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宝洁公司的发展战略分析下载_品质有保证的战略管理软件(2024年12月测评)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：新闻更新日期：2024-12-04

宝洁公司的发展战略分析

香飘飘新任总经理上任不到一年就离职？ 2023年12月22日，香飘飘迎来了一位新的总经理——杨冬云。杨冬云在快消品行业拥有丰富的经验，他的到来引发了市场的广泛关注。𐟓ˆ 杨冬云以每股13.43元的价格购得公司约5%的股份，总价款达到2.76亿元，因此晋升为公司第五大股东。𐟓Š 香飘飘的主业冲泡奶茶近年来陷入成长瓶颈，公司一直在探索新的增长点，即饮茶成为了一个重要的方向。𐟍𕠥𓩥𖤸Ž冲泡奶茶的渠道有很大的不同，需要一位懂得线下流通渠道的领导来重新搭建团队和管理渠道。杨冬云在宝洁和白象的工作经验使他在这方面非常专业。杨冬云上任后，积极分析公司的问题，经常跑市场，提出调整思路，但并没有设定过于激进的目标，愿意长期奋斗。𐟏ƒ‍♂️ 董事长对杨冬云的专业能力和长期表现寄予了很高的期待。尽管香飘飘今年在市场上出现了一些争议，如“核污水营销”和兰芳园冻柠茶广告，但公司整体运营仍在正常进行中。然而，杨冬云在位不到一年的时间就离开了公司，这无疑引发了市场的疑问和关注。𐟤” 改革中的公司需要时间来适应新的职业经理人，引入新的领导不仅是董事长和总经理两个人的事情，还涉及到公司很多团队和战略思路的调整。因此，需要一定的磨合期。𐟌ˆ 现在，我们只能期待香飘飘在明年能够有更好的表现，并密切关注后续的发展。𐟔„

品牌战略千万一定要杜绝碎片化！在品牌战略的落地执行过程中，我们常常容易陷入各种各样的误区。 𐟑‰这其中最常见的一个误区就是不系统、不全面的思维方式。 𐟒ᦈ‘们必须再次强调，品牌战略就像一道复杂的数学题，它包含多个关键板块——从战略规划、战略洞察、战略目标，到最终的战略复盘，这是一整套系统性的大工程。品牌战略绝不是某一个局部工作的结果，不能简单地认为它是形象升级、营销策略、品牌slogan或定位策划的集合。这样的局部认知不仅片面，还可能导致企业在品牌战略的制定和执行中陷入误区。 𐟒ᥓ牌战略是一个系统性、端对端的整体工程，它需要全方位的思考和执行，绝不能单靠某个局部环节来达成品牌的成功，必须从系统性角度来理解品牌战略，明确每一个环节的紧密关联性。只有这样，才能让品牌战略真正得以落地。 ➡️更多关于宝洁品牌战略，以及不同阶段企业的不同战略落地侧重，将会在11月15日20:00-22:00，麦青老师将会进行最新一场HBG年度会员直播课，深度拆解宝洁品牌战略与品牌增长背后的底层逻辑、落地实战SOP。在评论区发送【直播】，获得参与HBG年度会员直播课的宝贵名额。深入探讨跨境品牌增长策略，分享行业领先企业的案例分析。「品牌战略」「品牌战略BSM」「企业战略」「战略规划」「战略解码」

