营销业绩提成方案最新版_销售人员业绩提成方案(2024年11月实测)
美容院用会员管理系统前后对比,差距惊人! 在美容行业,如何提升顾客体验、优化管理流程并增加客流量,一直是美容院老板们关注的焦点。传统的手工记账和表格管理会员信息的方式,已经无法满足现代美容院的运营需求。 那些还在观望的老板们,可能还没有意识到会员管理系统的重要性。今天,我们来探讨一下使用会员管理系统前后,美容院会发生哪些显著变化。 1️⃣ 预约服务 使用前:顾客到店后需要排队等待,影响体验;电话预约的按时到店率低。 使用后:通过微信一键预约、发送通知、到店消费和核销预约,减少等待时间,提升效率和服务质量。 2️⃣ 会员管理 使用前:手写或表格登记会员信息,不利于长期管理,数据易丢失,给顾客不专业的感觉。 使用后:会员开卡后,所有信息实时上传云端,不易丢失。系统支持会员等级管理、标签添加,提供个性化服务。 3️⃣ 员工提成 使用前:提成方案不清晰,员工积极性低,财务管理负担重。 使用后:系统提供多种提成方案,包括售卡、充值、套餐等提成,有效激发员工积极性,自动核算业绩,减轻财务压力。 4️⃣ 营销拓客 使用前:营销手段单一,投入多效果差。 使用后:系统提供多种营销工具和方案,通过活动海报、短信群发、小程序、游戏营销、推荐有礼等方式,增加客流量。 5️⃣ 统计报表 使用前:繁琐的表格统计数据,容易出错。 使用后:提供销售报表、对账单、会员充值明细、商品销量排行等统计报表,帮助商家清晰掌握门店运营情况。 通过以上对比可以看出,使用会员管理系统后,美容院在人力、物力成本上得到节省,效率提升,顾客体验感也大大提高,回头客增多,营业额自然增长。
瑜伽馆双十一活动方案,助你业绩翻倍! 瑜伽馆的后半年黄金季即将来临,这可是提升业绩的绝佳时机!为了抓住这一波福利,今天给大家分享一套非常实用的瑜伽馆双十一活动方案,不仅能吸引新会员,还能提高复购率。 国庆礼遇卡:198元 这个卡真的是超值! 7节功能小班 1节定制特色一对一器械私教 1次专业体态评估 1套瑜伽服 两人同行各立减100元 转发百度还能得1节王牌小班 福利卡的三大要素:限时、限量、限人。内部员工激励也很重要,卖卡提成50%,门店拿出10元放基金池,卖卡结束后分前三名,532体系分配。 双十一特惠套餐卡 每人限购1份,限使用一张 A方案: 25节特色私教 10节王牌小班 B方案: 35节王牌小班 7节特色私教 C方案: 25节王牌小班 3期完美脱变卡 D方案: 45节特色私教 15节王牌小班 5期完美脱变卡 中间两个方案是升单主推卡,按照利润占比来说,还是小班利润更可观一些,具体还是要根据客户实际情况推荐。如果你以前设计的卡项成交率不理想,或者不知道怎么样把卡项设计得好卖,想提高成交率和业绩,可以参考我们的活动方案。 备用方案:980元 新人礼: 2节特色定制功能私教 5节王牌功能小班 1期完美脱变 1张瑜伽垫 备用方案是为了给客户一个尝试的机会,同时也要考虑员工的销售能力。并不是所有员工都能卖大单,也不是所有客户都会直接相信,所以备用方案是必备的。 一些小贴士 价格单不要展示最低价,也不要设计得买得越多越划算,避免价格战。 方案要环环相扣,每一个卡项都有它的属性,日常的和活动的要有交叉。 不要去找固定的话术或者一个方案,话术只是辅助作用,营销是一整套方案的关键搭建,才能有更好的效果。 祝大家双十一活动大卖!
