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营销总监和总经理区别下载_营销总监和总经理区别是什么(2024年11月最新版)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：新闻更新日期：2024-11-26

营销总监和总经理区别

MBA和EMBA的区别，你真的了解吗？最近一直在琢磨MBA和EMBA的区别，发现它们之间的差异还是挺大的。搞清楚这些区别，报考的时候就能事半功倍啦！𐟎“ 培养对象不同 MBA：主要是培养中层管理人才，比如经理、主管、总监这些角色。 EMBA：则是针对中高层管理人才，像总经理、董事长、高级副总裁、合伙人等。学费和学制 MBA：学费一般在2万到50万之间，有全日制和非全日制项目可选。 EMBA：学费比MBA贵，通常在30万到80万之间，基本都是非全日制，上课时间比较集中。笔试科目 MBA：参加管理类联考，考199管理类综合能力和英语二。 EMBA：有些学校是自主命题，其他学校则参加管理类联考。报考条件 MBA：本科毕业满3年，硕博毕业满2年，大专毕业满5年及以上的人群都可以报考。 EMBA：要求有大学本科或以上学历，毕业后有8年或8年以上工作经历，其中4年或4年以上必须是管理工作经历，通常是较大规模企业的现职高层管理人员。课程设置 MBA：课程内容比较广泛，涵盖市场营销、财务管理、组织行为等多个领域。 EMBA：则更侧重于战略管理、领导力、决策分析等高级管理相关的主题。适合人群 MBA：适合刚进入管理岗位或中层管理者，以及希望晋升到管理层的职场人。 EMBA：适合管理经验丰富，但渴望更好地理解商业运营和战略管理的企业高层。毕业薪酬 MBA：毕业生在职业生涯的早期阶段往往能获得更多的收益，薪酬增长率约为53.5%。 EMBA：毕业生的平均工资增长率则相对较低，约为12%。总的来说，MBA和EMBA各有侧重，选择哪个还是要看你的职业规划和需求啦！𐟒𜀀

【童程童美CEO换帅】童程童美(NASDAQ: TCTM)日前发布公告表示，考虑到公司长远发展和探索国内外AI教育新机遇的需要，以及孙滢因个人健康原因的请求，童程童美董事会批准孙滢由CEO调任为国际业务总裁，唐晓澜则接棒孙滢担任童程童美CEO，两项任命均自2024年11月25日起生效。唐晓澜自2024年4月起担任童程童美高级副总裁。唐晓澜于2001年获得吉林大学管理学学士学位，在教育行业销售及营销、业务运营和公司事务管理方面拥有超过20年的经验。其曾在2007年加入童程童美(达内)，历任销售及营销总监、北方区域副总经理、中西部区域总经理。2015年至2019年期间，唐晓澜曾参与创办VIPCODE并担任运营副总裁。2020年4月再度加入童程童美(达内)并担任销售及营销副总裁。（多知）

80后女掌门接棒，海信家电新星佛山家电行业迎来了一位80后女掌门！海信家电集团股份有限公司最近宣布了一项重要的人事变动：原董事长代慧忠因达到退休年龄，正式辞去了董事长职务，同时辞去了ESG委员会主席、战略委员会主席及委员等所有职务。经过公司董事会全体成员的一致表决，决定任命原公司财务负责人、总会计师高玉玲为新任董事长，任期从2024年11月21日起至第十二届董事会任期结束。高玉玲女士出生于1981年，拥有管理学硕士学位，职业生涯中曾担任海信视像科技股份有限公司财务中心副总监、海信家电集团股份有限公司财务负责人及总会计师，以及海信集团控股股份有限公司经营与财务管理部总经理与副总会计师等关键职务。根据公开财务报告，高玉玲在2023年的薪酬总额为334.13万元。海信家电内部人士对高玉玲的评价是“高标准、高要求”。作为一名财务背景出身的管理者，她以严谨细致著称，对财务数据的准确性要求极高，并将财务管理的严谨性融入到了营销板块的管理中。海信家电集团总部位于顺德容桂，其历史可追溯至1984年成立的广东珠江冰箱厂。公司经历了多次更名，最终在2018年正式定名为海信家电集团股份有限公司。在业绩方面，公司今年前三季度实现了705.8亿元的营业收入，同比增长8.75%，归母净利润达到27.9亿元，同比增长15.13%。目前，海信家电在佛山制造企业中，营收排名第二，仅次于美的集团。此外，佛山造梳理发现，除海信家电高玉玲外，在佛山A股上市公司中，还有6位女性担任董事长职务，她们分别是刚接任海天味业董事长的程雪、联动科技董事长张赤梅、福能东方董事长于静、海川智能董事长郑颖、星徽股份董事长谢晓华以及纬达光电董事长何水秀。值得一提的是，海川智能董事长是位90后。

