下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、团队获奖感言一句话优秀销售团队获奖感言优秀销售团队获奖感言(一)大家下午好!今天,营销部荣幸地获得了 “五星团队”光荣称号。 这是部门所有员工齐心协力,共同努力的结果,也是饭店对我们莫大 的肯定与鼓励。在此,我代表营销部向饭店表示衷心的感谢!感谢领 导对我们部门的理解与信任,感谢饭店全体员工的大力支持和配合!没有执行力,就没有竞争力。在这次“爱黄河展风采一一品质 提升年”夺旗争星竞赛活动中, 为了深入贯彻落实饭店提出的“务实 重做、 创新提升”的总体要求和“热情、微笑、礼貌、高效”的服务 方针。营销部结合部门自身特点,特推出了一系列活动方案,并严格 按照计划执行,落实检查制度,常抓不懈。活动内
2、容如下:一、“星级办公室”评比活动:围绕办公环境、“六常”管理、办公效率和员工面貌四个方面制 定星级办公室评选标准。各办公室推选一名“检查长”具体负责本办 公室日常督导和质检工作,并于每周一对各办公室进行综合评选, 第 一名将悬挂流动小红旗,在月末汇总出得奖最多的办公室对检查长及 成员给予不同形式的奖励。促进了各办公室之间的良性竞争循环, 办 公环境得到了极大的改善与提升,较之前焕然一新,得到了大家的一 致肯定与好评。“三比三看”活动比微笑服务和客户维系, 看谁的宾客满意率最高。 比业务能力和 奉献精神,看谁的业绩完成的最好。比工作规范和劳动纪律,看谁的工作责任心最强。 活动采取积分形式,按月
3、评比。比看谁在工作中能够积极运用; 看谁外联采集的会议信息最多落实最快; 看谁的业绩完成的最好; 看 是否遵守饭店制定的劳动纪律。 并于每月第一周由部门小组成员打分 进行综合评选,宾客若有一次投诉,立刻取消评选资格。最后对前三 名员工分别进行物质奖励。三、“优质服务争上游”活动 以协调会议服务为主题,实行月评 比制度,采取积分形式。看谁的会议协调最到位,谁的会议服务提醒 卡填写的最认真及时, 谁的合理化建议最多。 每月第一周由活动领导 小组进行评选产生名次,并对前三名给予物质奖励。 成在细节,赢 在执行。团队的执行力才是真正的执行力。半年来,营销部通过这一 系列活动的开展、落实,极大的提高了整
4、体服务意识,调动了员工的 集体荣誉感和 创先争优的积极性,营造了健康、快乐的工作氛围。 逐渐成长为一支沟通有效、协调有力、执行 * * 、能打硬仗的团队。辉煌已成过去,奋斗成就未来。 xxxx 年饭店经营任务任重而道远, 在此也恳请饭店领导一如既往的给予我们关注和支持, 我们也将再接 再厉,不辱使命,使 xxxx 年的销售工作再上新台阶,给饭店交一份更 加满意的答卷。因为我们相信,我们身后有黄河,我们身后有大家。最后请允许我代表我们营销部全体员工祝愿我们的黄河蓬勃发展、 再攀新高,也祝愿我们的黄河人吉祥如意,幸福和美。谢谢大家!优秀销售团队获奖感言(二)转瞬间, * * xxxx 即将过去,回
5、顾过去的一年,我们付出过,努力 过,失败过,但我们从来没有放弃过,因为我们一直坚信做对的事情 比把事情做对更重要。没有完美的个人只有完美的团队,也正因为我们有了这个优秀的 团队才让我们更加自信的走向一个又一个的辉煌。从最开始新团队组 成的陌生茫然,再到渐渐熟悉相互默契的配合,离不开我们大家共同的努力,每一个人都怀着一颗感 恩的心,一种责任感而努力的工作。在这个充满凝聚力的团队里,有认真负责的晶晶,她总是给人一 种力量的存在, 是我们团队的主心骨, 每月都会制定一个合理的销售 计划,然后分阶段的分析总结,如何努力在实际工作中完成这一目标,寻找最好的方法;还有美丽大方的培培,多才多艺的小雪,聪明可
6、爱 的园园,每一天都会用最积极最阳光的一面去感染店面里的每一个人。 毕竟在现在的社会纯粹的销售已不会长久, 更多的是把每一个顾客当 做朋友一样沟通交流, 销售产品前更重要的是如何销售自己, 所以我 们在销售前要做好一切准备,定期 ABABC C训练,加强我们自身的能力, 不断地让自己成长,了解全方面的知识,接触更多的新鲜事物,和顾 客有永远也聊不完的话题,这样才会保持一种长久、良好的关系。*,*, 让我们骄傲, 能成为* 这个大家庭的一份子我们感到自豪, 感 谢*给予我们这次机会, 让我们更加的自信, 感谢何总像亲人一样的 包容与照顾,是他让我们学会,用望远镜看别人,用放大镜看自己,放大别人的优点,才会让我们的团队更加团结。活,XXXX 新的起点,我们和*公司一起努力,-的明天!内容仅供参考开心工作,快乐生起成长,奔向更辉煌
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 年度办公设备租赁服务合同04
- 健身俱乐部运营管理咨询合同2024年度
- 个人债权转让合同书
- 苗木购销合同简化 苗木购销合同下载
- 全新小企业劳动合同范本
- 物业房屋出租租赁合同
- 煤矿生产设备维修合同(2024版)
- 桥梁工程劳务协议
- 预防医学史周华课件
- 服装厂简易劳务合同范本电子版
- 2023年国家公务员考试《申论》真题(副省卷)及答案解析
- 【初中道法】爱护身体+课件-2024-2025学年统编版(2024)道德与法治七年级上
- 《品牌推广策划案N》课件
- 2024年医疗器械经营质量管理规范培训课件
- 景区旅游安全风险评估报告
- GB/T 36187-2024冷冻鱼糜
- 建筑施工安全生产治本攻坚三年行动方案(2024-2026年)
- 人教版小学英语单词表(完整版)
- DL-T 1476-2023 电力安全工器具预防性试验规程
- 中国戏曲剧种鉴赏智慧树知到期末考试答案章节答案2024年上海戏剧学院等跨校共建
- 国开《Windows网络操作系统管理》形考任务4-配置故障转移群集服务实训
评论
0/150
提交评论