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缺乏营销模式权威发布_宁愿当服务员也不愿意进厂(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

缺乏营销模式

从网红白酒到狗都不喝，江小白到底怎么了？原创林陇汕亚广协 “青春不朽，喝杯小酒！”曾经，这句经典的广告语伴随着江小白的走红，席卷了整个白酒市场。然而，如今的江小白却陷入了尴尬的境地，销量下滑，市值缩水，每年蒸发十个亿，被戏称为“狗都不喝”。从网红白酒到无人问津，江小白到底怎么了？江小白的崛起，离不开成功的营销策略。它以“年轻化、个性化”的定位，精准地击中了年轻消费者的喜好，并通过“互联网思维”的营销模式，在社交网络上迅速走红。然而，这种营销模式也存在着局限性。过度依赖营销，忽略产品本身。江小白的营销策略过于依赖“网红效应”和“话题营销”，忽略了对产品本身的打磨和提升。随着市场竞争的加剧，这种营销模式逐渐失效，消费者逐渐对江小白的“网红属性”产生审美疲劳。缺乏核心竞争力，产品同质化严重。江小白的产品定位偏向于“低端”，缺乏核心竞争力，与其他同类产品存在着较强的同质化。随着消费者对白酒品质和口感的追求不断提高，江小白的产品优势逐渐丧失。近年来，白酒市场发生了巨大的变化，竞争更加激烈。消费升级，消费者需求多元化。随着消费水平的提高，消费者对白酒的品质、口感、文化内涵等方面提出了更高的要求，而江小白的产品定位难以满足这种多元化的需求。新品牌崛起，市场格局重塑。近年来，许多新品牌涌现，它们拥有更强的产品力和营销能力，并精准地瞄准了细分市场，对江小白的市场份额造成了冲击。江小白的品牌形象也受到了负面影响。产品质量问题，引发消费者质疑。近年来，江小白多次被曝出产品质量问题，例如“酒精度不达标”、 “添加香精”等，这些负面消息对品牌形象造成了负面影响。营销策略失误，引起消费者反感。江小白的营销策略也引发了消费者的质疑和反感。例如，过度强调“酒文化”、 “情怀营销”等，被认为是“套路营销”，缺乏真实性。面对困境，江小白何去何从？路在何方？无疑她需要进行转型升级，才能重拾辉煌。提升产品品质，满足消费者需求。江小白应提升产品品质，加强研发创新，推出更多符合消费者需求的新品，以提升产品竞争力。打造品牌文化，提升品牌价值。江小白应打造独特的品牌文化，提升品牌价值，建立与消费者的情感链接，增强品牌忠诚度。完善营销策略，适应市场变化。江小白应调整营销策略，适应市场变化，探索新的营销模式，提高营销效率，并注重品牌口碑建设，提升消费者信任度。江小白曾经的成功，离不开其独特的营销模式和精准的市场定位。然而，面对市场的变化，江小白需要重拾初心，回归产品本身，提升产品品质，打造品牌文化，才能重塑辉煌。#江小白#

