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营销的框架前沿信息_市场营销的四种类型(2024年12月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-12-01

营销的框架

MBA营销论文框架：轻松通过的秘诀！今天给大家分享一下MBA营销类论文的写作框架，这是经过辅导大量同学总结出来的经验，希望能帮到你们。确定研究对象 𐟎斥…ˆ，你需要根据自己的工作情况来确定研究对象，也就是你要分析的公司。这个公司最好是你熟悉的，或者你在那里工作过，这样写起来会更有针对性。研究方法 𐟔 常用的研究方法有很多，比如文献研究法、案例分析法、调查问卷法、SWOT分析矩阵、PEST分析、波特五力模型等等。具体用哪种方法要看你研究的公司和你所在行业的实际情况。不过，记得在文章中一定要体现出MBA的专业研究方法和工具。理论基础 𐟓š 常用的理论包括4P理论、4C理论、组合营销理论、STP理论、网络营销理论、营销三要素理论等。具体用哪种理论也要根据你研究的公司和你所在行业的实际情况来定。注意事项 ⚠️ 写营销策略类论文时，一定要有固定的研究工具和方法，具体问题具体分析。要根据你所在的公司和行业特点来确定具体的研究方法和理论基础。目录或提纲中要体现出行业特点、产品特点、公司特点以及具体应用的理论工具和研究方法。文章要做到有理有据，这样才能顺利通过。希望这些建议能帮到你们，祝大家论文顺利通过！

麦肯锡经典分析框架合集，提升战略思维麦肯锡公司在商业咨询中运用了多种框架和工具，帮助客户系统地分析和解决各种商业问题。以下是一些麦肯锡常用的分析框架： ✅ MECE原则： MECE代表“相互排他且完备的”（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）。这个原则用于问题的分解和分析，确保分析框架的完整性和一致性。 ✅ 3C框架：该框架包括顾客（Customers）、公司（Company）、竞争对手（Competitors），用于分析市场环境和制定战略。 ✅ 4P框架：该框架包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、推广（Promotion），用于市场营销策略的制定和实施。 ✅ 5力模型：由麦肯锡合伙人迈克尔ⷦ𓢧‰𙯼ˆMichael Porter）提出，包括竞争对手（Competitive Rivalry）、供应商的议价能力（Supplier Power）、买家的议价能力（Buyer Power）、潜在进入者（Threat of New Entrants）、替代品的威胁（Threat of Substitutes），用于分析行业竞争力和企业战略定位。 ✅ 价值链分析：用于分析企业内部活动，从原材料采购到产品销售，以确定降低成本和增加价值的机会。 ✅ 麦肯锡7S框架：该框架包括战略（Strategy）、结构（Structure）、系统（Systems）、技能（Skills）、员工（Staff）、风格（Style）、共享价值观（Shared Values），用于评估组织的综合状况和提出改进建议。这些框架和工具通常被顾问用来指导分析、提出建议和制定战略，帮助客户更好地理解问题、做出决策，并实现业务目标。

B2B市场部全年规划：四大关键点 B2B市场营销人员最怕的就是瞎忙。制定全年营销计划的关键在于明确新一年的工作重点。整体而言，B2B市场部的工作主要分为四大类：品牌建设、行业推广、产品GTM和线索管理。根据这四大类目标，可以继续拆解每个目标下的关键任务。今年哪些任务可以不做（不是重点），哪些需要重点做（确保有人有预算）。明确了重点项目和任务后，就可以按季度进行落实，并规划好对应的产出。与其收藏多个模板，不如记住这套营销框架，然后自由发挥。

「央视曝光免费注射干细胞骗局」目前仍有所谓的干细胞保健药品在市面上和有关消费群体中流通既有着完善的公司体系、精细的营销框架，也有所谓的开发公司某某总医院合作、明星代言等等就是利用人们想长生和面子问题用更高级的手段向青年中年群体 “进攻”了，一定要小心谨慎防范

