饿了么市场营销权威发布_饿了么市场营销分析(2024年11月动态更新)
饿了么逆袭某团,生意火爆原因揭秘! 最近发现饿了么的生意竟然超过了某团,真是让人摸不着头脑。一直以来,我都觉得某团在市场上的表现更胜一筹,但没想到饿了么竟然后来居上。 首先,饿了么在服务和体验上似乎更胜一筹。比如说,饿了么的配送速度更快,而且服务态度也更好。我记得有一次点了个外卖,结果等了半天都没送到,打电话给某团客服,结果对方态度冷淡,解决问题也不积极。反观饿了么,配送员不仅速度快,态度还特别热情,甚至还会帮忙解决一些小问题。 其次,饿了么的营销活动也更有吸引力。比如说,他们经常会搞一些满减活动,或者送一些小礼品。我记得有一次,点了份外卖,结果还送了我一张优惠券,下次点餐还能用,真是贴心。 最后,饿了么的店铺管理也更加智能化。比如说,他们有一个专门的数据中心,可以实时查看店铺的营业情况,包括今日预计收入、有效订单量等等。这些数据对于商家来说非常有用,可以帮助他们更好地管理店铺。 总的来说,饿了么之所以能够逆袭某团,除了在服务上做得更好之外,还在于他们的营销活动和智能化管理。这些因素综合起来,让饿了么在市场上表现出色。希望未来他们能够继续保持这种优势,为消费者提供更好的服务。
饿了么在即时零售领域的生态战略升级,标志着其向更深层次的市场渗透与服务优化迈进。在这一战略框架下,平衡商家与消费者利益,实现双赢,是平台持续发展的关键。 商家端策略: 个性化扶持:饿了么应通过大数据分析,为不同层级的商家提供定制化的扶持政策,如新店引流、热销商品推广等,助力商家提升曝光率与销售额。 降低运营成本:优化佣金结构,推出灵活的费率方案,减少商家负担,同时引入供应链金融等服务,解决商家资金周转问题。 -提升服务质量:引导商家优化商品质量、提升配送速度及售后服务,建立良好口碑,吸引更多消费者。 堦 端体验: -丰富商品选择:拓展商品种类,满足消费者多元化需求,通过精准推荐技术,提升购物体验。 -优惠活动:定期举办各类促销活动,如满减、折扣券等,让利于消费者,增强用户粘性。 强化售后服务:建立完善的投诉与反馈机制,快速响应消费者问题,保障消费者权益。 双赢机制构建: 建立共赢生态:饿了么应作为桥梁,促进商家与消费者之间的有效沟通,解决信息不对称问题,营造公平、透明的市场环境。 数据共享与洞察:利用平台数据优势,为商家提供消费者行为分析报告,帮助商家精准营销,同时基于消费者反馈,持续优化平台服务。 长期合作与发展:构建长期稳定的合作关系,鼓励商家与平台共同成长,实现互利共赢的可持续发展目标。 饿了么即时零售生态战略升级需从多维度出发,兼顾商家与消费者利益,通过精细化管理与服务创新,共同推动平台生态的繁荣与发展。
10平米炸鸡店月赚17万的经营秘诀 Obligi Chicken 韩式炸鸡,一家仅有10平方米的小店,竟然能在一个月内狂赚17万多元! 某团外卖数据显示,这家店铺的营业额在一个月内达到了惊人的数字。从订单管理到财务管理,每一个环节都显示出了这家店铺的高效运营。 在店铺的订单管理中,可以看到有效的订单数量、实付单均价以及活动补贴等信息。这些数据表明,店铺的订单量和销售额都非常可观。 ᠥ觻营分析中,店铺的转化率、曝光人数以及收入等关键指标都有详细的展示。这些数据不仅反映了店铺的受欢迎程度,还揭示了其高效的经营策略。 饿了么商家版的数据也证明了这一点。