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营销合伙制前沿信息_合伙人最忌讳的五种人(2024年11月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-11-30

营销合伙制

𐟍ž面包店创业计划书PPT𐟎Ÿ“–探索我们的3049字创业计划书，带你走进面包店的奇妙世界！𐟌 𐟑奈›业团队：我们是一支充满热情的团队，成员都是对制作美食有独特热爱的专业人士。虽然缺乏经验，但我们的优势在于创意和对美食的执着追求。 𐟎兩‚场评估：面包店的目标顾客包括追求健康饮食的中老年人、正在减肥的年轻女孩以及寻求美味甜点的孩子们。随着生活水平的提高，人们对烘焙食品的需求不断增长，市场前景广阔。 𐟒᥸‚场营销：我们将提供多样化的产品，如主食面包、花色面包等，满足不同顾客的需求。价格策略将根据产品种类和成本进行合理设定。销售方式将包括实体店销售、合作公司福利发放以及线上销售等。 𐟏⤼业组织结构：我们将采用合伙制企业形式，设立店长、管理岗、技术管理人员等职位，确保企业高效运营。 𐟒𐦊•资预测：启动资金包括房租、装修费、设备及原料等费用。我们将通过合理规划资金来源，确保企业顺利运营。 𐟓ˆ销售收入预测：根据市场分析和产品定位，我们制定了详细的销售收入预测计划，为企业的长期发展提供有力支持。 𐟛᯸经营风险及规避措施：面对市场竞争和顾客需求变化等挑战，我们将通过严格管理、优质服务和清洁卫生等方面来规避风险，确保企业稳健运营。 𐟎‰快来加入我们，一起开启面包店的创业之旅吧！𐟚€

曼玲粥百度招募合伙人，15万开启创业之路 𐟑‹大家好！你们知道吗？【曼玲粥】这个家喻户晓的品牌正式入驻百度啦！我们正在招募合伙人，你有没有兴趣成为我们的一员呢？ 𐟍𒦛𜧎𒧲导Œ这个品牌始于2012年的上海，以提供健康美味的粥品、特色点心和佐餐小菜而广受欢迎。很多人可能会问，为什么普通的粥会这么受欢迎？其实，这背后是创始人无数次的尝试和努力，才熬制出了让人满意的粥。曼玲粥的门店遍布全国，陪伴着大家的生活，即使在外地出差也能喝到熟悉的味道。 𐟑𖦗 论是蹒跚学步的幼儿，还是奋斗在职场的年轻人，或是注重养生的中年人，甚至是肠胃功能较弱的老年人，都能在曼玲粥找到适合自己的那一款。我们的客户群体非常广泛，男女老少都适宜。 𐟍œ在菜品上，我们提供营养肉粥、海鲜粥品、全素粥品、甜粥系列、煎炸小吃、蒸品点心和佐餐小菜等，不断推陈出新，满足不同年龄和群体的健康需求。所有产品都由工厂统一配送，保证质量。 𐟏 在门店方面，我们从选址、设计、装修到验收等各个环节都提供扶持。我们还提供不同岗位的培训，运营团队协助打造线上线下营销活动方案，并提供活动支持。 𐟒ᦛ𔥤š的信息等你来了解！15万+就能开启自己的创业创富之路，有兴趣的小伙伴欢迎加入我们！ *投资有风险，加盟需谨慎。

