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车行保客营销权威发布_车行保客营销分析(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

车行保客营销

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1993年，"包工头"黄德满花3000元接手了一家资不抵债的宾馆，更名为维也纳酒店icon。起初，酒店无人问津，甚至无法支付员工工资。就在大家都不看好它的时候，黄德满只用了一招，让它会员数超过2000万，成为中国连锁酒店之王！维也纳酒店到底做对了什么？居然轻松赚取了30亿的财富，会员客户更是超过30万？ ⠊其一，创新合伙加盟模式。维也纳酒店设立人才大学，对在公司满一年的员工进行考核，通过者可成为合伙经营者。总部提供装修、选址、营销、管理等全方位服务，巧妙解决传统企业裂变扩张中的人才管理难题。同时，设置分钱激励机制，若合伙人和员工每月、每年完成公司指标，可分得 10%—20% 的净利润分红，合伙人还能获年度虚拟股权。即便未完成目标，只要年度盈利，他们仍能获得 5%—10% 的奖金。 ⠊其二，推行爆品模式解决客流问题。维也纳酒店高举 “五星体验，二星消费” 旗帜，以最低价格提供五星级酒店服务，赢得众多消费者认可与支持，单日入住率高达 94%，短短几年便收获 1500 万会员。其采用放大抓小的经营模式，将五星级酒店标准拆分为三大块。 ⠊日常必需标准方面，对标五星级酒店生活用品，如床上用品、毛巾、牙刷等；服务标准上，对标五星级酒店的装修、布局、接待、早餐等；而对于娱乐标准则选择摒弃，因对大部分顾客而言，酒店只是临时睡觉之地，对健身房或游泳池并不在意。通过这一策略，维也纳酒店减少了资金投入，却依然保持了用户的五星酒店体验感。 ⠊任何行业都一样，不是没有赚钱的机会，而是缺少赚钱的思维。再比如河南，有一位驾校老板的独特经营模式震惊了商业圈。原本驾校竞争激烈，学费从 5000 元降至 3000 元都难抢到学员。这时，一位高人出现，为老板谋划了全新的商业模式。 ⠊高人提议，驾校实行免费学车，学员只需交 3000 元安全驾驶保证金。拿到驾驶证且安全驾驶一年，违章和事故不超过两次，不仅全额退还保证金，还奖励 1000 元，连续安全驾驶四年可获 4000 元奖励。为确保知晓学员违章情况，要求学员车险在驾校购买，与保险公司合作集采，获得低价车险和返点。 ⠊接着，高人又让驾校老板与车行、银行合作。告知学员在别处买车要么全款要么三成首付，而在这里只需向指定银行付利息就能 0 首付把车开回去。这种模式将主产品免费作为引流品，通过资源整合，用客户关联产品盈利。 ⠊当前最易赚钱的商业模式可概括为 “卖什么就不赚什么的钱”。比如健身房免费提供服务，靠销售蛋白粉盈利；酒店不只靠住房赚钱，销售会员卡也能获利；家政服务除佣金收入外，为高端家庭提供车辆服务是盈利核心；服装店不靠卖衣服赚钱，为同行提供赋能服务、整合上游资源来盈利。在无模式不商业的移动互联网时代，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大，甚至会沦为房东的打工人。 #超常规营销获客# 做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！如果你是一位实体生意创业者，或者想创业，强烈推荐你学习我的专栏：《超常规营销获客》，本专栏通过丰富的门店案例，专注实体店当下的痛点，帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。 #实体店这样营销能爆卖# 除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容，通过218个真实案例，帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案！#热点引擎计划#

1993年，"包工头"黄德满花3000元接手了一家资不抵债的宾馆，更名为维也纳酒店。起初，酒店无人问津，甚至无法支付员工工资。就在大家都不看好它的时候，黄德满只用了一招，让它会员数超过2000万，成为中国连锁酒店之王！维也纳酒店到底做对了什么？居然轻松赚取了30亿的财富，会员客户更是超过30万？ ⠊其一，创新合伙加盟模式。维也纳酒店设立人才大学，对在公司满一年的员工进行考核，通过者可成为合伙经营者。总部提供装修、选址、营销、管理等全方位服务，巧妙解决传统企业裂变扩张中的人才管理难题。同时，设置分钱激励机制，若合伙人和员工每月、每年完成公司指标，可分得 10%—20% 的净利润分红，合伙人还能获年度虚拟股权。即便未完成目标，只要年度盈利，他们仍能获得 5%—10% 的奖金。 ⠊其二，推行爆品模式解决客流问题。维也纳酒店高举 “五星体验，二星消费” 旗帜，以最低价格提供五星级酒店服务，赢得众多消费者认可与支持，单日入住率高达 94%，短短几年便收获 1500 万会员。其采用放大抓小的经营模式，将五星级酒店标准拆分为三大块。 ⠊日常必需标准方面，对标五星级酒店生活用品，如床上用品、毛巾、牙刷等；服务标准上，对标五星级酒店的装修、布局、接待、早餐等；而对于娱乐标准则选择摒弃，因对大部分顾客而言，酒店只是临时睡觉之地，对健身房或游泳池并不在意。通过这一策略，维也纳酒店减少了资金投入，却依然保持了用户的五星酒店体验感。 ⠊任何行业都一样，不是没有赚钱的机会，而是缺少赚钱的思维。再比如河南，有一位驾校老板的独特经营模式震惊了商业圈。原本驾校竞争激烈，学费从 5000 元降至 3000 元都难抢到学员。这时，一位高人出现，为老板谋划了全新的商业模式。 ⠊高人提议，驾校实行免费学车，学员只需交 3000 元安全驾驶保证金。拿到驾驶证且安全驾驶一年，违章和事故不超过两次，不仅全额退还保证金，还奖励 1000 元，连续安全驾驶四年可获 4000 元奖励。为确保知晓学员违章情况，要求学员车险在驾校购买，与保险公司合作集采，获得低价车险和返点。 ⠊接着，高人又让驾校老板与车行、银行合作。告知学员在别处买车要么全款要么三成首付，而在这里只需向指定银行付利息就能 0 首付把车开回去。这种模式将主产品免费作为引流品，通过资源整合，用客户关联产品盈利。 ⠊当前最易赚钱的商业模式可概括为 “卖什么就不赚什么的钱”。比如健身房免费提供服务，靠销售蛋白粉盈利；酒店不只靠住房赚钱，销售会员卡也能获利；家政服务除佣金收入外，为高端家庭提供车辆服务是盈利核心；服装店不靠卖衣服赚钱，为同行提供赋能服务、整合上游资源来盈利。 ⠊如果你如果你也想落地类似的商业模式，不知道如何打开市场，不知道选择什么项目，推荐你看看左下角这套商业模式和裂变增长，里面为你提供了108套商业模式案例 ⠊教你如何设计产品让客户疯狂购买如何设计模式让客户裂变式增长，一次性把传统企业如何做互联网转型讲透，彻底破解传统企业所面临的产品不好卖，利润薄如刀，获客渠道失灵，组织难管理这四大经营困局 ⠊告诉你那些，我们平时看不懂的商业模式是如何赚钱的从思维转型到案例解析，再到落地，方法很接地气，帮你的生意一年干出十年的成绩，同时还配备了相应的视频课和直播，点击下方链接立即了解学习，成大事者不纠结，学了真的就能用商业模式是设计出来的

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