电商团队激励方案大揭秘 想要激励你的电商团队,提升他们的积极性吗?来看看这个精心设计的提成方案吧! 电商范围:适用于第三方网络销售平台(如淘宝、天猫、阿里巴巴等)以及公司自营网站平台(如公司官网、营销网站等)。 堩用人群:电商部运营主管、运营人员。 ꨵ构成:底薪+提成。 𐠦售额:当月销售实际到账总额。 销售指标:运营主管每月25日前设定次月销售指标,经上级确认后,根据指标完成率进行提成。 提成方案: 运营主管: 总销售额 <2万:提成比例3%,奖金500元 2万≤总销售额<5万:提成比例3%,奖金800-1000元 5万≤总销售额<10万:提成比例3%,奖金1500-2000元 总销售额 >10万:提成比例3%,奖金3000元以上 运营人员: 总销售额 <2万:提成比例1%,奖金200元 2万≤总销售额<5万:提成比例1.5%,奖金500-800元 5万≤总销售额<10万:提成比例2%,奖金1000-1500元 总销售额 >10万:提成比例2.5%,奖金2000元以上 外网销售渠道: 总销售额 <2万:提成比例1%,奖金200元 2万≤总销售额<5万:提成比例1.5%,奖金500-800元 5万≤总销售额<10万:提成比例2%,奖金1000-1500元 总销售额 >10万:提成比例2.5%,奖金2000元以上 团队奖励:个人提成分配完毕后,余下的提成用于部门基金优秀个人奖和团队建设奖。 业绩突破奖: 超额完成设定指标20%以上,一次性奖励部门300元 超额完成设定指标50%以上,一次性奖励部门500元 超额完成设定指标100%以上,一次性奖励部门1000元 优秀个人奖: 季度销售冠军,奖励个人200元 最佳推广奖,网络推广取得实际效果,奖励个人200元 突出贡献奖,对电子商务部业绩提升出谋划策,方案实施效果显著者,奖励个人200元 这个提成方案不仅考虑了个人业绩,还特别注重团队激励和优秀个人奖励,让你的电商团队更加团结,业绩更上一层楼!
整装公司设计难出彩的五大原因 最近,我有幸加入了一家整装公司,体验了半个月的“卧底”生活,终于明白为什么整装公司很难设计出令人满意的作品。这家公司客户量充足,但设计质量却参差不齐。以下是我总结的五大原因: 公司模式限制 整装公司通常采用半包形式,套餐内容包括地砖、木地板、洁具、橱柜和铝扣板吊顶等。个性化需求如吊顶、拆建、墙面造型等需要额外付费。这种模式的局限性在于,主材颜色和样式基本固定,个性化定制几乎不可能,除非加钱。设计师为了签单,往往不会在个性化部分投入太多精力,只能满足基本需求。 营销员主导权过高 营销员在前期主导权高于设计师,他们负责前期约客。为了签单,营销员可能会承诺一些无理要求,如免费做效果图、工地工艺等。如果设计师不配合,他们甚至会向部门领导或关系好的人说,业内称之为“封单”,即不给你客户。更有甚者,会把提成全部放利润给客户,这样设计师签单后基本没利润,甚至可能倒赔钱。而营销员按业绩提成,只要有业绩工资就会涨,签单后的事也与他们无关,所以他们只关心业绩。 预算和设计脱节 𐊦 公司通常只提供大概方案和大概预算。后期增项多,设计先行应该是图纸确认、效果图确认、施工图和材质图都出来后,才能做出详细预算。但整装公司往往没有这些步骤,导致预算不准确,客户选择整装公司时容易增项扯皮。 客户对设计费认知不足 እ𗤸太认同设计费这种知识付费的价值观。基本没人愿意在没给钱的情况下,把整体的设计方案、效果图、施工图等交给客户选择。这也限制了整装公司难以出好设计。 对整装模式的误解 ኦ 模式实际上只是半包,并非全包。整装公司只包含一些基本材料,其他额外的东西需要单独加钱。客户对此有误解,认为整装公司应该包含所有内容,导致后期增项不断。 以上是我总结的整装公司难以出好设计的五大原因。希望对大家有所帮助!
