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当前营销岗位权威发布_银行的营销岗值得去吗(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

当前营销岗位

985金融本硕求职，学姐3招大家好，我是你们的学姐，985金融本硕毕业，目前已经有两段实习经历：一段是行研，另一段是战略实习。最近很多同学问我，求职方向到底该怎么选？今天我就来聊聊我的一些思考和经验，希望能帮到大家。互联网岗位：竞争激烈，如何突围？𐟌 首先，互联网岗位虽然看起来光鲜亮丽，但竞争真的很激烈。尤其是产品经理这个岗位，虽然上限高，但需要多段实习经验，而我自己时间有限，不一定能卷得过别人。运营岗位虽然门槛低，但薪酬不如银行，而且还有年龄危机。所以，我考虑了一下，还是决定放弃这些岗位。实体企业：管培和市场营销岗位如何选择？𐟏튊我对实体企业比较感兴趣，尤其是管培和市场营销岗位。这些岗位能积累经验，还能跨行业迁移。不过，我不太清楚如何开始实习，以及哪些实习经验对这些岗位有帮助。有没有小伙伴有类似的经历？可以分享一下你们的经验吗？泛体制内岗位：稳定但竞争激烈𐟏考虑到当前的市场行情，我决定放弃市场化投行、PEVC等岗位。我对国企经管类岗位感兴趣，但觉得难以进入，而且不清楚哪些实习会对这类求职有帮助。有没有小伙伴有类似的经历？可以分享一下你们的经验吗？我的一些思考𐟒튦‘’弃刻舟求剑思维：不要觉得当下什么好就做什么。以前金融火，现在互联网火，未来泛体制内岗位也可能火。关键是要看长远的发展趋势。不要随大流：比如一些博主或同龄人说互联网产品上限高，就相信。最简单的例子是，如果做个商分实习，再去面产品，HR肯定不会拒绝。产品是目前商科生转互联网中最拥挤的赛道，尤其女生，特别拥挤，已不建议考虑。放眼未来：如果你的目标是相对稳定、职业成长路径明确、收入还不错的工作，那你的目光应该放到近年来大会提及的未来方向，而不是当下还能接受的岗位。比如出海、能源、低空等等。换个地域找工作也会海阔天空。往同学们少的地方跑，求职难度就会直线上升。希望这些建议能帮到大家，祝大家都能找到心仪的工作！如果有更多问题，欢迎留言讨论哦！𐟘Š

面试必备：五步搞定HR提问面试时，HR的提问总是让人紧张，但别担心，只要掌握了这五步，你就能轻松应对各种问题。𐟑颀𐟒𜊨ƒŒ景经历：讲故事首先，HR会想知道你的背景经历。这时，你需要结合目标岗位的需求，详细讲述你的个人经历。比如，如果你是应聘市场营销岗位，可以分享一下你之前如何策划一场成功的营销活动。突出成就：秀亮点接下来，HR会问你在职业生涯中最重要的成就。你可以选择一个你最近取得的重要成就来讲述。比如，你可以说：“在我之前的工作中，我带领团队完成了一个重要的项目，最终获得了行业奖项。”然后，HR可能会进一步追问，比如：“这个成就对你有什么影响？你在这个过程中遇到了什么困难？”通过这些问题，你可以展示你的成就动机和结果导向。关键胜任力：展示能力针对目标岗位的胜任力模型，HR会设计专门的面试题目来考察你的关键胜任力。这些题目可以从智鼎公司的胜任力MAP模型中选取，包括脑力、态度和人际技能三个方面。比如，你可以被问到：“在面对不确定性时，你如何做出艰难的决策？”（脑力），“在工作中遇到困难时，你会如何应对？”（态度），“如果领导一个部门，业绩下滑导致士气低落，你会如何处理？”（人际技能）。当前问题：解决方案这一部分，HR会针对目标岗位当前面临的关键挑战来提问。你可以谈谈你如何解决这些问题。比如，你可以说：“如果成功应聘了这个岗位，我会如何拓展新客户？”通过这些问题，你可以展示你的问题解决能力和战略思维。动机与价值观：深入了解最后，HR会考察你的求职动机和工作价值观。这些深层特征将决定你与岗位和组织的匹配性。你可以分享一个让你不满意的事情，比如：“在你最近的工作中，有没有发生了一件让你不太满意的事情？”然后，你可以问HR一些问题，比如：“你有什么问题要问我吗？”通过这些问题，你可以展示你的求职动机和价值观。掌握了这五步，你就能在面试中游刃有余地回答HR的各种问题。祝你面试成功！𐟌Ÿ

