裂变营销鞋前沿信息_裂变营销经典案例(2024年11月实时热点)
美容院开业必备清单,老板必看! 开美容院想赚钱,开业前的准备工作一定要做足,不然即使你费尽心机拓客,业绩也提升不上去。以下是一些美容院开业的必备事项清单,赶紧收藏吧! 美容院开业准备事项清单 前台、茶点区、咨询室、配料间、美容室、沐浴间、工装、员工休息室、换鞋区、门店系统 智能门店系统 𛊧𘊧灥流量池 合伙人裂变 智能客户档案 营销活动方案 筛选优质客户 在线预约 客户流失预警 线上24小时成单 美容室必备物品 ️ 床垫、美容床、床单、被子、被套、大小毛巾、浴袍、枕头、枕套、衣物架、首饰盒、香薰、墙挂镜、装饰画、装饰品、备品小推车、纸巾、纸巾盒、垃圾桶、小镜子、毯子 配料间必备物品 料架、消毒柜、美容师化妆包、配料托盘、配料碗、调模碗专用抹布、调模棒、打火机、高档棉片、纱布、口罩、痤疮针、玻璃洗脸盆、套盆塑料袋、酒精、脱脂棉、医用棉签、垃圾桶 工装 店长工装 护发素 衣柜穿衣镜 美容顾问工装 沐浴露 桌椅 美容师工装 身体乳 白板 后勤人员工装 一次性浴帽 拖鞋 咨询室和茶点区 𘀦졦禋鞋 果盘、托盘 皮肤检测仪 茶点配料 IPAD价目表 鞋套 热水壶 PH试纸 鞋履消毒柜 净水器 洗剂挖棒 冰箱 双面镜镊子 茶壶、杯子、碗、勺 纸巾纸巾盒 酒精棉罐 沐浴间和员工休息室 洗发水 冰箱微波炉 店长工装 护发素 衣柜穿衣镜 美容顾问工装 沐浴露 桌椅 美容师工装 身体乳 白板 后勤人员工装 一次性浴帽 拖鞋 换鞋区和茶点区 一次性拖鞋 果盘、托盘 皮肤检测仪 茶点配料 IPAD价目表 鞋套 热水壶 PH试纸 鞋履消毒柜 净水器 洗剂挖棒 冰箱 双面镜镊子 茶壶、杯子、碗、勺 纸巾纸巾盒 酒精棉罐 开业前的准备工作 开业前的准备工作非常关键,确保每一个细节都做到位,这样才能为顾客提供更好的服务,吸引更多的顾客。希望这份清单能帮到你,祝你开业大吉,生意兴隆!
2017年,高瓴资本张磊挥金531亿买下了奄奄一息的“中国鞋王”百丽,百丽两大创始人毫不犹豫地套现130亿离场,邓耀在走之前说:“百丽已经气数已尽,再无回转的可能。” ⠊“我愿意用531亿买下百丽57%的股份”,这是高瓴资本张磊对百丽创始人邓耀和盛百椒说的话。 ⠊为什么张磊会买下在整个投资界甚至是百丽的创始人自己都承认会倒闭破产的百丽呢,难道就像其他人都说的张磊的脑子真的是进水了?问题的答案显然不是。 ⠊在听到张磊说这句话之后,百丽创始人邓耀和盛百椒都觉得有些奇怪,虽然这对于他们来说是一件好事,毕竟他们就可以不用赔那么多钱了。 ⠊但是,出于人道主义,他们还是会担心张磊这么做也会把自己搞毁的。 ⠊其实,在张磊提出要出资购买百丽的股份时,邓耀和盛百椒也是很迟疑要不要卖出自己手中的股份,毕竟这也是自己一手创办起来的,就像是自己的孩子一样。 ⠊但是眼见一直在赔钱的百丽,他们还是同意了张磊的请求。 ⠊百丽创始人之一的邓耀在走之前,扬言道:“百丽已经气数已尽,再无回转的可能”。 ⠊可是,高瓴资本张磊早就有了自己心中的小算盘,既然肯出资去买断创始人手中的股份,成为百丽集团新的掌舵人,张磊怎么会没有部署呢。 ⠊说这么多,百丽到底是一家经营什么商品的企业呢?百丽是一家出售女鞋的公司,从设计到投放在市场上售卖,都有自己专门的人员处理,在上个世纪,百丽女鞋几乎是所有女性出行的标配。 ⠊张磊早就对现如今百丽的局面进行了分析,他的第一步做法就是开设网店,让百丽走进电商的大门,先把百丽从水深火热之中给拉出来。 ⠊之后,他更是加紧布局,要求公司内部的设计人员设计新品,新款女鞋要跟上时代的潮流,更符合当下年轻人的审美,此外他也减少了线下门店,更改保留下来的门店的装修风格,与设计的新款鞋更加的适配。 ⠊他曾经说过,他想要将百丽打造为一家线上线下销售融合的女鞋公司,线下门店不在于多,而在于精,一流的服务,一流的购物体验是他对于线下门店的要求。 ⠊就这样,在张磊的部署之下,百丽“死灰复燃”了。 ⠊很多顾客来到新装修好的百丽线下门店,都会说没想到,百丽变化这么大,来这里购物实在是太愉快了。 ⠊此外,张磊在线下门店也引入了人工智能系统,分析顾客的购物数据,为他们推荐合适的鞋款。 ⠊线上网店的经营也同线下一样,比如提供的退换货服务等都得到了消费者们的一致认同。 ⠊所以说,张磊的脑子并没有进水,这是他在百般思索后做出的严肃决定,事实也证明,他的想法没错,估计现在百丽的两位创始人会后悔当初把百丽给卖掉。 在无模式不商业的移动互联网时代,如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大,甚至会沦为房东的打工人。 做生意赚差价的时代已经结束了,未来赚的是现金流,玩的是模式,整合的是资源!如果你是一位实体生意创业者,或者想创业,强烈推荐你学习我的专栏:《超常规营销获客》,本专栏通过丰富的门店案例,专注实体店当下的痛点,帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。 除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容,通过218个真实案例,帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案!#超常规营销获客#
2017年,高瓴资本张磊挥金531亿买下了奄奄一息的“中国鞋王”百丽,百丽两大创始人毫不犹豫地套现130亿离场,邓耀在走之前说:“百丽已经气数已尽,再无回转的可能。” “我愿意用531亿买下百丽57%的股份”,这是高瓴资本张磊对百丽创始人邓耀和盛百椒说的话。 为什么张磊会买下在整个投资界甚至是百丽的创始人自己都承认会倒闭破产的百丽呢,难道就像其他人都说的张磊的脑子真的是进水了?问题的答案显然不是。 在听到张磊说这句话之后,百丽创始人邓耀和盛百椒都觉得有些奇怪,虽然这对于他们来说是一件好事,毕竟他们就可以不用赔那么多钱了。 但是,出于人道主义,他们还是会担心张磊这么做也会把自己搞毁的。 其实,在张磊提出要出资购买百丽的股份时,邓耀和盛百椒也是很迟疑要不要卖出自己手中的股份,毕竟这也是自己一手创办起来的,就像是自己的孩子一样。 但是眼见一直在赔钱的百丽,他们还是同意了张磊的请求。 百丽创始人之一的邓耀在走之前,扬言道:“百丽已经气数已尽,再无回转的可能”。 可是,高瓴资本张磊早就有了自己心中的小算盘,既然肯出资去买断创始人手中的股份,成为百丽集团新的掌舵人,张磊怎么会没有部署呢。 说这么多,百丽到底是一家经营什么商品的企业呢?百丽是一家出售女鞋的公司,从设计到投放在市场上售卖,都有自己专门的人员处理,在上个世纪,百丽女鞋几乎是所有女性出行的标配。 张磊早就对现如今百丽的局面进行了分析,他的第一步做法就是开设网店,让百丽走进电商的大门,先把百丽从水深火热之中给拉出来。 之后,他更是加紧布局,要求公司内部的设计人员设计新品,新款女鞋要跟上时代的潮流,更符合当下年轻人的审美,此外他也减少了线下门店,更改保留下来的门店的装修风格,与设计的新款鞋更加的适配。 他曾经说过,他想要将百丽打造为一家线上线下销售融合的女鞋公司,线下门店不在于多,而在于精,一流的服务,一流的购物体验是他对于线下门店的要求。 就这样,在张磊的部署之下,百丽“死灰复燃”了。 很多顾客来到新装修好的百丽线下门店,都会说没想到,百丽变化这么大,来这里购物实在是太愉快了。 此外,张磊在线下门店也引入了人工智能系统,分析顾客的购物数据,为他们推荐合适的鞋款。 线上网店的经营也同线下一样,比如提供的退换货服务等都得到了消费者们的一致认同。 所以说,张磊的脑子并没有进水,这是他在百般思索后做出的严肃决定,事实也证明,他的想法没错,估计现在百丽的两位创始人会后悔当初把百丽给卖掉。 在无模式不商业的移动互联网时代,如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大,甚至会沦为房东的打工人。 