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组织架构及营销网络直播_组织架构及营销网络简单介绍怎么写(2024年12月全新视觉)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

组织架构及营销网络

𐟓ˆ 营销部门组织架构与岗位职责全解析 𐟓ˆ 𐟏⠨婔€部门是现代企业中的重要组成部分，负责制定和执行市场推广策略，提升品牌知名度和销售额。以下是一个典型的营销部门组织架构和岗位职责的详细描述。 𐟓Š 营销部组织架构图营销部通常由以下几个部门组成：销售部：负责全国范围内的经销商渠道拓展、品牌推广和活动执行。工程示范中心：专注于江浙沪地区的样板工程开发，与全国二十大地产开发商合作，提升品牌影响力。市场部：负责市场信息收集与分析，为销售部提供营销方案和数据支持。客服部：提供客户服务和支持，解决客户问题，协调与其他部门的工作。 𐟓‹ 各部门岗位职责销售部大区销售经理：负责区域内渠道建设和客户关系管理，制定年度、季度和月度销售计划。销售内勤：协助大区经理完成文书工作，整理客户资料，制定招商管理规范。销售主管：带领团队发掘潜在客户，推广公司产品，完成销售目标。销售工程师：通过市场调查了解客户需求，制定招商策略，跟踪意向客户。工程示范中心工程销售经理：组织带领团队发掘和拓展潜在客户，制定市场推广方案。销售主管：负责区域内准客户的全程管理及跟踪，制定销售目标。销售内勤：收集销售数据，整理客户资料，协助销售经理完成文书工作。市场部市场经理：编制年度市场开发计划，组织市场调研，制定营销方案和工具。经理助理：协助市场经理完成文书工作，收集和分析市场信息。区域市场专员：负责区域市场调研，提供决策支持，组织市场活动。客服部客服经理：创建客户服务体系，提升客户服务水平，制定标准服务流程。客服主管：维护客户账户关系，制定个性化服务流程，处理客户问题。数据库管理专员：建立客户管理数据库，管理数据库信息，提供数据支持。 𐟔 岗位职责分解销售部大区销售经理：建立并完善渠道销售网络，开发经销商并维护客户关系。销售内勤：协助大区经理完成文书工作，整理客户资料。销售主管：带领团队发掘潜在客户，推广公司产品，完成销售目标。销售工程师：通过市场调查了解客户需求，制定招商策略，跟踪意向客户。工程示范中心工程销售经理：组织带领团队发掘和拓展潜在客户，制定市场推广方案。销售主管：负责区域内准客户的全程管理及跟踪，制定销售目标。销售内勤：收集销售数据，整理客户资料，协助销售经理完成文书工作。市场部市场经理：编制年度市场开发计划，组织市场调研，制定营销方案和工具。经理助理：协助市场经理完成文书工作，收集和分析市场信息。区域市场专员：负责区域市场调研，提供决策支持，组织市场活动。客服部客服经理：创建客户服务体系，提升客户服务水平，制定标准服务流程。客服主管：维护客户账户关系，制定个性化服务流程，处理客户问题。数据库管理专员：建立客户管理数据库，管理数据库信息，提供数据支持。 𐟓ˆ 通过以上对营销部门组织架构和岗位职责的详细描述，可以更好地理解各个部门和岗位的职责和工作内容。希望这些信息对企业管理有所帮助！