电大中专选哪个专业比较好？对于许多同学来说，选择一个实用性强的专业尤为重要。我这里呢推荐建筑工程施工、计算机应用、会计事务和市场营销这四个专业，因为它们在当前就业市场中的需求都很高。 1. 建筑工程施工：这个专业是电大中专报名拍到首位的，因为建筑工程施工专业可以用来考二级建造师。建筑行业稳定且发展潜力大，无论是考证还是进入施工管理岗位，都需要扎实的基础知识。 2. 计算机应用：随着数字化转型，计算机技能变得不可或缺。该专业课程实用，未来可以从事IT、数据分析、软件开发等多个热门领域。 3. 会计事务：这个是女生报名电大中专首选的专业，财务知识是各类企业的刚需。会计专业毕业后可以报考初级会计，为从事财务管理、会计核算等工作打下基础。 4. 市场营销：万金油专业，没有什么技术的同学都知道，现在在外面找工作，基本上都是销售类型的。市场营销技能适用面广，掌握营销知识不仅可以从事销售、市场推广，还能为创业者打下扎实的市场分析基础。 #电大中专#

#对比类# 挣钱越来越难的主要原因近几年，不少人感到挣钱越来越难。这背后的主要原因有以下几个方面：第一，在全球经济下行的大环境下，部分市场主体的生存发展变得更加艰难，影响了就业和收入。特别是一些外向型企业，由于外需萎缩不振，订单大量减少，为了维持生存，不得不降低工资标准或者裁减人员，相关群体挣钱就愈发困难。第二，经济结构优化和产业转型升级是时代发展的必然趋势，也不可避免的带来了一些阵痛。经济结构优化和产业转型升级，必然导致一些中低端产业企业的关停并转，就如同新陈代谢一般，虽然是为了更好的发展，但短期内却影响了不少人的经营和就业收益。同时，创新发展新兴产业，虽然前景光明，但不少产业经营主体还处在初级阶段或成长成熟的过程中，一段时期内还不能大幅度的带动就业和增收。第三，科技创新应用的快速发展像一把双刃剑，使就业岗位变得少而精。一方面，机械化、自动化、人工智能等高科技的发展应用，取代了很多传统的工作岗位，相应减少了就业需求；另一方面，科技创新应用的新生岗位，往往需要全新的技能和知识，就业门槛相对较高，客观上需要一个新知识学习、新技能熟练和新岗位适应的过程，这也为充分就业带来了新的挑战。第四，社会消费需求变化多端，增加了经营成本。如今消费者的需求更加多元化和个性化，企业的生产模式和市场营销方式就必须适应性调整，这就必然要增加经营服务的难度和成本。例如，实体店在面对网络营销挑战的同时，还要满足顾客日益多元化的消费需求，这就使他们必须面对利润天花板向下挤压和经营成本向上抬高的双重压力，也就形成了当下不少实体营销行业出现经营难、就业难、盈利难的问题。第五，营商环境的变化，负相关的影响着经营效益与就业增收。产业政策的转型升级，以及人们对美好生活需求的满足，对营商环境提出了更高的要求，这是经济社会发展到一定阶段的必然趋势，需要营商主体适应性调整经营模式和商业服务方式，也就必然会增加营商主体在环境保护、市场监管、卫生健康、社会保障等方面的成本支出，有的甚至可能影响到营商主体的生存发展。当然，当前挣钱越来越难是多种因素共同作用的结果，不仅限于以上几个方面。然而，在总的趋势向上向好的形势下。只要能够及时适应和把握好新变化、新要求、新机遇，就能够在创新发展中突破挣钱难的种种制约，开辟一片创新增收的新天地。