家政公司经营难题：四大痛点解析家政行业虽然蓬勃发展，但许多家政公司在创业过程中却遭遇了困境。以下四个方面是导致这些公司失败的主要原因： 𐟔 落后的经营模式：传统家政中介模式已经过时，但许多公司仍然固守旧模式。阿姨私单泛滥，服务质量难以控制，客户体验差，复购率低。老板们对小程序等现代化工具视而不见，缺乏长远眼光和战略布局，公司发展受限。 𐟒ꠦ‰稡Œ力不足：在家政领域，执行力不仅仅是埋头苦干，还意味着对新趋势的敏锐洞察和果敢行动，以及对员工的精心培育和有效激励，对客户的用心服务和真诚沟通。当阿姨工作懈怠时，老板们要么不作为，要么简单换人，不愿花心思激发阿姨的工作热情；面对客户的不满，不是努力改进服务，而是寄望于新客户来掩盖问题。这种趋易避难的决策，让公司内部管理混乱，客户流失严重。 𐟏… 缺乏核心竞争力：家政市场竞争激烈，没有独特优势的公司很容易被淘汰。许多家政公司业务雷同，缺乏特色，在日常保洁、家电清洗等细分领域未深耕细作。日常保洁缺乏严谨标准与独特亮点，家电清洗无专业技术与贴心售后。仅仅停留在基础的清洁层面，无法满足客户多元且个性的需求，难以在客户心中树立鲜明的品牌旗帜，口碑与形象的塑造更是无从谈起。 𐟓𑠨婔€策略迷茫：在互联网浪潮下，线上获客备受青睐，但平台间的价格战与恶性竞争让家政公司苦不堪言。许多公司盲目跟风，投入大量成本却陷入自相残杀的怪圈。优质的获客之道在于渠道分销与精准小区裂变，借助小程序展示服务并合理分配利益，从而留住客户。可惜，不少老板对这些有效策略或是懵懂不知，或是知而不行，致使获客艰难，复购寥寥，最终因客源枯竭而黯然退场。家政公司若想在家政行业的广阔天地中闯出一条光明之路，实现可持续的繁荣发展，必须正视这些弊病，从模式革新、执行强化、竞争力塑造以及营销策略优化等维度奋力突围。

许多诊所为什么会倒闭或正走在倒闭的路上？真是无奈啊，辛辛苦苦一场空！关门、没落、倒闭……洗牌不断！随着新医改新政策不断变化，许多个体私人诊所，对未来方向很迷茫！你光靠技术好就行了吗？ NO！如果没有实战专家精准指导，缺乏商业思维和营销模式，要想打开经营局面实在太困难！切记：借力比尽力更重要~✅✅ 优秀实战专家指路比自我折腾更重要！许多原本不错的产品和项目，由于缺乏市场认知和需求洞察，好好的技术优势成为不了市场胜势～我们在为海内外众多诊所——𐟒𐟒 提供量身定制的专业服务后，从实践中成功总结出了—— 【生态圈 + 价值链】的“5心数据智能成交法”—— ♥知心——♥读心——♥攻心——♥换心——♥赢心，把握大趋势的“道”与执行方法的“术”有机融合，市场业绩证明：效果很好！！「于斐老师品牌学堂」「于斐老师品牌策划」「于斐导师品牌学院」「于斐导师品牌研究院」

地产行业自救指南：供需变化与代建模式解析 𐟔 行业动态：供需两端如何调整？需求端：市场尚未见底，部分城市已开始放松政策，预计需求端矫枉过正的城市将率先调整。供给端：两集中土地供应向民企适度妥协，个人按揭贷与开发贷逐步恢复，预售资金监管规范化，并购贷不计入三道红线。 𐟚€ 公司自救策略：短期与长期风险并存短期风险：面临销售压力和偿债压力。中期风险：销售和土储质量。长期风险：发展多元业务，如代建轻资产模式。 𐟒𐠨𕄤𚧥›ž笼：收并购与出售资产通过资产或公司收并购进行资金回笼。出售资产或业务板块，以自救为目的的资金回笼。 𐟏—️ 代建模式：何时需要？代建模式适用于资金困难的地产企业或缺乏经验的中小地产商，以满足市场对地产质量的高要求。 𐟒𜠤𛣥𛺤𜁤𘚤𜘥Š🯼š专业与经验代建企业能够发挥其专业优势和丰富经验，确保工程质量、进度和成本的控制。优化建设方案，严格控制建设成本；及时、准确地核定工程量和进度，避免建设资金高估、冒领等问题。 𐟓ˆ 代建增值：微笑曲线两端代建通过项目的规划设计、企业品牌以及营销和服务来为房地产企业增值。轻资产模式运营的代建，将中间环节交予委托方负责，不断完善其管理团队，聚焦代建咨询、设计规划、教育培训、物业管理等服务，追求微笑曲线两端的高附加值。