𐟏⥊ž公楼公司名称展示牌大揭秘𐟔 𐟑€探索办公楼里那些神秘的公司名称展示牌！每个楼层、每个房间都藏着不同的故事。从经理室到销售部，再到综合办公室，每个部门都有它独特的标识。𐟓 𐟓Œ在206房间，你可以看到“TECH COMPANY”的标识，这里可能是技术部门的所在地。而208房间则挂着“SALES DEPARTMENT”的牌子，显然是销售部的办公区域。𐟒𜊊𐟏⥜襊ž公楼的二楼，情况就更加有趣了。201房间是总经理室，202则是副总经理办公室。而203、204则是营销总监和办公室主任的办公场所。每个房间都有它独特的名字和标识，让你一眼就能认出是哪个部门。𐟑Œ 𐟒ᨿ™些公司名称展示牌不仅是办公室的标识，更是公司文化和形象的体现。每个部门都有它独特的风格和设计，让人一眼就能感受到公司的氛围和企业文化。𐟌Ÿ 𐟔现在，就让我们一起走进这些神秘的办公区域，探索每个部门的独特之处吧！𐟚€

一个创业者必须能胜任五个职能！首先能担任项目总监，能够确保项目逻辑成立，能够生存发展，拥有钱景。第二个就是营销总监，能够把成果快速放大，产品快速推广，增强盈利能力。第三个就是财务总监，必须对现金流有概念，对投资与回报有清晰的认识。第四个就是人事总监，对于合作者或公司员工的优缺点有足够了解，各司其职，各尽其才。最后一个就是公司总经理的职位了，必须要有独特的人格魅力、博大的心胸和坚定不移的信念以及永不满足的进取心。记录下来，时时提醒自己。#创业# #副业赚钱# #我要上热门百家号# #兼职赚钱# #商业模式创新#

如何成为证券公司营业部总经理？ 𐟚€ 很多证券公司的员工都梦想成为营业部负责人，那么，这个职位需要哪些特质呢？以下是一些成功案例和必备条件： 𐟌Ÿ A. 80后女性，来自西部地区，曾担任客户经理、营业部营销总监和分公司营销总监，现任营业部负责人。业绩亮点：单年权益类产品销售超1亿元。 𐟌Ÿ B. 90后男性，长三角区域，曾担任客户经理和区域经理，现任互联网营业部负责人。业绩亮点：新增资产超10亿，全交易性资产，个人客户。 𐟌Ÿ C. 90后男性，粤西区域，曾在大券商担任客户经理和区域经理，后任小券商小营业部负责人，再回到原券商任当地大部负责人。业绩亮点：机构业务。 𐟌Ÿ D. 80后男性，曾担任珠三角区域老牌营业部客户经理、区域经理和机构业务经理，现任中型营业部总经理。 𐟌Ÿ E. 80后男性，曾在粤西区域担任客户经理超过10年，后任分公司营销总监，现任小型营业部负责人。从这些案例中可以看出，成为营业部负责人的关键条件包括：多个岗位锻炼经历𐟌 至少8年的职业成长𐟕𐯸 在某一方面有过硬的业绩支撑𐟏† 分公司负责人的直接支持𐟒𜊊此外，还需要具备以下特质：强烈的上进心𐟒ꊧ†解和执行公司战略𐟓ˆ 明确表达自己的想法，并争取机会𐟗㯸业务能力和管理统筹能力𐟓Š𐟓‹ 最后，虽然有些负责人表示收入不如做投顾高，压力也大很多，但这个职位的挑战和成就感也是无法估量的。