大学生必看！商赛时间线及参赛价值在大学期间，仅仅依靠高绩点并不能保证拿到奖学金、保研或进入名企。除了学术成绩，参与各类竞赛也是提升个人竞争力的重要途径。今天，我们特别关注商科专业的学生，探讨一下在大学期间如何通过参与商赛来提升自己的就业竞争力。 1⃣️ 商赛：商赛通常由知名企业主办，如华为、宝洁、四大会计师事务所和联合利华等。对于商科专业的学生来说，商赛是进入名企实习的重要途径，也是提升专业能力的绝佳机会。 2⃣️ 全国会计信息化技能大赛：这项比赛有两种方式：传统和案例。初赛和决赛两轮选拔，初赛包括会计、审计、战略财务管理和成本管理四部分内容的笔试，决赛则是这三部分的面试。 3⃣️ 企业模拟运营类比赛：如“学创杯”金融挑战赛、EOVS企业商务运营、企业竞争模拟大赛等。这些比赛模拟企业运营环境，要求参赛者在构建好的公司体系中做出采购销售决策，优化产能运用效率，降低成本并抢占市场。 4⃣️ 互联网+比赛：这项比赛不限专业，会计专业的学生可以参与项目书的市场分析、财务预测、投资回报、投资规划和筹资规划等环节，锻炼项目策划、思考分析能力和团队协作能力。 5⃣️ 财经知识竞赛：如财经素养大赛、“衡信杯”税务技能大赛等，这些比赛专业性强，适合财经专业的学生参与。 6⃣️ 计算机类比赛：如财务大数据处理综合技能大赛、大学生企业财务大数据职能决策竞赛等，这些比赛将计算机技术与财务知识相结合，适合计算机专业的学生参与。通过参与这些比赛，大学生不仅能提升自己的专业能力，还能增强就业竞争力。希望这些建议能帮助到正在寻找提升自己竞争力的同学们！

2025供应链管理排名供应链管理，作为商科的热门方向，如何选择合适的学校和专业呢？快来看看最新的排名、课程和就业前景吧！ 𐟏† 排名总览【见上图】 𐟏렩™⦠ᦎ訍：密歇根州立大学（Michigan State University） - 长期稳居榜首，行业内的标杆；亚利桑那州立大学（Arizona State University） - 资源丰富，毕业生供不应求；宾夕法尼亚州立大学（Penn State University） - 企业合作资源强大。 𐟓š 供应链管理专业核心课程供应链管理（Supply Chain Management）强调跨学科融合，涵盖物流、运营、采购、数据分析等领域，以下是常见课程： 1️⃣ 全球物流与运输管理：学习物流网络设计与优化。 2️⃣ 采购与供应链战略：理解企业如何管理成本和供应商关系。 3️⃣ 数据驱动决策与优化：运用 Python 和 Excel 进行预测分析。 4️⃣ 库存与生产计划：平衡库存与成本，优化生产流程。 𐟒𜠦𘚥Ž热门企业与岗位 1️⃣ 供应链管理方向对口企业：亚马逊（Amazon）、沃尔玛（Walmart）、联邦快递（FedEx）、宝洁（P&G）。 2️⃣ 供应链管理常见岗位：供应链分析师、采购经理、物流协调员等等。

适合普通人的宝藏国企推荐很多同学一听到国企，可能会觉得门槛高、竞争激烈，其实不然。国企并没有大家想象中那么难进，尤其是校招时，很多岗位都是专门针对应届生的，这大大减少了像社招那样的激烈竞争。 𐟔 每天都有最新的笔面试题和实习网申链接，帮助大家打破信息差，找到适合自己的岗位。 𐟒ᠥ𞀦œŸ求职干货精选：《英语面试卡住别再emmm,用这些救场》《数据分析/经营分析/战略分析，都在分析啥？》《求职银行，为什么不推荐你去中后台岗位？》《4句话讲清楚宝洁联合利华欧莱雅市场部是干嘛的》这些干货精选可以帮助你更好地准备面试，找到适合自己的岗位。

