营销战略蓝海新闻后续_2024蓝海行业(2024年11月追踪报道)
工商管理毕业论文选题全攻略 工商管理的小伙伴们,看过来!这里有一份超丰富的选题指南,助你轻松搞定毕业论文! 市场营销 短视频、直播营销火得不行,内容营销和口碑营销助力品牌。体验营销、事件营销吸睛,网红营销和情感营销有风险也有魅力。大数据精准营销,个性化、创意营销层出不穷。 人力资源管理 堥祷夽、培训发展提升效率与创新。绩效薪酬、福利制度吸引人才。领导力、团队建设凝聚人心。新生代员工管理有挑战,人力资源信息化带来机遇与挑战。 运营管理 捷制造、六西格玛、全面质量管理各显神通。生产流程、服务运营优化,项目管理、供应链管理关键。库存控制、精益服务重要,运营数据分析决策必备。 国际商务 新兴市场跨国公司策略多,文化距离影响并购。全球品牌本土化,供应链、物流网络优化。国际商务谈判有技巧,社会责任实践有差异。 战略管理 化转型影响战略选择,生态系统、平台战略热门。蓝海、差异化、成本领先战略各有千秋。并购、创新驱动战略关键,战略与文化、绩效协同。 创业与创新 机会识别、团队组建、融资渠道重要。创业生态系统支持,社会创新有价值。大学生、女性、农村创业有挑战也有机遇。商业模式、技术创新关键。 组织行为学与领导力 变革型领导促创新,领导风格影响团队绩效。组织文化、知识共享重要,团队冲突、公民行为有影响。魅力型、服务型领导各有魅力,组织公平、承诺影响态度。
81个管理模型大合集,职场进阶必备! 一、引言 𑠥訁场中,掌握有效的管理模型是提升个人能力和团队效率的关键。今天,我为大家带来了81个管理模型大合集,助你轻松应对各种管理挑战! 二、管理模型概览 组织发展模型(OD):关注组织的结构、文化和流程,助力组织持续成长。 人才发展模型(TD):专注于人才的选拔、培养和激励,打造高效团队。 学习发展模型(LD):提升个人和团队的学习能力,助力企业创新发展。 此外,还有STP营销策略、蓝海战略、破坏性创新、客户价值曲线、CLV模型、RFM模型等丰富的管理模型等你来发掘! 三、重点模型解析 这里为大家精选几个重点管理模型进行解析: STP营销策略:包括细分市场(Segmentation)、目标市场选择(Targeting)和市场定位(Positioning),是企业制定营销策略的基石。 蓝海战略:强调在无人竞争的市场中寻找机会,通过价值创新实现快速增长。 CLV模型(客户终身价值模型):通过量化分析客户获取成本、边际利润、客户保留率等指标,帮助企业制定长期客户战略。 四、如何应用 ᠦ握这些管理模型后,如何应用到实际工作中呢?以下是一些建议: 结合实际情况:根据企业或个人实际情况选择合适的管理模型。 持续学习与实践:不断学习和实践这些管理模型,提升个人和团队的管理能力。 注重团队合作:与团队成员共同学习和应用这些管理模型,提升团队整体效能。 五、结语 掌握这81个管理模型,你将拥有更多职场竞争力!快来一起学习吧!记得、和share给更多的朋友哦!쀀
