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如何做电商整合营销直播_如何做电商新手入门(2024年11月全新视觉)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

如何做电商整合营销

营销的四个层次：品牌、渠道、产品和沟通大家常说的营销到底包含哪些方面呢？其实，很多公司在市场部做营销时，通常会从以下几个角度来展开：品牌营销 𐟓ˆ 品牌营销的核心是建立品牌心智，包括用户对品牌的认知、记忆和口碑沉淀。它通常不直接负责流量引入和业绩，而是关注品牌形象的塑造。通路营销 𐟛’ 通路营销在传统行业中指的是线下渠道的营销，而在电商时代，它主要指的是线上渠道的营销。这个领域的工作主要包括结合渠道活动（如线下门店商场、线上电商平台），通过产品、促销、堆头等方式，促进渠道内的拉新、转化、留存、活跃和复购。通路营销的核心指标是业绩。产品营销 𐟓护𚧥“营销主要负责两个方面：一是新品的市场推广和上新营销，二是现有产品的货盘和策略，包括SKU的宽度和广度、产品生命周期管理、产品定义（如引流、转化、复购、拉客单、品牌品）等。产品营销的核心是运营效率，包括新品上新成功率、老品单SKU效率、货品库存等。经典营销 𐟓⊧𛏥…𘨐婔€是最传统的营销工作，主要负责通过媒介和营销活动引入品牌流量，包括流量引入、媒介管理、整合营销、用户和市场研究等。经典营销的核心价值在于流量引入和整合营销活动，同时配合品牌等其他部分的工作。根据公司的不同发展阶段，各个营销层面的重要性也会有所不同：初创公司（<5000万元）在初创阶段，通路营销是最重要的，通过在渠道内销售产品来生存。成长阶段（5000万元-2亿元）随着公司的发展，产品营销和经典营销开始发挥作用，确保系统能力的上新和营销带货。发展阶段（2亿元-5亿元）当公司有了更多的营销费用，经典营销的价值开始显现，同时公司开始有资金进行长期的品牌投资。成熟阶段（>5亿元）品牌化是必然趋势，品牌营销的价值成为战略性的，统领其他营销层面。通过了解这些不同的营销层面，企业可以更好地制定适合自己的营销策略，从而实现更好的市场表现。

全网营销本身是靠谱的，但在实际操作中可能存在一些不靠谱的情况，主要取决于以下几个方面： 1.⠧햧•奈𖥮š与实施： - 靠谱的情况：如果有专业的团队或机构进行科学合理的策略制定，全网营销可以取得良好的效果。比如根据企业的目标受众、产品特点、市场情况等因素，选择合适的营销渠道和方式，进行有针对性的推广。像一些企业通过整合搜索引擎优化、社交媒体营销、内容营销等多种手段，成功提升了品牌知名度和产品销量。 - 不靠谱的情况：如果策略不清晰、不科学，或者盲目跟风，没有根据自身实际情况制定方案，就可能导致营销效果不佳。例如，有些企业看到别人在某个平台上做营销取得了成功，就不加分析地在该平台上投入大量资源，却忽略了自身产品与该平台的适配性，最终浪费了时间和资金。 2.⠨婔€渠道选择： - 靠谱的情况：全网营销涵盖的渠道丰富多样，包括网页搜索、社交媒体、视频分享、电商平台等。正规、知名的渠道能够为企业提供良好的展示和推广机会，例如在百度、腾讯、今日头条等大平台上进行广告投放或内容营销，可以有效地触达目标用户群体。而且，不同的渠道可以相互配合，形成营销合力，扩大品牌影响力。 - 不靠谱的情况：一些不正规的渠道可能存在数据造假、虚假流量等问题。比如某些小的广告联盟或自媒体平台，为了吸引广告主，会提供虚假的流量数据，企业在这些渠道上进行营销推广，不仅无法获得真实的用户反馈和转化，还会浪费营销预算。 3.⠥†…容质量： - 靠谱的情况：高质量的内容是全网营销成功的关键。优质的内容能够吸引用户的关注，传递有价值的信息，建立品牌信任度。例如，企业发布的专业的行业资讯、有趣的短视频、深度的产品评测等内容，可以引起用户的兴趣和共鸣，从而提高用户的参与度和转化率。 - 不靠谱的情况：如果内容质量低下、抄袭严重，或者存在虚假宣传等问题，不仅无法吸引用户，还可能损害企业的品牌形象。比如一些不良商家为了追求短期利益，在网络上发布夸大其词的产品宣传信息，一旦被用户发现，就会失去用户的信任。 4.⠦œ务提供商选择： - 靠谱的情况：专业的全网营销服务提供商拥有丰富的经验、专业的团队和先进的技术，能够为企业提供全方位的营销服务。他们可以根据企业的需求制定个性化的营销方案，并且能够及时跟踪和分析营销效果，进行优化调整。例如，一些知名的数字营销公司凭借其专业的服务，帮助众多企业实现了营销目标。 - 不靠谱的情况：市场上存在一些不专业的服务提供商，他们可能缺乏相关的经验和技术，或者存在欺诈行为。比如有些公司承诺在短时间内帮助企业实现大量的流量和销售增长，但实际上却无法兑现承诺，甚至会骗取企业的营销费用。综上所述，全网营销本身是一种有效的营销方式，但在实施过程中需要注意策略、渠道、内容和服务提供商等方面的选择，以确保营销的可靠性和有效性。企业在进行全网营销时，应该充分了解市场情况，选择专业的团队或机构合作，制定科学合理的营销方案，并且不断优化和调整营销策略，才能取得良好的营销效果。