“追光”而遇，蚂蚁数科与巨龙集团签署合作协议，用高端电摩致敬行业 11月27日，在杭州蚂蚁集团总部，蚂蚁数科与巨龙集团举行年度合作洽谈会，双方对徐氏巨龙（江苏）科技有限公司旗下高速电摩品牌"追光”品牌，在金融、服务、智能产业链等诸多业务板块，达成一致合作意向。追光而遇，沐光而行会议由蚂蚁数字科技副总裁、中国区业务发展部总经理孙磊致欢迎辞，蚂蚁数字科技中国区业务发展部生态发展副总经理张玉平主持，孙磊对蚂蚁数科未来的业务规划做了概述，他表示，蚂蚁数科将持续推进数字技术联合创新，尤其是在区块链、人工智能、隐私计算、物联网领域，充分助力产业客户和生态伙伴加速数字化转型。巨龙集团董事长徐龙明表示，蚂蚁数科所打造的数字化生态链，正是巨龙集团旗下高端品牌“追光”的生态需求，这将充分满足年轻人“用车、玩车”的刚性和隐性需求。会上，双方就项目合作做了回顾并对工作进展做了交流。蚂蚁数字科技高级产品专家周群对定制产品做了报告，他提到：智能化不是卖点，而是起点，AI运算结合区块链等技术能力，将给 “追光”电摩带来“聚光灯”效果，当前，该技术能力可以充分投入使用到当前双方合作的产品中。巨龙集团营销总监孟凡奎、“追光”品牌合伙人韩景生对目标消费群体和产品提出了要求，面向优质群体，要紧跟消费能力，提供优质服务，打造更具生活化的场景，让消费群体有更多获得感和幸福感。蚂蚁数科与徐氏巨龙签署框架合作协议推动高端电摩制造，致敬行业蚂蚁数科与巨龙集团就二轮车智能数字钥匙产品签署年度框架合作协议，将对巨龙集团硬件产品与蚂蚁数科的生态硬件进行叠加整合，并结合蚂蚁集团的生态合作权益与蚂蚁数科的智能化能力，以软硬一体化的形式，向徐氏巨龙（江苏）科技有限公司提供技术产品支持，致力于为巨龙集团的整车产品以及旗下追光品牌升级助力。 #电动车# #电池# #巨龙电动车# #蚂蚁集团# 同时，蚂蚁数科将充分利用蚂蚁集团的优势生态能力，在新国标适配、品牌出海、 AI 智能化、金融服务、保险科技及投融资领域与巨龙集团扩大合作领域，加深战略协同。巨龙集团精心打造的“追光”高端电摩，将在蚂蚁数科的科技助力下，给年轻人带来不一样的美好出行和玩车体验。编后语据《电动车微营销》媒体平台了解，“追光”高端电摩，正如其品牌名字一样，追光而遇，沐光而行，一心向善，追求和谐共生，打造出行生态链和全生活产业链，让出行更美好，让生活更美好。