营销季军团队决胜秘籍：中兴捧月夺冠攻略 1. 𐟓ˆ 队伍架构：回顾去年的获奖团队，建议你的队伍包含以下几类角色：社交高手（客户经理）、通讯专业同学（网络技术工程师，无相关专业同学几乎寸步难行）、金融或数学专业同学（报价方案）、英语或其他小语种同学（双语交付）、设计专业同学（亮点plus，决赛需要制作名片、胸牌、PPT等相关物料）。 𐟓Š 比赛内容：往年的题目都是面向B类业务，去年以招投标形式进行，最终提交的内容包括：技术方案、商务方案、报价方案、投标书。三个方案都需要交付经理进行线下PPT宣讲，标书和报价单作为辅助材料提交。技术方案PPT尤为重要，需要包含建设材料运输形式、预工勘、项目里程碑、公司组织架构及责任矩阵、交付风险及解决方案等，主打项目可落地性。 𐟎”𛧕奯𙨱᯼š比赛的目的是攻略各位CXO，但尊重各位XO的秘书也非常重要，因为整个比赛过程中，你需要不断地和秘书去约见CXO。除了“雨露均沾”的小技巧，和CXO维持恰到好处的关系很重要。在比赛开始的前一天晚上，大家可以自由进入各位CXO的办公室，办公室里会有一些CXO的私人物品，如足球、海报、茶具等，可以根据这些物品大致猜出CXO的爱好，并把其中一到两个CXO发展成为你们的“铁杆客户”。 𐟎 攻略态度与决赛花活：HR会告诉你们不要太学生气，我认为保留一定学生的真挚是制胜法宝之一。例如礼物不需要太贵重，简单地一张手绘涂鸦、一个校徽、一个家乡带来的礼物就好。允许大家准备一些花里胡哨的东西，比如在去年的团队展示环节，大多数人会正经自我介绍、然后有的团队就会跳团队舞（个人觉得这个过于学生气），我们选择了一个较为折中的方法，制作了一个1分钟的介绍视频，把团队包装成一个公司（超炫酷特效的那种）。同时在大家都有名片的情况下，我们组只做了三折页，并将客户经理的名片夹在三折页里，发给了在场的每一个人（CXO、秘书、观察员），我愿称之为严谨的学生气and商业气息的花活。

中级通信工程报名在即，选对专业是关键！ 𐟌Ÿ 24年的中级通信工程报名即将开始，但你是否已经做出了正确的专业选择？𐟌Ÿ 𐟔堥ˆ릀导Œ先来看看这篇文章！𐟔劊𐟓Š 从历年报考数据来看，互联网技术、传输与接入、动力与环境是报考人数最多的三个专业。其次是终端与业务和交换技术。𐟓Š 𐟓Œ 难度方面，传输与接入（无线）和终端与业务相对简单。选择专业时，应根据自己的实际情况和未来从事的工作类型，这样无论是在备考还是工作中都会更加轻松。𐟓Œ 𐟌𙠤𘓤𘚧‰𙧂𙠰ŸŒ𙊤𚤦⦊€术：涵盖现代网络架构，如IP网络、软交换网络、IMS网络、SDN网络等。网络管理与控制的基本概念，包括SNMP、MPLS、SIP、七号信令等。新型网络技术，如业务量控制技术、路由选择技术、网络自愈技术、智能化网络管理等。通信网络的规划设计和技术指标。传输与接入：各种光传输网（SDH传输网、MSTP传输网、DWDM传输网、OTN、ASON、PTN和IP RAN）的组网方案、业务提供（承载）、OAM实现与保护技术。终端与业务：营销组合因素和现代新营销理念。消费者行为分析、营销沟通与商务谈判的方法和技术。运用业务运营支撑系统及各类网络终端系统为各类客户提供解决方案和服务的方法和技术。互联网技术：互联网的技术和标准。网络设计、网络优化的规程。网络与信息安全技术。如何维护区域内的网络拓扑结构及网络组织。互联网设备的工作原理和使用、维护和检修技术。各种互联网技术的发展和应用。动力与环境：通信动力环境的技术标准、规范和设备安全操作规程。通信电源系统的组成和供电方式。交直流供电系统的电路、配电方式、设备及电器。通信动力系统基本设备的组成电路及工作原理。通信动力系统基本设备的使用、维护和故障判断及处理。 𐟓š 学习工具推荐 𐟓š 中级通信工程各科背诵本中级通信工程各科知识点集锦中级通信工程思维导图中级通信工程学习计划表 𐟚€ 祝愿所有24年考中级通信工程的小伙伴们都能顺利上岸！𐟚€