1周备考CPA战略,轻松拿高分! 姐妹们,CPA战略的高能时刻来啦!今年备考CPA战略的,这篇攻略一定不能错过!现在就是拼效率的时候,谁也别想靠时间长来碾压我,我要用效率来碾压你们!芊说到CPA六科中,考前突击效果最好的就是战略了。不管你之前复习得怎么样,现在就是最后的冲刺时间,冲一冲,单车变摩托,1周上岸真的不是梦! 堃PA战略一共6个章节,其中2、3、4、6章是高分重点: 第二章:战略分析(15-25分) 宏观环境分析 产品生命周期 五种竞争力 成功关键因素分析 竞争环境分析 竞争对手分析 战略环境分析 价值链分析 SWOT分析 第三章:战略选择(30-45分) 一体化战略 密集型战略 多元化战略 稳定战略 收缩战略 并购战略 内部发展战略 成本领先战略 差异化战略 集中化战略 “战略钟”综合分析 零散产业中的竞争战略 新兴产业中的竞争战略 蓝海战略 市场营销战略 国际化经营战略 新兴市场企业战略 第四章:战略实施(5-10分) 组织结构的构成要素 横向分工结构的基本协调机制 企业战略与组织结构 公司战略与企业文化 企业绩效衡量 平衡计分卡 数字化技术 数字化战略 第五章:风险与风险管理(15-25分) 风险与风险管理概述 企业面对的风险种类 风险管理基本流程 风险管理策略 风险理财措施 风险管理组织职能体系 内部控制系统 风险管理技术与方法 CPA战略冲刺备考方法:主抓重点、搭建框架、合理规划 搭建框架,巩固基础 用思维导图梳理知识点,对战略整体知识点有一个巩固。可以用辅导资料《轻一》来做辅助,背诵重点笔记,结合课后习题,强化知识点,巩固基础知识。 刷题,掌握技巧,迅速提升 通过刷钟子琪会计题分课,做知识点的强化训练。边做边听老师的习题讲解思路,学习做题技巧,把之前没有复习到的解题查漏补缺,针对性复习考点。 错题整理,加强记忆 刷完习题后,把做过的错题知识点反复记忆。注意考点内容总结归纳,举一反三灵活运用,记住关键词,主要突破主观大题,掌握出题规律和答题技巧,加深记忆。 姐妹们,加油吧!现在就是拼效率的时候,谁也别想靠时间长来碾压我,我要用效率来碾压你们!ꀀ
营销硕博进阶书单大揭秘! 营销硕博们,想要在营销领域大展拳脚吗?快来看看这份精心挑选的书单吧! 《影响力》- 罗伯特ⷨ忥奨🪥𗱥 妎⧴⤺为背后的心理奥秘,营销人的必备读物! 《消费者行为学》- 利昂ⷨ尔茨,系统解析消费者行为的各个方面,构建营销理论的基石。 《营销管理》- 菲利普ⷧ瑧,被誉为“营销圣经”,涵盖营销各个领域,专业人士的必备手册。 《蓝海战略》- W.钱ⷩ和勒妮ⷨ륍涅,提出全新战略思维,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。 《定位》- 艾ⷩ斯和杰克ⷧ现代营销的基石,教你如何建立品牌独特地位。 《营销的4P》- 鲍勃ⷩ顿,通过简单案例分析,快速掌握营销核心要素。 《消费者心理学》- 罗伯特ⷂⷨ忥奨🪥𗱥 奉析消费者心理,助力制定更精准的营销策略。 《社会化媒体营销》- 戴维ⷦⅥ𐔧햯侤꒤𝓦𖤻㧚营销利器,教你如何巧妙运用社交媒体进行营销。 《品牌简史》- 艾丽斯ⷦ,带你领略品牌的力量,了解品牌建设的重要性。 快来一起阅读这些书籍,开启你的营销智慧之旅吧!
MBA课程全解析 MBA到底学什么?一探究竟! 01 管理学基础 - 管理的历史与现状 - 计划与控制,组织管理原理 - 激励与领导,决策的艺术 02 战略管理 - 战略管理的基本概念与构成要素 - 企业战略层次与管理模式 - 战略分析,包括外部环境与内部资源分析 - 动态竞争战略与蓝海战略 03 市场营销学 - 市场营销的导论与重要地位 - 市场营销观念与环境分析 - 市场需求与购买行为分析 - 产品策略、定价策略与促销策略 04 财务管理基础 - 财务分析的基本程序与标准 - 偿债能力、盈利与营运能力分析 - 筹资管理,包括权益资本与债务资本筹资 - 投资决策,考虑现金流量与风险调整 MBA课程涵盖了管理学的各个方面,从基础理论到实战应用,助你成为商业领域的佼佼者!
