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银行营销模式权威发布_银行营销话术(2024年11月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

银行营销模式

𐟓š工商管理专业论文选题宝典 𐟎“工商管理专业，作为成人教育的热门学科，其毕业论文选题可谓五花八门。从人力资源到市场营销，都是这个大科下的精彩范围。𐟤”但无论你选择哪个方向，都要聚焦一个具体案例进行深入探讨哦！𐟓– 𐟒᤻夸‹是一些超赞的选题建议： 1️⃣ 工商管理视角下的乡村特色产品营销模式优化研究，以兴化市东罗村为例。 2️⃣ 疫情背景下，探讨农产品直播营销新模式，以李佳琦直播助农为例。 3️⃣ 互联网时代，顾客满意度至关重要，以小米公司为例进行深度研究。 4️⃣ 基于ERG理论，探讨国营航空公司核心人才流失问题。 5️⃣ 建设银行兴义分行客户服务满意度研究，提升服务质量。 𐟔选题时，一定要结合自己的学术兴趣和方向，这样才能写出更出色的论文哦！𐟒ꀀ

【银行业“开门红”提前打响：砸钱获客或成“过去式”】距离新的一年还有近50天，国内银行业就已悄然吹响2025年"开门红"营销战的号角。根据21世纪经济报道最新消息，至少三家国有大行已开始筹备新一轮开门红活动。然而，在这场提前打响的营销战背后，暴露出银行业传统营销模式亟需转型的深层困境。银行业“开门红”提前打响：砸钱获客或成“过去...

张淼：如何用整村授信助力乡村振兴课程背景 𐟌𞊩š着国内经济的发展，个人主题的经营性贷款需求呈现出多样化和差异化。大数据、供应链金融、零售信贷业务等背景对信贷业务拓展提出了新的要求。国家在政策层面也给予了普惠金融服务的各项政策性导向和具体支持措施。因此，如何营销好零售信贷市场，尤其是小微信贷、农贷、个人消费信贷等领域，成为商业银行战略发展的关键。课程目标 𐟎�‘˜将能够：认识到整村授信的批量营销零售信贷产品对商业银行的价值和战略效益；掌握客户调研方法以及如何开拓存量客户和新客户，特别是在小微信贷、农贷、个人信贷市场；深刻理解普惠金融对商业银行发展的核心理念与实际价值；掌握整村授信全流程营销的信贷业务营销实操技能。培训对象 𐟑劥ˆ†管行长、业务部室负责人及员工、支行行长、支行分管副行长、客户经理等。授课方式 𐟓š 理论讲解、案例分析、主题研讨、情景演练。课程大纲 𐟓‹ 第一讲：金融强监管背景下的创新经营 𐟌 业务转型发展的需要区域深耕型银行经营策略整村授信工程营销模式与管理模式创新抓手第二讲：乡村镇兴普惠金融工程落地基本逻辑认知 𐟏ኤ𙡦‘镇兴普惠金融工程落地执行原则乡村镇兴普惠金融工程的三点新认知第三讲：乡村镇兴普惠金融工程落地的关键策略 𐟔 “436222”落地策略零售业务的本质：客户+产品/服务+送达方式+团队=经营体系营销组合策略之产品营销组合策略之渠道顶层制度优化第四讲：乡村镇兴普惠金融工程落地推进流程详解 𐟛 ️ 阶段一：夯实基础阶段（建档率+预授信比率）案例展示及研讨：某北方区农商行整村授信工程实施详解统一思想，内外协同推进策略落地执行团队激励模式总结阶段二：用信营销阶段（用信率提升+精准营销动作）特色种养殖产业精准用信营销体系用信激发，场景合作与活动营销学会借力，搭建生态平台阶段三：特色经营阶段 𐟌Ÿ 阶段目标客群分类识别、筛选与策略制定

