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银行营销案例新上映_银行营销案例分享(2024年11月抢先看)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

银行营销案例

2024年最惨的公司绝对是京东，没有之一！本来“光明会”的事情已经让京东急得跳脚，结果京东的女员工搞出了一波更大的代言人灾难。这场灾难很快就会被写进营销历史书的反面案例当中。京东这一波已经伤筋动骨了，目前已经造成4大损失： 1，股价大跌，惨遭做空。 2，金融被用户挤兑，流动资金或枯竭，被迫向银行借钱。 3，京东年会员惨遭用户退款，不仅“普信男”纷纷退款，连“普信女”也纷纷退款。这特么是怎么做到同时得罪男女用户的？ 4，今年本来已经是销售旺季的双11可能泡汤了，对全年销售目标打击巨大。

内容营销：老板们，讲故事真的很重要！ 𐟓– 这本书里讲的内容有点泛泛而谈，操作起来不太方便，可能不太适合刚入行的小伙伴们。不过，有经验的朋友们可以试着把书里的方法转译成自己的工作复盘。 𐟓ˆ 书中的案例主要适合给公司营销决策者看。虽然我们不可能指望领导能像通用集团一样有魄力和预算来尝试可能失败的创新，但或许他们会更加意识到内容营销对企业的重要性。 𐟤” 有一个有趣的案例：大通银行的两名营销高管巧妙地通过在公司内部召集各条业务线人员建立编委会，共同参与内容建设。他们推举公司营销决策者为主席，让各部门尝到内容带来的甜头的同时，也让老板有足够的参与感。这种方法对于那些不见兔子不撒鹰的老板特别有效。 𐟑‰ 营销决策者需要明白：内容不仅仅是一种营销手段，好的叙事是让企业全面发展、不断进步的“秘密武器”。 𐟤” 对内：可以用于公司企业文化的建设、优秀人才的吸引等；对外：短期可以提升销售转化，长远来看可以提升公司品牌力。 𐟤” 为什么讲故事这么有效？人类天生就被设计成善于想象、戏剧化、沉浸在精彩故事中的生物。我们的大脑具备语言理解和处理的能力。当我们阅读一个故事时，大脑的运动皮质、情感处理、想象感觉、情感反应和视觉图像处理5个区域会被激活，脑神经活动会增强5成。 𐟑 举个例子：我们可能很难记住上个月看过的一份PPT上的数据结果，但我们都能毫不费力地讲出小时候听过的《狼来了》的故事。这就是故事的力量。 𐟓š 精彩故事的四要素： 𐟑‰ 相关性——我们所熟悉和接纳的，因为大脑对讲述过于陌生的事物会感到厌恶； 𐟑‰ 新奇性——从进化角度，大脑对新奇事物兴奋的原因是我们需要确定其是否具有威胁，最好的故事会小心地平衡新奇与相关性； 𐟑‰ 冲突性——好奇心缺口，精彩的故事具备情绪的拖拽、推理、假象和意料之外； 𐟑‰ 流畅性——好故事不费脑，说大白话。 𐟒 定期做内容复盘，选几个重要指标汇报数据成果，展示内容工作的进步性——向上管理。 𐟒 关于数据监测，我们有时不得不依赖经验来拍脑瓜做一些决策。书中提到BuzzFeed认为所有数据都是有用的，并且没有“神奇指标”。 ‼️ 在实际工作中，当老板跟你谈论如何量化你的内容工作指标时，书中另一个重要启示：要求老板清晰地讲出你所在部门至少未来一年的业务目标——这样你才能确立自己的内容指标。