𐟌Ÿ民企品牌部的日常：你了解多少？𐟌Ÿ 最近看到一个帖子，里面吐槽了在民企做品牌的艰辛，简直像是做销售的中台部门，活动策划要做，销售物料要搞，甚至还要管深圳电商销售。真是深有同感啊！今天就来聊聊小民企（年销售规模低于20亿的那种）品牌部的工作日常。 𐟓Œ 品牌部的名义职责：给产品打上独特的烙印，区分竞品和消费者，最终目的是赚取最大利润。 𐟓Œ 老板的真实期望：找个部门或人，把那些和直接销售、渠道建设无关的工作都搞定，同时作为对外形象展示的窗口。 𐟔 品牌部的实际工作：新媒体矩阵运营：简单来说，就是管理各个平台的官方账号，进行品牌宣传。虽然大部分企业不严格考核具体效果，但这些工作还是得做。整合营销活动：当渠道有活动时，品牌部需要线上线下全网传播。这通常意味着要找达人、平台或服务商来对接传播方案。虽然有活动ROI要求，但大部分活动更侧重于传播层面，和销售挂钩的少之又少。品牌形象升级：这通常包括品牌标识、slogan、品牌理念/故事、视觉锤、听觉锤、不同门店的形象标准以及宣传物料等。大部分企业更关注门店形象设计和宣传物料，尤其是物料策划和设计。前面几项工作，说白了就是烧钱且离销售远，大部分老板不会做。产品推广：全网新品宣发，爆品打造。对于快销品来说，这可能占据了品牌部的大部分精力。外联：包括CEO采访、PR、外部合作等。 𐟤” 为什么民企品牌部大部分精力不聚焦在如何提升品牌力以提升产品的价值或消费者认知？品牌力看不见摸不着，需要长期投入且难衡量产出，花钱多，天然有和老板信任问题。公司内专业分工不明确，标准化差，哪里缺人补哪里。老板不切实际的期待：花了1块招人，尤其是行业大牛，期望带来翻天覆地的变化或超过1w块的产出。建议：如果你真的热爱品牌工作，建议去成熟的外企或行业靠前的咨询公司。在小民企做业务负责人的价值和回报，远高于做品牌。希望这些信息能让你对民企品牌部的工作有个更清晰的认识！

𐟓市场营销论文选题大揭秘𐟔 𐟎‰𐟎‰市场营销专业的你，是不是正在为论文选题烦恼？别担心，这里有一份超棒的论文选题清单等你来挑！ 1️⃣ 服务失败情境下，关系质量如何影响消费者移情？𐟤” 2️⃣ 体验产品质量有差异？来看看企业BBP策略如何应对！𐟒ኊ3️⃣ 消费者在电商购物节为何如此热衷？探究他们的消费参与意愿！𐟒𐊊4️⃣ ZK公司如何通过绿色农产品营销策略，抓住消费者心？𐟥氟’š 5️⃣ 双碳目标下，A发动机公司的绿色营销策略有何新动向？𐟌𑰟š— 6️⃣ 新式茶饮品牌甜啦啦，如何用整合营销传播策略赢得市场？𐟍𕰟Ž튊7️⃣ 揭秘㗃—企业营销渠道中的问题，并找出对策！𐟔𐟒𜊊8️⃣ 㗃—企业市场定位案例，你get到了吗？𐟓✨ 9️⃣ 基于用户关系生命周期，动态营销策略有何奥秘？𐟒‘𐟒ኊ𐟔Ÿ 区域新零售平台研究，美特好全球蛙等你来剖析！𐟛️𐟌 快来挑选你的论文选题吧！𐟎‰𐟎‰