𐟤 厅堂联动营销与转介能力提升 𐟎š着市场竞争加剧，银行业需不断创新服务模式。厅堂联动营销与转介能力的提升，成为银行服务质量和业务增长的关键。 𐟒ᠥ𝓥‰，客户对金融服务需求日益多样化，单一的营销方式已难以满足。厅堂联动营销，作为全方位、多层次的营销模式，能更好地满足客户需求，提升满意度。 𐟤” 然而，部分银行员工在厅堂联动营销和转介方面存在不足：缺乏协同合作意识，转介能力有待提高，对产品和服务的了解不够深入。 𐟎‰ 通过专业培训，我们将帮助员工： 1️⃣ 增强协同合作意识，提升厅堂联动营销效率； 2️⃣ 提升转介能力，准确识别客户需求，提高转介成功率； 3️⃣ 加深对产品和营销技巧的了解，优化营销效果。 𐟓š 培训内容包括：厅堂一体营销信念构建、厅堂联动营销的基础、厅堂产品卓越之道以及厅堂互动营销开展。通过专业讲授、情景模拟、互动游戏等形式，全面提升员工的营销能力。 𐟒𜠩€‚用对象包括大堂经理、柜面服务人员等，课程时长为2天，每天6小时。让我们一起探索厅堂联动营销的奥秘，助力银行服务质量和业务增长！

宝马金融被宝马某销售整得有点破防了宝马4系购车经历分享我一直心仪宝马4系，对于双门与四门款式曾陷入纠结。最终，我决定选择双门款式，以取悦自己。今天，我来到一家本地较大的4S店洽谈购车事宜。我原本倾向于全款购车，但如果贷款价格能更优惠，我也考虑贷款。我明确告诉销售我的态度，希望能让销售小哥也能从银行返点中受益。然而，销售提出的贷款方案让我大吃一惊。他建议我贷款80%，期限长达5年。即使我提前两年还款，总费用与全款相差无几，而贷满5年的费用甚至高出全款4万以上。除此之外，还规定第一年保险必须在店内购买，并且还要收取4500元的金融服务费。后续也没有看到销售方有任何想要优惠的意思。这让我感到非常生气。我认为这种分期方案并没有真正让利消费者，反而是销售方通过赚取返点来获得利益。我对这种营销模式感到失望，希望汽车行业能像新能源行业一样，少一些套路，多一些真诚。虽然我对宝马4系的颜值和蓝天白云情怀非常喜欢，但这次的购车经历让我有些犹豫。

银行员工心得：真诚服务赢得客户信任在银行工作的每一天都充满了挑战和收获。作为一名银行员工，我深切体会到，真诚的服务是赢得客户信任的关键。企业形象靠服务去塑造，辉煌业绩靠服务去熔铸。以下是我对银行服务的一些心得体会。专心：专业服务的基石 𐟏… 专心是专业服务的基石。银行的核心业务就是服务客户，没有一定规模的优质客户群体，银行的各种业务和金融产品就无从谈起。与客户打交道时，首先要把自己的心全部投入到金融服务中去，言必行，行必果，说到做到。这不仅需要投入精力、时间，还要投入情感、智慧和才能。我们银行为了更好地服务企业客户，专门成立了中小业部，提供专门的中小企业金融服务。通过专门的机构、专业的技术和有效的机制，将中小企业金融服务工作落到实处。专心就是专业，只有提供专业的服务，才能赢得客户的信任。凝情：真诚沟通的桥梁 𐟌‰ 凝情就是真诚。古人云，精诚所至，金石为开。与客户真诚沟通是我们合作的基础与前提。我们应该带着感情去工作，将情感凝结于服务的一点一滴。牢固树立客户就是“我们银行人的衣食父母，就是我们的上帝”的理念，反对居高临下、盛气凌人，实行文明服务、站立服务、限时服务和差异服务。凝情就是贴近。服务方式上贴近客户，服务机制上贴近客户，服务作风上贴近客户。深入工厂、街道和社区，去和广大客户交朋友，逐步建立起自己的庞大客户群体。通过细致入微的服务，及时建立客户档案，让人民群众感受到，我们银行就是他们自己的银行，是客户的温馨之家。排忧：解决问题的关键 𐟔犊排忧是解决问题的关键。客户遇到问题时，我们应该积极帮助他们解决。无论是贷款问题还是其他金融需求，我们都要从客户利益出发，为客户提供“一揽子”金融解决方案。通过特色的营销模式，全方位解决小企业客户的融资问题。银行专业经营包括专业理念、专业流程和专业工具。在实施专业服务过程中，我们一切从客户利益出发，为客户提供全方位的金融服务。总之，真诚的服务是赢得客户信任的关键。作为银行员工，我们应该不断提升自己的金融服务能力，达到应有的专业水准。通过专业的服务，赢得客户的认可和信任，开启与客户的合作之旅。