打死也不让孩子碰这 20个专业： 1. 坚决不碰——土木工程，基建热潮退去，工程项目难寻，工程师出路受限。 2. 绝不涉足——新闻学，媒体行业变革迅猛，传统记者岗位日渐式微，信息泛滥让专业门槛降低。 3. 严防死守——法学，法考难度逐年攀升，律师市场竞争激烈，新手律师生存艰难。 4. 远离为妙——市场营销，数字营销兴起，传统营销策略失效，市场饱和让新人难以立足。 5. 尽量避开——历史学，就业面窄，市场需求有限，历史学者就业之路坎坷。 6. 不建议选择——哲学，实用性不强，就业方向模糊，哲学毕业生常陷入就业困境。 7. 谨慎考虑——心理学，专业认证门槛高，心理咨询市场不规范，新手难以出头。 8. 慎重对待——英语专业，随着英语普及，专业优势减弱，就业竞争加剧。 9. 避免入坑——生物工程，科研投入大，回报周期长，就业前景不明朗。 10. 保持距离——环境科学，环保意识虽强，但行业就业机会有限，发展空间受限。 11. 谨记在心——化学工程，化工行业波动大，安全风险高，职业发展不稳定。 12. 切勿轻率——物理学，研究领域狭窄，转行难度大，就业选择有限。 13. 慎重选择——教育学，教师岗位竞争激烈，教育改革让新手教师面临挑战。 14. 警惕陷阱——社会学，理论性强，实践应用难，社会学毕业生就业不易。 15. 明智规避——考古学，工作条件艰苦，就业机会稀缺，专业对口岗位少。 16. 拒绝诱惑——国际贸易，全球贸易环境复杂，新手难以适应，职业风险高。 17. 保持清醒——地质学，野外工作艰苦，行业就业机会减少，未来发展受限。 18. 勿入误区——机械工程，自动化技术发展，传统机械工程师需求减少。 19. 避免误入——电子工程，技术更新迅速，不断学习成为常态，压力巨大。 20. 慎重决定——医学，学制长，压力大，医疗环境复杂，医患关系紧张。选择专业，不仅是选择未来的职业道路，更是对自己人生的一次重要规划。以上20个专业，并非全无出路，但在当前的社会环境下，它们确实面临着不同程度的挑战。作为家长，我们希望孩子能够选择一个既能发挥所长，又能适应市场的专业。你对孩子的专业选择有何看法？你认为哪些专业更有前景？

汽车行业从业者如何转型培训师？ 𐟚—谁适合做汽车培训师？在当前的汽车营销环境中，许多老牌汽车销售人员感到困惑，不知道如何继续发展。他们中的一些人选择了转行，比如开美容院或餐饮店，但由于不擅长或者缺乏坚持，很快就把多年积累的财富用光了。还有一些人一直在汽车营销或管理岗位上工作，但现在已经步入中年，面临着所谓的“中年危机”。那么，如何面对当前汽车领域的竞争和挑战呢？其实，我们不必过于悲观，因为每个人都有自己的优势。用自己的长处去竞争，自然能够脱颖而出。 𐟓š如何找到自己的优势？如果你是多年从事销售工作的销售人员，你可以考虑成为汽车销售培训师。如果你是售后服务的专业人员，可以转型为售后培训师。如果你有丰富的管理经验，并且曾经担任过经理或店长，可以考虑成为咨询顾问。如果你是行政管理人员，可以尝试成为汽车人力资源师。 𐟒᥽“你正视自己的经验和经历时，你会发现这些经验是可以变现的，也就是知识付费。 𐟎䦼”讲和培训技巧你可能会说，自己不太擅长演讲和培训。但谁天生就是演讲家呢？一旦你选择了汽车行业的培训师之路，你的道路会变得更加广阔，收益也会是以前的几倍。而且，这份工作会让你受到尊重，甚至有机会全国旅游。 𐟤如果你有幸看到这篇文章，并且想要成为汽车行业培训师，但不知道如何下手，欢迎留言交流，让我们成为朋友！

