医美渠道营销权威发布_医美渠道销售岗位职责(2024年12月精准访谈)
【网络直播营销中部分消费场景需进一步规范】 近年来,网络直播营销势头强劲,但随着市场规模快速增长,投诉举报数量也逐年攀升且增幅更大,网络直播营销场景中暴露出的假冒伪劣、低俗暴力、涉嫌欺诈等问题需高度关注。 网络直播营销中需警惕的消费场景 玉石交易采用网络直播销售后,买家只能通过观看视频和卖家提供的信息作出判断,玉石价值的不确定性进一步放大,赌性增强、诈骗行为也更加隐蔽,不良“示范效应”扩大、社会危害性变强;医疗美容、医疗器械等网络直播营销的主播主要聚焦产品功效进行宣传,对产品服务的风险与副作用很少提及,导致消费者对医美项目风险认知不足或过度医美,效果不可控,危及生命健康;网络直播拓宽了农产品销售渠道,但由于多数农产品主播是传统农产品生产者和经营者,缺乏检验检测能力或为了节约成本逃避检测,导致很多未经检验检疫的农产品流入市场,化肥农药残留等是否超标难以得知,食品安全风险增加;“哄睡”陪聊”“才艺展示”等诸多直播场景下,主播为了流量收益,衣着性感甚至暴露,不仅玩“谐音梗”、采用不良信息“擦边”、夸张极端演绎矛盾冲突对立等,还会将公域引向更加难以管控的私域,违背公序良俗和社会公德,扰乱网络生态秩序行为多发易发。 意见建议 随着网络直播营销的模式和手段不断创新,更多呈现新特点的直播场景还将涌现,应统筹好监管与发展,推动网络直播营销行业持续健康发展,助力经济社会高质量发展。 加快完善直播经济制度体系。健全直播经济领域法律法规和规章制度,强化直播经济常态化监管部门会商机制,推进认证认可检验检测制度的应用,构建直播主体信用制度体系;出台直播电商行业管理规范、负面清单、处罚条例、行为指南等配套制度,细化违法违规经营认定标准,各地要根据当地直播经济发展实际,制定相应的激励发展政策和监管举措;针对直播电商多身份、多归属、跨地域的特性,明晰监管执法、违法处罚的管辖权,统一执法标准。 强化各相关主体责任义务。政府部门应依法监管、依法行政,推行包容审慎监管,全面打造“刚性执法”和“柔性有为”并行的执法模式,及时出台契合直播经济发展的政策措施;平台经营者应科学制定平台服务协议和规则,对直播商家经营行为进行监督指导,建立健全消费者投诉举报和维权机制,建立与监管部门投诉举报平台的信息共享机制;直播商家应严把质量关,提供高品质的商品及优质服务;行业协会应发挥规范引导作用,制定行业自律公约,增强行业自律能力。 加强对主播及消费者的教育培训。建立长效培训机制,搭建线上培训教育平台,不断提升主播素养和专业知识水平;充分发挥官方媒体、自媒体等宣传作用,强化消费者教育,使其拥有合理的判断和合适的心理预期;加大对国家相关法律政策的宣传力度,普及产品和服务质量的基本知识、专业知识,提升消费者认知能力和水平。(市场监管总局发展研究中心副研究员 李 鹏)
莆田系医院什么意思 姐妹们,选医美医院可不能马虎!想要避免被练手或者被坑,这篇文章一定要收藏! 渠道医院:小心“医托”和隐形陷阱 ⚠️ 渠道医院听起来很方便,但往往价格高得离谱,而且技术也不一定有保障。很多渠道医院都是通过熟人介绍,也就是传说中的“医托”。这些医院大多是小门诊或者诊所,很少有专业的整形医院参与。医生流动性也很大,很多医生都是在各个城市轮流坐诊。如果出现医疗事故或者术后效果不满意,维权之路会非常艰难。 直客医院:透明定价和专业的服务 ✅ 直客医院则是直接跟消费者建立关系,价格统一且公开透明。这些医院有自己的私域流量,也能看到推广和营销。项目价格标准统一,院长及主治医生超过20人,还有专业的麻醉医生。名气大的医院都很爱惜自己的羽毛,所以处理售后也非常积极。 莆田系医院:广告下的陷阱 늊莆田系医院就是那些广告打得飞起的医院。它们会花大量的钱去做广告,做流量推广,从而达到提高知名度的目的。这种营销至上的医院口碑有好有坏,需要大家谨慎甄别! 总结:选择医院要擦亮眼睛 医美市场鱼龙混杂,不管是资质不全还是没资质的医院都想吃这碗饭。大家在选择医院的时候一定要擦亮眼睛,多做功课,避免被坑。希望这篇文章能帮到大家,祝大家都能找到靠谱的医美医院!