两年内将被淘汰的四大美业类型 𐟔 美容行业日新月异，两年内将有四种类型的美业门店面临淘汰。让我们一起来看看这些可能被市场淘汰的“四大美业”吧！ 1️⃣ 𐟚려𜠧𛟨婔€模式的美业门店 𐟓⠤𜠧𛟥‘传单、地推等营销方式已经过时。现在，美业门店需要采用合伙人制、消费型股东等新型模式，吸引和保留顾客。如果你还在依靠传统的营销方式，可能会面临被淘汰的风险。 2️⃣ 𐟓š 不愿学习的美业店主 𐟓– 有些美业店主认为自己经验丰富，不愿意接受新的运营思路和方法。然而，市场在不断变化，只有不断学习才能跟上时代的步伐。不愿学习的店主和团队，注定会被市场淘汰。 3️⃣ 𐟔„ 永远在拓展新客的美业门店 𐟎𞎤𘚥𗲧𛏨🛥…姲𞧻†化运营阶段，如果你永远都在拓展新客，说明你的留客系统存在问题。门店需要更加注重顾客的维护和留存，而不是一味追求新客。 4️⃣ 𐟌€ 多样化项目的美业门店 𐟎�™𝧄𖥤š样化项目看似吸引顾客，但实际上可能什么都做不好。专注于核心项目和服务，才能更好地满足顾客需求，提升顾客满意度。 𐟒ᠦˆ功的美业门店大多依靠老顾客复购产生收入。如果你过于依赖新客来支撑业务，可能会面临很大的风险。 𐟔 掌握这些趋势，及时调整你的美业门店运营策略，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地！

之前我合伙人，跟我在选择运营上有点分歧，他认为运营都差不多，产品给力就够了。我认为优秀的运营和普通运营差别相当大。基础工作大家都差不多，主要是日常维护，分析数据，制定方案，推广营销，活动报名等。但是优秀的运营。他会去关注评价，研究内容、优化产品，研究视觉。我公司收入最高的运营，我观察他的不同点，产品链接的每个差评，都会去研究，和厂家沟通，改进。每条笔记的评论，都会去互动。每个视觉入口，都会找美工精心设计，有时候自己亲自做图。好的运营差不多就是半个老板，可遇不可求，如果遇到了，一定要给高薪！

烘焙店月入15万，山姆会员制玩法揭秘 𐟍𐠧ƒ˜焙店收入翻倍的秘密武器，竟然是山姆超市的会员制玩法！一个95后的小女生和闺蜜合伙开的烘焙店，之前线上营销毫无头绪，线下活动也只会打折，结果一个月营业额只有8万，除去成本几乎不赚钱。经过一番指导，她们成功地打通了线上线下模式，现在一个月能做到15万+的营业额！ 𐟎‰ 她们是如何做到的呢？这里给大家分享一下她们的秘诀： 1️⃣ 推出168元的会员年卡，办卡的客户立即获得一张价值168元的蛋糕兑换券。限时一年使用，等于会员卡几乎不用花钱，90%以上的客户都会办理。 2️⃣ 会员消费享受8折优惠，同时凭借会员卡消费还能返现10%，这部分金额会直接返还到会员卡余额中，只能用于消费。客户知道账户里有余额，自然会再次消费。 3️⃣ 会员每周还能获得两张免费蛋挞券，蛋挞券设置成低消20元才能使用，这样就不怕会员薅羊毛了。 𐟎 这些活动可以随时替换，比如可以改为消费返还积分，积分也可以用来抵扣消费或兑换优惠券、礼品。 𐟌Ÿ 这套玩法具有很强的可复制性，任何一家烘焙店都可以借鉴。记住：产品好是基础，营销也不能落下！加油！