电子商务跨考哪个专业好嘿，想考研的小伙伴们！如果你对电子商务感兴趣，不知道该选哪个方向，那你来对地方了！今天我就来给大家详细讲讲电子商务考研的各种方向，帮你找到最适合自己的那条路。电子商务专业考研方向一览 𐟓Š 电子商务专业本身首先，最直接的选择就是电子商务专业本身。这个方向主要研究电子商务的理论和实践，包括网站设计、网络营销、电子商务法律等等。适合那些对电子商务整体架构和运营模式感兴趣的同学。管理科学与工程如果你对管理和工程方面的知识更感兴趣，可以考虑管理科学与工程这个方向。这个领域涉及到的内容非常广泛，包括生产与运作管理、物流与供应链管理、项目管理等等。电子商务只是其中的一个应用场景。工商管理学工商管理学也是一个不错的选择，特别是对于那些对市场营销、人力资源管理、财务管理等方面感兴趣的同学。电子商务在这个领域的应用也非常广泛，比如电商平台的运营管理、电商数据分析等等。企业管理企业管理这个方向主要研究企业的组织和管理问题，包括战略管理、人力资源管理、市场营销管理等。电子商务在企业中的应用也是企业管理的一个重要部分。国际商务如果你对国际商务感兴趣，可以考虑国际商务这个方向。这个领域主要研究跨国公司的运营和管理问题，包括国际贸易、国际市场营销、国际人力资源管理等。电子商务在国际商务中的应用也非常重要。其他方向除了以上几个主要方向，还有一些其他的选择，比如技术经济及管理、图书情报等。这些方向虽然不如前面几个热门，但也各有特色，适合不同兴趣和需求的同学。总结总的来说，电子商务考研的方向非常多样化，选择也非常多。无论你对电子商务的整体运营、管理科学、工商管理还是国际商务感兴趣，都能找到适合自己的方向。希望这篇文章能帮你找到最适合自己的考研之路！加油！𐟒ꀀ

云南系统集成商数字化转型策略一、云南系统集成商数字化转型的通用策略（一）战略与组织层面明确数字化转型战略目标系统集成商需要根据云南当地市场需求、自身业务优势以及行业发展趋势，制定明确的数字化转型战略目标。例如，致力于成为云南地区数字化解决方案的领先提供商，或者聚焦特定行业（如云南特色的农业、旅游业等）提供深度数字化集成服务等目标。这有助于统一企业内部对数字化转型的认知，为转型工作提供方向。调整组织架构适应数字化需求传统的组织架构可能无法适应数字化转型的快速节奏和创新要求。在云南的系统集成商可以考虑设立专门的数字化创新部门，负责探索新技术在系统集成中的应用、推动数字化项目的孵化等工作。同时，加强跨部门协作机制的建设，打破部门壁垒，提高信息流通效率，使各个部门能够在数字化项目中协同工作，如销售部门、技术部门、售后服务部门之间的无缝对接等。（二）数字化基础建设强化信息技术基础设施云南的系统集成商应加大对信息技术基础设施的投入。例如，建立高速稳定的数据中心，以满足大量数据的存储、处理和分析需求。考虑到云南的地理环境，可能需要优化网络布局，确保在山区、偏远地区也能实现稳定的网络连接，这对于涉及到全省范围项目实施的系统集成商尤为重要。构建数据管理体系建立完善的数据收集、存储、分析和安全管理体系。在云南，随着各行业数字化程度的提高，系统集成商在项目实施过程中会接触到大量客户数据。通过有效的数据管理体系，可以挖掘数据价值，例如，从众多项目数据中分析出云南不同地区、不同行业客户的需求特点，为后续项目提供数据支持，同时保障数据安全，遵守相关法规。（三）关键环节业务应用项目管理数字化在项目管理环节，采用数字化工具实现项目全生命周期管理。在云南本地的项目实施中，利用项目管理软件可以实时监控项目进度、资源分配、成本控制等情况。例如，对于一些大型的基础设施数字化集成项目，可以及时调整项目计划以应对可能出现的自然灾害（云南部分地区地质灾害较为频发）等影响项目进度的因素。客户关系管理数字化建立数字化的客户关系管理系统（CRM）。云南的系统集成商可以通过CRM系统深入了解云南本地客户的需求偏好、历史合作记录等信息，从而实现精准营销和个性化服务。