通过搜索订单号、流水号或手机号,可以查看店铺的详细数据。包括总览、市场、订单、营销、流量、推广、顾客、商品和服务等各个方面的信息。 ᠥ訴⥊᧮᧐方面,店铺的收入和支出都有清晰的记录。这些数据不仅帮助店铺了解自身的经营状况,还为未来的发展提供了有力的参考。 通过对比前一周和前一个月的数据,可以发现店铺在各个方面的表现都有所提升。这表明店铺的经营策略和运营效率都在不断优化。 总的来说,Obligi Chicken 韩式炸鸡的成功并不是偶然的。通过高效的经营管理和不断的优化,这家小店在竞争激烈的市场中脱颖而出,成为了行业中的佼佼者。
中国万亿咖啡市场要变天了!星巴克,瑞幸做梦都没想到,咖啡还能这样卖!这家名不见经传的咖啡店”居然两年内,开遍全国20多个城市,超过1500家店,单店日销1000杯,累计融资超过2亿!门店数量目前在行业内仅次于星巴克、瑞幸咖啡,成为星巴克和瑞幸蕞头疼的对手! ⠊饿了么高管辞职创业开咖啡店,通过低成本的"门头翻新"模式,吊打行业巨头瑞幸,星爸爸,成为咖啡界的一匹黑马,颠覆传统咖啡市场!但更重要的是,其实这套模式,成本低,效果快,在各行各业都能用,值得学习! ⠊挪瓦咖啡从一开始就没有跟同行站在同一高度,因为按照传统卖咖啡的方法,要么靠资本烧钱像瑞幸咖啡,要么外资实力很强比如星爸爸,要么是普通的小咖啡店,小而美,但是它无法成规模,根本赚不了几个钱! ⠊那有没有一个可能,既不用大量烧钱,又能够占领较大的市场呢?还真有!⠊⠊挪瓦咖啡创始人郭星君,通过在饿了么的经历发现,咖啡是一个巨大的高潜力消费市场,而且增速每年还在以50-100%增速在不断增加。 ⠊但刚创业的挪瓦不能够像当年瑞幸一样靠烧钱补贴砸市场,因为根本烧不起啊,怎么办呢? ⠊挪瓦选择了一个酒店界汉庭已经验证成功的,借鸡生蛋的方法:整合资源盈利,通过门头翻新实现快速裂变!⠊⠊当年季绮创办汉庭的时候,手上其实是没有酒店的,同时呢,他发现市场上很多酒店其实都活不太好:管理不规范,没有系统,没有品牌,入住利率不高。。。。。 ⠊于是,汉庭就找到这些酒店,跟他们说,我们汉庭有几百万会员,如果咱们合作,我可以让这几百万的会员来你的酒店住,能够保证你的入住率,而且我们有一整套成熟的酒店管理体系,我不仅把会员导流给你,还把这个酒店管理体系给你用,你只需要换上我的牌子,按照的我要求的规格营业,然后你每个月坐等分红就行了。本来就活的困难的酒店老板,有这么好的事,都乐于合作。 ⠊于是,原先,如果开一家酒店需要投资要500万,开1000家就是50个亿,现在用整合的方式,省了50个亿! ⠊现在的挪瓦,面临着同样的情况,于是用了同样的方式: ⠊要知道,现在的咖啡市场上啊,咖啡馆的连锁化率只有13%;而独立运营的咖啡馆数量有9.44万家,有87.0%啊。但是独立咖啡馆的老板,大都是情怀满满、有钱有闲的咖啡发烧友,并不具备经营管理能力,更没有独特的资源或成本优势,开店之后遇到种种问题无法搞定,商业模式,营销模式更是根本无从谈起。 ⠊所以,挪瓦找到这些独立咖啡馆,跟他们说: ⠊只要你的门店,双证齐全,卫生达标,位置还行,设备也符合要求,就可以跟他们合作, 你只需要更换门头和部分设备,翻牌成本仅为几千元,不加人手,不加房租,供应链、产品体系到门店运营还都是由挪瓦负责,每个月你会有固定的外卖渠道带来大量订单,你还能平掉一到两个员工的成本,你愿意吗? ⠊这是个非常划算的生意,小咖啡馆,很难拒绝。