这家餐厅有多狂？可以说是特别的不近人情，全店只卖一道菜，进门就能看到这句话：老板规矩不可破，四人以上难接待，不拼桌，不加位，不外卖，很是嚣张，自称全宇宙第二好吃。这家餐厅就是太二酸菜鱼，他凭什么这么牛？只凭一条酸菜鱼，5年开店126家，年收入12.7个亿，市值高达137亿港元，还诞生了50位千万富翁，10位亿万富豪。下面我们来看一下他是怎么做到的，很简单，他只用了两招，看完了你也学得会。第一，合伙制激励店长，把店长变成老板，收入跟门店的利益牢牢的绑在一起，这样店长才会全力以赴的为公司，也是为自己去经营，总部100%投资开店，但是只占股70%，店长不用出资就可以拿到20%的分红，这样就相当于总部创建的一个创业平台，店长从打工人变成创业者，肯定会想尽一切办法把门店的服务、业绩、利润都搞上去。第二：育才激励裂变，门店想要快速的扩张裂变，就需要非常多的优秀店长，他要采用的是师徒制激励，只要老店长培养出一名合格的新店长，师傅就可以分走徒弟门店10%的利润，所以老店长为了拿到更多的分红，也会不断的吸引人才，把自己的成功经验无所保留的全部传授给徒弟。如果能培养出10名新店长，就等于不掏一分钱就拥有了一个自己的门店。这就是721合伙模式，这个模式不仅彻底激活了店长和员工，同时也解决了人才紧缺的难题，降低了总部的管理难度，让门店迅速稳步的扩张裂变。这种模式海底捞、喜家德等都在使用，有的老板可能会说，我们公司没有那么多资金，没有办法像胎儿一样全额出资来开分店，但又想快速扩张裂变，怎么办呢？你可以尝试华莱士的合伙人模式，他用这个模式全国开店2万多家，门店数量比麦当劳、肯德基总和还多。首先，华莱士跟员工、房东、供应商甚至装修公司来谈，你们之前都是从华莱士平台赚到钱的人，你想赚的更多，那你就来公司做合伙人，如果你感兴趣的，那我现在就成立一支500万的基金，新开10家门店，你们可以来跟投，成为门店的微股东，投资回报率还不错，你们也不用做管理，坐在家里喝茶，等着我给你分红就可以了。当这10家门店盈利之后，大家都尝到甜头了，那我接着再成立第二个基金1000万，再开20家门店，那么在里面赚钱越多的员工、房东、供应商就越往里面投钱。所以华莱士2万家门店，没有一家是加盟店，也没有一家是直营店，全部都是合作模式，融钱融资源，让利益相关者有钱的出钱，有利的出力，从而实现了无限的裂变。无模式不商业时代，推荐各位老板订阅我的专栏《实体店营销宝典》！

一位身价过亿的朋友偷偷告诉我：如果你想做连锁门店，那你一定要懂“721合伙模式”，两年为你裂变出5000家门店！做连锁店最害怕的是什么？ 1、新员工留不下，老员工待不住； 2、老员工不愿培养新人，企业人才断供 3、现金流吃紧，只有老板一个人投钱 4、风险奇高，从始至终只有老板一个人担责做过连锁店的老板肯定都深有体会，这些问题简直就是一道道绊脚石，阻碍着企业的快速发展。而来自太二酸菜鱼的“721”模式恰恰就能破解这些难题，它的母公司九毛九也正是靠着这套模式成功上市！这就不得不让人好奇了，这到底有什么魔力竟然能打造庞大的连锁门店帝国？今天，就让我为你详细揭秘。首先，通过共同出资开店，公司承担70%的资金，而店长只需出资30%。这种方式不仅降低了店长的经济压力，还增强了他们的责任感和归属感。其次，在股权分配上，公司持股70%，店长持股30%。这种公平的股权分配模式确保了双方的利益共享，形成了紧密的合作关系。在分红机制上，门店回本之前，利润按出资比例分成；回本后，公司只拿30%，店长则能拿到70%的利润。这种机制极大地激发了店长的积极性和创造力。此外，721合伙模式还鼓励老店长培养新店长。每成功培养一名新店长并开设新店，老店长都能获得新店10%的分红。这种激励机制不仅促进了人才梯队的建设，还为公司注入了源源不断的活力。当然，风险是任何商业活动中都不可忽视的因素。在721合伙模式下，如果门店经营不善导致亏损，公司将承担70%的责任，而店长只需承担30%的责任。这种风险共担机制让店长在经营过程中更加谨慎和用心。为了更进一步降低扩张风险、确保公司的稳健发展，721合伙模式还设立了新店储备金。每月从盈利中提取5%作为储备金，用于支持新店的开设和应对可能的亏损。这种机制确保了公司在扩张过程中的资金安全。这时候你可能会问了，那不想干了怎么办？如何退出呢？当店长决定退出时，公司会以3倍价格一次性回购店长的股份。这种退出机制既保障了店长的利益，也维护了公司的稳定。门店虽然飞速扩张，但这样真的没有风险吗？如果某个店铺资金链断裂会不会引起连锁反应影响到总公司呢？就像当初李亚鹏名下十多家公司，最后出现了纠纷，不仅连累了名下的十多家公司，还要罚款数百万，甚至背上了“老赖”的头衔，从昔日的当红明星到“无赖之徒”，不禁让人感到唏嘘。 721模式早就想到了，它规定门店的法定代表人由店长担任。这种安排不仅让公司掌握了门店的财务、品牌和管理权，还巧妙地分散了风险，解决了人才梯队的培养和晋升难题。未来，合伙制必将成为企业发展的标配，就连马云都说：“打工时代即将结束了，未来愿意打工的人会越来越少，企业下一轮的角逐，将是合伙模式的全面比拼。”那让员工成为你的合伙人，对公司会有哪些好处？ 1、员工出钱了，心也留在企业。 2、员工出力了，把价值贡献给了企业。 3、员工关注盈利了，把成本、费用管控到位了。 4、员工齐心了，个人收入与团队利益紧密关联。 5、员工看远了，不再计较当下的得失。 6、员工格局高了，站在企业发展的高度做好经营、服务。 7、员工收入多了，会为自己创造更多的回报。 8、企业盈利增强了，因为员工成为经营者，激励来自增量，无成本压力。 9、老板轻松多了，核心人才不流失，成本费用受控，利润倍增，员工开始为企业经营着想。当然，与不同人合伙一定要白纸黑字签订协议！比如，和股东应该签署的协议：资金入股协议、技术入股协议、资源入股协议、记录与退出机制、分红考核协议；和员工入股需要签订的协议：股权保密协议、员工入股协议、竞业禁止协议。在无模式不商业的移动互联网时代，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大，甚至会沦为房东的打工人。做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！如果你是一位实体生意创业者，或者想创业，强烈推荐你学习我的专栏：《超常规营销获客》，本专栏通过丰富的门店案例，专注实体店当下的痛点，帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容，通过218个真实案例，帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案！#超常规营销获客#

