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品牌营销梳理权威发布_品牌营销梳理情况(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

品牌营销梳理

Colorkey新玩法！百度种草记 𐟌Ÿ 国货彩妆品牌Colorkey在百度上掀起了一股热潮，不仅成功种草，还通过与用户的深度互动，开发出了备受欢迎的“小彩弹唇泥”。这款产品推出仅三天，单个SPU销量就突破了百万，主推色号迅速售罄。Colorkey的反套路营销策略，打破了传统营销的常规，成为了行业内的佼佼者。 𐟔 品牌背景梳理 Colorkey作为一个国货彩妆品牌，一直以来都致力于为用户提供高质量的产品。他们深知，品牌的发展离不开用户的支持和反馈。因此，他们将品牌成就、背景梳理以及综合洞察作为营销的基础。 𐟒ᠨ婔€拆解：洞察在前，产品研发和营销在后 Colorkey的营销策略与众不同，他们先通过洞察获取用户需求，再进行产品研发和营销。这种以用户为中心的策略，使得他们的产品能够精准满足用户的需求，从而取得了显著的成功。 𐟓Š 综合洞察 Colorkey不仅在百度上获取用户洞察，还通过其他渠道收集用户反馈。他们深入了解用户的需求和偏好，以便更好地调整产品策略和营销方向。 𐟔砥“牌诊断与定制化方案辰木互动致力于研究品牌生意增长，服务新消费品牌500+。他们提供定制化方案和品牌诊断，帮助品牌更好地了解市场动态和用户需求。 Colorkey通过与百度的深度合作，成功打破了传统营销的束缚，为用户带来了全新的购物体验。他们的成功案例值得我们深入研究和借鉴。

泡泡玛特的营销策略详解今年第三季度，泡泡玛特整体收入实现了惊人的120%至125%同比增长，海外业务更是大放异彩，营收激增440%，这一强劲表现直接助推其股价跃升至千亿港元的高位。作为潮玩市场的领军企业，泡泡玛特凭借其独特的IP孵化与运营模式，以及精准的市场定位，成功在年轻人中建立起强大的品牌影响力。从最初的Molly系列到如今的Hirono小野、Labubu等爆款IP，泡泡玛特不断推陈出新，满足消费者的多元化需求。然而，随着市场竞争的加剧，泡泡玛特也面临着诸多挑战，如何在保持现有优势的基础上，进一步突破创新，成为其未来发展的关键。以下是对泡泡玛特营销策略的详细梳理。一、情绪营销：打造IP情感共鸣二、向生活方式品牌拓展三、海外市场布局与本地化策略四、IP运营模式与情绪价值五、未来发展策略泡泡玛特品牌行业营销营销策划营销干货品牌营销信息流广告市场营销彩铃彩铃定制营销策略品牌策划媒介媒介投放广告广告投放商业信息流

#对比类# #对比类# 嘿，朋友们！这次专门分享电视机选购攻略咯。面对市场上琳琅满目的电视机，大家是不是犯了难，不知该怎么抉择呀？即便参考不少攻略，那些复杂的专业名词，依旧搞得人晕晕乎乎，看似懂了，实际心里没底。这不，昨晚熬夜钻研到两点，把热门电视品牌型号梳理个遍，挑出几款表现亮眼的电视机。要是觉得有用，不妨点赞收藏这份攻略，要是选购时有困惑，评论区留言就行，一定给大家答疑解惑！选购电视机前，先摸清品牌和类型门道。品牌上，倾向有扎实研发根基的老品牌，技术沉淀深、产品稳定性强，更值得信赖。重点关注选购环节，不是越贵就越好，关键在选得精准。画质板块，画质芯片精细处理画面，屏幕材质影响色彩呈现，刷新率让动作画面顺滑，背光分区雕琢光影层次，峰值亮度确保画面清晰明亮；音质部分，音效与音响配置相得益彰，营造环绕立体声场。AI 体验融入多场景，像语音交互等功能超贴心。还有加分配置别忽略，充足内存、实用端口，免去开机广告烦恼，MEMC 运动增强消除拖影，分屏投屏拓展玩法，优质游戏体验满足多元需求。所收集热销型号，摆脱品牌营销 “迷障”，依官方核心数据甄选，助大家看清产品差异，挑到最适配自家的电视。