最近和律师朋友吃饭,又听了个上海医美的瓜,只能说我们都高估了人性! 上海有个姑娘,她的闺蜜入职了一家渠道医美,闺蜜说去支持一下她就去了。从来没接触过医美的她,第一次去被洗脑充值了13w多的胶原水光,打完的即 刻脸就肿了。 结果被告知说是正常情况,闺蜜也在旁边她就没多说什么,结果等了5天才消肿,皮肤也就无功无过。 到差不多一个月,机构又叫她去打水光。这次她本来就想着把之前买的用完,就去了。结果不让她做项目,一直在给她讲鼻基底缺 眉弓缺 下巴缺,要打玻尿酸。 本来不想充钱,结果还是没抵挡住所谓高级顾问的轮番洗脑,又充了22w多。结果打的什么玻尿酸不知道,哪个医生打也不知道。 第三次去还是同样的套路,这次她坚决不再充钱。结果没想到黑心渠道直接把这个姑娘从早堵到晚不让走,一直到晚上8点多充值了33w多才放他走。 她碍于闺蜜的身份没有当场撕破脸,但是也实在是忍无可忍,才找了我朋友上诉。 其实关于这家渠道医美的黑料还有很多。所谓的高级美学顾问,可能就是个做美甲美发转行不到1个月的人。 各种顾问到处开讲座当讲师,立独立女性人设,其实就是为了营销身边的人…姑娘们长点心吧,不想花的钱就不要花,不想做的项目就不要做。 像这种连哪个医生给你做都不知道的黑心医美机构,还是赶紧避雷吧!
医美新包装!年轻医疗感 蠥牌背景:Vonherth万合世,专注于全层抗衰年轻化领域,致力于为年轻人提供更受欢迎的品牌包装升级。 销售渠道:主要面向线下皮肤管理中心,旨在为消费者提供专业、高效的美容服务。 关键词:年轻、医药,这些元素将贯穿整个设计过程,打造出符合年轻人审美的包装。 蠨𐃦篼根据品牌的定位和主色调,我们创造了一种简约而富有医疗感的包装设计风格。这种设计不仅体现了品牌的医疗属性,还拉近了与新一代消费者的距离。 产品色调规划:我们采用了五种不同的颜色,这些颜色不仅基于品牌主色调,还融入了澳洲画家Sally West的夏日色彩,使产品更具辨识度和记忆点。同时,这些颜色也提升了品牌的年轻感和时尚感,符合新一代消费者的审美。 𘠦设计:整体色调的饱和度和明度保持一致,体现了品牌的整体感,区别于市场上的同类产品。澳洲元素的提取不仅体现了品牌的国际属性,也有助于后期的营销策划推广。
二三线医美市场机会多多,南宁感受分享② 最近和朋友聊了聊南宁的医美市场,真是让我感慨万千。朋友说他们从外地挖来几个医生,现在每天基本都在玩手机,价格是老板定的,设备是根据耗材省钱及个人体验喜好定的,线上团队是代运营的,还在纠结走渠道还是直客。 然后,朋友又从深圳挖来一个总经理,我一看就觉得她是渠道出身的。问她怎么知道,她说:“有点古香古色没有时尚感,老板这年纪这性格大多会喜欢这样的。”我反问她,这类总经理如果让她管服务可以,但在直客能做什么呢? 接着,我们聊到采购的设备。很多老板和医生创业时都犯一个通病:花大价钱只买省钱或好的设备,不买热度产品。结果设备买回来后基本没用,初期上难度,然后设备集体吃灰。 然后,我们又聊到引流获客上。因为她是光电厂家,我直接说,如果是新机构或缺流量的机构,你家的新品在我看来就是营销设备营销费(获客因素之一),是我切有质量顾客的跳板。她说有道理,不过目前在这她没见过像我这么狠的人。 