我们为您提供浙商银行营销岗位面试题及答案，涵盖专业能力、综合分析、言语表达、应变能力、计划组织、人际交往、自我情绪控制等方面。 1️⃣ 专业能力：请简述您在大学期间所学的与营销相关的课程，并说明这些课程如何帮助您更好地适应银行营销岗位。 𐟓š 2️⃣ 综合分析能力：描述一次你如何通过市场数据分析来优化一个产品的推广策略的经历。 𐟓Š 3️⃣ 言语表达能力：请用一分钟时间向我介绍一个你认为非常成功的营销案例，并解释其成功的关键因素。 𐟗㯸 4️⃣ 应变能力：回忆一次你在团队项目中遇到突发问题的情况，你是如何处理这个问题的？ 𐟚芵️⃣ 计划组织协调能力：请举例说明你如何组织和管理一个多任务的项目，确保按时完成且质量达标。 𐟓… 6️⃣ 人际交往意识与技巧：讲述一个你如何与难以合作的人有效沟通并达成共识的经历。 𐟤 7️⃣ 自我情绪控制：分享一次你在工作中感受到压力或挫折时，是如何调整自己的情绪并保持工作效率的。 𐟧˜ 8️⃣ 求职动机与拟任职位匹配性：为什么选择浙商银行的营销岗位作为你的职业起点？ 𐟎️⃣ 专业能力：谈谈你对当前数字营销趋势的理解，以及这些趋势如何影响银行业务。 𐟌 𐟔Ÿ 综合分析能力：如果让你负责一个新产品的推广，你会如何分析目标市场并制定营销策略？ 𐟓ˆ 1️⃣1️⃣ 言语表达能力：假设你需要向一位潜在客户推荐浙商银行的某项服务，请模拟这段对话。 𐟗㯸 1️⃣2️⃣ 应变能力：如果你在产品推介会上遇到了技术故障，导致演示无法继续，你会怎么办？ 𐟛 ️ 1️⃣3️⃣ 计划组织协调能力：描述一次你如何在资源有限的情况下，成功执行一个营销活动的经历。 𐟓‹ 1️⃣4️⃣ 人际交往意识与技巧：请分享一个你在团队合作中解决冲突的例子。 𐟤 1️⃣5️⃣ 自我情绪控制：讲述一个你在面对客户投诉时，如何保持冷静并解决问题的情况。 𐟗“️ 1️⃣6️⃣ 求职动机与拟任职位匹配性：基于你对浙商银行的了解，你认为自己在哪些方面能为银行的营销工作带来价值？ 𐟒ኯ𛿣营销岗#⠂ ⠯𛿣营销岗面试#⠂ ⠂ #浙商银行#⠂ ⠯𛿣浙商银行秋招#⠂ ⠯𛿣浙商银行面试#⠂ ⠯𛿣浙商银行招聘#⠂ ⠯𛿣职场密码#⠂ ⠂ #面试题库#⠂ ⠯𛿣面试答案#⠂ ⠯𛿣2025秋招季#⠂ ⠯𛿀