年薪百万的10个专业，你知道几个？在海淀区核心区住了15年，邻居朋友多是各行业的精英。今天就来给大家分享一些关于年薪百万的专业信息，看看这些精英们是怎么说的。数学与应用数学 𐟎“ 年薪范围：100万+ 热门岗位：数据科学家、量化分析师行业应用：金融、科技物理与信息技术 𐟌Œ 年薪范围：100万+ 前沿岗位：物理学家、光学工程师科技先锋：量子计算、通信技术计算机科学与技术 𐟌Ÿ 年薪潜力：起步就100万+ 热门岗位：AI专家、数据大牛行业巨头：阿里、腾讯、字节尽管互联网行业有些式微，但仍然有25.2%的百万年薪岗位。48.1%的80后和8.4%的95后都能拿到百万年薪，其中女性占25.5%。他们多来自互联网、芯片、金融等关键岗位。金融学 𐟓ˆ 年薪范围：100-300万不等金领岗位：投行精英、基金大拿金融巨头：高盛、摩根士丹利经济学 𐟔 年薪潜力：100万+ 智慧岗位：经济分析师、策略大师智库机构：麦肯锡、贝恩法学 ⚖ 年薪范围：500万+（合伙人级别）权力岗位：律师、合规专家律所巨头：金杜、方达管理学 𐟓Š 年薪潜力：100万+ 领导岗位：企业战略家、管理顾问企业巨头：宝洁、联合利华会计学 𐟧𞊥𙴨–ꨌƒ围：500万+（合伙人级别）精算岗位：财务侦探、审计专家四大所：普华永道、德勤工程学（电子/机械） 𐟛 年薪潜力：100万+起薪创新岗位：研发先锋、项目舵手制造巨头：华为、大疆电子通信硬件13.9%的岗位，但只有7.5%的从业者。统计学 𐟓Š 年薪潜力：100万+ 洞察岗位：数据解读者、市场先知行业需求：医疗、互联网这些专业不仅需要扎实的专业知识，还需要不断的实践和积累经验。希望这些信息能帮到你，找到适合自己的职业方向！

为什么大公司都选择SAP？ 𐟌Ÿ 2008年，宝洁公司（Procter and Gamble），这个全球知名的消费品巨头，面临着升级全球IT基础设施的紧迫需求。在选择ERP系统时，宝洁在SAP、Oracle和Microsoft Dynamics之间做出了最终决定。那么，究竟是什么让宝洁选择了SAP呢？ 𐟔„ 全面集成：SAP系统提供了一个高度集成的平台，各个模块之间可以无缝通信。这意味着数据可以在公司各部门之间自由流动，提供一致且准确的业务概览。对于像宝洁这样的跨国公司来说，这尤为重要，因为它们的业务遍布全球，涉及多个大陆和复杂的供应链。 𐟛 ️ 功能深度：SAP几乎为每个业务领域提供解决方案，包括财务、人力资源、供应链管理和客户关系管理。这种功能深度使得宝洁能够有效地管理其复杂和多样化的需求，从而提高运营效率和市场反应速度。 𐟚€ 持续创新：SAP不断投资于研发，以改进其解决方案。例如，SAP的下一代ERP套件SAP S4HANA采用内存计算技术，提供前所未有的性能和实时分析。这种持续的创新确保了宝洁公司能够保持竞争优势，快速适应市场变化。 𐟌 为什么世界上大多数公司都用SAP系统全球采用广泛性：SAP系统被全球约40万家公司使用，其中包括《福布斯》全球2000强中的92%。这种大规模的采用证明了企业对SAP解决方案在管理其关键运营方面的信任。关键优势：成本效益：尽管SAP软件价格昂贵，但其综合成本效益显著。SAP系统将所有业务操作整合在一个平台下，提高了数据一致性和运营效率，最终节省了大量的运营成本。适应复杂业务需求：SAP系统以其适应大型企业复杂业务需求而著称。它提供高度定制化的解决方案，适应不同行业和业务模式的特殊需求。例如，沃尔玛使用SAP HANA平台来处理其每年超过半万亿的交易数据，从而提升创新和运营速度。持续更新和支持：SAP通过其全球15,000名开发人员，确保其系统不断创新和修复问题。这种持续的支持和更新确保了企业始终处于技术前沿，能够迅速抓住市场新机遇。尽管许多用户和顾问对SAP有所抱怨，但最终SAP生成的数据和报告是给领导看的。全球范围内，SAP以其数据的透明度和连贯正确性而受到青睐，目前还没有其他软件能够与之抗衡。作为用户和顾问，你们觉得公司的SAP好用吗？你们的使用体验如何？欢迎分享你的看法！