电子商务论文选题指南：热点、兴趣、问题 𐟎‰电子商务论文选题指南𐟎‰ 一、选题方向关注时事热点𐟔导š探索新兴电商模式（如直播电商、社交电商）、电商与乡村振兴、跨境电商的发展等。结合个人兴趣𐟎诼š对技术感兴趣，研究人工智能在电商中的应用；对营销感兴趣，探讨电商营销策略。从问题出发𐟧：分析电商领域的实际问题，如物流配送瓶颈、消费者信任问题，并提出解决方案。二、选题建议直播电商的发展趋势与挑战𐟓𚊧侤𚤧”𕥕†对消费者购买行为的影响𐟑劧”𕥭商务在乡村振兴中的作用𐟌𞊨𗨥⃧”𕥕†的机遇与挑战𐟌 人工智能在电子商务中的应用𐟤– 电子商务的绿色物流发展策略𐟌🊧”𕥕†平台的用户体验优化𐟛’ 电子商务的大数据分析与精准营销𐟓ˆ 移动电子商务的安全问题与对策𐟓𑊊三、资源获取学术数据库（如中国知网、万方数据）行业报告（艾瑞咨询、易观智库）电商企业官网及新闻媒体四、避雷选题方向过于宽泛的选题❌：如“电子商务的发展”，范围太大，难以深入。过时的选题❌：如“传统电子商务模式的分析”，缺乏创新性和时效性。缺乏数据支持的选题❌：如“未来电子商务的想象”，没有实际数据支撑，难以写出有深度的论文。总之，选择电子商务论文选题时，要结合时事热点、个人兴趣和问题导向，同时注意避开雷区，以确保论文的质量和价值。𐟌Ÿ

卤味店这样经营，月入6万不是梦！ 𐟍–一个懂得私域流量的卤味店老板有多厉害？半年内就能让竞争对手倒闭！𐟘𑊊𐟔大多数实体店老板面临的问题：拓客难，难拓客！过去，卤味店老板主要在实体行业打拼，对互联网营销和拓客思维知之甚少。然而，一个00后的客户采用了私域新模式后，不到半年就击败了附近的几家卤味店，业绩飙升数倍！ 𐟚륍䥑𓥮ž体店老板常犯的错误：餐饮行业竞争激烈，同一条街上可能有多家同行，缺乏精细化运营，老客户容易被其他品牌吸引。对客户消费喜好和餐后体验一无所知，无法提升店铺经营。没有完善的会员体系，店面物料宣传和营销活动传统。 𐟒᤽œ为卤味实体店老板，需要思考以下几点：如何建立卤味店的私域模式？如何在私域里进行成交？成交流程如何顺畅运行？如何提高复购率？会员复购体系如何设计？ 𐟓ˆ通过这些策略，卤味店不仅能在竞争中脱颖而出，还能实现持续的业绩增长。

𐟚規�˜保健品骗局，维权指南大公开！𐟚芥œ褺’联网上购买保健品时，如果发现效果未达预期，退款问题可能会让你感到困惑。一些看似神奇的保健品背后，可能隐藏着不少陷阱。今天，我们来揭露一些常见的保健品骗局，并提供一些实用的维权建议。 𐟚련�ƒ•这些陷阱：健康焦虑营销：不法分子利用人们对健康问题的担忧，通过夸大疾病的严重性和普遍性，诱使消费者购买保健品。伪科学背书：使用看似专业的术语和概念，但实际上缺乏科学依据，以增加产品的可信度。虚假见证：展示所谓的“用户见证”或“成功故事”，这些可能是虚构的或经过精心挑选的个案。多层次营销（MLM）：采用多层次营销模式，鼓励消费者成为销售代表，有时这种模式可能接近或涉嫌传销。社交媒体推广：在社交媒体上通过隐性广告或“种草”行为推广产品，这些推广可能看起来像普通用户的自然分享。 𐟓ž 维权热线一览：消费者投诉热线：12315 价格投诉热线：12358 纳税服务热线：12366 文化市场举报热线：12318 质量投诉热线：12365 在遇到不诚信销售时，应积极利用法律手段保护自己。这不仅是为了维护个人利益，也是对社会正义的贡献。