𐟓š新华书店笔试内容大揭秘！𐟓– 𐟓… 2020-2023年新华书店竟然没有进行笔试！不过别担心，我们可以参考一下2019年的笔试内容哦！𐟓š 𐟓Œ 综合岗笔试内容：题型分布：55个单选题，10个判断题，2个简答题，1个公文写作题，2个案例分析题。分值：简答、公文写作、案例分析共占35分。 𐟓Œ 财会岗笔试内容：考点：会计信息质量要求、实质重于形式、会计准则、账户科目的联系。分录题：从银行取钱、发出商品确认收入、领用材料进行生产、报销业务，其他应收款。 𐟓Œ 营销岗笔试内容：口碑宣传的特点、挑战者战略、同心多角化、现金流类型、差异化战略、市场营销的定义、4P分析包括什么、市场营销是为了满足顾客的什么需求、机会分析、市场营销的时效性。 𐟓Œ 信息技术岗笔试内容：简答题：行测经典500题、公基经典500题。写作金句以及经典写作模板。行测+公基模拟卷3套。考情揭秘视频解析。 𐟓– 快来一起刷题，准备迎接新华书店的笔试吧！𐟓–

2024 年有个公司那叫一个惨，惨到啥程度呢？绝对是京东，没有之一！先是“光明会”那事儿就让京东急得不行，没想到女员工又搞出个更大的代言人灾难。这事儿啊，估计很快就会被写进营销历史书的反面案例里。京东这下可惨喽，股价大跌，还被做空。金融也被用户挤兑，流动资金可能都要枯竭了，只能向银行借钱。京东年会员呢，“普信男”“普信女”都纷纷退款。这到底咋做到同时得罪男女用户的呢？而且今年双 11 本来是销售旺季，这下可能都要泡汤了，对全年销售目标打击巨大。家人们，你们觉得京东这事儿该咋整呢？它还能缓过来不？ #动态连更挑战# #十月创作激励计划#

如何用决策树解决复杂问题？一文搞定！ 𐟌Ÿ 决策树简介：决策树是一种图形化的决策支持工具，通过一系列问题将数据分割，最终达到预测或分类的目的。 𐟓Š 决策树构建步骤：收集数据并定义目标变量。选择特征并计算信息增益。根据信息增益构建树的根节点。对每个子集重复步骤2和3，直到满足停止条件。 𐟔‘ 决策树的优势：易于理解和解释，非技术人员也能看懂。可以处理数值型和类别型数据。不需要假设数据分布，具有较强的鲁棒性。 𐟓 案例1：银行信贷审批在银行信贷审批中，决策树可以帮助评估客户的信用风险。通过分析客户的年龄、收入、负债比例等特征，决策树可以预测客户违约的可能性，从而辅助银行做出是否放贷的决策。 𐟓 案例2：电商用户购买行为预测电商平台可以利用决策树分析用户的购买行为。通过考虑用户的浏览历史、购买频率、商品偏好等因素，决策树能够预测用户是否会购买特定商品，帮助商家进行精准营销。 𐟓 案例3：医疗诊断辅助在医疗领域，决策树可以作为诊断辅助工具。通过分析病人的症状、体检结果、既往病史等信息，决策树能够辅助医生判断可能的疾病，并指导进一步的检查或治疗。 𐟓 案例4：学生学业成绩预测教育领域中，利用决策树分析学生的出勤率、作业提交情况、课堂参与度等，可以预测学生的期末成绩。这为教师提供了个性化辅导的依据，帮助学生提高学习效果。 𐟓 案例5：汽车保险费率评估保险公司使用决策树分析驾驶员的年龄、驾驶经验、违章记录等信息，来预测事故风险并确定保险费率。这种方法使得费率更加合理，同时帮助保险公司控制风险。 𐟓 案例6：农作物病虫害识别在农业领域，决策树根据作物的生长环境、季节变化、病虫害症状等特征，帮助农民识别可能的病虫害。这为及时采取防治措施提供了科学依据。