于是靠这样的轻资产模式,挪瓦很快解决了扩张的问题,挪瓦用这种整合资源,轻资产改造的方式,一年时间里,就在一线城市上海、杭州、南京、苏州等开了超400家店,两年时间裂变出超过1500家店! ⠂ 其实,这个模式,只是酒店界的汉庭和咖啡界的挪瓦在用,服装界的海澜之家,餐饮界的麦当劳,便利店界的711等巨头连锁都是同样用整合的方式,融合上下游供应商,颠覆创新中下游创业者,进而完成商业模式创新的迅速扩大。 ⠊那回过头看,为什么许多传统老总买卖做得很难呢?就是因为都是经营模式错了,自己创业、自己投资,一旦碰到危机,你就会发现买卖就会非常地难。 在无模式不商业的移动互联网时代,做生意赚差价的时代已经结束了,未来赚的是现金流,玩的是模式,整合的是资源!无论是你是创业小白,还是在行业摸爬滚打10多年的创业老手,我强烈推荐你学习我的《116个行业金点子》,这本商业教材包含了创新营销、合伙创业、模式打造、招商加盟、轻资产扩张5大板块,涵盖了超30个行业116大企业转型升级的赚钱秘诀。比如: 1、如何设计产品链,让客户持续购买? 2、如何设计爆品,低成本获客,让客户主动前来? 3、如何用合伙模式,整合身边的人和资源,把企业盘子做大? 4、如何抓住新风口,摆脱同行恶意竞争,轻资产扩张裂变?等等 点击图片下方,立即下单购买!更有《股权》+《合伙》+《商业模式》+《连锁加盟》+《管理》5大工具包,以及1整套《企业商业图》。#商业思维#
餐饮收银系统选购指南:哪家更适合你? 餐饮收银系统市场百花齐放,商家在选购时常常感到眼花缭乱。其实,一套好的餐饮收银系统不仅能提升效率,还能让商家的经营事半功倍。目前市面上名气较大的收银系统品牌有客如云、某团和哗啦啦。那么,这三家分别适合什么样的餐饮商家?如何选择实用又便宜的系统呢? 快餐店、奶茶店、传统围餐店:拉卡拉 目标商户:快餐店、奶茶店、传统围餐店 功能特点:扫码点餐+收银核销、后厨管理+菜品管理、支持多人围餐、订单直联后厨、提高点餐效率、降低人工成本、排队叫号、APP取号、叫号、打通某团、饿了么外卖订单、电子发票、会员储值、积分、等级会员价、多种促销活动。 水果生鲜店或快消品+生鲜混合经营的商超、社区店:拉卡拉 目标商户:中小规模的水果生鲜店,或快消品+生鲜混合经营的商超、社区店 功能特点:称重+AF识别、同步改价、适配直连电子秤、条码、适配电子价签、商品价格调整、价签实时同步改价、智能补货、时段促销、多种促销活动+时段促销、APP移动报损、会员营销、会员储值、积分、等级会员价、多种促销活动。 以标准快消品销售为主、中小规模、独立经营的商超、烟酒店、社区便利店:拉卡拉 目标商户:以标准快消品销售为主、中小规模、独立经营的商超、烟酒店、社区便利店 功能特点:收银收款、会员营销、扫码、点选多种录入方式、会员储值、积分、等级会员价、多种促销活动、聚合支付、断网收银满足多种收银场景,打通云掌柜,按销售自动补货,智能补货,进销存管理+员工管理,打通云掌柜,按销售自动采购,一键入库,拍照盘点,轻松管理库存,优化产品结构,员工交班,绩效与提成,连锁管理,线上商城+增值服务,直营、加盟多种类型门店,小程序线上商城,助力门店运营私域流量,灵活管控,实时掌握门店经营数据。 选择适合自己的餐饮收银系统不仅能提升效率,还能让商家的经营更加轻松。希望这些信息能帮助到各位商家朋友!