菲律宾公司注册全攻略：5种类型详解 𐟌Ÿ 菲律宾公司注册类型 𐟌Ÿ 1️⃣ 个体制企业（个人独资公司）𐟑䊥œ訏𒥾‹宾，个体企业通常由持有菲律宾国籍的个人以个人名义注册，对企业经营具有无限责任。这种企业由业主独资并亲自经营，享有所有经营收益，同时用个人财产承担企业债务。个体企业规模小，管理结构简单，原则上外国人不能注册。 2️⃣ 菲律宾合伙企业𐟤 根据菲律宾法律，合伙制企业可分为有限合伙和无限合伙，通常需要由两位以上的自然人组成。在注册公司时，股东责任定义为无限责任或有限责任。无限责任的股东须承担债务责任，而有限责任的股东则按出资额比例承担责任。 3️⃣ 菲律宾股份制公司𐟓ˆ 股份制公司指由1-15个自然人持有公司股票份额的企业组织形式。在股份公司的形式下，股份是企业的所有权凭证。股份公司通过公开、非公开的方式发行股票，通过经营、投资、财务融资等方式创造利润回报股东；而股东则可以出售手中股票，可以转让股份给其他人。 𐟔𙠥䖥›𝤺𚥍 股不超过40% 如果外国人占股不超过40%，公司60%以上股份由菲律宾国籍的股东持有，这类公司又叫当地股份制公司。此类型公司可以绕过政府的外国企业限制政策，较自由地从事商业活动。 𐟔𙠥䖥›𝤺𚥍 股超过40% 若外国人在菲律宾设立公司并希望控股超过40%，这类公司又叫外资公司。那么，此类型公司需保证所从事行业不在《外资经济活动限制名单》中。同时，提供至少20万美金或等值比索货币作为实缴资本，方可设立。 4️⃣ 外国企业菲律宾分公司𐟏⊥ˆ†公司是总公司下属分支或附属机构，经营范围需与总公司一致，无企业法人资格和独立法律地位，不独立承担民事责任。在菲设立分公司，政府要求母公司提供一系列合法文件，并审核母公司财务报表及授权文件。与办事处不同，该类型分公司执行总公司业务，可以在菲获取收益。成立资本额至少20万美金，尖端科技或50位以上员工, 资本要求可降至10万美金。 5️⃣ 外国企业菲律宾代表处𐟏⊤𘍥Œ于海外分公司，海外代表处是外国公司在菲律宾常设代表机构，只能从事品牌推广、市场营销、质量检测等辅助性商业活动，不能直接从事业务经营，不能直接在菲获取收益。在菲律宾注册代表处，要求母公司汇入3万美金运营资本金。