市场人必听的11门高质量营销课程最近有不少小伙伴问我关于市场营销的各种课程，今天我就给大家整理了一些精选的课程，绝对干货满满！整合类课程 𐟓š 芋艿和猫《全链路品牌营销课程》这是我们自己推出的课程，目前已经有1700多名小伙伴参与了，反馈超好！这个课程的初衷是希望每位市场人既能懂品牌，又能懂营销。课程内容包括品牌明暗线（明线构建品牌记忆点，暗线对应品牌故事、态度和价值），以及营销4P及产品定位（新产品/新市场、新产品/旧市场、旧产品/新市场、旧产品/旧市场）。周宏骐《营销思维：新锐品牌出奇制胜的底层逻辑》这节课可以在混沌大学找到，系统梳理了新消费品牌从0开始成长的路径和营销策略。教授的讲述深入浅出，尤其对宏观市场环境和社会心理的分析非常精妙。细分类课程 𐟔 梁宁《产品思维30讲》这是一门常听常新的课程，从产品定义、用户增长、体验路径到商业化设计，体系化地讲解了产品思维的全过程，受益无穷。张弛《跟张弛学市场调研》这是一门关于如何做市场调研的课程，从商业问题转化为调研问题开始，到完整的市场调研方法路径，非常值得一学。黄碧云《怎样让门店持续增长》虽然这门课主要讲门店营销，但细节处都是满满的用户洞察和心理分析，不论是线上还是线下都能学到东西。陈勇《怎么提高流量转化率》这是一门工具型课程，适合电商和转化导向的营销人员。内容营销类课程 𐟓– 楠开口百度全链路课程虽然录制质量不高且有点琐碎，但还是可以听听，毕竟是当下比较靠谱的讲述百度的资料。太火梁一主理人的实践经验非常丰富，属于实战派，能在具体案例中给到很多有价值的指导。从0到全网3000W+粉丝，快速起号的内部方法论这门课聚焦在从0开始起盘、爆款视频以及品牌方投放的策略，也是实践派。提醒一下哦，以上课程都需要自己竖起小耳朵听，不是买了就有效果哈～

很多人面试前都是毫无准备的其实他们胜任这个岗位，但是并没有准备充分，白白浪费了这个机会广告行业有很多一定会问的面试题，我整理出来了并且给出了一些答题思路和角度，最终形成了这份广告人面试指南。 - 无论你是阿康、策划、文案、媒介还是其他岗位这份指南都值得入手这份广告人面试指南总计1.3w字包含了多个场景的面试题，以及如何自我介绍、如何讲项目经历、如何梳理自己的代表作、以及具体的话术模型等等，这份文档写的很全。没事的时候翻一翻，面试前翻一翻相信对你的面试有帮助 - 如果有兴趣的同学，可以直接点击商品链接！ #广告人# #品牌营销# #营销干货# #mkt# #广告公司#