跨境电商爆品？用它！想要在跨境电商领域取得成功？那你一定不能错过这个强大的工具——GoodsFox！𐟛’ 𐟔 GoodsFox为你提供了全球热门商品的清单，让你能够紧跟市场趋势，了解哪些商品正在热销。无论是想要了解竞争对手的动向，还是想要找到下一个爆品，GoodsFox都能帮你实现。 𐟓Š 这个工具还能帮你分析热门商品的广告策略，让你能够借鉴和学习，从而提高自己商品的曝光和销量。 𐟌 如果你正在考虑将你的品牌推向国际市场，GoodsFox也能帮你追踪那些在国际市场上表现优秀的中国品牌，学习他们的营销策略，为你的品牌国际化提供参考。 ⏰ 另外，GoodsFox还提供了一个全球营销日历，让你能够提前了解各个市场的促销热点，从而做好准备，抓住每一个销售机会。 𐟒𜠦œ€后，GoodsFox的智能工作台将各种数据整合在一起，让你能够一眼看到最新的市场动态。这不仅节省了你的时间，还提高了你的工作效率。总之，GoodsFox是一个不可多得的好帮手，无论你是新手还是老手，都能从中受益。赶快试试吧！𐟚€

数字贸易概念股 [火箭][火箭]小商品城：投资建设义乌数字贸易产业园项目，推动贸易数字化转型。 [火箭][火箭]生意宝：国内领先的产业互联网平台，为企业提供交易、金融、物流等服务，促进贸易方式数字化。 [火箭][火箭]凯淳股份：电商代运营龙头，为知名品牌提供电子商务及客户关系管理服务，助力品牌拓展线上市场。 [火箭][火箭]天泽信息：重组收购跨境电商有棵树，进入跨境电商领域，实现贸易方式的数字化转变。 [火箭][火箭]安克创新：通过线上平台在全球销售产品，在海外市场知名度高，是数字贸易的积极参与者。 [火箭][火箭]壹网壹创：电商代运营龙头之一，服务模式多元化，为品牌提供全链路线上服务，推动品牌数字化营销。 [火箭][火箭]焦点科技：运营外贸B2B电子商务平台及跨境贸易综合服务等，促进国际贸易的数字化发展。 [火箭][火箭]省广集团：提供整合营销传播服务，拥有领先的广告数字化运营系统，提升营销效率和精准度。 [火箭][火箭]思美传媒：能为客户提供全面广告服务，包括市场调研、品牌策划等一条龙服务，实现广告业务的数字化。 [火箭][火箭]华扬联众：互联网广告服务提供商，制定互联网整合营销方案，进行广告内容制作和投放，推动广告营销数字化。 [火箭][火箭]天龙集团：从事互联网营销服务和精细化工产品制造销售，其互联网营销业务借助数字化手段实现客户推广。 [火箭][火箭]腾信股份：为客户提供互联网广告和公关服务，通过数据分析提高服务精准度和效果，实现营销服务数字化。 [火箭][火箭]因赛集团：提供整合营销传播专业服务，涵盖品牌管理、数字营销等多类服务，促进企业营销数字化发展。

#高难度猜车#赚钱能力并非与生俱来，而是可以通过多种途径培养的[小红花]。首先，知识就是力量。比如学习金融知识，懂得投资策略，像价值投资，就是寻找被低估的资产，长期持有等待升值。你需要了解财务报表，分析公司的基本面，这能让你在股票、基金投资领域有赚钱机会。掌握营销知识，能帮助你推销产品或服务。无论是线上的电商运营，还是线下的实体店营销，懂得消费者心理、市场细分和品牌推广等知识，都能为赚钱助力。技能培养也至关重要。以编程技能为例，随着数字化时代发展，编程人员的需求大增。学会编程可以开发软件、网站，或者参与各类项目开发获得报酬。而且，有编程能力还能开展自动化交易等金融科技相关的赚钱方式。资源整合能力也不容小觑。例如，你发现某个地区有优质的农产品，但缺乏销售渠道，而你有电商渠道资源，将两者整合，帮助农民销售农产品，自己从中获利。同时，要培养创新思维，当大家都在做传统生意时，你能想到共享经济模式那样的创新点子，像共享办公、共享设备等，挖掘新的商机，从而获得赚钱能力。总之，赚钱能力是知识、技能、资源整合与创新等多方面综合作用的结果[中国加油]。