想学烘焙蛋糕?看这篇就够了! 是不是也在百度上看了好多烘焙培训的介绍,却不知道选哪家?别担心,这篇文章帮你一次性搞定所有问题! 学烘焙要多久? 学习时长可以根据你的需求来定制,从一周到半年都有。无论你是想快速入门还是深入学习,都能找到适合自己的课程。 上课模式怎么样? 멕🦲优焙客西点坚持0基础精品小班制教学,理论+演示+实操+考评,用优质原材料实操,配备国内先进的教学设施设备。师资力量雄厚,专业老师手把手教学!学的产品紧跟市场需求,实用性强,还提供终身技术支持! 学费多少? 𐨴褻几千到上万不等,具体取决于学习内容和时长。你可以根据自己的实际情况进行选择。 学完如何创业开店? ꤼ焙客西点教育有实训基地—基度山蛋糕店,打造湖南“独家”的双实战教学模式。创业导师会点对点指导,从开店前期的定位、选址、装修、设备原材料采购,到店经营过程中的销售技巧、产品定位、人员管理、线上线下的营销方案,全都手把手教你。你还可以直接进入实体店实训,深入后厨,再次强化各项烘焙技术。学习店内产品备货、产品出品时间把控、采购、后厨管理、生产、定价、包装、上架、营销广告、成交话术、业绩提成等完善的门店管理流程。 零基础能不能学会? ᥜ評🦲优焙客学西点,90%以上的学员都是零基础。每周末都会安排练习课,帮助学员查漏补缺,结业必须经过严格的理论+实操考核,承诺学会为止! 当学徒好还是选择专业的培训机构? 当学徒大多数情况一开始都是先帮忙打杂,遇见好的师傅还好一点,遇见不好的师傅不仅浪费时间,而且基础没打好,后期系统学更吃力。还是选择专业的培训机构更靠谱。 毕业可以安排就业吗? 🦲优焙客西点与行业多家知名企业达成就业合作,实现定向培养,协助每一个学员就业!从零基础、长期班、短期班、兴趣班、周末班都有,满足创业就业兴趣考证等多种需求! ✅长沙本地二十几年口碑好校,行业资深老师授课,理论实操相结合,让教学质量更有保障✨ 蛋糕培训|私房烘焙|烘焙工作室|烘焙创业|烘焙培训|面包培训|甜品培训|法式西点
客满满:提升店铺效率的秘密武器 你有没有听说过客满满?这可是某团官方推出的一款超棒的店铺管理系统,专门为商户设计,帮助他们提升收入、节省成本、提高效率。让我来给你详细介绍一下它的几个亮点吧! 多渠道引流,生意更火爆 客满满能帮你连接某团和微信两大流量平台,通过拼团、短信营销、场景营销和优惠券等功能,快速吸引新顾客。想象一下,你的店铺突然多了好多新客人,生意不火爆才怪呢! 操作简单,轻松上手 🙤𘪧的超级简单易用,开单收银只需三步,新增会员、开卡储值也只需两步。就算是电脑小白也能轻松上手,再也不用为复杂的操作烦恼了。 会员管理,贴心服务 እ完善的会员管理体系,可以记录会员档案,帮助你轻松管理会员。它还提供强大的会员卡及权益体系,让你能搭建完善的会员运营方案。更棒的是,它支持各种会员运营玩法,有效提升新客转化及会员消费频次。 开单收银,高效便捷 𓊥收银流程非常便捷高效,轻松实现无纸化开单。还能打通某团团购及次卡验证,业绩提成自动计算。支持排班考勤管理,业绩提成自动计算,员工管理也变得省时省力。 财务数据报表,明明白白 客满满提供丰富完善的财务数据报表,包括收款账单、卡金账单、打款账单等,帮助你轻松对账。还有营业看板、顾客分析、品项卡分析、员工分析等系统化的数据分析,让你对店铺运转情况了如指掌。 适用场景广泛,随处可用 客满满适用于多种场景,包括美发、美容、美甲美睫等美业场景,以及足疗按摩场景。它有足疗青春版和标准版可供选择,满足不同商户的需求。 使用方便,随时随地 𑊥户开通客满满后,可以使用点评管家账号直接登录使用,也可以自行注册账号开通使用。客满满 APP 作为店铺管理系统的辅助移动工具,和网页版信息同步,帮助你摆脱地域及设备限制,随时随地掌握店铺动态。 总之,客满满真的是一个非常实用的工具,能帮助你轻松管理店铺,提升效率。赶紧试试吧!