𐟔堦Ž⧴⥮‰盛：全球保险巨头的品牌力量 𐟌 𐟏›️ 安盛集团（AXA），成立于1817年，是保险和资产管理领域的全球领导者。总部设在法国巴黎，它为超过9400万客户提供服务。2022年，《财富》世界500强榜单中，安盛位列第48位，而到了2023年，它则攀升至第90位。 𐟓ˆ 股权结构方面，AXA Versicherungen AG持有100%股权，而工银安盛人寿保险有限公司则由中国工商银行和中国五矿集团公司共同持股。核心高管团队包括首席执行官Thomas Buberl、首席财务官G㩲ald Harlin和首席运营官George Stansfield。 𐟒𜠥•†业模式上，安盛涵盖了寿险与储蓄险、资产管理、产险与意外险以及数字化转型和个性化服务。其产品组合包括寿险与储蓄险、资产管理、产险与意外险以及数字化产品。 𐟎‰ 品牌案例中，“安盛自信一家人”的整合营销传播在2022年荣获虎啸奖金融与保险类优秀奖。这一品牌方案注重差异化经营策略、数字化转型和多元化销售渠道。2023年上半年，安盛实现了保费收入同比增长14%，新能源车险业务占整体车险保费的10%。 𐟌 如果你对“世界500强企业”的品牌案例感兴趣，那么安盛无疑是一个值得深入研究的案例。

新加坡PSB市场营销课程全解析𐟓š 𐟔𔠦–𐥊 坡PSB学院市场营销课程概览课程名称：市场营销基础知识 FUNDAMENTALS OF MARKETING 𐟔𔠨ﾧ苦您爊这个模块旨在全面介绍市场营销的关键概念、工具和策略，以提升销售和客户满意度。通过丰富的真实案例，学生将深入理解市场营销的概念。通过主题结束练习和案例研究，学生将能够理解市场营销经理在典型组织中的作用。 𐟔𔠨𜰦–𙥼 1️⃣ 两次在线小测验（各占30%） ⷠ𐟔𚠧쬤𘀦졥𐏦𕋩ꌦ𖵧›–主题1、2和3。 ⷠ𐟔𚠧쬤𚌦졥𐏦𕋩ꌦ𖵧›–主题4、5和6。 ⷠ每个小测验包含30个多项选择题，时长为60分钟。 2️⃣ 公司案例研究（占40%） ⷠ𐟔𚠥�”Ÿ将分成4-6人的小组，具体成员数由讲师决定。 ⷠ𐟔𚠦𘪥𐏧𛄥𐆩€‰择并研究一家公司，如餐厅、超市、药店、银行、诊所、便利店等，并完成以下任务： 1️⃣ 案头研究，包括公司网站、书籍、讲座幻灯片、学生指南材料、期刊文章等。 2️⃣ 前往选定的门店进行神秘购物之旅。 ⷠ𐟔𙠥𐏧𛄤𝜤𘚤𛥐owerPoint演示文稿的形式提交，不超过8张幻灯片。 ⷠ𐟔𙠥𐏧𛄩œ€选出一名组长，并公平分配工作，例如，四名成员每人负责准备两张幻灯片。 ⷠ𐟔𙠨𜰦 ‡准： ⷠ𐟔𙠧 ”究：案头研究的证据；收集材料的质量和相关性；方法和途径。 ⷠ𐟔𙠥�瑧Ÿ娯†和理解；理解的广度和深度。 ⷠ𐟔𙠦‰𙥈䦀稯„论：材料的利用；与营销概念的相关性；深度和严谨性。 ⷠ𐟔𙠧𛓨𜚥ˆ理性、相关性和实用性。 ⷠ𐟔𙠦”歷信息：相关性和适当性，如照片和消费者营销渠道图等。