例如，针对云南旅游业的客户，可以根据其季节性业务特点提供定制化的数字化解决方案。（四）综合集成技术融合创新云南系统集成商要注重多种技术的融合创新。例如，将物联网技术与大数据分析技术相结合，为云南的制造业企业提供设备监测与故障预警的集成解决方案；或者把人工智能技术融入到传统的安防系统集成中，提高安防系统的智能化水平，满足云南不同场景（如城市安防、企业园区安防等）的需求。产业链上下游整合在云南本地积极整合产业链上下游资源。与上游的硬件设备供应商建立更紧密的合作关系，确保获取优质的设备资源；与下游的服务提供商合作，拓展服务范围。例如，与云南当地的软件开发商合作，共同为客户提供从硬件到软件的一站式数字化集成服务。（五）生态创新与本地高校和科研机构合作云南有不少高校和科研机构，系统集成商可以与它们开展产学研合作。比如，与云南大学等高校合作，共同开展数字化技术研发项目，利用高校的科研力量提升自身的技术创新能力，同时也为高校提供实践和研究的案例场景，实现互利共赢。参与本地数字化生态建设积极参与云南本地的数字化生态建设，例如加入当地的数字产业联盟或者工业互联网生态体系。通过与其他企业、机构的交流与合作，共享数字化转型经验，共同探索新的业务模式和市场机会，推动云南整体数字化水平的提升。二、针对云南特定行业的系统集成商数字化转型策略（一）制造业相关系统集成商深入对接工业互联网平台云南制造业正在大力推进数字化转型，相关系统集成商应深入对接云南省工业互联网公共服务平台等平台资源。依据平台提供的制造业企业数字化转型需求信息，为企业提供定制化的系统集成解决方案，如为云南的烟草、有色金属等传统制造业企业打造智能化生产车间的集成系统，包括自动化设备的集成、生产管理软件的对接等。助力中小企业数字化转型鉴于云南制造业中小企业仍处于自动化、半自动化向信息化的演进阶段，系统集成商可以针对中小企业的特点，提供性价比高、易于实施的数字化集成方案。例如，为中小企业提供基于云计算的办公自动化与生产管理集成系统，降低其数字化转型成本，同时提供培训和运维服务，帮助中小企业逐步提升数字化能力。（二）旅游行业相关系统集成商构建智慧旅游集成系统利用数字化技术构建智慧旅游集成系统，满足云南旅游市场的需求。整合旅游景区的票务系统、智能导览系统、游客流量监测系统等功能，为游客提供一站式的智慧旅游体验。例如，在云南著名的旅游景区（如石林风景区、大理古城等）实现线上线下旅游服务的无缝对接，游客可以通过手机APP便捷地获取景区信息、购买门票、预订酒店等。与旅游产业链协同创新与云南旅游产业链上的其他企业（如旅行社、酒店、交通运营商等）进行协同创新。通过系统集成，实现旅游产业链信息的互联互通。例如，与酒店的预订系统集成，当游客在旅游平台预订酒店时，可以自动推送周边旅游景点信息和交通信息，提高游客的旅游体验满意度。（三）农业相关系统集成商打造智慧农业集成解决方案结合云南的农业特色（如花卉种植、特色农产品生产等），打造智慧农业集成解决方案。包括农业物联网系统（用于监测土壤湿度、温度、光照等环境参数）、农产品质量追溯系统、农业生产管理系统的集成等。例如，为云南的花卉种植企业提供从种植基地环境监测到花卉销售全流程的数字化集成服务，提高花卉的产量和品质。服务农村数字化建设积极参与云南农村的数字化建设，将系统集成服务拓展到农村地区。例如，为农村电商提供系统集成服务，助力云南特色农产品的线上销售；或者为农村的政务服务中心提供数字化办公系统集成服务，提高农村政务管理效率。以上内容均由AI搜集总结并生成，昆明南亚安博会组委会整理，内容仅供参考。