北电考研外国美术史复习全攻略 𐟎蠤𛎦–‡艺复兴到后现代艺术的整体脉络（之前已经分享过古希腊罗马时期的内容） 𐟔 重点记忆（个人觉得洛可可时期的艺术不太会考，毕竟咱们要马克思） 𐟖𜯸 结合图像记忆，多看画 𐟓š 学习外国美术史不仅可以应对考试题目（如名解“装置艺术”或简答“对比达达主义和超现实主义”），还可以在回答艺术概论时作为例子（如“艺术家与艺术生活的关系”“艺术家的间接体验”等），结合艺术家的生活经历、时代背景以及各个时期的画作变化风格来答题。 ⛽️ 外国美术史第一轮复习结束（用时一周），脑海中有了大体框架，脉络还算清晰。 𐟒꠨🙤𘀥‘襼€始复习外国文学史。接下来还有中国艺术史、中外电影史、西方文论，差不多还有三周的时间完成一轮复习。 𐟓„ 明天把艺术概论剩下的章节更完（应该还有第二章第四章吧）我整理完了总是忘了更新。 𐟌Ÿ 整体大的第二轮复习我会针对每个章节可能会出的名词解释和简答论述等详细整理出来，然后就开始背背背了。 ✊𐟏𛠤𘓤𘚤𚌧”𕥽𑥸‚场营销方面的相关框架也尽快整理出来，虽说真正考试的题目和书本知识关系不大，但是书上的框架思维是可以学习的，有一些重要的章节考到有些题目是可以直接套用的（如第三章电影消费者、第九章电影市场营销组合策略等），还可以根据课本目录关键词去知网查一些相关论文。我最近发现《当代电影》这个杂志里面有好多考点，看到2022年4月份的一篇文章里面就提到了之前考过的PVOD还有短视频营销，我当时就震惊了𐟤ﯼŒ这不纯纯得分点啊，我这两天在去看一下这个杂志，看看怎么用它。 𐟆• 19世纪-20世纪以及20世纪以后外国美术史的思维导图更新了一下，前一版的不太全，但是考试想要拿高分就必须要有亮点，亮点的来源就在于逻辑分点和论述例子（要和别人不一样），所以我在之前的基础上加了一些其他艺术家和代表作品。 𐟦š 不论是写名词解释还是简答论述，要阐明某一流派的时间、背景、主要艺术特征、受谁的影响、影响了谁、代表人物和作品都要答全（简单论述看题目怎么问，但是复习阶段都要熟练掌握）。 𐟀„️ 看最近几年的真题的话，对于外国美术史这一块儿的重点都在19世纪之后，特别是现代主义、后现代主义这一块儿，重点重点重点！

永辉超市新零售成本控制全解析新零售模式下，零售企业成本控制是一个复杂而全面的过程，涉及数字化运营、供应链优化、精准营销、库存与物流管理、租金与物业成本控制以及人力资源管理等多个方面。以下是对新零售环境下成本控制的理论框架、永辉超市的成本控制策略分析以及存在的问题和改进建议的详细探讨。 𐟓Š 一、新零售环境下的成本控制理论框架新零售理论基础：探讨新零售模式的特点和优势。成本控制理论基础：介绍成本控制的基本理论和方法。 𐟓Š 二、新零售与传统零售的成本控制差异管理体系：分析新零售与传统零售在成本控制上的不同之处。采购渠道与成本：探讨新零售模式下采购渠道的选择和成本控制。库存管理与成本：研究新零售模式下的库存管理策略和成本优化。数据分析与决策成本：介绍新零售模式下如何通过数据分析来优化决策成本。 𐟓Š 三、案例研究：永辉超市成本控制策略分析永辉超市概况及新零售战略：介绍永辉超市的发展概况及其在新零售模式下的战略。永辉超市成本状况：分析永辉超市的成本构成和现状。商品采购、仓储、物流管理成本控制：探讨永辉超市在商品采购、仓储和物流管理方面的成本控制策略。销售环节成本控制：研究永辉超市在销售环节的成本控制措施。管理费用控制：介绍永辉超市在管理费用控制上的做法。成本控制效果评估：评估永辉超市成本控制的效果和影响。 𐟓Š 四、新零售模式下永辉存在的问题成本控制的经验不足：分析永辉超市在成本控制上存在的经验不足问题。成本控制的人才制约：探讨人才制约对永辉超市成本控制的影响。成本费用的增长：研究新零售模式下成本费用的增长趋势和原因。 𐟓Š 五、研究建议经验不足与策略调整：提出针对经验不足的策略调整建议。人才制约与人才培养：探讨如何通过人才培养来解决人才制约问题。成本费用增长与成本控制：研究如何在新零售模式下有效控制成本费用的增长。