接着,我们去了南宁某比较大型的渠道机构,现在也做直客。作为一个互联网医美出身长期做直客的人,一去就感觉有点别扭,各种包装名称,然后风格各异的咨询。完美符合了我对南宁渠道的刻板印象。她们之前找我聊过,但很多医美机构老板都是很传统的思维,符合我之前的帖子说的老板问题。所以这种思维直客怎么能做起来? 最后总结一下:为什么说二三线医美市场机会很大?原因有四: 营销陈旧,思维陈旧:很多医美机构营销陈旧,思维陈旧。像南宁轻医美头部营销做得好,但是内运营差点。而且说营销得好,结果现在也只是玩新美大,除了痘印做不了之外,还有平台没碰。 跨行新老板失败:太多跨行新老板的失败,还有传统老医美机构的问题(甚少以顾客视角看问题的机构),加速了顾客警惕心理,强化了信息获取的需求。即你的顾客已经睁眼看世界(国内优秀医美资源),而你提供不了供需不平衡。 自嗨心态:23线以为自己已经很好了或者很卷了,那只是自嗨(这个根据自身策略,好产品好顾客不是盲目低价)。 玩法单一,人才少:不尊重顾客智商等等。 我始终认为我在江西有点成绩不是完全靠自己能力,而是江西很多机构首先不太尊重顾客智商,而我只是做了顾客想听想看的想要的。 熬夜手打不打草稿,后续优化文笔思维思路。
双美诊所.开店.盈利.营销.活动.模式 双美诊所.营销.快速.融资.落地.模式 “双美联合经营”的经营模式,完成了个人从技术到经营层面的成功转型,并带领企业不断发展壮大,业绩一路飙升!双美创新的“双美”模式,也是企业精准洞察市场,运筹帷幄体现。过去,医疗美容和生活美容是割裂的,但随着消费水平提升以及对美有需求的消费人群基数扩大,选择医疗美容的人群,日常会通过生活美容来维持医疗美容的效果;而过去主要以生活美容的客户,随着个人能力的追求提升,也不再满足于基础的生活美容,进一步选择医疗美容。所以,“双美”模式是创新和有卓越远见的,有效的打通并链接医疗美容和生活美容的消费人群,双向引流,促进门店业绩增长。 生美+医美=双美 为什么越来越多的轻医美、医美向下兼容增加生美项目? 为什么很多生美老板砸锅卖铁也要拿皮肤科资质合规做轻医美? 只有一个答案:双美模式更赚钱!并能持续赚钱! 医美、轻医美弊端:缺流量,复购率低 生美弊端:见效慢、周期长、客单价不高 医美、轻医美优势:见效快,单价高 生美优势:有粘性、复购率高,有流量 双美的结合等于完美的互补 双美机构,是生美和医美联合经营的结构业态,是行业发展的一个趋势。众所周知,现在渠道医美低迷,每个人都要考虑自己的获客成本和私域流量。美容院/美容诊所当下流行双美模式=轻医美 + 皮肤管理,双美诊所就是生活美容加皮肤科的一个结合。
上海网红医院避雷指南,你中招了吗? 最近总有朋友问我上海的医院,今天特地整理了一些 发现很多所谓的网红医院其实都是黑心机构,网上宣传得天花乱坠,实际去了完全不是那么回事儿ኊ我自己在医美行业摸爬滚打了十年,很多普通人接触不到的东西我都有一手资料 反正话不多说,有需要的姐妹后台踢我就是 为什么大家对渠道医院这么反感? 因为渠道医院的医生大多都是全国各地坐诊 ❌技术靠包装、❌案例靠P图、❌医生靠营销 做毁了也不管售后,百度和微博上经常能看到很多姐妹在各大平台挂医院医生 ✅大家在选医院的时候一定不要跟随“网红效应” ⤸些网红会和机构合作帮他们打广告,扩大知名度,其实根本就是水货 尤其是隆鼻、双眼皮这些改善大的小项目一定要慎重再慎重! 大项目也要去正规有资质的医院、经验丰富的医生进行 小项目:仪器要记得验真、产品也要防止调包 不仅是上海,国内各个城市都有一些渠道整形医院需要避雷!后续给大家整理 发出来需要规避全名,需要医院全称or医生案例的姐妹,后台dd我