朱总的几笔操作很厉害： ##5个惊人操作：朱总如何在商界逆转局势？危机中的决策朱总所在的公司正处于前所未有的困境之中。在过去一年里，公司的销售额下滑了25%，股价也跌至历史最低点。作为公司的掌舵人,朱总面临着巨大的压力,必须采取果断的措施来扭转局面。此时,朱总提出了一系列备受争议的决策。一些业内专家认为,这些做法过于激进,可能会进一步加剧公司的危机。但朱总坚信,只有勇于创新,公司才能在动荡中重拾生机。朱总的五个关键操作 1.大幅裁员并调整组织架构在前期大规模裁员的基础上,朱总果断调整了公司的组织架构。他精简了管理层级,精英化了核心团队,并给予关键岗位员工更大的决策自主权。一位人力资源专家指出:"朱总的做法虽然残酷,但确实有助于提高组织效率,释放关键人才的潜能。" 2.大幅缩减产品线面对产品线过于臃肿的现状,朱总下定决心精简产品种类。他果断关停了几个亏损严重的业务线,将资源全面聚焦到公司的核心产品上。一位分析师表示:"这无疑是一次非常艰难的决定,但从长远来看,有利于公司集中优势资源,提升竞争力。" 3.大幅提高产品价格尽管产品销量下滑,朱总却选择大幅提高产品价格。他认为,只有通过提高产品溢价,公司才能在激烈的市场竞争中获得足够的利润空间。这一做法引发了不少争议,但朱总坚定地认为,"只有我们的产品足够优质和有价值,才能真正赢得消费者的认可。" 4.大幅增加广告投放为了提升产品知名度,朱总大幅增加了公司的广告投放力度。从电视广告到网络营销,朱总动用了前所未有的资金投入。一位营销专家表示:"朱总的这一举措虽然成本高昂,但有助于提升品牌形象,吸引更多目标客户。" 5.大幅提升员工薪酬尽管公司面临严峻的经营困境,但朱总却选择大幅提升核心员工的薪酬待遇。他认为,"只有给予员工足够的激励,他们才能保持高昂的工作热情,为公司创造更大的价值。"这一做法取得了不错的效果,关键岗位员工的离职率明显下降。反转与冲突朱总的这五个关键决策,在短期内确实取得了一定成效。公司的营收出现了小幅增长,股价也有所回升。但随着时间的推移,这些决策也暴露出了一些隐藏的问题和风险。一方面,大规模裁员和组织架构调整引发了员工的不满情绪,加剧了内部的矛盾冲突。另一方面,大幅提高产品价格也引发了部分客户的抱怨,公司面临着流失客户的风险。此外,广告投放力度的大幅增加,也给公司的财务状况带来了沉重的负担。这些问题无疑给公司的长期发展蒙上了阴影。一位资深管理顾问指出:"朱总的决策虽然在短期内见效,但忽视了员工和客户的诉求,以及公司财务的可持续性。这种做法可能会为公司带来更大的危机。" 数据背后的故事根据公开数据显示,在朱总的五项关键决策实施后的半年内,公司的营收确实出现了8%的增长,股价也从低谷反弹了20%。但与此同时,公司的员工流失率也上升到了15%,客户投诉量增加了30%,广告投放成本占营收的比重高达18%。相比之下,同行业中另一家公司在危机中采取了完全不同的策略。该公司着重优化内部管理效率,保留核心员工,并通过精细化的营销策略来稳定客户关系。尽管营收增速略低于朱总所在公司,但其利润率和现金流指标均优于后者。这组数据无疑折射出了两种不同的企业危机应对模式。一种注重短期业绩,另一种则更注重长期发展。业内人士普遍认为,后者的做法更有利于公司的持续竞争力。结语站在当下看,朱总的五个关键决策确实在一定程度上扭转了公司的颓势。但从长远来看,这些做法也暴露出了一些隐藏的风险和问题。企业在危机关头需要做出艰难的选择,但如何在短期业绩与长期发展之间寻求平衡,这无疑是考验一位企业家智慧和勇气的关键所在。我们拭目以待,看朱总能否在风雨飘摇中引领公司破浪前行。素材来自网络，如有侵权请及时联系删除。 #热点引擎计划# #我要上热门# #社会热点#