罗能杰老师《水利水电业务新格局及市场开发》助理义婷：13764269251（同V）前言：一、新形势下水利水电工程市场分析 1)国家宏观经济对水利水电工程市场的影响 2)国家骨干水网建设 3)城市防洪基础设施 4)农村供水及污水处理基础设施 5)水资源生态环境保护与生态修复 6)城市水环境治理 7)碳中和下的水电资源开发市场分析 8)长江中下游城市群与长江大保护 9)水利水电施工企业的挑战及机遇二、水利水电工程项目的及市场营销策略 1)水利水电工程市场风险分析 2)品牌营销策略 3)战略伙伴营销策略 4)差异化营销策略 5)投资带动施工策略及案例分析 6)新模式下合作共赢 7)施工市场的区域营销策略 8)典型水利水电工程市场开发案例分析三、水利水电工程项目信息的主要来源 1)政府的电力及新能源中长期发展计划； 2)电力行业及地方政府抽水蓄能电站发展规划 3)电力投资企业的投资规划或计划； 4)水力发电流域或区域前期规划设计； 5)银行等融资机构的信息来源； 6)合作方的信息来源，包括中小施工企业、设计院； 7)上级集团公司中标的PPP项目、EPC项目； 8)相关指定媒体的公告。 9)水利水电项目前期信息的收集与筛选四、水利水电工程投标阶段的成本策划投标报价策略 1)招投标法大修的主要内容 2)新《工程量清单计价标准》（征求意见稿）解读 3)《工程造价改革工作方案》解读 4)水利水电工程项目投标报价的策略 5)施工技术与投标报价的融合 6)合理利用不平衡报价 7)清单计价标准下的报价策划 8)水利水电工程项目的标前成本测算 9)水利水电工程报价案例分析五、EPC在水利水电工程项目的应用 1)工程总承包的分类及特点 2)工程总承包项目管理的内容 3)工程总承包发包模式的优缺点 4)我国的EPC特点及存在的问题 5)EPC变异模式：F+EPC、EPC+O、投资人+EPC、EOD 6)投标前的初步设计审查与概算审查 7)限额设计和固定总价合同的定价技巧及案例分析六、水利水电工程项目报价与结算的融合 1)工程项目竣工结算及过程结算 2)项目现场签证管理与策划 3)项目文件收发的规范管理 4)工程结算证据及证据制造与保留策划 5)财评与审计的应对技巧与策划 6)总价合同遭遇材料涨价后的突破 7)结算技巧及其案例分析七、水利水电工程项目谈判的技巧及案例分析 1)谈判对手的需求 2)建筑工程商务谈判的原则 3)工程合同谈判的几个阶段 4)工程合同谈判成功的技巧 5)施工合同签订的谈判 6)施工项目履约过程的谈判 7)水利水电工程谈判中案例分析八、抽水蓄能电站的市场分析及报价策略 1)抽水蓄能电站的发展现状及市场分析 2)抽水蓄能电站的枢纽组成及工作原理 3)抽水蓄能清单报价方法和综合单价 4)抽水蓄能电站的市场开发及典型案例介绍罗能杰老师 高级工程师 高级经济师 国家一级建造师 注册造价工程师 国家人事部高端人才引进专家 水利水电行业营销专家 现任水利水电建设央企高级顾问 30年水利水电工程工作经历现任央企集团高级顾问，项目管理公司高级合伙人。从事工程造价和项目管理工作30 多年，有多年国外工程项目管理经验。主持过国内和国外几十个大型项目的投标、竣工结算、工程调价、工程索赔和项目管理工作。参与并部分主持国家级行业预算定额编制，主持和指导过多家央企建筑集团的企业定额编制。涉及房屋建筑、市政工程、公路桥梁、水利水电等诸多领域，在建筑工程营销、工程招投标、工程项目管理、项目成本管理，工程结算索赔方面，工程造价咨询和审计，以及PPP项目、EPC项目咨询服务等方面，具有较高的的理论素养和非常丰富的实践经验。参与过多个新能源项目的投标、前期策划、及全过程咨询指导工作。【工作经历】中国++++局二滩施工局副局长兼总经济师（世行贷款项目）中国电建**工程局国际部副总经理中国****工程局计划经营处处长、总经办主任、副总经济师中国****工程局副总经济师兼二分局局长中国**集团**国家分公司副总经理中国***集团商务管理部主任中电**集团第*工程公司党委书记近几年授课服务过的单位：中建、中铁、铁建、中交、中电建、中能建、中核、中化学、中冶，及省级建投集团、建工集团等150多家成员企业。