做生意赚差价的时代已经结束了,未来赚的是现金流,玩的是模式,整合的是资源!如果你是一位实体生意创业者,或者想创业,强烈推荐你学习我的专栏:《超常规营销获客》,本专栏通过丰富的门店案例,专注实体店当下的痛点,帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。 除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容,通过218个真实案例,帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案!2017年,高瓴资本张磊挥金531亿买下了奄奄一息的“中国鞋王”百丽,百丽两大创始人毫不犹豫地套现130亿离场,邓耀在走之前说:“百丽已经气数已尽,再无回转的可能。” “我愿意用531亿买下百丽57%的股份”,这是高瓴资本张磊对百丽创始人邓耀和盛百椒说的话。 为什么张磊会买下在整个投资界甚至是百丽的创始人自己都承认会倒闭破产的百丽呢,难道就像其他人都说的张磊的脑子真的是进水了?问题的答案显然不是。 在听到张磊说这句话之后,百丽创始人邓耀和盛百椒都觉得有些奇怪,虽然这对于他们来说是一件好事,毕竟他们就可以不用赔那么多钱了。 但是,出于人道主义,他们还是会担心张磊这么做也会把自己搞毁的。 其实,在张磊提出要出资购买百丽的股份时,邓耀和盛百椒也是很迟疑要不要卖出自己手中的股份,毕竟这也是自己一手创办起来的,就像是自己的孩子一样。 但是眼见一直在赔钱的百丽,他们还是同意了张磊的请求。 百丽创始人之一的邓耀在走之前,扬言道:“百丽已经气数已尽,再无回转的可能”。 可是,高瓴资本张磊早就有了自己心中的小算盘,既然肯出资去买断创始人手中的股份,成为百丽集团新的掌舵人,张磊怎么会没有部署呢。 说这么多,百丽到底是一家经营什么商品的企业呢?百丽是一家出售女鞋的公司,从设计到投放在市场上售卖,都有自己专门的人员处理,在上个世纪,百丽女鞋几乎是所有女性出行的标配。 张磊早就对现如今百丽的局面进行了分析,他的第一步做法就是开设网店,让百丽走进电商的大门,先把百丽从水深火热之中给拉出来。 之后,他更是加紧布局,要求公司内部的设计人员设计新品,新款女鞋要跟上时代的潮流,更符合当下年轻人的审美,此外他也减少了线下门店,更改保留下来的门店的装修风格,与设计的新款鞋更加的适配。 他曾经说过,他想要将百丽打造为一家线上线下销售融合的女鞋公司,线下门店不在于多,而在于精,一流的服务,一流的购物体验是他对于线下门店的要求。 就这样,在张磊的部署之下,百丽“死灰复燃”了。 很多顾客来到新装修好的百丽线下门店,都会说没想到,百丽变化这么大,来这里购物实在是太愉快了。 此外,张磊在线下门店也引入了人工智能系统,分析顾客的购物数据,为他们推荐合适的鞋款。 线上网店的经营也同线下一样,比如提供的退换货服务等都得到了消费者们的一致认同。 所以说,张磊的脑子并没有进水,这是他在百般思索后做出的严肃决定,事实也证明,他的想法没错,估计现在百丽的两位创始人会后悔当初把百丽给卖掉。 在无模式不商业的移动互联网时代,如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大,甚至会沦为房东的打工人。 做生意赚差价的时代已经结束了,未来赚的是现金流,玩的是模式,整合的是资源!如果你是一位实体生意创业者,或者想创业,强烈推荐你学习我的专栏:《超常规营销获客》,本专栏通过丰富的门店案例,专注实体店当下的痛点,帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。 除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容,通过218个真实案例,帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案!