南极人品牌发展史：张玉祥的商业智慧在商业世界中，企业家的思维方式总是与众不同。今天，让我们深入了解南极人的故事，探索其创始人张玉祥如何在不同的时代背景下，用独特的经营思路引领企业走向成功。 1997年，张玉祥创立了中国本土第一代的国产服装品牌——南极人。他不仅率先引进了美国杜邦公司的先进面料，还大胆利用电视渠道进行营销，短短四个月就实现了上亿的销售额。这种创新的营销方式，不禁让我们思考，我们自己是否能想到这样的创业思路？是否敢想这样的结果？随着时间的推移，2004年南极人的产品线从保暖内衣拓展到了休闲、羽绒、毛衫、家纺等多个领域，累计销售收入达到了10亿元。这背后，是对市场变化的敏锐洞察和对产品多元化的大胆尝试。 2008年，全球经济危机的背景下，张玉祥却看到了新的商机。他将南极人转型为轻资产的品牌授权模式，帮助代工厂商们以更高的毛利销售积压库存。这一转变，不仅为南极人带来了新的营收模式，也让我们看到了在危机中寻找机会的智慧。 2013年，随着电商的兴起，南极人再次抓住了时代的脉搏，将品牌授权与电商运营相结合，进一步扩大了市场影响力。通过收购整合营销公司，南极人开始在大平台上进行流量采买和转售，展现了其在销售能力上的不断探索和创新。然而，2020年淘宝流量规则的改变，让南极人的净利润开始下滑。这让我们意识到，即使是成功的企业，也需要不断适应市场的变化，寻找新的增长点。到了2023年，南极人再次调整战略，增加了自营业务，全线对标大牌产品标准，做大牌平替的男装、女装和内衣品类。张玉祥的终极商业模式论，让我们看到了他对未来市场的深刻理解和前瞻性布局。这一路走来，南极人的故事不仅仅是一个品牌的发展历程，它的故事告诉我们，无论是在顺境还是逆境，都要敢于创新，勇于变革，以终为始，不断前行。

实时播报：【粤传媒：目前公司没有谷子经济业务】粤传媒11月28日在互动平台表示，目前公司没有谷子经济业务。公司主要业务包括整合营销传播业务、印刷业务、媒体经营业务、文创园区运营业务、销售电商业务、文化产业投资业务以及教育培训业务等。

众店模式：如何用积分重塑商业生态？众店模式是一种创新的商业模式，旨在通过构建消费者、商家和供应商之间的共赢生态圈，提升各方的利益。它通过将自营商城、品牌商城以及异业联盟和共享门店的流量共享，实现了更大规模的流量聚合和平台扩展。 𐟛’ 自营商城：通过自建商城，众店模式帮助企业搭建新一代微商城销售体系，快速实现去中心化流量聚合，客户粉丝沉淀，助力企业快速步入私域电商时代。 𐟏⠥“牌商城：针对品牌商家提供专门的入驻渠道，商家可以自定义装修线上品牌门店，上架商品，消费者下单后通过物流寄送，从而打造“线上多品牌门店”。 𐟤 异业联盟：通过整合各行业线下商圈门店，建立多商家联盟体系，并通过灵活的营销模式，如拼团、团购、拼购等，快速实现线下商圈流量聚合，用户资源共享，互利共赢。 𐟏ꠥ…𑤺멗襺—：通过整合加盟连锁门店，建立连锁体系，实现股东合伙开店模式，并通过灵活的营销模式，如订单排队免单、推三返一、链动2+1等，快速实现线下商圈流量聚合，用户资源共享，互利共赢。 𐟌Ÿ 模式解析：自营商城：消费者在自营商城购物时，可以使用购物券进行抵扣，同时获得积分。积分可以在平台内任意使用，达到免费消费的效果。品牌商城：品牌商家入驻平台后，可以自定义让利比例，消费者在品牌商城购物时，可以获得最高5倍的积分奖励。异业联盟：线下实体门店入驻平台后，可以自定义让利比例，消费者在异业联盟门店购物时，同样可以获得积分奖励。共享门店：加盟连锁门店入驻平台后，可以通过灵活的营销模式，如订单排队免单、推三返一、链动2+1等，快速实现线下商圈流量聚合，用户资源共享。 𐟒ᠦ–𙦡ˆ优势：众店模式打破了传统电商平台的霸王条款约束，商家可以自主经营并自行设置让利比例。消费者在享受优惠的同时，也有机会获得全返的消费券。这种模式保证了商家的利润空间，同时也提升了消费者的购物体验。 𐟓Š 案例分析：假设一个饭店通过众店平台进行销售，顾客在店内消费1000元。如果饭店自行设置让利比例为20%，那么顾客和饭店都可以获得200积分的奖励。这些积分可以在平台内继续使用，甚至有机会获得5倍的消费券奖励。这样不仅提升了顾客的购物体验，也保证了饭店的利润空间。众店模式通过积分奖励和灵活的营销模式，帮助商家和消费者实现共赢。它打破了传统电商平台的限制，为商家提供了更多的盈利机会，同时也为消费者带来了更多的优惠和便利。

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