MBA论文选题指南：热点、趋势与最佳实践 𐟌ŸMBA论文选题小贴士来啦！这次我们用科学方法分析了2017-2020年间的优质MBA论文选题，帮你瞬间开窍！ 𐟔𕥅𓩔𙦀𛧻“： MBA论文主要类型包括：调查研究、专题研究、企业诊断、案例研究。选题要点：资料可得、问题有边界、解决实践难题。 𐟔𔧃�褸𛩢˜词分布： Top1: 发展战略、营销策略 Top2: 绩效管理、竞争战略其他热点：商业计划、风险管理、流程优化、并购、战略转型 𐟟 主题词年度变化： 17年：营销策略、并购绩效、发展战略、项目管理等 18年：营销策略、发展战略、技术创新、精益生产等 19年：营销策略、发展战略、流程优化、风险管理等 20年：竞争战略、营销策略、发展战略、风险管理等 ❤趋势总结：营销策略和发展战略长期领先。发展战略热度逐年下降。竞争战略和风险管理等新主题崛起。商业银行是热门研究对象，大数据和创新紧随其后。 𐟟⤼˜质论文选题特点：覆盖企业发展经典话题。聚焦企业当前发展瓶颈。研究主题呈多元化趋势。 𐟒ᩀ‰题建议：紧跟实践前沿，解决“卡脖子”问题。关注学科前沿，多看顶级期刊找灵感。题目要“短小精悍”，直击要解决的问题。

提升收入的利器：银行中介系统的成功案例分析在金融行业中，贷款中介公司常常面临着收入增长缓慢和市场竞争激烈的双重挑战。为了实现收入的可持续增长，许多中介公司开始寻求技术解决方案，银行中介系统的引入成为提升收入的重要利器。本文将通过几个成功案例分析，探讨银行中介系统如何帮助中介公司有效提升收入。 1. 案例一：某中介公司提升申请转化率某贷款中介公司在引入银行中介系统后，针对申请流程进行了全面优化。传统的申请流程复杂且耗时，客户常常因等待而放弃申请。通过银行中介系统，该公司将申请流程简化为在线提交和自动审核两步，显著提升了客户的申请体验。结果：优化后的申请流程使得客户的申请转化率提升了40%，同时过件率也随之增加。这直接推动了公司的收入增长，月收入较之前提升了30%。 2. 案例二：数据驱动的精准营销另一家中介公司通过银行中介系统实现了精准营销。系统整合了客户的信用数据、贷款历史和消费习惯，帮助公司识别出高潜力客户群体。基于这些数据，公司能够制定有针对性的营销策略。成功经验：该公司针对年轻客户群体推出小额贷款产品，并通过社交媒体进行精准推广。结果，客户的申请量显著增加，收入在短短三个月内增长了25%。 3. 案例三：风险控制与产品优化某中介公司在引入银行中介系统后，强化了对客户的风险控制。系统具备实时信用评估功能，可以在客户申请时迅速判断其信用状况。这一功能帮助公司筛选出优质客户，减少了不合格申请的处理。市场反馈：通过有效的风险控制，公司降低了违约率，提升了过件率。与此同时，基于客户反馈，公司对产品进行了优化，推出了更符合市场需求的新贷款产品。最终，该公司的年收入增长了20%。 4. 案例四：增强客户关系管理另一家贷款中介公司通过银行中介系统实施了客户关系管理机制，定期对客户进行回访。系统自动提醒客户经理进行跟进，确保客户的需求得到及时满足。经验分享：通过这种持续的互动，该公司不仅提高了客户的满意度，也增加了客户的忠诚度。客户重复申请率和推荐率显著提升，带来了稳定的收入来源，使得公司整体收入增长了15%。 5. 案例五：数据驱动的市场策略调整某中介公司定期利用银行中介系统分析市场反馈数据，发现某类贷款产品的需求正在上升。公司迅速调整产品线，推出符合客户需求的新产品。成功故事：在短时间内，该公司推出了新贷款产品，并通过精准的营销策略成功吸引了大量新客户。结果，公司的市场份额提升，收入增长了20%。结论银行中介系统为贷款中介公司提供了强有力的工具，帮助其在多个方面提升收入。从提升申请转化率、实现数据驱动的精准营销、强化风险控制，到增强客户关系管理和市场策略调整，这些成功案例充分展示了银行中介系统的优势。在竞争激烈的金融市场中，积极运用银行中介系统将为贷款中介公司带来新的发展机遇，实现收入的可持续增长。希望更多的中介公司能够借助这一系统，推动业务的进一步发展。

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