初中毕业迷茫？看看这些专业如何帮你！哎呀，初中毕业了，是不是有点迷茫？别担心，山西新华电脑学校来帮你！这所学校可是专注于IT职业教育的哦，开设了好多与信息技术相关的专业课程，绝对能满足你的各种需求，帮你找到未来的方向。互联网+新媒体运营 𐟓𑊨🙤𘪤𘓤𘚧‰𙥈멀‚合想从事网络营销、品牌推广的小伙伴们。你们会学到新媒体平台内容创作、数据分析和粉丝运营等技能，简直是为互联网时代量身定做的！软件开发工程师 𐟒𛊥﹧𜖧苦„Ÿ兴趣的同学看过来！这个专业涵盖Java、Python、C#等多种编程语言，还有数据库管理和软件项目开发流程的教授。想成为软件工程师？这里就是你的起点！电子商务与财务管理 𐟒ኧ𛓥ˆ电商理论和财务知识，这个专业让你在电商平台运营的同时，也能掌握基本的财务管理技能。简直是电商创业者的必备技能包！大数据应用技术 𐟓Š 如果你对数据科学感兴趣，那这个专业绝对适合你。你会学到大数据的采集、存储、清洗、分析及可视化技术，适合那些追求数据驱动决策的企业。云计算与信息安全 ☁️𐟔’ 这个专业涉及云架构搭建、虚拟化技术和安全防御体系的构建。云计算和信息安全是现代企业的核心需求，学了这个，你就是这方面的专业人才！ UI/UE交互设计 𐟎芦𓨩‡用户体验设计的同学们，这个专业会让你们学到界面设计、原型制作和视觉传达等技能。创意和美学基础是你的加分项！人工智能与机器人技术 𐟤– 探索机器学习、深度学习和自然语言处理等前沿技术，为智能化时代输送专业人才。想在人工智能领域大放异彩？这里是你的舞台！电子竞技运动与管理 𐟎⥐‘电竞产业发展，涵盖游戏策略、赛事组织、直播解说和团队管理等方面的知识和技能。电竞迷们，快来加入吧！数字影视动画 𐟎슧𛓥ˆ传统动画技术和现代CG特效，这个专业让你从故事板绘制到角色建模、场景渲染和后期合成全流程掌握。动画梦工厂就在这里！网络传媒艺术设计 𐟖寸融合平面设计、网页设计和多媒体制作于一体，培养具有创新思维的数字艺术设计师。设计师们，这里是你展现创意的舞台！值得一提的是，随着科技的发展和社会需求的变化，山西新华电脑学校还会适时调整和完善课程设置，确保学生学到最前沿的技术知识，增强他们的职场竞争力。所以，同学们，不管你对哪个领域感兴趣，这里都有适合你的专业方向。快来选择最适合自己的路吧！𐟒ꀀ

Keep大裁员背后的真相与反思 𐟒”【Keep大裁员，福利也缩水】𐟘늦œ€近，Keep公司开始了大规模的裁员，据网友爆料，裁员比例大约在10 - 15%之间，预计将有超过100名员工受到影响。𐟘𒨣员主要集中在线上、国际化和市场等部门。赔偿方面，工作三年以上的员工最多可以协商拿到N+2的赔偿，而其他正式员工则只有N+1的赔偿。 Keep方面回应称，这是为了更好地服务用户和提升智能化能力，每年年底（年初）都会进行组织架构和人员调整。此外，最近公司还加强了考勤管理，连抽纸这样的日常小事都需要刷脸，这让人感到非常严格。𐟘’ 另外，据爆料，Keep社区负责人李超因肝衰竭去世，这让人感到非常震惊。𐟘𒤹月底时他还在工作，十一之后就听说住院了，没想到一个多月后就去世了。𐟒” 𐟘’【猪厂雷火员工被处罚，营销需谨慎】𐟘• 近日，猪厂《逆水寒》游戏员工在宣传游戏时使用了“公司领导全没了，我发福利没人管”这样的说法来吸引玩家注意，这引起了网络热议。𐟘随后，雷火事业部宣布对多名员工进行警告、扣除当月奖励等处理方式。𐟘“ 𐟚—【滴滴CTO变动，聚焦自动驾驶】𐟘ƒ 滴滴内部公告显示，张博卸任集团CTO，公司CTO路线也进行了调整。基础技术事业群、安全产品技术部和地图事业部向赖春波汇报，赖春波继续负责用户平台部，直接向董事长程维汇报。𐟘𒊊科技生态与发展部和LLab合并成立创新事业部，负责外部科技合作和大模型探索，向张博汇报。PMO团队向首席人才官柳青汇报，企业服务事业群向程维汇报。