做生意要明白的9个成交法则 1、客户要的不是便宜,而是占便宜的感觉。 2、关系不到,价格不报。做销售最忌讳的就是一上来就报价,别人还没有充分了解你产品价值的时候,不管你说多少,他都会觉得贵。因为价格对人来说就是让他付出损失的一种感觉,厌恶损失是人性的一种本能,所以即使别人问你价格,你都不要直接回答。 3、当客户让你再便宜点的时候,你千万不要直接让步。别人让你便宜就便宜,让你优惠就优惠,会显得你的让步很不值钱,也会显得你背后利润空间非常大。人都喜欢追求稀缺性,越是容易得到的就越不被珍惜,所以当别人让你便宜的时候,也要反向给对方提要求。4、不与客户争论价格,要与客户讨论价值。 5、没有不对的客户,只有不好的服务。 6、卖什么根本不重要,重要的是怎么去卖。 7、没有最好的产品,只有最合适的产品,没有卖不出去的货,只有卖不出去货的人。 8,成功不是运气,而是因为有了方法。对陌生客户卖礼貌,对熟悉的客户卖热情,对没钱的客户卖实惠。对有钱的客户卖尊严,对挑剔的客户卖细节,对犹豫的客户卖保障。 如果你还不知道如何成交客户,下面这个案例请带着思考看3遍,悟透了没有难做的生意! 有一位26美女,5毛钱一支的鞋油进了1万支,夜市摆地摊来补贴家用。两块钱一支卖不出去,后来一个高手给他出了个策略,结果全部卖光了,而且还实现了月赚10万的小目标,比自己上班一年赚的还多。 策略是这样的,把鞋油直接提高到5块钱一只,并打出广告,高档鞋油5块钱一支,活动期间买两支送一把20块钱的雨伞,没人限量4只,对于消费者来说是不是非常超值,可是这样做不赔钱吗? 当然不赔,两只鞋油才一块钱的成本,卖了10块钱,有9块钱的利润,然后雨伞是找厂家批量采购的,采购价格是6块钱,除去雨伞的成本,最后每卖两只鞋油出去还能够赚3块钱,这就是组合销售的威力。 你以为这就完了吗?接下来才是其月赚10万的开始,美女在高人的指点下,分别找到家政公司,房地产和教培机构的老板告诉他们,我可以免费帮你们打5000人的广告,于是美女把这3家的广告印制在雨伞上,作为回报每家公司每把雨伞愿意支付2块钱的定制费,这样美女6块钱的雨伞一分钱没花,不仅让顾客感觉占到了便宜,也让这三家公司感觉这广告费花的超值,同时自己也获得了更多的利润,这就是羊毛出在猪身上,熊来买单的商业模式,各位老板思考一下,如何把这套模式运用到你的生意中去。 在无模式不商业的移动互联网时代,如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大,甚至会沦为房东的打工人。 做生意赚差价的时代已经结束了,未来赚的是现金流,玩的是模式,整合的是资源!如果你是一位实体生意创业者,或者想创业,强烈推荐你学习我的专栏:《超常规营销获客》,本专栏通过丰富的门店案例,专注实体店当下的痛点,帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。 除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容,通过218个真实案例,帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案!#超常规营销获客#