钱对你我都很重要，但从小到大几乎没人教我们怎么赚钱，为啥出身差不多的人，有的人能赚到很多钱，有的人却不行，赚钱究竟有没有方法论？这期分享聊聊赚钱的逻辑和两个赚钱的阶段，也是赚钱的指南。我大学毕业后，在互联网大厂上了11年班，上干的是销售工作，从一线一直干到了商务总监，后来自己创业，拉了一个小团队，主要做企业客户的推广运营，疫情期间开始做短视频，做了好几个商业领域的账号。三年时间，其他盈利模式不算，只算知识付费的话，销售额超过500万，拿到了小小的结果，赚了一小桶金。这个过程中跟同行业的一些大佬们有过很多深入的交流，结合我自己的经历和跟优秀的人探讨来的经验，我认为想有钱首先得了解钱的本质和运转规律，咱们千万别只管猛干，不抬头看路，我们的操作如果不符合一件事儿的规律，在做的动作不是达成那件事儿的构成要件，那我们把事儿做的再好，也拿不到想要的结果，咱们996都要累死了。但你现在每个月才赚多少钱，大钱根本就不是咱们现在这个操作逻辑来的，那想赚钱得先了解钱究竟是啥。从前咱们都是以物易物的，你认的话，我就拿萝卜换你葱，但后来物品种类太多，就乱套了，所以钱就出来了，它是一般等价物，原来我拿萝卜换你葱，现在我拿萝卜换你的钱，我换来的钱可以再去换葱。这期内容不是经济学科普，我们只需要了解钱是交换来的。我看到很多人在我之前的视频下面评论，每个月就给我3000块钱，我凭啥那么卖力干工作？我非常理解这个观点，我们当然也可以这么去干，但这个观点他离钱太远了。但从打工来讲，我们用来从外面交换回来钱的东西就是我们的劳动力，连时间都不算，没人买我们的时间，买的都是我们的工作成果，同时因为钱这种社会资源是有限的，就是一群人抢一个东西，文雅点就叫争取，靠什么争取两个点，这也是纳瓦尔宝典那本书里面说的，一是产品力，就是我们的工作能力，二是营销力，就是让给我们交换钱的人看到我们的工作能力。这俩缺一不可，这是客观规律。这个要牢记，初期只要是想赚钱，得把这个当成形式的准绳，所以不是先给我们多少钱，我们才干多少活儿，而是我们具备那个工作能力，同时还得让分配钱的人看到我们具备那个能力，我们才有机会交换回来钱。接下来就分享赚钱的阶段，也算是赚钱的指南。刚才说的打工就是第一阶段用劳动力赚钱。咱们公司是从哪儿来的？其实也是从市场来的，比如说你是干平面设计的，但因为你势能太小，没有背书，市场上没人愿意用钱交换你的工作成果，这时候就需要入职一家公司，公司直接面向市场拿到订单，交换到钱，然后相当于公司把交换来的钱再分给你，但这钱可是经过总经理、总监、部门经理层层分配，最后才到你这儿了。这种赚钱方式其实有巨大风险，我们将每天最优质的精力给到公司，来换取经过层层分配的一点点钱，下班后，疲惫emo就只剩下最劣质的经历了，这就掉入了老鼠赛跑陷阱，然后我们很容易通过各种超出能力的消费和娱乐来对冲这种负面状态，这就掉入了消费主义陷阱，然后再通过更努力工作填补消费的窟窿。好，我们闭环了，最可怕的是我们在公司里面就相当于一个零件儿，当效率更高的新零件进来，那公司很容易把我们换掉，这零件儿可能是更有能力的人，甚至是AI，很多中年危机就都是这么来的，所以大部分人会选择继续努力的往上爬，希望能多分点钱，但是本质他没变呀。富爸爸穷爸爸那本书很大篇幅都在讲的也是这个事儿，当我们看清这件事儿了，就有机会进入下一个赚钱级别，直接跟市场对接，通过服务或者是产品去换钱。其实赚钱的底层逻辑就是把自己产品化，就是说我们要把自己在市场上变得有价值，通过这个价值直接跟市场、跟客户换钱，这里的价值指的是啥？就是提供的产品或者是服务可以满足别人的需求，让客户愿意用钱去跟你交换，这就是价值。那怎么才能达到这种价值？还记得刚才说的赚钱的准绳吗？产品力和营销力，产品力就是精准的。看到客户的需求，然后提供有竞争力的产品或者是服务。营销力就是卖，你光产品好，卖不出去就换不来钱，有些营销力特别强的人甚至能创造需求兴趣。电商也是这个概念，就是本来你没那么想要，但是看完直播，看完视频之后，你觉得，诶，我得买一个，当你具备了这两个能力了，你的功能就跟一家公司一样了，只是体谅的区别。咱们一定得关注这个逻辑，而不是所有精力都去学说话技巧、职场技巧，因为就算咱们工作干得好，跟领导关系也好，但是咱们这零件人家该换的时候还是得换。当然想达到这个赚钱的第二个级别，还得加杠杆，这杠杆就是关注边际成本和边际收益。简单理解吧，边际成本就是卖出一个产品，我们的生产和销售的成本，我们得选边际成本低的，那边际收益才能高。比如为啥有很多人去做知识付费，因为课程一遍就做完了，但不管卖出去多少，生产成本都没变，而且比如是直播去卖，怎么都是播一场，销售的成本没变，但卖出去很多份儿，那边际收益就非常高。我想咱们按照这个逻辑去构建自己的赚钱体系，咱们就都是有机会赚到大钱的。这个时代给了我们很多机会，原来的某宝，现在的短视频平台都给了我们直接和市场接触的机会，我们只需要去打磨产品力和营销力就行了。在中国，什么样的钱最好赚？赚男人好色的钱，赚女人爱美的钱，赚孩子教育的钱，赚老人想身体健康的钱，赚穷人想暴富发财的钱，赚富人想长生不老的钱。用体力赚钱就老实点，用脑力赚钱就机灵点，用钱赚钱就狠一点，用资源赚钱就圆滑一点。赚钱最快的途径就是复制，而不是一味的学习。不开窍的人整天研究学什么，而真正开窍的人会研究怎么去复制。要想赚钱，必须学会抄，去复制已经拿到结果的人，别人能赚200万的项目，你跟着去做，最少能赚20万。创业要懂得四个法则，借力、借鉴、借实、抄袭。在无模式不商业的移动互联网时代，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大，甚至会沦为房东的打工人。做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！如果你是一位实体生意创业者，或者想创业，强烈推荐你学习我的专栏：《超常规营销获客》，本专栏通过丰富的门店案例，专注实体店当下的痛点，帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容，通过218个真实案例，帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案！#超常规营销获客#