下步规划：转型创新，稳健前行面对复杂多变的金融环境与市场挑战，我们将秉持“质效并重、创新驱动、稳健发展”的核心策略，全面布局并推进下一阶段的工作，以期在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。深耕市场，强化获客，双轮驱动“质”与“量”的飞跃 𐟚€ 首先，我们将零售业务视为战略高地，致力于将其打造为经营稳定的压舱石和业务增长的新引擎。具体而言，我们将通过四大赋能（机制赋能、专业赋能、科技赋能、协同赋能）策略，加速向“财富管理银行”的转型步伐。这要求我们不仅要深化财富管理、个贷、信用卡及支付结算等核心业务板块，还要通过“创新驱动、数字经营、场景融合、销售突围”的发展路径，不断提升业务贡献度与核心竞争力。在此过程中，我们将聚焦客户金融资产建设，构建多元化的AUM增长体系，加大对制造业、科技类企业及小微客群的扶持力度，通过精细化的客户洞察与生命周期管理，实施差异化服务策略，促进生息资产的优化配置与高效运营。同时，信用卡业务作为零售金融的重要组成部分，我们将进一步强化消费场景融合，利用先进的营销工具与协同体系，拓宽获客渠道，提升客户体验与业务质效，确保信用卡业务在激烈的市场竞争中保持领先地位。在公司金融领域，我们将正视短板，围绕“1+N”经营与服务新体系，全面推行一体化作战模式，构建具有鲜明特色的发展模式。以客户为中心，深化客户经营，通过“行业+客户”的精准营销策略，促进对公客户结构的优化升级。我们将加强客群与行业的专业化经营，建立协同联动的营销服务机制，以“综合金融服务方案”为核心，为客户提供全方位、定制化的金融服务，不断提升整体营销与服务水平。此外，我们还将紧抓市场结构性机遇，提升交易与投资能力，瞄准战略客户、机构客户及高端产业客户，推动支付结算与现金管理平台的应用，打造“账户管理+结算服务+现金管理+行业场景”的综合服务体系。勇于创新，积极作为，抢抓“时”与“势”的先机 𐟌 面对日新月异的金融科技与市场需求，我们将坚定不移地走创新之路。在信贷业务模式上，我们将积极探索新型信贷产品与服务模式，利用大数据、人工智能等先进技术优化信贷流程，提高审批效率与风险控制能力。在客户服务模式上，我们将注重客户体验与需求反馈，构建以客户为中心的服务体系，提供个性化、便捷化的金融服务。同时，我们还将关注生态金融的发展趋势，加强与金融科技企业的合作，共同打造开放、共赢的金融生态圈。夯实管理基础，做实做细，确保“稳”与“进”的平衡 𐟏튊在财务管理方面，我们将健全资本驱动机制，加强信贷规模与利率目标的管控力度，优化产品、期限与利率结构以降低负债成本。同时我们将充分发挥绩效考核的导向作用树立资本节约理念从严管控低效资本优化费用支出结构提升资产收益水平。在队伍建设上我们将持续充实营销队伍建齐理财经理和客户经理队伍营造能者上、庸者下的用人氛围激发队伍活力。此外我们还将加大对年轻员工的培养力度通过通过这些措施，我们期望能够确保在深化转型和创新驱动的同时保持稳健的发展步伐。