霸王茶姬开店成本详解:100平3.0版本 想要了解霸王茶姬的开店成本吗?这里有一份详细的成本分析,帮助你做好开店准备! 装修费用:50万元(每平米4600-5000元) 硬装:由装修公司负责 软装:包括家私、门头和装饰 䇦资:35-40万元 出茶机:单线一台6.3万元,双动线两台 其他设备:约25-30万元(具体设备会有增减) 弱电设备:2-2.5万元(包括监控、电视、收银) 栩斦首:10万元 小五金器具和原物料 𘊨诼2.35万元 某团、点评、饿了么等线上平台营销费用 服务费:5万元 包括开业扶持和策划 ⠤𘀦졦稴诼1.98万元 品牌费:每年1.5万元 保证金:2万元 其他费用:1.2万元(包括信息费、带店费、消杀费用等) 𖤻杂费:2万元 培训、差旅、住宿等费用 𐠦᯼约110万元(不含租金+转让费) 租金估算:35万元(100平米) 3.0版本建店成本约150万元 每月抽取费用: 实收流水2%—营运管理费 实收流水1%—市场推广费 合计抽成:3%(实收流水) 注意:抽成最初为1%,随着势能增加,抽成会增加至2%~3%。 总结:开设霸王茶姬的成本较高,回本周期较长。根据以上数据,100平米的3.0版本店铺投资大约在100+万元左右。
全世界最大的骗局就是鱼塘钓鱼。你真的以为老板是靠卖鱼赚钱吗?他的商业模式颠覆你的认知。有个老板搞了几个鱼塘,分别设计了5种盈利模式,最后一种才是最厉害的。 第一个鱼塘,钓鱼者要交100块钱才能钓鱼,但是如果你没钓到鱼,会送你一只鸡,于是很多人都去钓鱼了,并且回来都领了一只鸡。其实没有人知道老板根本不是养鱼的,而是一个养鸡户,而鱼塘也没有鱼,其中的目的就是为了去库存。 第二个鱼塘,钓鱼免费,但是钓上来的鱼15块钱一斤,去的人一天都能钓几十条,大家都觉得自己是个钓鱼大师,于是来这里钓鱼的人越来越多,但其实这个鱼塘的鱼都是老板从批发市场低价买回来的,把鱼饿上几天,自然就好钓了,这就叫变相营销。 第三个鱼塘,可以撒网式捕鱼,让顾客穿斗篷,坐上小船,扮成渔夫去捕鱼。还专门有人拍照,网到的鱼只要10块钱一斤,顾客一网下去那就是好几十斤,于是鱼塘日销量从原来的500斤一下子就上升到1万斤,逐渐的下去,批发市场的鱼或库存也解决了,这叫杠杆效应。 第四个鱼塘,鱼塘免费钓鱼,钓上的鱼也可以免费拿走,于是很多人都很开心来钓鱼,但是来钓的鱼人必须在指定的餐厅里去吃饭,这叫捆绑式营销。 第五个鱼塘,办会员卡免费钓鱼,并且免费提供钓鱼的渔具、凳子和桌子,同时在这个地方喝茶吃饭享8折优惠,同时附近的酒店服务也享8折优惠,这叫产业链服务,于是老板就靠着这几个鱼塘的赚的盆满钵满。 认知决定层级,你很难赚到认知之外的钱。而老板就是企业最大的设计师,你只有把当下先进的商业模式和管理方法拿为己用,做顺势而为的企业,才能名利双收,否则费了牛劲,公司只会越来越难! 为啥生意越来越难?因为你还在用10年前的打法和思维,好不容易攒了点家底,100万开一家店,回本了,200万开一家更大的店,最后是店越来越多,手上的资金却越来越少。一旦市场下滑,企业就会摇摇欲坠,搞不好关门大吉。那我们该咋办呢?我相信,你看完后这个真实的案例就彻底通了。 一个这个90后小伙靠着卖猪肉,让多个小区里的3000家住户每人给他299块,直接实现年入百万!! 首先,小伙并没有像别人一样靠产品赚差价,而是通过会员模式来盈利。做生意的底层逻辑就是客户,客户怎么来呢?小伙找到一个3000户规模的大型小区。 你想想,3000户人,假设一户人(按一家三口算)一天吃4两猪肉,那一个小区一天的需求就是1200斤! 于是,小伙设计一个会员活动,只要交 299 块成为猪肉店的会员,就可以成本价购买猪肉。原来一户人家一天猪肉8块钱,现在成本价购买的的一天5块钱,一年下来可以节省1095块,关键是还能天天吃到新鲜的猪肉。 