2024cba各队新球衣 [标题] 𐟏€2024CBA夏季联赛福田站新闻发布会圆满召开𐟎‰ 7月16日下午，备受瞩目的2024年CBA夏季联赛（福田）暨湾区职业俱乐部挑战赛新闻发布会在深圳福田区隆重举行。深圳市福田区文化广电旅游体育局四级调研员巫志威、薪火阵营文体教育（深圳）集团有限公司总经理李天一、深圳市领先康体实业有限公司总裁周云翔、深圳市领先康体实业有限公司中国区营销中心总监许勇士、深圳新世纪篮球俱乐部副总经理鲁君、深圳马可波罗男篮主教练周鹏等领导和嘉宾出席了本次活动。 𐟌Ÿ赛事亮点𐟌Ÿ 2024年CBA夏季联赛（福田）暨湾区职业俱乐部挑战赛连续两年在深圳福田举办，旨在通过大湾区高端篮球赛事，提升福田区的篮球竞技水平，进一步推动区域篮球事业的发展。 𐟓…赛事安排𐟓… 本次赛事将于8月16日至18日在深圳福田体育公园体育馆举行，届时将有深圳新世纪、新疆广汇、浙江稠州、天津荣钢4支CBA队伍展开激烈角逐。深圳马可波罗男篮在周鹏的带领下，期待为球迷带来新的活力和突破。新疆队在新帅刘炜的带领下，也将迎来新的挑战。浙江稠州和天津荣钢则是连续两年跻身联赛四强的强队，他们的表现同样值得期待。 𐟎맥襊᤿ᦁﰟŽ늦œ즬᦯”赛的票务销售由大麦实行数字化票务运管。内场VIP票价格为980元，为球迷提供近距离的观赛体验；看台票分为298元和248元两个档次，满足不同球迷的观赛需求。为了吸引更多年轻球迷的参与，新增学生票，售价为80元。 𐟎特别优惠𐟎 为了回馈广大球迷对深圳马可波罗男篮的支持与厚爱，俱乐部将分阶段推出6折至9折不等的早鸟价，让球迷能够以更加实惠的价格提前锁定心仪的门票。比赛门票将于近期开售，球迷朋友们可通过“新世纪烈豹”公主号、“大麦”微信小程序或“大麦APP”进行购票。 𐟓⥪’体报道𐟓⊦œ즬ᦖ𐩗𛥏‘布会吸引了众多媒体的关注和报道，充分展示了2024CBA夏季联赛福田站的独特魅力和广阔前景。

行政管理专业：被低估的就业金矿𐟌Ÿ 𐟎“ 很多同学对行政管理专业的印象停留在前台接待，这只是行政专业的一部分就业方向。 𐟓š 主要课程社会学概论公共政策领导科学公务员制度西方政治制度当代中国政治制度 𐟒𜠥𐱤𘚦–𙥐‘ 公务员和编制考试政府机构行政部门行政专员人事行政主管、人事行政总监、总经理助理业务部、策划部、营销部、公关策划、市场策划、业务推广、首席运营官 𐟑堩€‚合人群适合学习时间和精力有限的在校生和在职人士，后期可考公务员。行政管理专业的就业环境简单舒适，大部分工作在办公室，稳定性高。 𐟌ˆ 专业优势考试科目少，不考英语和数学就业面广，各行各业都需要行政管理人才最快1.5年可以拿到毕业证 𐟏려𘻨€ƒ院校华南农业大学华南师范大学广东工业大学广东财经大学佛山技术学院

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