帽子营销方案权威发布_帽子营销方案最新(2024年12月精准访谈)
如何有效应对“难缠”旅客? 作为服务人员,面对一些故意找茬的旅客,保持冷静和专业是关键。以下是一些实用的应对策略和沟通技巧,帮助你更好地处理这类情况: ꠥ蛮型顾客:保持客观和积极的态度,坚持原则,不被客户的刁蛮行为所动摇。 贪婪型顾客:保持心灵沟通,提供一定的质量、价格、服务保障,但不完全满足对方以避免被动。 𘠥啬型顾客:避免在他们身上花费太多时间,根据产品特点和企业优势进行策略性交易。 挑剔型顾客:接受并倾听客户的挑剔,从客户角度理解问题,提出解决方案满足需求。 不直接拒绝型顾客:设法让客户说出真实想法,顺着客户的话说服购买。 傲慢无礼型顾客:多尊称对方,找到对方的“帽子”,通过恭维满足其自尊心。 老实巴交型顾客:多用真诚打动,避免硬推销,使用情感营销策略。 沟通技巧方面,以下几点可以帮助你更好地与旅客沟通: 倾听是黄金法则:仔细聆听客户的需求、意见和反馈,理解他们的期望。 积极沟通的艺术:保持积极、乐观的态度,传递积极的情感和信息。 语言简练明了:使用简单易懂的语言表达,避免误解。 ⏰ 尊重客户的时间:迅速回应客户的问题和需求,避免长时间等待。 通过这些策略和技巧,你可以更加有效地应对“难缠”旅客,提升客户满意度,同时维护企业的专业形象。
如何打造一个复合式健身房? 最近和朋友聊了聊开健身房的事儿,我给他提了一些建议。其实,我想到一个有趣的模式:为什么我们不开一个不只是有常规健身项目的健身房呢?现在大家的需求越来越多样化,开店的时候,咱们得跟着需求走,不能只盯着一个卖点。 ⭕思路要开阔,生活中处处都是商机,有时候只需要一个灵感。 先给大家分享一个不容易出错的开店活动: ✅第一步:引流 在门口挂个横幅,线上线下广告宣传一起来,推出一些健身优惠活动(新店开业,纯粹体验,不推销,没有套路),这样顾客很难拒绝。 ✅第二步:截留 顾客体验完后,你可以说:“转发朋友圈送两次免费健身机会”,看似有损失,实际上有好处。 ✅第三步:一拖三裂变 把所有客户拉进一个群,每天在群里定时发红包,抢到金额最大的客户可以免费带两个人来健身。 ✅第四步:开业时,策划一场大型的营销方案。 再给大家列举几个健身房的复合案例,都是我身边朋友尝试并成功的,但仅供参考,具体情况还得结合自己所在地域和发展需求,别盲目照搬: 健身房 + 咖啡 这可能有点让人费解,但很多热爱健身的人应该清楚,健身通常需要较长时间,这时候如果能来上一杯咖啡,在挥汗如雨的同时更添一份轻松惬意。这是我朋友的店,位于商圈附近,效果特别好。 健身房 + 服装配饰 健身房可以销售运动服装、健身配饰,比如运动手环、帽子、护具等,这些产品能配合健身房的服务,吸引更多客户前来消费。 健身房 + 美容院 健身房可以和美容院合作,实现互利共赢。例如,在美容院的美容护理套餐中,将健身服务作为额外选项添加进去,或者在健身房的健身套餐中,增加美容服务。 这些复合健身房模式能带来更多客流量和机遇,同时满足顾客的多样化需求,提供更丰富的体验。大家可以根据自己的喜好和市场需求,选择适合自己的复合式健身房模式。 #健身房 #健身房经营 #健身房运营 #健身房老板 #健身房销售 #健身房销售套路 #健身房引流方案 #引流获客 #健身房获客
复合美甲店:下一个美甲行业的风口 最近和一个年入40万的美甲店老板聊天,他告诉我一个让我眼前一亮的开店理念:开店一定要有长远眼光。 原来,他觉得我开美甲店的计划太单一,可能会很快失败㣀于是,他给我提了一个非常有趣的建议:开一个不止有美甲的复合美甲店。 现在大家的需求越来越多样化,美甲市场竞争也日趋激烈。虽然倒闭的美甲店越来越多,但做得好的依然能蒸蒸日上。如果你也在考虑开店,千万别只盯着单一的美甲服务。 ᦉ以,开店思路一定要拓宽,生活中的每一个小细节都可能是商机。下面我就给大家分享一个他告诉我,绝对不会出错的开店活动: 1️⃣ 引流 首先,门口挂上横幅,线上线下广告曝光宣传,做一些美甲优惠活动(新店开业纯体验,不推销无套路)。