滴滴表示，张博卸任后将专注自动驾驶业务，继续担任集团班委和自动驾驶公司CEO。在这个节骨眼上，张博选择自动驾驶，这可能是滴滴未来的发力点。𐟒ꊊ𐟎𕣀网易云音乐怒怼QQ音乐抄袭】𐟘኱1月25日，网易云音乐官微发长文控诉QQ音乐抄袭功能和美术创意，对比图都列到了2013年。𐟘’ 文章最后还拿马化腾的原话讽刺QQ音乐。天眼查显示，杭州网易云音乐科技有限公司近期新增很多开庭公告，案由多是著作权纠纷，被告还有广州酷狗计算机科技有限公司。这抄袭风波闹得可不小。𐟘늊𐟚™【特斯拉再降价，引发价格战？】𐟘ƒ 面对新选手的围攻，特斯拉ModelY降价一万块，引发了一场价格战。行业竞争激烈，每次降价后销量都能冲一波小高峰。𐟘Ž ModelY是细分市场的风向标，很多新车都瞄准它打。眼下快年底，正是冲量的时候，ModelY这时候降价，一场价格战似乎在所难免。不过也有网友觉得是好事，说“降得好，这样小米SUV价格只会更低。”𐟘

#新智派新质生产力会客厅##高质量发展##专精特新##兴乡共富##区域经济# 袁帅「咨询+产业，BA&PM」，数据分析师（高级）、国际PMP资格认证项目管理师、国家项目管理专业人员能力评价认证项目管理专业人员（China Standards Project Management-2）、网络营销师，全网百万级粉丝自媒体矩阵实操运营。中国城市发展研究院（CCDA）农文旅产业振兴研究院常务副院长、中关村物联网产业联盟副秘书长、专精特新企业高质量发展促进工程执行主任、青铁体育TOD高质量发展智研院执行院长、中物汇成物流研究院高级研究员、兴乡工作室（第一书记直播间）首席战略发展顾问。曾主笔撰写中国国际贸易促进委员会（简称：中国贸促会）主持编撰《中国展览业经济发展报告2017》第十章中国展览业的数字化应用；参编由中国产学研合作促进会指导，中国低碳智慧园区产业技术创新战略联盟和中国嵌入式系统产业联盟联合发布《中国智慧园区发展蓝皮书（2018）》；先后参与多项项目规划及评审工作。短视频与电商直播“新农人”培育计划组织者之一，新智派新质生产力会客厅创始发起人之一，荣膺CIE100《智慧中国》颁发“中国产业研究发展突出贡献奖”，阜新蒙古族自治县沙拉镇哈桃村“荣誉村民”，辽宁省阜新市“彰武县农产品电商合伙人”，指导青铁体育 “面向TOD资源有效利用的全民智慧体育运动公园”项目荣膺“2023世界智慧城市大奖ⷤ𘭥›𝠦–𐧧€企业”大奖和“2023世界智慧城市大奖ⷤ𘭥›𝠠场景驱动倡议大奖”十大入围案例奖。聚焦区域数字经济和城乡一体化发展，服务领域：规划咨询，商业架构，方案策划，项目管理，横向资源整合。

好家伙，国内完全竞争的市场算是把一些国际公司打的各种策略变化啊。作为国外的饮品巨头，雀巢集团已经发文。自 2025 年 1 月 1 日起，旗下水和高端饮料业务将开启全新的组织架构模式，脱离原有的体系，成为一个独立的业务单元。深入探究这一策略调整背后的原因，会发现其与中国包装水市场的竞争态势有着千丝万缕的联系。与国外品牌相比，本土企业在市场上占有诸多明显的优势。在水源地方面，本土企业往往能够凭借对国内地理环境的深入了解和资源整合，获取优质且独特的水源；渠道策略上，本土企业凭借长期积累的本土人脉和市场经验，构建了广泛而高效的销售网络；物流体系也因熟悉国内交通和物流环境而更具成本优势；在品牌运营效率方面，本土企业对国内消费者需求和市场趋势的精准把握，使其能够更迅速地做出反应并开展有效的营销活动。这些优势使得本土企业在包装水市场竞争中占据有利地位，也促使雀巢不得不重新审视并调整其在中国的水饮业务策略，以应对激烈的市场竞争挑战，谋求在高端水饮市场的持续发展与突破。