水平营销:从红海到蓝海的创意指南 菲利普ⷧ瑧,这位市场营销理论的奠基人,被誉为现代营销之父。他的经典之作《营销管理》被誉为营销界的圣经,是商学院中广为采用的教学材料之一。今天,我们来聊聊他的一个重要理念——水平营销。 水平营销的核心思想是通过横向跨界的思维,跳出产品原有的品类,通过开发新市场、新产品、新功能,或者在渠道、定价、传播上进行创新,来拓展原有的市场空间,提升盈利。这种方法尤其适用于那些竞争激烈的成熟品类,帮助企业跳出利润单薄的红海,寻找到新的价值洼地。 开展水平营销的步骤非常简单,归纳起来只有三步。前两步相对简单,只要企业战略方向清晰,一个人就可以快速思考完成;第三步相对耗费脑力一些,需要群策群力进行讨论,最后敲定可执行的创新计划。 第一步是选对象,就是想清楚要选择市场、产品或其他营销组合这三个层面中的哪一个进行创新。市场和产品层面的创新更有可能开创新的市场类别,潜力大收益高,但开发时间也更长,风险也更大。其他营销组合层面的创新相对简单直接,因为它不会改变产品的目标市场和功能,短期收效快,但它只是创造了一种子类别,并没有跳脱原有竞争激烈的市场。各有利弊,需要根据企业实际情况做出选择。 第二步是想点子,利用替换、倒置、组合、夸张、去除和换序这六个技巧,将希望创新的对象进行改造。通过这些技巧生成一些看似不合逻辑,但新奇有趣、让人觉得意料之外的点子。 第三步是建逻辑,就是在第二步产生的奇葩点子中,选择一个大家认为最有潜力的,为它寻找一个合理的逻辑,让这个点子变得情理之中,可被落地执行。有三种方法可以帮助大家建立逻辑:寻找合理的消费情境、想象购买过程和提取积极因素。通过这些方法,就不难想出一个看似情理之中,但又意料之外、同时可被落地执行的创新好点子。 水平营销这三个步骤看似简单,但它却不是天马行空、漫无边际的思考。它背后的逻辑框架是经典的市场营销组合,所以相比头脑风暴等创意工具,它的目标和思路更加清晰,也更具有可执行性,因此是一种更加高效的市场创新方式,值得推广。
小红书进行swto分析 市场调研:深入了解市场需求和竞争态势,为决策提供有力支持。 WOT分析:识别自身优势和劣势,把握外部机会和威胁,明确发展方向。 ️ 顶层设计:确定品牌战略目标和核心价值,构建整体框架。 品牌力场:打造品牌影响力,提升竞争力。 发展规划:制定长远目标和阶段性计划,确保稳步前进。 市场调研: 行业规模和特点 PEST分析(政治、经济、社会、技术) 未来3-5年趋势洞察 目标客群画像 目标客群行为习惯 消费触达通路情况 消费者对我们的反馈 区域GDP、消费水平 市场流量来源、ROI(投资回报率) 事件营销情况 线上线下营销数据 SWOT分析: 优势(Strengths):核心技术壁垒、产品功能优势、良好的企业形象、成熟的销售渠道等。 劣势(Weaknesses):资金短缺、人力资源短缺、竞争力差、缺乏核心技术壁垒等。 机会(Opportunities):新市场、产品渗透率低、国家政策扶持、蓝海领域、未来趋势等。 威胁(Threats):竞争对手强势、可替代品较多、市场行情变化、政策变化等。 蠥牌力场建设: 品牌定位和Slogan 品牌CIS设计 品牌核心价值提炼 品牌策略 品牌故事 品牌形象IP设计 产品线规划 产品定价策略 产品核心卖点提炼 产品形态和包装创意 商业模式构建 渠道策略 营销策略 运营策略和事件营销 经销商管理 传播方案 自媒体、CRM管理 传播互动营销策略 效果评估和优化系统 管理结构和行为方式 内部管理策略 核心资源整合 公共关系管理 品牌顶层设计: 品牌市场定位和目标人群 品牌对标品牌和战略规划 品牌宗旨、使命和团队价值观 品牌形象和IP塑造 行业、社会使命价值 品牌名誉价值 品牌关系价值 品牌主要价值包括体验价值、符号价值和情感认同价值等。品牌商业模式包括产品驱动、模式驱动、运营驱动等。品牌管理组织包括单产品品牌模式、多产品品牌模式、企业品牌模式等。阶段性品牌发展规划包括策划背景、目的、目标和工作计划等。希望这些内容能帮助你更好地进行SWOT分析和品牌建设!