𐟓–品牌全案策划书精选集𐟒ኰŸŽ‰探索160份精彩绝伦的品牌全案策划书！𐟓š 𐟌Ÿ元气森林全案复盘报告：深入了解品牌背后的策略与创意。 𐟒租🦳‰水品牌设计策划全案：打造独特视觉冲击力的矿泉水品牌。 𐟍𙤿健饮品牌营销推广全案：传递健康理念，提升品牌影响力。 𐟛️床垫品牌营销策划全案：舒适睡眠体验，塑造品牌好感度。 𐟍–潮汕牛肉餐饮品牌升级全案：传承美食文化，焕发品牌新活力。 𐟛’婴幼儿推车超级单品全案：关注宝宝需求，打造贴心产品体验。 𐟌🦤物主义身体乳某书全案：结合自然元素，展现产品独特魅力。 𐟓…2024品牌策划全案SOP：前瞻性规划，助力品牌稳健发展。 𐟍𖥏䤺•酵素饮品牌升级全案：创新酵素饮品，引领健康新风尚。 𐟑šNEIWAI内外品牌策略全案：内外兼修，展现品牌独特气质。 𐟚𐴁省广华帝净水品牌梳理案：清晰品牌定位，助力净水市场突围。 𐟥›蒙牛品牌策略及创意传播案：奶香四溢，传递品牌温暖与关怀。 𐟔更多精彩案例等你来发掘，为你的品牌策划提供灵感与启示！𐟒က

迈向百亿企业：梳理品牌战略的误区与前提品牌战略不应该脱离企业阶段。迈向百亿千亿的集团型企业，面临不同的品牌战略挑战，大企业内部单一品牌的体系化效率并不一定很高，整个集团企业的多品牌复制并不一定特别成功，而且还面临“大企业病”、内耗低效、创新者的窘境、成本高昂等各种问题。 𐟒᤻Š天HBG品牌增长研究院，继续拆解大型集团型企业的品牌战略常见误区与落地注意事项。 1. 如何持续建设单一超级品牌？ 2. 如何复制多品牌的成功？ 3. 如何打造组织体系化？ 4. 如何高端化和全球化？这些问题背后，源于大型企业依然不一定具备品牌体系化的效率。年底复盘战略时，也总是遗忘品牌战略，错以为“品牌战略”就是“营销策略”、或“定位升级”——这些误区，导致每年年底的战略规划当中，浪费大量资金、业务碎片化、缺乏体系化效率。 𐟑‰品牌战略实际上是超越企业战略和商业战略的存在，是企业战略和商业战略之前必须首先明确的最核心战略。是一个完整的、端对端的大工程。品牌战略的落地，首先要求对品牌有一个系统性且深刻的认知。品牌=用户+心智。做品牌，就是做生意，是从头到尾端对端的系统工程。所以我们今天提到品牌，一定要牢记：品牌不是营销、不是广告、不是咨询，而是系统性的企业经营，是系统性大工程。做品牌，既然要做生意渗透、也要心智渗透。要达成这目标，就要构建品牌体系化效率，要把生意底层逻辑因果关系拆清楚，不要仅仅依赖某一个单点，而是各板块要素都及格凑一起效果才好。品牌体系化效率可参考HBG品牌增长研究院总结的 HBG系统品牌六力模型，是体系化的能力，不是单点能力。 1. 战略选择板块的体系化 2. 品牌力板块的体系化 3. 产品力板块的体系化 4. 内容力板块的体系化 5. 渗透力板块的体系化 6. 组织力板块的体系化正因为品牌是一个端对端的系统工程，不是某一个局部板块的简单组合。因此，越是大型企业，在制定品牌战略时，越是要警惕这些误区，真正理解品牌战略的系统性。 𐟑‰ 更多关于宝洁品牌战略，以及不同阶段企业的不同战略落地侧重，将会在11月15日20:00-22:00，麦青老师将会进行最新一场HBG年度会员直播课，度拆解宝洁品牌战略与品牌增长背后的底层逻辑、落地实战SOP。「品牌战略」「品牌战略BSM」「企业战略」「战略规划」「战略解码」「职场超话」