顾客根本无法拒绝。 2️⃣ 截留 做完美甲后,老板会说:转发朋友圈送2次美甲。看起来是亏本,其实是赚的。 3️⃣ 一拖三裂变 把所有客户拉进一个群,每天群里定点发红包,抢到金额最大的客户可以免费带2个人来做美甲。 4️⃣ 开业 策划一场大型的营销方案,吸引更多客户。 再给大家举几个成功的复合美甲店例子,都是我朋友做过的,但具体情况还得结合自己的地域和需求: 美甲店+咖啡 很多爱做美甲的女孩都知道,做美甲需要好几个小时。如果能来上一杯咖啡,等美丽到来的同时多了一分轻松惬意。这是我朋友在商圈附近开的店,挺成功的。 美甲+服装配饰 美甲店可以销售精致的服装配饰,如丝巾、帽子、首饰等,这些产品可以与美甲店的产品和服务相辅相成,吸引更多客户前来消费。 美甲+美容院 美甲店可以与美容院合作,互惠互利。例如,在美容院的美容护理套餐中增加美甲服务作为额外选项,或者在美甲店的美甲护理套餐中增加美容服务。 以上就是我朋友告诉我的开复合美甲店的一些思路啦,大家可以根据自己的喜好和市场需求,选择适合自己的复合式美甲店模式。 只要有足够的决心,想清楚了,又积累了足以支撑你开店的美甲技能基础,那就勇敢去做吧!
健身房营销新策略:复合模式让你领先一步! 最近和一位健身房学员聊了聊他们未来的发展规划,我提了一些建议。但我想试试一种更有趣的模式:打造一个不仅仅提供常规健身项目的健身房。现在大家的需求越来越多样化,我们在开店时,应该根据需求来推动供应。如果你正在考虑开一家健身房,千万不要只局限于单一的服务。 ኊ 第一步:引流 在门口挂上横幅,进行线上线下的大规模宣传,推出一些健身优惠活动(新店开业提供纯粹体验,不推销且无套路),这样顾客很难拒绝。 第二步:截留 顾客体验后,可以推出“转发朋友圈送2次免费健身机会”的活动,虽然看起来会有损失,但实际上是有利可图的。 第三步:一拖三裂变 将所有客户拉进一个群,每天在群里定时发红包,抢到金额最大的客户可以免费带2个人来健身。 第四步:开业时的营销方案 开业时,策划一场大型的营销活动,吸引更多顾客。 再给大家列举几个健身房的复合案例,都是我身边朋友尝试并取得成功的,但仅供参考,具体情况还需结合自身地域情况以及发展需求,切勿盲目照搬任何模式: 健身房 + 咖啡 ☕️ 这可能让人有些费解,但许多热爱健身的人应该清楚,健身通常需要较长时间,此时若能来上一杯咖啡,在挥汗如雨的同时更添一份轻松惬意(这是我朋友的店,位于商圈附近,颇为成功)。 健身房 + 服装配饰 健身房可以销售运动服装、健身配饰,比如运动手环、帽子、护具等,这些产品能够与健身房的服务相互配合,吸引更多客户前来消费。 健身房 + 美容院 ♀️ 健身房可以与美容院合作,实现互利共赢。例如,在美容院的美容护理套餐中,将健身服务作为额外选项添加进去,或者在健身房的健身套餐中,增加美容服务。 这些复合健身房模式能够带来更多客流量和机遇,同时满足顾客的多样化需求,提供更丰富的体验。大家可以依据自身喜好和市场需求,选择适合自己的复合式健身房模式。
家政行业还能这么玩?成都20个95后退伍猛男,用互联网模式做家政,居然让1000万人半夜不睡觉在线围观,单一条视频就涨粉10万。不开一家门店,仅仅成立两个月,就实现了盈利,不仅接单数,每月以180%的速度疯涨,而且他们还准备在多个城市筹备团队,即将颠覆传统家政市场,这家新起之秀就是马俐管家。 它的每一步都让人拍案叫绝,值得各个行业老板学习! 传统保洁行业存在诸多痛点,如从业者多为 60 后阿姨,干活慢、坐地起价、乱收费且无验收标准。马俐则针对这些痛点,只招收 30 岁以下退伍军人,定位为“家庭卫生综合管理师”和“房屋医生”。 在形象和 IP 打造上,统一服装为藏蓝色背带裤搭配红色内搭和帽子,类似游戏人物“超级玛丽”,名字谐音“麻利”,给人亲近可爱、积极向上之感。同时,马俐为行业建立标准化,验收标准严格具体到毫米,720 度无死角,按平方米收费,不挑活且有三天无理由售后。 为传播优势,马俐将清洁过程拍摄成短视频,首个月推出 98 元爆品,派退伍小哥做整屋清洁,虽亏本但积累经验、打磨产品并录制视频。