广告人必读:10本策划文案进阶书籍推荐 读书是最便宜、最高效的学习方式。与直播、网课不同,读书能启发思考,只有思考才能进阶。以下是10本策划文案必读书单,帮助广告人提升技能。 ᠧ향必读5本书 1️⃣ 广告心理:理解广告背后的心理学原理,掌握消费者心理。 2️⃣ 战略品牌管理:熟悉品牌管理的模型和方法,提升品牌价值。 3️⃣ 管理品牌资产:认识品牌延伸的重要性,保护和增值品牌资产。 4️⃣ 重新定义战略:在互联网时代,如何透过大数据了解消费者行为,进行品牌策划和产品价值创新设计。 5️⃣ 蓝海战略:探索未知的市场领域,创造新的需求和价值。 读完这5本书,你能从心理学的角度理解品牌的本质,熟悉品牌的模型,认识品牌管理、品牌延伸,以及在互联网时代如何透过大数据了解消费者行为,进行品牌策划和产品价值创新设计。 ᠦ案必读5本书 1️⃣ 语言本能:理解语言的基础,掌握语言运用的技巧。 2️⃣ 小丰广告创作系列:从实践角度分享广告创作的经验和技巧。 3️⃣ 秒赞:掌握文案创作的快速和高效的方法。 4️⃣ 传神文案:理解文案的传播力和影响力,提升文案的创意和执行。 5️⃣ 文案之神:探索文案创作的最高境界,掌握文案的精髓。 写出优秀文案的基础是,理解语言、了解人、了解生活。这5本书分别从语言学、写作工具、创作法则、品牌营销、大创意等角度来诠释文案的创作技巧。 ᠩ 读方法分享: 第一遍:速读,快速了解全书的内容,找出未知、未懂的领域。 第二遍:精读,针对特别章节深度理解,做笔记或摘抄,抽取核心原理,加深记忆。 第三遍:对比+分析+质疑,找到几本同主题的书一起阅读,通过对比、分析和质疑,加深对策划、文案、营销等题目的理解。 读书的目标,不是为了记住知识或记录金句,而是为了增进理解、建立自己的知识系统。 特别要注意的是,这些书基本都写于直播时代之前,某些内容和语句可能“过时”。每个案例的成功需天时地利人和,每个人都有自己的局限性,读到与现在流行有差距的内容时,无须急于否定,活用旧套路、加入新词汇、新概念,又是一篇新神作。 以上是关于营销策划的进阶技巧,欢迎点赞收藏让更多人看到。
外卖电动车换电站:加盟VS自主运营,你的选择是? 一、市场背景 在这个日新月异的商业时代,外卖电动车换电站作为新兴的服务业态,正以前所未有的速度改变着城市的出行生态。面对这一蓝海市场,许多有志之士心中萌生了加盟或自主运营的念头,以期在新能源的浪潮中分得一杯羹。 二、加盟品牌VS自主运营 加盟品牌: 吸引力:成熟的运营模式、统一的品牌形象、一定的市场认可度。 限制:从选址布局到营销策略,从服务标准到套餐定价,均需严格遵循品牌方的指导方针,限制了创业者的个性化发挥与市场应变能力。 自主运营: 灵活性:市场布局基于深入的市场调研与数据分析,精准定位需求热点;营销策略紧跟时代步伐,创新运用线上线下融合方式;套餐定价根据成本结构、竞争对手及消费者支付意愿灵活调整。 自主权:能够根据市场反馈迅速调整策略,保持企业竞争力与活力。 挑战:要求创业者具备敏锐的市场洞察力、扎实的运营管理能力和持续的创新精神。 三、自主运营的优势 自主运营外卖电动车换电站,意味着创业者拥有完全的自主权,可以根据市场变化灵活调整策略,无论是技术迭代、服务升级还是业务拓展,都能以最快速度响应。这种高度的自主权,让每一位创业者都能在新能源的浪潮中自由翱翔,书写属于自己的传奇篇章。 四、总结 在当前外卖电动车换电站市场,虽然加盟看似便捷,但自主运营无疑提供了更为广阔的天空。如果你渴望自由、追求卓越、勇于探索未知,那么自营外卖电动车换电站,或许正是你开启创业之旅的正确选择。记住,每一个独立运营的换电站,都是城市中不可或缺的风景线,也是你创业梦想的起点。#外卖换电柜# #电动车换电柜# #共享换电柜#
在今天的商业世界中,人人都在谈垂直领域,希望自己的企业能够找到一条细分的赛道,在无人发掘的蓝海里带领企业畅游,获取利润,立足发展。 同时也发现,要找到这样一个蓝海领域,非常的困难,而大家都想找这样的较为安全的领域,事实上也是因为除了为数不多的垄断市场外,越来越多的行业正在成为竞争惨烈的红海。 战术勤奋?战略懒惰 不论是行业老大老二,还是在后面跟从着奋斗求生的企业,都会发现市场容量已经趋向饱和,打价格战、走营销活动、推出新品等等手段,都只能小范围、短暂的推动一点市场占有率,但往往就像一波涟漪一样很快恢复平静,除非对手出错,否则市场格局就像湖面一样,虽有波澜,总体平静。 华为在贸易战的旋涡中挣扎已久,海思领导的内部信与其说是一剂强心针,倒不如说是华为已经到了最危险时刻的求生战斗檄文。数百万的企业都在关注华为的命运的同时,也担忧自己的企业未来。所谓逆水行舟,不进则退,只有不断取得业绩增长、利润增长,才能给企业找到更安全的未来。 几乎每一家企业,每一个生产、研发、销售、市场等部门的负责人,都背负了部门的指标,从小处来说是部门员工的命运,从大处来说则是企业的命运。他们都在绞尽脑汁地为业绩增长而努力工作。但不幸的是,往往效果不佳。
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