【#银行抱团花式营销抢信用卡用户# 】随着花呗、京东白条等互联网金融产品兴起，银行信用卡正拼尽全力争夺市场份额。近年来，银行信用卡的花式营销屡见不鲜，与视频会员、线上购物商城联名已经成为常态。随着信用卡行业的竞争日趋激烈，银行信用卡开启线下花式营销模式。时代周报发现，银行开始抱团营销，办理多家银行信用卡送自行车、电动车成为新常态，送商超会员、地铁乘车卡也成为信用卡营销的噱头。以北京地区为例，除了传统商圈，地铁换乘站、连锁零售商超也成为信用卡线下营销的场景。银行信用卡业务激进发展背后，其多种“套路”也被大众所诟病，信用卡业务也成为银行被投诉的“重灾区”。另外，时代周报记者还注意到，办理信用卡被套路、APP设计存在误导用户嫌疑以及高端卡权益“缩水”等问题仍存。

浙财“中英金融”专业：3+1模式详解 𐟎“ 金融学专业（中外合作办学）采用“3+1”模式，前三年在国内学习，之后一年可选择前往英国班戈大学继续深造。学生在国内完成三年学业并达到中英双方规定的学分要求后，符合条件的可获得我校金融学专业本科学历证书和经济学学士学位，同时还可获得英国班戈大学的银行与金融理学荣誉学士学位。 𐟓š 本专业的核心课程包括：政治经济学微观经济学宏观经济学金融学统计学基础会计财政学金融市场与金融机构国际经济投资学公司金融计量经济学导论比较银行体系银行产业组织市场营销导论商务管理导论量化方法 𐟌 通过引进英国优质教育资源和先进的教学管理模式，本专业旨在培养具有国际视野和交往能力的高级金融人才。学生将具备较宽厚的经济学、管理学背景，能够熟练运用中英双语，熟谙金融国际惯例及实务，知晓国际市场金融知识，了解国内外金融机构的运作管理程序，服务于各类中外机构和企业。 𐟔 下期将深入探讨本专业的利弊与发展方向，敬请期待。

CCRC养老社区大额押金时代终结？最近，养老社区的收费模式引起了不小的关注。特别是泰康之家，这家养老社区的收费方式在过去发生了显著的变化。今天，我们就来聊聊这个话题。泰康之家的早期收费模式 𐟏ኊ早期的泰康之家有两种主要的入住方式：买保险：通过购买泰康旗下的保险来锁定入住权。被保险人或投保人享有优先入住泰康养老社区的权利。不买保险：需要缴纳入门费、乐泰财富卡和月费。入门费和乐泰财富卡都是一次性缴纳且可退还的押金。入门费为20万元，而乐泰财富卡的价格从120万元到360万元不等，不同等级的优惠力度也不同。月费则根据房型大小，一般在每月1万元到3万元之间。大额押金的时代 𐟒𐊊当初听到这种收费模式时，真是让人惊叹。以泰康之家为例，如果按照入住1000名老人的社区来计算，泰康将手握15亿元的资金池（还未算每月月费）。如果将这些资金存入银行，按目前银行一年期存款利息1.5%来算，一年泰康就能获得2000万元的利息。听起来是不是有点像非法集资的味道？国家的监管措施 𐟓œ 因此，国家近两年开始出台各种文件对养老机构进行监管。例如，《国务院办公厅关于推进养老服务发展的意见》明确限制了养老机构通过销售预付费性质“会员卡”等形式进行营销的行为，并要求采取商业银行第三方存管方式确保资金管理使用安全。此外，《民政部公安部市场监管总局中国银保监会关于加强养老机构非法集资防范化解工作的意见》也强调了养老机构不得从事非法集资活动。收费模式的变化 𐟌𑊊目前，泰康之家的收费模式已经在逐渐变化。除了少数标杆项目如申园外，其他社区的收费模式已经转化为小额押金（3-5万元）加月费的形式，不再存在所谓大额押金的入住门槛。对于已经交了大额押金的长者，正在逐渐引导退费。结语 𐟌Ÿ 总的来说，CCRC养老社区大额押金的时代终将结束。未来的养老服务将更加注重公平性和透明度，让更多人能够享受到优质的养老服务。

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