保健品退费攻略:6个高效投诉渠道 如果你发现自己被保健品的营销手段所迷惑,不要惊慌失措,因为今天我将为你提供一些实用的退费方法,帮助你应对这种情况。 堩斥 推荐的是消费保投诉平台。作为消费服务保障平台,消费保已经成功解决了超过85亿元的直接涉诉金额。在小程序中搜索“消费保投诉”,点击底部圆按钮“投诉”,选择投诉平台,并填写相关投诉内容即可。 堥椸个不错的选择是国家信访局客户端。国家信访局客户端由国家信访局办公厅主办,是一个新媒体平台。在小程序中搜索“国家信访局客户端”,点击“我要留言”,然后描述你的问题。 堤𝠨😥碌妋覉12315电话进行投诉。如果需要相关部门回复,在客服同意后,相关部门会予以回复。 堥楤,你也可以访问12315网站进行投诉,根据问题选择相应的处理单位即可。 以下是一些重要的维权部门,一定要仔细看: 1️⃣ 商务局:检查商家经营范围、卫生许可证、产品及仪器等是否有国内备案。如果生活美容院开展了医疗美容项目,那就是无证经营,可以直接投诉并要求退费和赔偿。 2️⃣ 市场监督管理局:商家有恶意诱导消费行为,保留好发票/收据,到市场监督管理局投诉也可以要求退费。 3️⃣ 卫生局:检查美容院的服务环境、卫生消毒情况、有无办理卫生许可证、卫生许可证是否过期、工作人员是否具备健康证、店内产品是否具备生产许可证等。 4️⃣ 药监局:检查医美机构、美容院的操作间是否符合《美容美发场所卫生规范》,以及他们的广告宣传是否虚构、夸大产品功效,把产品描述成有治疗功效的药品。如果有这些问题,可以向药监局投诉,要求退费和赔偿。 5️⃣ 物价局:检查美容院的项目和产品价格是否透明,商品价格是否超过进价的十倍。如果商品价格超过进价的十倍就是暴利,是不合法的,可以向物价局举报要求退费和赔偿。 6️⃣ 税务部门:如果商家让你把钱打入个人账户或者没有开发票,可以向税务部门投诉对方偷税漏税。 侤𘊤🝥奓骗局层出不穷,大家要加强防范意识。当老人受骗时要安抚好老人情绪,不要埋怨他们,不要让他们觉得是自己拖累了一家人。及时采取措施维护自己的权益,尽快追回损失就好。
医美做脸不要去渠道医院! 医美做脸不要去渠道医院!医美做脸不要去渠道医院!(重要的事说3遍!啊啊啊啊啊) 我早上打开小红书就刷到一个渠道医院跑路,客户维权的帖子渠道医美医院是指通过各种渠道(如理发店、生活美容院等)介绍客户的医美机构。这些机构通常依赖于高额回扣和营销策略来吸引顾客,而不是提供高质量的服务和产品。渠道医院的特点:成立时间短、缺乏正规资质、主要靠网红或美容院介绍客户。如何辨别渠道医美医院1查看营业执照:渠道医院往往没有明确的营业执照或者其经营范围与实际业务不符。可以通过国家卫生健康委员会官网查询医院的执业登记,确认其是否有合法的医疗机构执业许可证。