视频带给顾客解压治愈效果,广泛传播后粉丝量攀升,订单增多,公司盈利且服务地区拓展。 马俐还拓展电商业务,卖清洁用品,未来可通过直播带货加大出货量。掌握海量用户才能实现后端无限变现。 此外,马俐的杀手锏是针对 B 端客户,发现传统管家公司专业性不强、收益平平,便邀请加盟,提供品牌、线上平台获客、标准化培训等,赚加盟费和赋能费,实现轻资产低风险抢占市场。马俐掌握行业隐形痛点,打造 IP 形象,建立行业标准化,结合互联网传播并为行业赋能,每一步都踩中互联时代节拍,实现了疯狂增长。 思维一变,市场一片。只有模式设计好,赚钱就如同饮水一样简单。 再比如农村一小伙子凭借卖花生实现年收入上百万,其成功关键在于精准把握人性弱点与痛点。 当下,食品安全和卫生问题备受关注,甚至出现信任危机,一些无良油厂勾兑地沟油,导致百姓对所购食用油的健康状况担忧。小伙子首先与种植花生的农民洽谈合作,以高于市场价 10%的价格收购花生,采取货到付款方式并签订具有法律效力的合同,承诺 30 天内付清全款,这让农民们欣然接受。 接着,他在机械厂购置一台榨油机,找广告店制作“花生免费榨油”的大招牌,拿到集市现场榨油。这种眼见为实的方式有效解决了信任问题,再通过线上线下宣传,吸引众多消费者前来购买。 在单个模式成功跑通后,小伙子推出代理模式,招募 20 多个代理商,只需缴纳 2 万块即可采用相同模式销售花生和花生油,不做代理时全额退还费用。众人看到他收益颇丰,纷纷渴望加入。最后,小伙子整合上下游供应链,包括农户的花生以及机械厂的机器等。 这个小伙子的成功秘诀在于精准抓住人们的消费心理,如今单纯靠赚差价的生意时代已过去,做生意不仅要重视产品本身价值,更需注重商业模式的创新与优化。只有如此,才能在竞争激烈的市场中崭露头角,实现商业成功。 无模式不创业的移动互联网时代,好产品&好服务≠盈利,只有好的商业模式和好的营销才是你企业的核心竞争力。因此我推荐你学习我的专栏《实体店这样营销能爆卖》,不仅让你学会用互联网思维经营自己的生意,还让你学会如何打造一家赚钱的实体店。通过本专栏你可以学到: ①:无模式不创业时代:商业认知的迭代升级 ②:营销的6大方法论:产品是0,营销是1 ③:流量是一切生意的本质:营销36计 ④:网红店IP打造:实操与变现。 为了让各位老板能够更好的设计出适合自己的营销方案,针对学习本专栏的粉丝,我们限时限量赠送《15天打造爆品》畅销书!从商业认知提升、营销方法论、实操案例到营销36计,帮你解决企业增长困境! #实体店这样营销能爆卖#
此类键政魔怔人是网上比较常见的一种。往往都是极端繁华分子,总是摆出一副高高在上的样子,自以为是,看了点外网或是相关营销号视频就觉得自己行了,比其他人懂得多了,给人一种众人皆醉我独醒的感觉。此类人上网一般都会做同样的事,例如,看见别人发表爱国等让自己不爽的评论先给对方扣个“粉红”的帽子,然后拉黑让对方无法回复,接着把对方截图挂到动态让别人误以为是他理,看似是赢了,实际上是因为自己那点可怜又可笑的知识储量不足以跟人家辩论,只能靠拉黑人家来搞“精神胜利法”,每隔一段时间再发一篇小作文来“抒情”,如果细看的话,会发现它们的写作水平还不如小学生,还带着点一种“小孩子闹脾气”式的个人情绪。总而言之,它们所做的这一切都是为了给它们的洋主子尽孝,同时掩盖自己无能、愚蠢而又自卑的内心。
2024美甲新趋势:复合店模式解析 大家好!今天想和大家聊聊2024年美甲行业的新风口——复合美甲店。 近年来,随着生活水平的提高,人们对美的追求也在不断上升。美甲化妆行业的市场需求大增,对美甲师和化妆师的需求也随之增加。越来越多的创业者想要进入这个领域,开一家属于自己的美甲店。 如果你也有这样的打算,我建议你不要局限于传统的单一服务模式。就像我的美甲店,刚开始只专注于门店获客和口碑复购,结果忽略了一代代年轻消费者的变化趋势,损失了不少顾客。而复合美甲店正好弥补了这一不足! 今天,我想和大家分享一些成功的复合美甲店案例,希望能对你们有所帮助! 