我们为您提供字节跳动商家运营顾问（管培生）-生活服务岗位的48道面试题库及参考回答，包括考察点分析。 1️⃣ 请先做个简单的自我介绍？ 𐟑䊲️⃣ 能否谈下你应聘这个岗位的优势？ 𐟒𜊳️⃣ 你的职业规划是什么？ 𐟓ˆ 4️⃣ 在大学期间，有没有参与过与本地生活服务相关的项目或实习？可以分享一下具体经历吗？ 𐟎“ 5️⃣ 对于O2O平台和酒旅行业，你有哪些了解？ 𐟏芶️⃣ 根据你的理解，如何通过建联沟通与客情维护来提升商家的满意度和忠诚度？ 𐟤 7️⃣ 描述一次你在团队项目中遇到问题并解决问题的经历。 𐟛 ️ 8️⃣ 你如何看待短视频及内容营销在当前市场的作用？有无相关经验？ 𐟓𙊹️⃣ 面对商户和用户的问题与投诉，你认为哪些处理原则是最重要的？ 𐟓‹ 𐟔Ÿ 能否提供一个你认为自己成功提升了商家线上经营能力的例子？ 𐟓ˆ 1️⃣1️⃣ 谈谈你对系统性解决方案的理解及其在商家服务中的应用。 𐟔犱️⃣2️⃣ 在促销活动、团单设计与运营支持方面，你有没有独到的见解或实践经验？ 𐟓Š 1️⃣3️⃣ 如何根据商家的经营情况，进行有效的复盘分析？ 𐟓Š 1️⃣4️⃣ 你怎样理解“批量化复制的行业方法论”？能否给出一个实例？ 𐟔„ 1️⃣5️⃣ 描述一次你主动学习新知识或技能，并将其应用到实际工作中的经历。 𐟓š 1️⃣6️⃣ 面对压力和挑战，你通常是如何调整自己的状态，确保工作效果的？ 𐟧˜ 1️⃣7️⃣ 你认为团队合作中最重要的元素是什么？你如何在团队中发挥作用？ 𐟤 1️⃣8️⃣ 请举例说明你如何利用资源协调解决工作中遇到的问题。 𐟔 1️⃣9️⃣ 在你的校园生活中，有哪些经历能够体现你的领导力和管理能力？ 𐟎“ 2️⃣0️⃣ 如何看待字节跳动这样的互联网公司的工作文化和环境？ 𐟌 2️⃣1️⃣ 对于成为储备管理岗，你有怎样的期待和准备？ 𐟚€ 2️⃣2️⃣ 面对快速变化的互联网行业，你如何保持自我驱动和持续学习？ 𐟓š 2️⃣3️⃣ 谈谈你对客户服务和引导意识的理解，以及在实际情境中的应用。 𐟒슯𛿣字节跳动#⠂ #字节跳动面试#⠂ #字节跳动招聘#⠂ #字节跳动社招#⠂ ⠯𛿣字节跳动面试题#⠂ #字节跳动面试干货#⠂ #职场密码#⠂ #面试题库##字节商家运营顾问# #商家运营顾问管培生面试#

39道微博电影运营面试题及答案详解共计39题，涵盖电影推广、社交媒体营销、内容创作、数据分析等多个方面。 1️⃣ 请简单介绍一下自己。 𐟘Š 2️⃣ 你为什么选择微博电影运营这个岗位？ 𐟎슳️⃣ 你的职业规划是什么？ 𐟓ˆ 4️⃣ 你对当前微博在电影推广方面的作用有何看法？ 𐟓⊵️⃣ 描述一次你在团队中发挥关键作用的经历。 𐟏† 6️⃣ 如何处理与团队成员意见不合的情况？ 𐟤 7️⃣ 你有哪些内容创作或编辑的经验？ ✍️ 8️⃣ 有没有关注过微博上的电影营销案例，可以分享一下吗？ 𐟓ˆ 9️⃣ 如何评估一个电影在微博上的推广效果？ 𐟓Š 𐟔Ÿ 如何利用微博平台增加电影的曝光率和讨论度？ 𐟓ˆ 1️⃣1️⃣ 面对紧急情况，比如负面评论的处理，你会怎么做？ 𐟚花️⃣2️⃣ 谈谈你对数据分析在电影运营中作用的理解。 𐟓Š 1️⃣3️⃣ 描述一次你成功吸引用户参与的活动或推广。 𐟚€ 1️⃣4️⃣ 对于即将上映的电影，你会如何策划线上推广活动？ 𐟎励️⃣5️⃣ 你认为微博电影运营面临的最大挑战是什么？ 𐟏† 1️⃣6️⃣ 有没有使用过微博以外的其他社交媒体进行内容推广？请举例说明。 𐟓𑊱️⃣7️⃣ 谈谈你对短视频内容在电影推广中角色的看法。 𐟎励️⃣8️⃣ 如何确保发布的内容既吸引人又符合版权法规？ 𐟔’ 1️⃣9️⃣ 描述一次你处理危机公关的经历。 𐟛᯸ 2️⃣0️⃣ 如何跟踪并分析用户对电影内容的反馈？ 𐟓Š 2️⃣1️⃣ 有没有尝试过跨平台联动推广？效果如何？ 𐟌 2️⃣2️⃣ 你认为微博用户最喜欢哪种类型的电影内容？ 𐟎슲️⃣3️⃣ 如何通过微博提升电影的粉丝互动和粉丝粘性？ 𐟤 2️⃣4️⃣ 描述一次你成功提升项目知名度的经历。 𐟌Ÿ 2️⃣5️⃣ 有没有遇到过内容创作瓶颈？是如何克服的？ 𐟒ኲ️⃣6️⃣ 如何保持对最新电影行业动态的了解？ 𐟓š 2️⃣7️⃣ 谈谈你对微博未来在电影行业中的角色有何期待？ 𐟔️⃣8️⃣ 如何平衡创意与用户需求之间的关系？ ⚖️ 2️⃣9️⃣ 你为什么选择应聘这个岗位？ 𐟒ꊳ️⃣0️⃣ 你对当前微博在电影推广方面的作用有何看法？ 𐟓⊳️⃣1️⃣ 如何处理与团队成员意见不合的情况？ 𐟤 3️⃣2️⃣ 你有哪些内容创作或编辑的经验？ ✍️ 3️⃣3️⃣ 有没关注过微博上的电影营销案例，可以分享一下吗？ 𐟓ˆ 3️⃣4️⃣ 如何评估一个电影在微博上的推广效果？ 𐟓Š 3️⃣5️⃣ 如何利用微博平台增加电影的曝光率和讨论度？ 𐟓ˆ 3️⃣6️⃣ 面队紧急情况，比如负面评论的处理，你会怎么做？ 𐟚芳️⃣7️⃣ 谈谈你对数据分析在电影运营中作用的理解。 𐟓Š 3️⃣8️⃣ 描述一次你成功吸引用户参与的活动或推广。 𐟚€ 3️⃣9️⃣ 对于即将上映的电影，你会如何策划线上推广活动？ 𐟎倀