特步跑鞋:运动爱好者的秘密武器! 特步,这个国产运动品牌,大家应该都不陌生吧!自从谢霆锋代言以来,特步在国产运动品牌中一直保持着高度的关注度。 晋江,这个神奇的地方,孕育了许多运动品牌。特步虽然起步较晚,但凭借其独特的渠道和营销策略,迅速在市场中占得一席之地。 ✨近年来,我对特步的印象最为深刻的是它在跑鞋研发方面的巨大投入。随着跑步成为一种健康生活趋势,跑鞋市场竞争日益激烈。 樂貰08年奥运会后,许多运动品牌陷入了困境,特步也面临了严峻的挑战。然而,在2015年,特步发现了跑鞋市场的潜力,并全力投入其中。 ꧉奜訷鞋研发上投入巨资,拥有一整层研发中心。2019年,它推出了专业跑鞋,并采取了许多正确的策略。 如,特步积极参与马拉松赛事,吸引专业人士,建立跑团和社群,形成了跑步圈层。 駻过六年的发展,从2016年的初代160 x到2024年的六代,特步逐渐对标一线品牌,并拥有了自己的黑科技。劊前几天,我有幸观看了特步2024年新品发布会,160 x六代跑鞋亮相。这双跑鞋突破了技术瓶颈,创新应用了航天科技,加入了超级纤维,使碳板更加韧性和轻便。 此外,全新x type s科技使得发泡更加均匀,提升了回弹缓震性能。ꊊ中国需要各企业加大科技投入和创新,特步在这方面做得不错,值得点赞。有了好的产品还不够,特步在马拉松比赛中让许多人穿上它的鞋子,有专业人士背书,在跑者圈层中扩散。 柳娿建立了跑群,将几百万会员聚集在一起,社交裂变效果显著。 墀世界跑鞋中国特步”不仅仅是一句口号。特步背后的深耕钻研和创新投入,让我们相信未来国产品牌会在运动领域崛起。ꩃ𝧻我冲!
复合舞蹈室:下一个舞蹈培训风口? 最近和一位学员聊了聊开舞蹈室的发展规划,我给他提了一些建议。不过,我有个更有趣的想法:为什么不试试打造一个不仅仅提供常规舞蹈课程的舞蹈室呢?现在大家的艺术追求越来越多样化,开店的时候,我们应该根据需求来调整供应。如果你正在考虑开舞蹈室,千万别只盯着单一的教学模式。 拓展思路,发现商机 其实,生活中处处都是商机,有时候只需要一个灵感的激发。下面我分享一个不容易出错的开店活动方案: 引流:首先,在门口挂上精美的海报,线上线下全面宣传,推出一些舞蹈体验优惠活动(新店开业时可以提供纯粹的体验,不推销也无套路),这样顾客会被吸引过来。 截留:体验完后,老板可以说:“转发朋友圈送两次免费舞蹈课程体验机会。”这样看似有成本支出,但实际上能带来更多收益。 一拖三裂变:将所有客户拉进一个群,每天在群里定时发红包,抢到金额最大的客户可以免费带两个人来参加舞蹈课程。 开业策划:开业时,策划一场大型的营销方案,吸引更多人关注。 复合舞蹈室的几种模式 再给大家列举几个成功的复合舞蹈室案例,这些都是我身边朋友尝试并取得成功的,但具体情况还需结合自身地域和发展需求,别盲目照搬: 舞蹈室 + 茶饮 这可能让大家有点意外,但许多热爱舞蹈的人应该明白,舞蹈练习往往需要一定时间,此时如果能喝上一杯茶饮,在翩翩起舞的间隙更增一份愉悦享受。这是我朋友的店,位于学校周边,效果非常好。 舞蹈室 + 舞蹈用品店 ️ 舞蹈室可以销售舞蹈服装、舞鞋、舞蹈道具等,这些产品能够与舞蹈教学相辅相成,吸引更多学员前来消费。 舞蹈室 + 艺术摄影工作室 𘊊舞蹈室可以与艺术摄影工作室合作,实现双赢。例如,在艺术摄影工作室的拍摄套餐中,将舞蹈造型拍摄作为特色选项添加进去,或者在舞蹈室的课程套餐中,增加艺术摄影服务。 总结 这些复合舞蹈室模式能够带来更多人气和机会,同时满足顾客的多元化需求,提供更丰富的艺术体验。大家可以根据自身喜好和市场需求,选择适合自己的复合式舞蹈室模式。
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