小马拉大车：大桥村的挑战与机遇在乡村振兴的道路上，大桥村面临着“小马拉大车”的困境。资源不足、人才流失和基础设施滞后等问题，制约了村庄的发展。然而，通过整合资源、吸引人才和创新产业模式，大桥村有望打破传统模式的束缚，实现全面振兴与共同富裕。 𐟚— 资源不足：村集体经济实力较弱，发展动力不足。大桥村的集体经济基础薄弱，年均经营性收入仅3万元，远低于乡村振兴的要求。由于集体经济积累不足，村庄缺乏用于基础设施建设和产业发展的资金支持。这种资源匮乏的状态直接导致村庄在应对政策项目和市场机遇时缺乏竞争力。 𐟑堤𚺦‰流失：年轻劳动力流失，产业发展缺乏专业技术支持。大桥村面临人口外流和青壮年劳动力大量流失的问题，外出务工人员多达1436人，导致村内产业发展主要依靠留守老人和妇女。人才流失不仅影响了农业生产效率，还使村庄缺乏专业的技术指导和市场营销人才。 𐟛㯸基础设施滞后：交通不便、物流成本高，农业现代化水平低。尽管大桥村的生活和生产道路已实现硬化，但交通网络仍需进一步完善。同时，现代农业技术的应用也较为有限，如智慧农业、数字农场等，以提高生产效率和质量，降低市场波动对农民收入的影响。为了解决这些问题，大桥村需要采取一系列措施：资金、技术双赋能：加强政策支持与金融资金下沉，推动技术与产业融合发展。通过精准投放财政与金融政策，将专项资金和优惠贷款优先用于支持特色产业的发展。同时，鼓励科技下乡和现代农业技术的推广，实现传统农业与现代科技的融合。资源盘活与市场化运营：将闲置资源市场化，引入社会资本参与乡村振兴。通过资源盘活政策，将土地和闲置建筑等资源市场化，吸引社会资本参与。例如，可以将废弃农田开发为生态观光农业区，引入企业合作开发产业基地，或通过公私合作模式（PPP）推动基础设施建设。同时，注重市场化运营机制，建立稳定的产销对接渠道，为农产品提供销售保障。特色产业培育路径：结合本地资源优势，推动“一村一品”发展战略。大桥村拥有丰富的茶叶种植资源，应通过实施“一村一品”战略，将茶叶产业打造为村庄的主导品牌。同时，推动农产品的绿色、有机认证，提高市场竞争力。未来还可探索“茶文化+旅游”模式，开设农家乐、茶园观光等项目，形成产业链延伸和附加值提升。鼓励产业链延伸，提高农产品的附加值。当前，大桥村的茶叶和其他农产品主要以初级产品形式出售，通过延伸产业链，提高农产品的附加值，可以增加农民收入。通过这些措施，大桥村有望打破“小马拉大车”的困境，实现全面振兴与共同富裕。