看到这里,你应该看出来了,这个299块的会员费简直就是纯利润,差不多90万!而这并不是重点,重点是小伙店里除了卖猪肉同时还上架了其他产品,每次客户来店里买猪肉的时候也带动了其他品的销量。再来,1200斤的批发价只要4.5块一斤,一天还能赚个600块! 所以说不是没有赚钱的机会,而是缺少赚钱的思维,为什么你的生意越来越差?就是因为你还停留在靠产品的价差赚钱的思维。 其实赚钱是世界上最简单的事,只要你的模式设计好了,赚钱就是水到渠成的事情。#A股牛市来了吗# #就业# #职场#
一位身价过亿的老奶奶偷偷告诉我:当你没有钱也没有人脉时,记住犹太人的鱼塘思维,别等到50岁才顿悟。 比如这个犹太商人,他给5个鱼塘都设计了1套商业模式,而最后1个最厉害,直接震惊了整个商圈! 一、变相营销 鱼塘开业,商人直接对外宣称:钓鱼完全免费,但自己钓的鱼15元1斤带走。结果每个来钓鱼的人都非常尽兴,手上少则两三条,多则十几条,个个觉得自己是个钓鱼高手,当地的钓友也纷纷前来享受钓鱼的乐趣。 实际上,这些鱼都是商人从批发市场以6元1斤的价格拿回来的。而你不知道的是,老板在开张之前,会特意把鱼饿了几天,这样鱼就会变得异常愿意上钩。 二、去库存营销 鱼塘开张,老板直接往外挂了一个牌子,拿着大喇叭喊:钓鱼高手大比拼,钓1次99元,前3名1周内免费钓鱼,没钓到的免费送1只鸡。 这一下子就点燃了钓友们的热情,大家心想:这也太好了吧!钓不到更不会亏。 于是很多人纷纷打算一试身手,结果至少有9成的人都没钓到鱼,反倒领回了一只鸡。其实你不知道的是,老板压根不养鱼icon,反而是个养鸡的,而这个鱼塘的鱼也是低价批发回来的。 三、体验式营销 鱼塘开张了,老板以农耕田园文化为卖点,只要顾客来了,就可以穿上蓑衣,带上斗笠,乘上小舟扮成渔夫撒网式捕鱼, 这时,鱼塘就有专人帮顾客拍照,这样顾客就自动成为了鱼塘的宣传者,而网到的鱼只需要10元1斤。你想想,这一网下去可就得几十斤鱼,鱼塘的日销量更是翻了十几倍!顾客玩的很嗨,而老板也大赚了一笔。 四、捆绑式营销 老板借鉴前3个鱼塘的成功经验,直接对顾客说:凡是今后来我这钓鱼,一不收入场费,二是你钓的鱼可以直接带走。 于是鱼塘很快吸引一批又一批钓友,但老板随即提出了1个条件:你钓的鱼必须得去我说的餐馆吃饭。 对于钓友来说:在哪吃不是吃,只要味道不错,自然愿意去,吃玩一起,岂不两全其美? 五、卖项目模式 鱼塘后来成了当地的热门景点,人气也是相当火爆,老板便对老顾客说:现在“钓鱼热”兴起,是个不错的项目,半年回本,1年翻倍,咱们可以一块干,你只要一次性投入1.8万,就能成为鱼塘微股东,立即享有3大权益: ①终身会员,今后钓鱼免费提供工具,喝茶吃饭8折优惠; ②获得鱼塘1%的股份,以及5000元/年的分红 ③如果不想干了,股份还可以转让或出售。 消息一经公布,短短1周时间,就有400多人加入。你再想想,1个地方可以这么干,那其他地方是不是也可以呢? 所以说啊,不是如今的生意难,而是我们太缺乏做生意的思维和方法。10年前,你是等客上门、发传单、搞促销靠卖货赚钱。10年后,如果你还在这么干,仅靠商品差价盈利,可能连本都包不住。 这就是为什么你的生意越来越难做,因为你只知道赚产品差价这条路子,而你的竞争对手早就开始玩模式,走资源整合了。你想想,你今后的竞争压力有多大?产品大家都有,价格战你不敢打,服务又跟不上,再这样持续下去,铁定关门大吉。 因此,不管你是做工厂、干实体,还是开公司,不仅要懂得走,更要学会跑,把别人成功的经验和打法为己所用,才能摆脱企业没客户、业绩难、利润低的现状。