美甲+美容院 ♀️ 你可以尝试将美甲店与美容院合作,互惠互利。例如,在美容院的美容护理套餐中增加美甲服务作为额外选项,或者在美甲店的美甲护理套餐中增加美容服务。这样不仅能拓宽服务范围,还能吸引更多顾客。 美甲店+咖啡馆 ☕ 这个组合可能有些不常见,但很多爱做美甲的女生应该都知道,做美甲通常需要好几个小时。如果能有一杯咖啡相伴,等待的时间就会变得轻松惬意。 美甲+服装配饰 美甲店还可以销售精致的服装配饰,如丝巾、帽子、首饰等。这些产品可以与美甲店的产品和服务相辅相成,吸引更多顾客前来消费。 开美甲店的八步曲 选择靠谱的学校进行系统学习,打好基础是关键。 规划好自己的开店规模,计算好成本,找好投资人或合伙人。 选址时要注意人流量,选择交通方便、人流量大、定位好的地方。 宣传推广要线上线下双管齐下,增加门店知名度。 团队培训很重要,包括专业知识、美甲技术优化提升、话术、服务等。 拓客动作一定要在开业之前完成,否则开业当天的客流可能会不足。 试营业期间要做一些小的营销方案,如外卖卡片、单品活动。 开业当天要策划好活动,总结出现的问题并做好复盘。 好了,今天的分享就到这里啦!希望大家都能心想事成,早日拥有自己的美甲店! ✨
难怪马云和黄峥卸任后,都去搞农业了,现在农业市场的玩法完全变了,动辄数百万的项目,发起人却不用投一分钱,更摸不着头脑的是,人家种子还没种下去,未来10年的货已经全部卖出去了。 你可能还没发现这里面蕴含的巨大商机,但这个玩法你一定要搞明白,我们传统行业都用得上!看完这个案例,你就全明白了。 有个40出头的小伙子承包庄园种茶叶,仅用一招便一次性卖掉未来10年茶叶,还收获1000多名忠实会员。其方法不同于传统的“种植—收割—售卖”模式,而是受海南航空案例启发,将未来收益卖给会员。 他发起会员活动,13288元成为会员,5年内茶叶全包,每月送6斤新鲜茶叶且包配送,5年共360斤,按每斤70元算价值25200元,相当于半价购茶,吸引众多顾客。 对于小伙子而言,盈利途径多样: 一是建设庄园俱乐部,邀请会员参加养生、亲子教育等交流活动,带动文旅消费; 二是2000人成为会员可得2600万,5年靠资本运作可覆盖配送成本; 三是收购周边茶农茶叶,普通用户可在官方店铺购茶赚差价,且会员有时6斤不够用还会额外购买。 如此一来,他募集到大量资金,获得大批忠实客户,扩大品牌影响力。如今农业市场玩法变化巨大,要在激烈竞争中立足,必须具备创新思维和独特营销手段。小伙子创新商业模式的力量,通过挖掘客户需求,整合资源,以会员制为核心,实现了多渠道盈利和品牌发展 再给大家分享一个普通人都能翻身的商业模式案例:一位美女假期去八达岭长城旅游,因听到小孩说买物品只用半天浪费而灵机一动。她发现游客爬长城前常买拐杖等物品,售价10元左右,而其成本仅2元。 于是她设计模式:顾客付20元押金可得雨衣、拐杖、帽子、手套,若爬到长城山顶拍照回来可退押金并免费洗一张照片。她网购物品后开始营业,经宣传每天吸引500 - 1500名游客,每人收20元押金,500人押金即1万,1000人则2万。 其盈利方式如下:要求退押金需到山顶,10%游客因疲惫放弃,70%游客最终无法退还押金,仅30%游客拍照退押金。美女给退押金游客洗两张照片,小的免费,大的收30元,成本5元,90%游客愿花30元带走两张,退20元押金后净赚5元。 她靠此方法每日利润数千上万,一个月赚20万。生意不应局限于产品差价,未来商业模式更关注现金流与经营模式。 如果你现在做生意不好做,还在靠差价赚钱!这种传统商业思维肯定不行,赚差价的时代早就结束了,未来玩的是模式,做的是营销,赚的是流量,卖什么就不赚什么的钱。 所以你若想赚取更多,最为有效的办法便是读懂商业模式的大趋势,增强与客户之间的合作黏性,提升客户对你的依赖程度,进而实现长期的捆绑式销售,将你的企业规模与利润做大。当你拥有了足够的势能,你便能够反过来联合上游供货商,从企业迈向产业。 