钱大妈生鲜模式：日清与私域营销双管齐下 𐟓–品牌定位与介绍——清晰明了钱大妈成立于2012年，是广州市钱大妈农产品有限公司旗下的品牌，距离百年老店还有88年。作为“不卖隔夜肉”理念的创造者和社区生鲜连锁品牌的开拓者，钱大妈通过尝试和验证“日清”模式，以及“定时打折”清货机制，坚定落实不隔夜销售。 ⛓️产业链管理——高效运营上游：钱大妈对接肉、菜等上游品类供应商，通过大量采购争取主动权，压低采购价格，让利给加盟门店。下游：发展加盟店等终端商户，为其输出商品资源、品牌管理、运营技术等。仓储配送：自建仓储配送系统，从食材的采购、打包、分拣到店整个作业过程不超过12个小时，最大程度保障食材新鲜，日采日清，零库存。 𐟪稐婔€模式——折扣➕私域营销策略：利用人们想占便宜的心理，每天19:00开始打折，每过半个小时降一折，直至一折。如果23:30以后卖不完的直接免费派送，超级折扣的玩法形成话题传播，吸引无数顾客。社区私域运营：通过社区私域运营抢占消费者心智。 𐟑� 盟合伙模式钱大妈除了靠卖猪肉生鲜挣钱，更靠加盟系统赚钱。把员工变成创客，连接加盟商做赋能，赚加盟费和供应链采购差价。工作满一年的店长，只需要交2-3万押金，超出周边门店销售额，就是店长的个人收益。以前一直想不通为什么在北京见不到钱大妈❓，细分析了下主要有以下几点原因：南北消费行为差异大：北方昼短夜长时间多，消费者多喜欢一次性购买大量的食物回去囤积，都爱去逛山姆，与钱大妈的“日清模式”“水土不服”。供应链搭建成本高：扩张到北京等大城市需要先搭建起昂贵的供应链体系，比较费时费力。商品调整力度弱：钱大妈招牌商品是黑猪𐟐—，在广东等地是一个产业化发展程度不高的生鲜品类，供不应求。北方已有了各类商超品牌，招牌𐟈š️任何的优势。

新时代的营销玩法，你了解多少？𐟚€ 你是不是也觉得现在的营销手段越来越复杂？其实，很多人对营销的误解还停留在O2O时代，但现在我们已经进入了OMO时代（Online Merge Offline）。简单来说，就是线上和线下的融合。线上营销的秘密 𐟌 社交媒体流量：如何利用社交媒体平台吸引更多流量？内容创作：如何制作高质量的内容？演算法：如何利用大数据和AI来优化你的营销策略？漏斗设计：如何设计一个高效的转化漏斗？策略制定：如何制定适合你的营销策略？吸引力法则：如何让你的内容更具吸引力？线下营销的技巧 𐟏⊤𝓩ꌤ𜘥Œ–：如何让顾客体验更佳？人才留存：如何留住你的员工和合作伙伴？合伙人模式：如何设计一个有效的合伙人模式？裂变策略：如何利用裂变策略来扩大你的影响力？内容制作的秘诀 𐟎슨熩⑦‹摄：如何拍摄高质量的视频？灵感来源：如何找到创意灵感？黄金5秒法则：如何在视频的前5秒内吸引观众的注意？短视频公式：如何制作一个高效的短视频？矩阵策略的运用 𐟓ˆ 内容提取：如何从大量内容中提取有用的信息？混剪视频：如何制作混剪视频？工具选择：有哪些工具可以帮助你制作混剪视频？避坑指南：如何避免常见的营销陷阱？运营工具：有哪些运营工具可以提升你的效率？ AI的助力 𐟤– 当然，现在AI也在营销中扮演着越来越重要的角色。如何利用AI来提升你的营销效果？这也是我们需要学习的一个重要课题。快来一起学习新时代的营销技巧吧！ 𐟚€

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