《营销管理》精读笔记：营销的终极指南 𐟓š 《营销管理》这本书，真的是市场营销领域的圣经，由现代营销之父菲利普ⷧ瑧‰𙥋’撰写，到目前为止已经出到第16版了。无论你是不是市场营销从业者，这本书都值得一读。因为营销已经渗透到我们生活的方方面面，每一个品牌和每一个人都需要懂得如何营销自己。这本书虽然读起来有点费劲，但读完之后你会发现它带来的好处多多。首先，它能帮助你梳理和建立市场营销的整体知识框架；其次，它教你如何用理论和方法模型来分析实际问题；最后，它让你对市场营销的本质、作用和意义有更深刻的理解。不过，作为一本美国人写的书，书中的一些观点和案例可能不太适合中国的国情。所以，我个人认为这本书最重要的意义在于建立理论知识和认知思考模型。至于应用，还是要结合具体问题来实操。《第1部分为新现实定义营销》精读重点市场营销的概念 𐟓Š 市场营销的本质是：企业为获得利益回报而为用户创造价值，并与之建立巩固关系的过程。所以，别再以为市场营销只是做广告、搞品牌、来个整合营销那么简单了！老板们也要多读书！全方位营销概念 𐟌 随着技术革新、全球化和物理环境等市场环境的变化，用户、企业和竞争环境也随之变化。因此，营销不再是只靠着一个市场营销部门就能做好的事情，需要从四个方面进行全方位营销。内部营销：CEO和CMO应该建立「以用户为导向」的企业文化和制度，使每一个部门和员工都具有「用户思维」。绩效营销：绩效目标不能只看财务指标，每个部门的绩效目标都应该以「用户价值」为出发点来设计。整合营销：整合资源、目标一致、力出一孔、整体最优。关系营销：除了企业内部，企业的合作伙伴、股东、投资人和用户，都是市场营销过程中的参与者。营销计划与管理 𐟓… 企业的使命是什么？要不断回答彼得ⷥ𞷩𒁥…‹的使命5问。战略与战术的概念。识别目标市场，并提出企业的最优价值主张（用户价值主张+企业价值主张+合作者价值主张）。通过4P理论设计营销战术。虽然书中提到了最新的7T营销战术组合，但个人认为还是4P更加经典实用。通过市场价值地图和4P理论，制定营销计划。以上就是第1部分的主要内容和学习重点。希望这些笔记能帮到你，让你在市场营销的道路上走得更远！

茅台崛起之谜：三十年研究后的领悟前段时间，我参与了一个白酒项目，深入研究了白酒行业几十年的发展历程，梳理了很多品牌的历史。你可能不知道，白酒行业的“老大”其实一直在变。 1989年之前，汾酒是老大，但后来被五粮液赶超。到了2013年，茅台在品牌力和市场地位上超越了五粮液，从而奠定了其在白酒行业的领导地位。国窖1573、洋河、剑南春等品牌也各有发展。如今所谓的“铁打的茅五，流水的老三”。品牌的替代和崛起，其实是做对了事情的结果。在社群中，我总是建议同学们，想要了解一个品牌崛起的底层逻辑，不要只从营销的角度出发，一定要从长周期的品牌变迁及替代中，找到他们的战略方向及战术手段。营销和创意只是锦上添花。以茅台和五粮液为例：五粮液在1988年名酒价格放开后，顺应市场经济的趋势，逐步提高产品价格，确保了品牌力基础和在行业黄金十年中的稳步发展。其中OEM代工模式，使得五粮液在供不应求的市场环境下，快速占领市场份额；但这也埋下了价盘不稳、经销商管控差、品牌力下滑的隐患。核心不在于营销，而在于战略路线及渠道策略。茅台在多个周期性调整中，坚定价盘、给到经销商信心；而经销商囤货居奇，供不应求，产品有了金融属性，造就二级市场流通的条件。同时，借助「国酒茅台」「红色文化」等印记，圈定军政、金融等核心圈层，打造了一个“饭桌有茅台，这个局就高档”的印象。从茅台的身上能看到，“稀缺战略”下，渠道策略、营销策略、产品策略的协同，并不是只靠营销一个“概念”，这个牌子就能做起来的。所以，市面上那些断言通过一个创意概念、一句slogan就能让一个品牌卖得特别好，甚至起死回生的“大师”，基本可以断定他是个骗子。

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