30秒搞定全年营销计划，效率翻倍！朋友们，第四季度已经到来，是时候开始制定2025年的年度营销计划了。虽然距离具体执行还有一段时间，但提前规划总是好的。今天，我来分享一个快速生成初步营销计划框架的方法，只需30秒！首先，你需要输入一些基本信息，包括品牌简介、产品或服务描述、目标用户以及公司的年度战略（后两者是可选的）。然后，点击“开始生成”，等待30秒，你就能获得一个初步的营销计划框架。这个框架会包含以下几个方面：营销主线与核心事件传播和推广策略年度和季度的营销目标与预算预估这样一来，你的营销规划就能迅速生成，真的是事半功倍！希望这个小技巧能帮助你更好地规划未来的市场营销活动。𐟓ˆ𐟎‰

比音勒芬品牌营销全解析：一张图搞懂 𐟓Š 比音勒芬品牌营销案例分析框架品牌故事品牌介绍品牌愿景品牌使命品牌布局比音勒芬旗下拥有三个品牌：比音勒芬、比音勒芬高尔夫和威尼斯狂欢节。今年4月初，又收购了“CERRUTI 1881”和“KENT&CURWEN”两大国际奢侈品品牌。吴晓波在文章中写道：“选对了方向，蜕变才刚刚开始”。唯有长期主义者才更容易成为行业的先行者。产品策略产品布局产品定位长期聚焦高端运动的生活方式，瞄准运动细分领域的高端品牌。消费者画像多为中小企业主、公务员以及大型国企、事业单位的中高层管理者，对价格敏感度低，品牌忠诚度高。产品策略研发团队汇聚世界力量，服饰通常款式稳重、色彩亮丽、布料高端、吊牌价格动辄上千元，设计得体彰显品位，不菲的价格又彰显身份。擅长打造大单品，比如其设计的小领T爆火。渠道策略线下线上营销策略 IP联名以十二生肖龙为引，比音勒芬㗦•…宫文化联合推出2024春季联名系列《龙行天下》，以衣为语，传播中华文化，展现中国文化自信。合作吴尊身穿比音勒芬“龙行天下”套装，携手Nei Nei和Max拍摄氛围感大片，加大联名活动传播量。联合国际超模金大川，游天翼拍摄时尚大片，尽显国潮魅力。明星合作和吴尊、杨烁、刘烨、段奕宏、秦岚、曾黎、蓝盈莹等百位知名影星达成长期合作，从而形成多明星矩阵，提升品牌大众知名度。新媒体营销聚焦某音、百度两大平台已与千余名KOL长期合作赛事合作比音勒芬连续十年以中国国家高尔夫球队重要战略合作伙伴的身份和国家队合作，赞助赛事来提高自己的知名度和影响力。总结产品创新一方面试图通过不同的高端场景逐个渗透高端消费者，另一方面利用奢侈运动的定位，持续攻克每个奢侈运动。营销创新品牌营销投放于与其风格定位一致的明星、KOL等，增加了品牌的定位属性，同时其连续十年和国家队合作，和故宫联名，践行着中国运动品牌的责任与使命。