国家最新薪酬绩效管理政策解读 ### 政策背景 𐟓š 2018年，国务院发布了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（国发16号文），旨在提升国有企业的灵活性和效率，推动其高质量发展。2019年1月，国务院国资委又印发了《中央企业工资总额管理办法》（国资委令第39号），对央企的工资总额决定机制和管理制度进行了全面改革。工资总额管理机制的创新点 𐟒ኊ国发16号文重点解读了工资总额管理机制的创新点，包括工资总额预算管理的编制要点、周期制与备案制的选择与把握，以及工资总额与经济效益的联动机制等。特殊工时管理暂行规定 ⏰ 《特殊工时管理暂行规定》（草案）主要对综合计算工时制、不定时工时制、工作时间及夜班的具体定义、适用人群，以及对薪酬分配的影响等内容进行了详细解读。科技和管理型人才股权激励政策 𐟓ˆ 国家对科技和管理型人才实施股权激励的相关政策也进行了重点解读，包括股权激励的对象、范围、额度、程序等。薪酬绩效管理 𐟓Š 构建以岗位管理为基础的体系 𐟏—️ 构建以岗位管理为基础的体系，包括如何做好岗位设置和工作分析，岗位设置的原则、要点，工作分析的几种方法，岗位说明书的编制要求等。还包括如何将企业岗位划分为符合生产经营特点的职类、职种、职级，建立员工正常晋升发展的职位体系，以及岗位、职位、薪酬如何实现有效衔接。管理和生产操作岗位的价值评估 𐟒𜊊管理和生产操作岗位的价值评估，包括岗位评价的意义、方法、划岗归档原则、评价要素表及权重赋分要点。员工能力模型构建与实施 𐟧 员工能力模型构建与实施，包括冰山素质模型分析、能力模型要素选择及评价标准，以及能力模型在薪酬分配中的应用。定岗定编定员相关内容 𐟓‹ 定岗定编定员相关内容，包括定岗定编在中的重要作用、定岗定编的原则与方法、实际运用与操作要点。企业薪酬制度改革与方案设计 𐟓ˆ 企业薪酬制度改革与方案设计，包括当前我国企业薪酬改革的新进展、存在问题及发展趋势，现代企业薪酬的主要构成及设计原则，确定薪酬水平等级的三大外在要素及三大内在要素。强调了三加一确定薪酬原则，即岗位、技能、绩效为主，同时参考劳动力市场价位。还包括如何构建一主多辅的薪酬体系，介绍多数企业采用的岗位绩效薪酬模式及操作要点，以及适用于高管人员、技能人员、营销人员、生产操作和服务人员的多种薪酬模式特点。薪酬方案设计的关键节点 𐟔‘ 薪酬方案设计的关键节点，包括如何确定薪酬水平、如何设计绩效考核体系、如何制定激励措施等。

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