坚决不能让孩子选这 18 个专业:1.⠩斥 :穷得叮当响、饿得发慌、渴得要命也别选——美术专业。投入特别多,回报几乎看不到,花了无数的钱和精力,最后可能在穷日子里打转。 2.⠥ 𖦬᯼累得要死还没啥前途——酒店管理专业。工作累得不行,升职机会少得可怜,工资也低。 3.⠥次:一毕业就失业——生物工程专业。找工作的地方少,对口的工作不好找。 4.⠦姝:看着高大上其实不好找工作——国际贸易专业。竞争太激烈,对个人的本事要求特别高。 5.⠧𖥐:学了跟没学一样——市场营销专业。理论和实际脱了节,找工作没什么门槛。 6.⠨😦:被人工智能替代可能性很大——会计专业。基础的会计工作慢慢被智能软件给代替了。 7.⠥有:又苦又累钱还少——土木工程专业。工作的环境差,常常要在工地上到处跑。 8.⠥楤:名字好听但没出路——旅游管理专业。这个行业太饱和了,找工作压力大。 9.⠧쬤𘪯娴夽更难——物理学专业。专业性太强,能就业的领域有限。 10.⠧쬥个:前景不好——哲学专业。除非继续深造搞研究,不然找工作难。 11.⠧쬥一个:听着不错但没啥用——公共事业管理专业。就业的方向不清晰,对口的岗位少。 12.⠧쬥二个:看着热门其实已经饱和——计算机科学与技术专业。人才太多了,竞争特别激烈。 13.⠧쬥三个:容易让人误会——心理学专业。就业的机会没有想的那么多,对学历的要求还高。 14.⠧쬥四个:冷门而且不好就业——考古学专业。工作机会少得很,发展的空间有限。 15.⠧쬥五个:学了就后悔——化学专业。实验多,危险程度高,就业的待遇一般。 16.⠧쬥六个:就业的范围窄——食品科学与工程专业。相关的企业数量不多,就业的选择少。 17.⠧쬥七个:又累又没“钱途”——物流管理专业。工作辛苦,工资涨得慢。 18.⠦后一个:理想挺好现实很差——广播电视编导专业。行业竞争厉害,出人头地的机会少。
银行工作心得分享:从校园到职场的10个月 10个月股份制银行工作经验分享 ✅ 包装自己,事半功倍! 毕业时,我应聘市场营销岗位,简历上写着“产品营销、市场拓展、客户经营”,听起来很高大上。但实际上呢?产品营销就是打电话,市场拓展是打电话+陌拜扫楼,客户经营是自带仪器上门服务+完成各种指标。 是不是很崩溃?但别灰心,把这当作人生经验,学会在简历和生活中巧妙包装自己,反向画饼! ✅ 保持好心态,职场游刃有余 工作中总会遇到各种挑战。比如银行脱密期6个月,你可能会担心不能及时拿到离职证明。但换个角度看,这6个月其实是个很好的缓冲期:有足够的时间复盘经历,优化自己,为下一份工作做好准备。记住,很多时候,限制我们的并不是外界环境,而是自己的心态。保持乐观积极,你会发现,生活中总有意想不到的转机! ✅ 第一份工作没坚持到一年?别担心! ꠤ𝠥糖𝥐쨯“工作猝死”,但你有听过“失业饿死”吗?即使这份工作没坚持到一年,也没什么大不了。重要的是,要积极面对每一天,不断提升自己,因为生活中总会有新的机会等待你去发现! ✅ 还在校园的你,尽早实习! 一定要尽早规划自己的人生!我曾遇到一个实习生,才大三,就已经在国企、事业单位和银行都实习过了,他认为社会经验比学校知识更重要。确实,早点实习,让你在不同环境中体验,有助于你对各个行业祛魅,更早了解自己合适的工作。 ✅ 没时间实习?没有实习经历? ⌛️ 如果本科、研究生期间确实时间紧张,没太多时间实习怎么办?别担心!有两个解决办法:一是将学校的实践活动经验或者科研经历用社会化的语言包装(将JD融入自己的简历中);二是先入场再学习,不要神化第一份工作,它重要,但也没那么重要到你延缓就业的地步。你想象中的社会和实际社会还是很不一样。看起来无效的工作经验总比没有工作经验好一点。 堦 以上就是我在银行工作10个月来的心得和总结。希望这些建议能对你们有所帮助!如果觉得有用,记得点赞、收藏和分享哦!
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