2了解医院口碑:通过医美平台查询医院的口碑(全国医院都可查)。注意甄别网上的案例广告和伪素人营销号,避免选择口碑差的医院。3检查资质和人员:正规的医美机构应具备完备的资质,并且医生应具有相应的行医资格和丰富的工作经验。如何避开医美陷阱避免低价诱惑:低价往往意味着医院在手术费用上有所节省,可能影响手术质量和安全。亲们在选择医院时,要理性看待价格,不要过分追求低价。谨慎对待网络宣传:不要轻信网络上的 案例宣传信息,尤其是那些发 一个美美 的案例 吸引你到院。应通过多方位了解医院和医生的的真实反馈拒绝过度推销:有些渠道医院会过度推销医美项目,大家要根据自己的需求和实际情况选择选择正规医院:面诊充分了解,手术医师的行医资质、工作经历和学历背景。尽量选择正规的医美医院,避免在无资质的诊所或非正规机构do脸避免超范围经营:选择那些在执业范围内开展项目的医院,避免那些超范围经营的机构。比如它执业范围内do不了轮廓,但它请个飞刀医生来do ,出事了都找不到人的有任何医美医院和医生的相关问题都可以评论或者后台滴滴我 解答
轻医美创业指南:7步打造商业计划书 商业计划书:轻医美创业的蓝图 商业计划书是轻医美项目成功的关键。以下是详细的内容划分: 市场分析 市场细分:根据地区、年龄和消费水平进行细分。 市场选择:确定目标市场。 市场定位:决定产品价格和市场策略。 市场评估:预测未来市场趋势。 目标客户:明确目标客户群体。 市场预测:提供具体的数据支持。 产品服务 产品简介:详细介绍产品特点和优势。 技术描述:解释产品的技术原理和独特之处。 产品定位:确定产品在市场中的定位。 壁垒分析:分析产品的竞争优势和壁垒。 保障措施:确保产品质量的措施。 未来发展:规划产品的未来发展方向。 𐠥业模式 收入来源:确定项目的盈利板块。 收入方式:探索不同的盈利方式并选择优势明显的。 产品定价:根据目标客户群体进行定价。 堧異分析 宏观环境:分析经济、社会和技术环境。 微观环境:关注产品和服务的能力、潜力和动力。 行业环境:研究竞争品、替代品、技术和资金环境。 消费环境:了解消费者的购买能力和潜力。 营销策略 推广策略:制定产品推广计划。 产品策略:差异化定位,突出产品特点。 渠道策略:选择合适的销售渠道。 促销策略:制定促销活动和优惠政策。 形成客循环体系:建立客户忠诚度和重复购买机制。 管理策略 Swot分析:识别项目的优势、劣势、机会和威胁。 战略定位:明确项目的战略目标和文化定位。 经营计划:制定详细的经营进度和方向。 发展计划:规划项目的业务模式和未来发展方向。 堦稡总结 项目概述:简要介绍项目的背景和目标。 产品服务:总结产品和服务的特点。 商业模式:概述项目的盈利模式。 市场分析:总结市场细分和目标客户。 竞争优势:强调项目的独特优势。 营销策略:总结推广和促销活动。 团队简介:介绍项目团队和成员。 注意事项 在制定商业计划书时,确保内容具体、数据化,避免空谈。同时,根据实际情况调整和优化计划书,确保其适用于项目的实际情况。
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