为什么想要长久发展的企业要实行数智化和绿色发展（龚隆生.原创论文.2024.12.2）摘要在全球气候变化和资源约束日益严峻的背景下，企业可持续发展已成为不可回避的战略选择。数智化与绿色化正携手成为推动企业迈向可持续未来的关键力量。本文将探讨为什么想要长久发展的企业需实行数智化和绿色发展，通过具体案例，阐述这一趋势的必要性和实践路径。 1. 引言在当今时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着全球气候变化和资源约束的加剧，企业可持续发展已成为社会共识。数智化与绿色化作为推动社会进步与产业转型的两大核心力量，正在深刻改变着企业的运营模式和发展方向。 2. 数智化对企业可持续发展的重要性 2.1 提高运营效率与降低成本数智化技术通过自动化、智能化等手段，可以显著提高企业的运营效率。例如，德国西门子公司通过采用智能机器人和自动化流程，在生产线中实现了高效、精准的操作，显著提高了生产效率并降低了成本（Siemens, 2022）。此外，数智化还能帮助企业优化资源配置，如通过大数据分析预测市场需求，从而避免过度生产和资源浪费。 2.2 驱动创新与商业模式变革数智化技术为企业提供了丰富的创新工具。亚马逊公司利用大数据和人工智能技术，成功推出了个性化推荐系统，极大地提升了用户体验和销售业绩（Amazon, 2023）。同时，数智化也催生了新的商业模式，如共享经济和平台经济，为企业开辟了新的增长空间。 2.3 增强决策科学性数智化背景下，企业能够利用数据分析做出更加科学的决策。阿里巴巴集团通过其云计算平台，对海量交易数据进行分析，为商家提供了精准的市场洞察和营销策略建议（Alibaba Cloud, 2023）。这种数据驱动的决策方式，有助于企业在竞争中保持领先地位。 2.4 经典案例：用友网络用友网络作为国内领先的云服务提供商，通过数智化技术推动了企业的绿色转型。其一体化智能生产运营平台，帮助制造业企业实现了生产过程的智能化和绿色化，显著提高了资源利用效率和环保水平（用友网络, 2023 ESG报告）。 3. 绿色化对企业可持续发展的重要性 3.1 应对环境法规与消费者需求随着环保法规的日益严格和消费者环保意识的增强，企业不得不加快绿色化转型。特斯拉公司以其电动汽车和可再生能源产品为代表，积极响应全球减排目标，赢得了市场的广泛认可（Tesla, 2023 Sustainability Report）。 3.2 提升企业社会责任感和竞争力绿色化不仅有助于企业履行社会责任，还能提升其市场竞争力。宜家公司通过采用可持续材料和生产工艺，推出了多款环保家具产品，不仅满足了消费者对绿色产品的需求，还提升了品牌形象（IKEA, 2023 Sustainability Report）。 3.3 经典案例：上汽大众汽车有限公司上汽大众通过实施绿色制造实践，如优化生产流程、采用节能设备、推广新能源汽车等，显著降低了能耗和排放。其基于节能降碳“工具箱(ToolBox)”的绿色管理模式，为汽车行业树立了绿色转型的典范（上汽大众, 2024 年度可持续发展报告）。 4. 数智化与绿色化的深度融合数智化与绿色化相辅相成，共同推动企业可持续发展。宝洁公司通过数智化技术优化供应链管理，实现了原料采购、生产、物流等环节的绿色化。同时，其利用大数据分析消费者需求，推出了多款环保型产品，赢得了市场的广泛好评（P&G, 2023 Sustainability Report）。 5. 结论综上所述，数智化与绿色化是推动企业可持续发展的双重动力。通过数智化技术提高运营效率、驱动创新、增强决策科学性，以及通过绿色化应对环境法规、提升社会责任感，企业能够在激烈的市场竞争中保持领先地位并实现长久发展。未来，企业应积极探索数智化与绿色化的深度融合，构建绿色数智化的新型发展模式，为可持续发展贡献力量。参考文献 • Alibaba Cloud. (2023). Alibaba Cloud Data Intelligence Solutions. Retrieved from [Alibaba Cloud official website]. • Amazon. (2023). Amazon Personalize: Real-time Personalization and Recommendation. Retrieved from [Amazon official website]. • IKEA. (2023). IKEA Sustainability Report 2023. Retrieved from [IKEA official website]. • P&G. (2023). P&G Sustainability Report 2023. Retrieved from [P&G official website]. • Siemens. (2022). Siemens Digital Industries: Smart Manufacturing Solutions. Retrieved from [Siemens official website]. • Tesla. (2023). Tesla Sustainability Report 2023. Retrieved from [Tesla official website]. • 上汽大众. (2024). 上汽大众2024年度可持续发展报告. 检索自[上汽大众官方网站]. • 用友网络. (2023). 用友网络2023 ESG报告. 检索自[用友网络官方网站]. （注：以上参考文献均根据实际引用的内容进行详细标注，确保了引用的准确性和可追溯性。）