如何条理清晰地写营销方案？最近在百度的评论区和后台私信中，经常看到有新入行的同事在聊到写方案时一脸茫然。一打开PPT就不知道该写什么，构思了半天才挤出几页内容。相信这种状态在职场中是比较普遍的。为什么有些人写方案一气呵成，而你却逻辑混乱、思维不清呢？原因在于你头脑里没有形成逻辑框架。构思框架是做任何事情的基础，别再拿这个去找借口了。 𐟌Ÿ 给大家总结提炼出一套构思框架的万能套路，帮助大家掌握撰写营销方案的技能和思考模式：理解需求和目标，决定大方向 𐟎𛻤𝕤𘀤𛽦–𙦡ˆ都是为了“解决问题”或“产生作用”而存在。所以在正式写方案之前，非常重要的一步就是跟需求的提出方进行多次反复的沟通，搞清楚这份方案的需求和目标是什么。整理搜集资料，熟悉项目 𐟓š 比如做一份品牌定位方案，通常需要的资料包括：品牌和产品的介绍，整体市场环境和趋势，竞争对手的品牌和产品，竞争对手的广告，消费者的属性和行为，消费者对品牌的认知。搜集报告的网站有199IT、艾瑞网、企鹅智库、易观智库等；搜集营销案例的网站有数英网、广告门、梅花网、Socialbeta等。研究和调查，发现线索 𐟔 研究和调查的工作极其考验策划人的功力，通常只有经验老道的策划人才可以快速发现有价值的线索。当然初级策划人只要多问多学多思考，在这个过程也会颇有收获。提炼核心课题，确立命题 𐟎€š常来说，“理解需求、整理资料、研究和调查”这三块前期工作可能会耗费我们一半的时间，却还没有正式进入方案撰写的阶段。为什么前面需要花费如此多的时间和精力？是为了精确提炼整个方案的核心课题，一击致命！提出方法跟模型，解决问题 𐟛 ️ 诊断出了问题所在，该用什么办法来解决呢？通常甲方企业和乙方Agency都会有一些成熟的方法论来解决营销问题；譬如奥美的“360品牌罗盘”，罗兰贝格的“PROFIL消费者价值模型”，李奥贝纳的“Humankind品牌模型”等都是营销广告圈颇具权威的方法论。梳理逻辑和故事线，成功被人理解 𐟓– 梳理方案逻辑：经验不足的PPTer很容易进入一个误区：想到哪说到哪。方法就是掌握一些逻辑化思考的方法，如5W2H原则、SWOT分析理论、时间锚顺序等。包装故事线 𐟎슥𝢦ˆ最终框架，记录思路 𐟓 俗话说，好记性不如烂笔头。以下有三种记录框架方式：写在纸上用PPT分页记录用思维导图工具希望这些方法能帮助你条理清晰地写好营销方案！

G-STIC框架：营销计划的五大关键步骤营销计划的过程可以划分为三个层次：公司营销计划、业务单元营销计划和供应品营销计划。这个过程被总结为G-STIC行动计划方法，包括目标（Goal）、战略（Strategy）、战术（Tactics）、执行（Implementation）和控制（Control）五个关键步骤。 𐟎›‡：首先，你需要明确你想要达到的目标。这可能包括市场份额、客户增长率或品牌知名度等。 𐟓ˆ 战略：接下来，制定实现这些目标的策略。这可能包括选择特定的市场细分、确定你的价值主张以及制定产品或服务的差异化策略。 𐟎𒠦ˆ˜术：在战术层面，你需要制定具体的行动计划。这可能包括广告宣传、促销活动、渠道选择和定价策略等。 𐟛 ️ 执行：执行是确保战术顺利实施的关键。这可能包括分配资源、监督进度和调整策略以确保目标的实现。 𐟔„ 控制：最后，通过反馈和监控来控制整个过程。这可能包括收集和分析市场数据、评估绩效和调整计划以适应市场变化。市场价值地图是战略和战术的结合，包括目标市场、价值主张和7个关键元素，是商业模式的核心。通过G-STIC框架，你可以系统地制定和执行营销计划，从而实现你的商业目标。