合伙人投资入股全攻略:资金股到预备股 精选合伙人投资入股的详细方案 资金股如何估值❓如何入股❓ 新店:按投资估值,若资金股东不在职,要双倍溢价!比如总投资25W,可以按照30W来算,因为前期可能还需要一些资金运转,然后双倍溢价。𐳰W㗠2=60W,一股=6000 为什么要双倍溢价❓𞤾:若对方入股50%,你在职工作,她不在职工作,每个月还分一半的利润给她你会愿意吗❓ 业绩股 比如:我们店前三个月平均业绩100W,为了做的更高,现在开始卖看不到的业绩!0W㷱00份=1000一股,只算10W业绩10W以内的不享受分红的✳现在500一股卖给员工,交的𐤸年以后退还(期间享受分红) 动态股 为了让员工更有动力,现在设计动态股十回本机制增加员工动力,提高店内业绩𞤾:员工交5000,销售提成从10%调至20%回本2W后调至11%解析:从员工交𐧚那一刻起,提成就成10%变成20%,但他的工资加起来回本2W 后再拿提成调至11%,没有回2W之前一直是20% 预备股 为了门店发展,锁定员工,复制连Suo发展,提前售卖二店(三店四店)股份!提前对二店三店四店投资做一个估值打折售卖给员工举例:估值300W,一股=3000,现在1500一股卖出30%,入股后不仅享受业绩分红,还有底薪十提成十福利 分红股 分红股一般以年来计算,除了年终分红,还可以年终业绩分红股!举例:估值年业绩60W,以70W来售卖,一股=7000,现在售卖10%,年底可享受年业绩10%,超出70W也可享受分红,只可享受一年,交的享受分红后退还,来年可以重新估值入股,享受分红《签订合伙股份协议一定要注意⚠以下三点》分工职责要明确,谁去负责财务管理?谁去负责营销管理❓退股的规定:分红规定是什么,定要写得清清楚楚明明白白的后续的股东该如何入股❓ 若你也有这方面的想法还不知道怎么运转的,后台丝~
康宝莱分销系统奖金制度全解析 康宝莱的经销商体系分为多个层级,从初级服务商到特级服务商,每个层级都有不同的业绩要求和发展空间。以下是详细的奖金制度解析: 成为初级服务商 要成为初级服务商,需要达到4000PV,大约相当于一年内累计消费康宝莱产品48000元至52000元。成为正式服务商后,可以通过发展下线获得“咨询服务费”,通常是三代以内下线的业绩提成。 晋升为中级及高级服务商 要晋升为中级、高级以及特级服务商,需要连续三个月完成个人业绩及团队业绩的考核目标。具体要求如下: 中级服务商:个人业绩需达到5000PV,团队三代以内市场业绩需达到2万PV。 高级服务商:个人业绩需达到3000PV,团队三代以内市场业绩需达到8万PV。 特级服务商:个人业绩需达到2500PV,团队三代以内市场业绩需达到20万PV。 𐠥喩分配 随着职级提高,服务商的抽成比例也会递增: 初级服务商:可以拿到前三代下线业绩的5%。 中级、高级以及特级服务商:分别可以拿到前三代下线业绩的7%、9%、11%,以及无限代下线业绩的2%、4%、6%。 ️ 基本流程 需求分析报告:开发者需了解客户需求、消费群体等信息,明确小程序的功能模块设计理念。 UI/UX设计方案:根据需求分析数据,室内设计师设计UI/UX设计方案。 技术选型:开发者根据小程序要求明确技术规范,选择适合的前端UI框架和后端语言。 编号完成:开发者根据UI/UX设计与技术选型结果开展代码等相关工作,确保小程序的可靠性和扩展性。 发布公布:将微信小程序提交至小程序服务平台进行审查,成功后正式公布发布,并进行后续版本升级与维护。 市场销售 通过康宝莱的分销系统,服务商可以扩大产品销量,增加市场占有率。 用户忠诚度 通过提供优质的咨询服务和奖励机制,可以提高用户的忠诚度,促进用户复购。 减少营销费用 通过高效的分销系统,可以减少传统的营销费用,提高营销效率。 康宝莱的分销系统不仅为经销商提供了广阔的发展空间,还通过合理的奖金制度激励了经销商的积极性,推动了产品的销售和市场的发展。