大语言模型在创意工作中的角色与影响 𐟌Ÿ 自ChatGPT问世以来，大语言模型（LLM）在商业领域迅速崛起，成为助力用户完成创意工作等开放式任务的重要工具。尽管LLM的多功能性为人类与AI的合作开启了新篇章，但如何利用LLM来提升商业成果仍不明朗。因此，本研究探讨了人类与LLM在创意工作中的合作模式，并比较了将LLM作为“代笔人”和“反馈板”对专家与非专家用户广告文案质量的影响。 𐟓š 文献回顾： LLM作为生成式AI的子类别，在文本生成领域取得了显著进展。这些模型通过预测文本序列中的后续词汇，能够生成连贯自然的回应，从而为用户提供前所未有的支持，帮助他们完成广泛的开放式和非例行的创意任务。生成式AI的商业应用已经开始整合LLM，例如可口可乐与贝恩公司合作，将ChatGPT集成到涉及创意工作的营销运营中。 𐟧 人-LLM合作的研究主要分为两大主题：一是研究LLM在不同任务和环境中的采用效果；二是探讨利用LLM的不同方式。然而，目前对于如何最佳地使用LLM，以及不同合作方式对工作成果的影响尚缺乏系统性研究。 𐟎ˆ›意任务在商业运营中至关重要，它通常涉及两个要素：一是产生新想法或启发，二是使用技能和策略将这些创意实现。广告作为商业中一个经常引用的创意任务，因其庞大的市场规模和为企业带来的有益商业成果而受到强烈关注。 𐟧ꠧ ”究设计：本研究招募了355名参与者，他们被随机分配到三种条件：使用AI作为代笔人、使用AI作为反馈板和无AI控制组。专业知识水平通过参与者的问卷调查来界定，将那些在营销领域有经验或当前工作涉及营销职责的个体定义为专家。实验任务是为一款iPhone保护壳撰写广告文案，以测试不同用户专业知识水平下，不同LLM合作方式对创意工作表现的影响。实验中使用了GPT-4作为基础LLM，并开发了两个不同的LLM界面来操作不同的使用方式。激励结构包括基础支付和根据广告点击量排名的额外奖励，以鼓励参与者撰写高质量的广告文案。所有产生的广告文案都在社交媒体平台上进行了实际投放，以获取客观的广告性能评估。利用随机化和操纵检查以确保实验条件之间的可比性，并通过人工审查聊天历史记录来验证参与者与LLM的互动是否符合实验设计。

𐟚€ 创业失败的那些事儿：核心原因揭秘创业这条路，真是充满了未知和挑战。根据各种研究报告，我们来看看那些导致创业失败的主要原因吧。市场与竞争 𐟓‰ 市场需求不足：42%的创业公司因为缺乏市场需求而失败。推出时机不对：10%的产品因为推出时间不对，错失了市场机会。竞争激烈：19%的公司被竞争对手击败。营销策略失败：14%因为营销策略不奏效。产品问题 𐟛 ️ 产品体验差：17%的产品因为用户体验不佳而失败。产品质量问题：13%因为产品质量不过关。战略执行 𐟓‹ 缺乏战略聚焦：22%的公司因为没有清晰的战略而失败。缺乏商业模式：17%因为商业模式不成熟。团队文化 𐟑劥›⩘Ÿ配置不当：23%因为团队构成不合理。企业文化不佳：65%因为企业文化问题导致失败。创始人倦怠：9%因为创始人精力不足。多样性影响：性别多样性团队表现更好，45岁左右的创始人成功率最高。支持系统 𐟛 ️ 没有导师指导：成功率降低3倍。没有加速器项目：失败率增加10-15%。财务问题 𐟒𐊨𕄩‡‘耗尽：29%因为资金耗尽而失败。现金流管理不善：82%因为现金流管理不善。定价策略问题：18%因为定价策略不当。获客成本过高：14%因为获客成本过高。收入模式单一：70%因为收入模式单一而失败。扩张问题 𐟚€ 过早扩张：74%因为过早扩张而失败。扩张过度：17%因为扩张过度。产品市场 𐟓𑊥🽨熧”覈𗥏馈：14%因为忽视用户反馈而失败。数字化转型不足：68%因为移动端优化不足而失败。行业特征 𐟌 网络安全创业失败率高：58%的网络安全创业公司在5年内失败。环保创业失败率高：75%的环保创业公司在5年内失败。创新保护 𐟓œ 知识产权问题：7%因为知识产权问题而失败。医疗创业失败率高：56%的医疗创业公司在5年内失败。这些数据和原因分析，希望能给正在创业路上的你一些参考和启示。创业不易，但只要我们不断学习，不断调整，总有一天会成功的！𐟒ꀀ