2024大中华区艾菲国际论坛将于12月12日至13日在北京万达文华酒店举办,观众参与通道现已开启！2024 Effie Unthinkable论坛，以“协同变革激活未来”为主题，以创新和变革为主线，围绕品牌打造和商业提升，汇聚多元行业多维视角，通过6大板块、11个话题探讨当下世界范围内尤其是中国正在发生的行业变革和重要趋势。来自不同行业知名品牌的高层决策者将聚焦全球营销热点，分享前沿实践经验，就行业未来发展新动能展开深度分享与交流。分享嘉宾博西家用电器(中国)有限公司，洗碗机事业部高级副总裁陈晨女士将出席2024大中华区艾菲国际论坛，并发表主题演讲。陈晨女士全面负责洗碗机事业部中国产品创新开发、市场营销、业务增长，深入分析中国洗碗机消费者的洞察，开拓了全新的营销战略，创新了消费者沟通策略。她拥有10余年丰富的市场营销和品牌管理经验，曾服务过宝洁吉列、帮宝适等知名快消品牌，在消费者洞察、产品创新、品牌建设、数字化与电商营销、业务增长等领域具有丰富经验与成功案例。2024大中华区艾菲国际论坛正在筹备中，此次论坛分为科技赋能、智慧联动、社会协同、全球加持、内容迭代、创新增长六大板块，将围绕汽车产业变革、AIGC新纪元、多元消费格局、数智新浪潮、可持续发展、大健康领域、出海进行时、内容经济、体娱的力量、数字跃升全域增长、文旅行业新探索11大话题展开探讨，探索时下各大行业与企业的新动向与新突破。期待与各位来宾相聚2024大中华区艾菲国际论坛，在多元交流与合作的实效平台见证行业“Unthinkable”的创新与变革！

哈尔滨工程大学经管专业就业方向全解析 𐟎“ 管理科学与工程主要就业方向：公务员事业单位、政府建设主管部门、金融服务行业（银行、保险、评估）、项目管理、工程管理、信息管理与信息系统。知名企业案例：国家开发银行、民生银行、建设银行、华为、联通、中国核电、长虹、中国网通、美的、山东鲁能。 𐟓ˆ 应用经济学主要就业方向：金融行业（银行、证券公司、保险公司等）、私营企业（市场调研、战略规划、经济分析）、研究机构（高校、科研院所、智库）。知名企业案例：华为、中兴、中国建设银行、中国农业银行、中国工商银行、招商银行、交通银行、中国平安、中国人寿、中保财产。 𐟏堥…쥅𑧮᧐†学主要就业方向：公共事业管理（文教、体育、卫生、环保、社会保险等公共事业单位或行政管理部门）、党政机关、企事业单位、社会团体。知名企业案例：国家开发银行、民生银行、建设银行、华为、联通、中国核电、长虹、中国网通、美的、山东鲁能。 𐟒𜠥𗥥•†管理主要就业方向：金融（银行、会计、审计）、市场与销售（市场调研、供应链管理）、人力资源管理。知名企业案例：德勤、宝洁、中石油、中石化、国家电网、航天二院、航天五院、华为、中兴、海尔、中国移动、中船重工、中车、哈飞、中国平安、一汽、美的。

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