服装店薪资设计:让员工尖叫的激励方案劰夽 还在用传统的底薪加提成吗? 奦何让员工把门店当作自己的店? 奦何长久激励员工让她稳干5年? 契工薪资这样设计,员工战斗力至少翻10倍 服装店老板们,你们还在用传统的底薪+提成的薪资结构吗?这种结构就像是慢性自杀,多少服装老板因此痛不欲生。今天,我要分享一套让员工尖叫的薪资设计,让员工愿意跟你一起奋斗到退休! 奤穃襈服装店的薪资体系是这样的:薪资=底薪+全勤+销售提成。底薪基本在1500-2500之间,几乎没有考核指标,销售也是销多少提多少。这样的薪资结构很难激发员工的积极性,也很难招到渴望提升和赚钱的员工。 正确的薪资体系应该是这样的: 薪资=底薪+提成+全勤+被动收入+伯乐奖+工龄奖+分红+创业基金+考核 1、底薪:2500元=无责底薪1500元+业绩500元+顾客满意度500元+客数500元+考核通过500元 业绩500元:例如,本月业绩1.5万元,全额完成拿500元,完成80%拿400元,完成70%拿350元,依此类推。 顾客满意度500元:如果本月没有顾客投诉,拿500元;投诉一次扣100元,投诉两次扣300元,投诉三次扣500元。 客数500元:例如,本月底服务客数为200人,按照服务客数的百分比来算,比如只来了100人,完成了50%,拿250元。 2、提成:根据指定业绩的百分比来设定,具体比例得根据店内项目的毛利率来核算。 3、全勤:一个月满勤(不请假、不早退、不旷工)。 4、被动收入:员工招来的新员工,新员工的收入5%给介绍人。 5、伯乐奖:介绍一个新员工,工作满3-6个月,奖励500元。 6、工龄奖:工作满一年后,每增加一年,每月工资多100元。 7、分红:店内业绩超出年度目标的部分,扣除成本,剩下的50%拿来作为员工分红发放。 8、创业基金:员工愿意与门店共进退,可交创业项目合伙人。 ⚠️好的薪资体系,一定是根据店内经营情况和门店的数据来量身定制的。老板要做的是激发员工的赚钱潜能,同样的分钱,能让员工自动自发帮老板做事,还能持续不断地跟着老板。 今天的分享就到这里,每天会不定时的分享服装门店营销和管理干货。有帮助的话记得点赞收藏,多看几遍。
먿些留学机构全是骗子!别再上当!늤𝜤𘀤𘪦被坑过的学长,我不想再看到其他人被这些留学机构骗了。所以,我深入了解了这些机构,发现以下几点的一定不能去,非常不靠谱! 销售目的太强 很多留学机构的顾问老师为了业绩和提成,不顾学生是否需要背景提升项目,一味打压学生,让学生觉得自己不行,从而达到推销课程的目的。好的老师会理性分析,既不打压也不夸大,实事求是地分析能保底的offer和可以冲刺的学校,为学生争取更多机会。 稳定性差 稳定性差不仅仅是说留学机构的稳定性,而是指老师的稳定性。有些同学偏爱大机构,觉得大机构靠谱,但其实大机构的顾问老师流动性很高,经验足和经验差的两级分化严重,很容易被分到新手老师。这样就很不好。 画大饼ꊦ压学生和过分夸大的都不是好机构。同学们要对自己的实际情况有个基本了解,知道自己能申请的大致范围。有些机构为了签约会给学生画大饼,这时候千万不要一心动就签了!如果老师给你的目标大于你的最大预期,一定要仔细询问原因和具体的方案。 制造焦虑𐊦些机构很喜欢营造特别紧张的氛围,一旦你焦虑了,就很容易冲动签约。就像买东西一样有一种模式叫饥饿营销。其实整个留学申请过程最重要的事情,就是自己要一个好心态。所以选机构一定要多对比,了解清楚了再选择,磨刀不误开柴工,当然也不要过于纠结,确认好自己的需求与中介匹配就可以了。 价格不透明𐊦价格高不一定是差,但不公开的一定有问题!有些机构会在你签约付完款之后,打着“额外服务”的旗号,对一些本应该包含在合同内的服务收取另外的费用。这就要同学们在签约前确保之后的每一项金额都能公开透明,有具体在那些方面,花钱也花的值当,花的清清楚楚!
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