024年12月全程跟踪)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：热点更新日期：2024-12-01

作坊营销

OEM与ODM区别，代加工模式优劣势解析 1. OEM（原始设备制造）：在这种模式下，委托方提供品牌、设计和销售，而生产则由被委托方负责。简单来说，就是利用别人的技术和品牌，工厂只负责生产。 ODM（原始设计制造）：在ODM模式中，被委托方负责设计和生产，而委托方则提供品牌和销售。这通常被称为“贴牌生产”，即工厂的产品，贴上别人的品牌进行销售。 ODM与OEM模式的优势： 𐟏�‡少投资：无需投入大量资金建造厂房或添加生产线设备，从而远离传统重资产模式，降低生产管理压力。 𐟒ᠨŠ‚省研发费用：不需要投入人力财力进行研发生产，可以减少研发费用，同时避免各种生产认证检查等繁琐流程。 𐟓ˆ 专注营销：有更多时间精力专注于品牌营销，发展扩大自己的品牌影响力。

「孔雪儿韩剧女主氛围」那你去演韩剧吧，别在中国拍戏了，有时候真的佩服内娱这些糊糊演员爱豆的营销，完全小作坊作态纯粹是在倒油。扯上韩剧就高级了？

对不起，错怪张勇了。最近雷军发文庆祝小米汽车量产10万台，称自己一大早跑去工厂拧螺丝并坚持了一段时间，但因为来的太早工厂还没开工，于是有了以上自己躺在工厂地上席梦思睡觉的照片。不得不说我真是错怪哪吒张勇了，张勇说雷军很会演戏而自己学不会，一开始我还为雷军鸣不平，直到今天早上看到雷军发的自媒体我才确信雷军真的太会了。如果说给客户开车门，定制车辆唯一号码是作秀我不敢说，不过这个躺工厂门口睡觉这个就真的有点秀过头了。是不是跟特斯拉的马斯克学的呢，有点调皮了噢。不过玩归玩，雷总的营销确实牛掰，自己说第二没人敢说第一，从目前苏7的销量来看可见一斑了，是真正意义的遥遥领先，对于雷军躺工厂地板睡觉你怎么看？ #雷军回应被网友喊话去拧螺丝# #雷军真去拧螺丝了# #哪吒汽车CEO张勇向雷军学习营销# #热点引擎计划#

工厂制造业、批发、销售必备的拓客神器如果你是厂家、批发商、销售员或者电销人员，那你一定不能错过这款拓客神器——客源星球。它是一款集客户搜索、管理和营销自动化于一体的企业级营销工具，简直是工厂制造业、批发、销售行业的福音。 𐟌Ÿ 客源星球的优势：搜索线索：只要你在客源星球上输入关键词，就能快速找到全国范围内相关区域的客户线索。这样一来，你就能迅速建立线索库，方便管理。管理线索：通过搜索获取的线索，你可以进行分类整理，分批导出，分批使用。这样不仅效率高，还能避免线索流失。支持平台：客源星球支持全国80多个行业平台，包括厂家、工厂、批发商和零售行业。通过拓客软件，企业可以进行数据分析，实现销售预测，从而提高销售效率。 𐟓𒠥悤𝕤𝿧”見“客软件：下载拓客软件：你可以通过官网或移动端应用程序下载拓客软件。登录拓客软件：登录后才能进行相关操作，确保你的数据安全。总之，客源星球软件是一款提升效率的营销利器，能帮助企业快速搭建营销平台，提高销售业绩和市场竞争力。无论你是哪个行业的，都可以根据自己的需求选择合适的拓客软件，实现营销自动化。

单说营销这块，车界我只服雷军。有人喊话拧螺丝，人就去车间眯了一会儿。很难让我不联想马斯克说睡工厂的事。就是你说床垫（泡沫板）都能准备好了，正常谁还会安排老板专门铺在工厂地面上睡？这天气睡觉连个御寒的床单都没有？行了，咱也知道是作秀，但是你不得不佩服这种整活营销能力，就是能让米粉开心。[作揖][作揖][作揖] 这一般人真学不来。

新加坡保健品市场：透明工厂价众筹新模式在新加坡的保健品市场中，目前充斥着各种高价品牌，让人不禁质疑其真实性和透明度。𐟤”𐟒𘊊我们提出了一种全新的模式，旨在打破这一现状。我们是一个保健品工厂价众筹项目，通过拼团凑够起订量，直接与当地顶级工厂下订单，确保整个过程透明公开。𐟔𐟓‹ 市面上品质稍好的NMN产品动辄售价200+新币，而我们能够以更实惠的价格提供同样高品质的NMN产品。𐟒𐰟’‰ 与其质疑我们的真实性，不如去质疑那些高价品牌是否在利用营销手段。我们欢迎对高品质保健品有兴趣的朋友加入我们的活动，为您的选择多一个选项。𐟎𐟓쀀

小米两座工厂将提供总计30万辆的额定年产能在小米汽车一期工厂的建设规划中，其额定年产能为15万辆，即月产能为1.25万辆。是其实小米汽车对二期工厂投产进度也是很迫切的在跟进，现在更像是产能快跟上营销的脚步了，竣工后，预计最早7月、最迟8月正式投产，到时候产能将预计拉到30万辆。那么问题来了，产能上去了，会卖多少呢[思考]已经开始好奇明年小米SU7的改款长啥样了。「汽场全开」「亿点曝光计划」

「张有为策划超话」中小企业及工厂的悲哀：关了门，讨论自已的产品，样样出类拔萃，老子就是天下第一。开了门，一说自己的产品，样样没啥稀奇，老子与同行差不多。这就是中小企业及工厂的悲哀，都特么不懂营销，不会营销，还怕过度营销？有毛病伐？营销策划，就更不用提了……[允悲][允悲][允悲]

多的不说，每个人心中自有答案。个人对F1席位的判断就是（场内实力+场外影响力）/2 实力没有内部数据，仅凭观感，“我的眼睛就是尺”的看客不适合任何形式的赛车运动观赏。周冠宇纯实力肯定不出众，用NBA的话术属于大龄新秀，且即战力一般。也配得上F1的席位，至少属于nobody的范围但是，你很难想象一个中国车手，或者说在任何一个面向年轻人的品类的业态中，可以主观忽视中国的市场容量。可见我们的汽车业态出了多大的问题，或是选车用车的逻辑，或是流量曝光转换链路太长。没大的汽车资本进入，单靠个人作坊式的营销，且不是白人没有很深的资源背景，三年，已经是意外之喜总之，我们失去了一张很好的国际名片，很好的展现我们中国青年不是一个闭塞愚昧，出门还要骑牛的名片，无论如何都是坏事「索伯官宣周冠宇离队」

不要被大品牌的光环效应所迷惑，这几年去过几十个小工厂做营销策划，无一不是对标、或超越国际一线品牌的存在，只不过这些小工厂没有品牌的光环。因而这几年就想把「工厂品牌策划」作为重点来做，中国小工厂的品牌应该多出现几个全球第一。「姜志帮手工绅士鞋」先对标下面4个品牌，然后在个别工艺及技术上超过它们，别说没可能，所有的不可能，都是自己脑补出来的。 1，英国：John Lobb Edward Green Gaziano & Girling 2，法国：Berluti Corthay 3，意大利：Santoni Paolo Scafora 4，西班牙：TLB CARMINA Magnanni 在手工制鞋的工艺与技术上，对标、超越4大品牌不难，难的是构建起目标客户的心理感知。 @皮鞋哥姜志帮你行的，现在已是擦色手工皮鞋厂的细分第一，离手工绅士鞋界的华为只差两步，加油[给力]

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