所以说为什么你的生意越做越差,那是因为你的思维还停留在靠赚产品差价上,而我可以很负责任的告诉你,商业上还有无形钱你没有赚过。所以你做任何生意都要坚信商业模式是设计出来的。 在无模式不商业的移动互联网时代,如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大,甚至会沦为房东的打工人。 做生意赚差价的时代已经结束了,未来赚的是现金流,玩的是模式,整合的是资源!如果你是一位实体生意创业者,或者想创业,强烈推荐你学习我的专栏:《超常规营销获客》,本专栏通过丰富的门店案例,专注实体店当下的痛点,帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。 除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容,通过218个真实案例,帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案!#超常规营销获客#
蔚来不是死于换电,是死于无数的战略错误。 第一不该75度电池起步,三四十万的车还标配75度电池,给消费者印象真的不好,让蔚来扣上续航短的帽子不是因为电耗而是因为电池小。 如果让李想来做蔚来,1代车70度试水,二代车直接全系100度,即解决了蔚来续航短的缺点,又缓解了换电站的周转电池问题,退一万步说,起码et7 es8这种高端车型也要标配100度。50万的es8还弄75度真不知道咋想的,你的换电站一半都在补续航短的致命伤,那你换电还剩多大价值呢?相信没人喜欢高速只能跑200多的油车。 第二,不该全系四驱,不该标配激光雷达,不该标配4颗英伟达芯片。你走量的5和6给个后驱去掉激光雷达和芯片,降价三万叠加ba⭳s最少能让5566车型销量增长50%以上,闭着眼睛都能想到的事,蔚来就是不干。 第三,交付拉胯,这是致命伤,绝对是压死蔚来的最大原因。蔚来到今年年底最少有四次提振销量的机会是因为交付错过的,第一次是et5上市的时候,第二次是et7上市的时候,第三次是et9上市的时候,假如这三辆车都能做到上市即交付,蔚来轿车销量稳赢极氪是一点问题都没有的,现在全系+乐道都卖不过极氪,真是讽刺,第四次就是乐道上市的时候,还没吸取交付的教训,你不死谁死? 第四关于换电的营销太过拉胯,换电是需要一系列辅助措施来改变消费者认知的。假如让华为来营销换电,那可能是智驾+换电,换电是电车的自动化补能。假如让李想来营销换电,那是不是可以把换电站打造成旅途中家的休息站呢?只能说换电站的营销太拉跨,大多数消费者对换电没有认知概念。再加上续航拉胯,让换电得去补续航短的硬伤,让换电更加鸡肋。 至于服务+牛屋,我反而觉得蔚来做的是对的,这是蔚来相比其他品牌唯一的差异化和口碑,消费者也买账,反而是应该好好去做的事。
在健康饮食的风潮中,康宝莱奶昔总是被一些人冠以“营销噱头”的帽子。但作为一个亲身使用者,我必须站出来为它正名——康宝莱奶昔,真的不只是说说而已。 初次接触康宝莱,是因为朋友推荐。作为一个长期加班、饮食不规律的人,我急需一种方便、营养又美味的代餐。康宝莱奶昔的出现,正好满足了我的需求。它有多种口味可选,无论是香甜的草莓味,还是清新的香草味,都能让我在忙碌中享受片刻的味觉盛宴。 更重要的是,康宝莱奶昔的营养价值不容忽视。它富含高质量蛋白质、维生素和矿物质,为我提供了日常所需的多种营养素。自从开始饮用康宝莱奶昔作为代餐,我发现自己的体重得到了有效控制,精神状态也明显好转。 当然,有人可能会说,任何代餐产品都不能替代真正的食物。这点我完全同意。但在我看来,康宝莱奶昔更像是一个营养补充站,为我在忙碌生活中提供了一个便捷、健康的饮食选择。 所以,当有人再问我康宝莱奶昔是不是只是营销噱头时,我会坚定地告诉他:不,它真的值得一试。在这个快节奏的时代,我们需要这样一款方便、营养又美味的代餐产品,来帮助我们保持健康的生活方式。
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