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星巴克营销战略在线播放_星巴克案例分析ppt(2024年12月免费观看)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

星巴克营销战略

百个选题！市场营销论文怎么写？以下是2025年市场营销毕业论文的100个热门选题，涵盖了多个方面： 𐟓Š 市场调研与分析类市场调研在营销策略制定中的重要性消费者行为类消费者行为分析：影响因素与趋势品牌营销类品牌传播策略：提升品牌价值的关键数字营销类数字营销的最新趋势与挑战产品营销类产品生命周期管理：从研发到市场推广服务营销类服务营销的个性化与体验优化价格策略类价格敏感度分析：制定最佳定价策略营销渠道类多渠道营销：提升品牌曝光与转化率促销策略类促销活动的效果评估与优化营销创新与发展类创新驱动的营销策略：提升竞争力滴滴出行特定行业共享经济模式下的营销创新策略研究柯达某传统企业的数字化转型中的营销创新路径研究成都地摊经济的营销模式创新研究科大讯飞新兴科技企业的开放式创新营销模式研究桂林旅游目的地的文化创意与营销创新融合研究星巴克特定行业的企业社会责任营销创新实践研究华为在逆全球化背景下的营销战略调整研究苏绣传统手工艺的传承与营销创新发展研究新能源汽车特定行业的绿色营销创新发展趋势研究中关村特定科技园区的创新创业企业营销模式创新研究这些选题涵盖了市场营销的多个方面，无论是从市场调研、消费者行为、品牌建设到数字营销，都有深入的研究空间。希望这些选题能为你的论文写作提供灵感！

马云的成功秘诀：定位理论的力量《定位》艾•里斯，杰克•特劳特著阿里巴巴的成功离不开定位理论。马云曾说过，阿里巴巴的模式在很长一段时间内并不被看好，但坚持战略定位让他减少了竞争对手，最终取得了成功。同样，星巴克的成功也在于其独特的定位。在如今市场饱和、传播过度的环境下，如果产品或自身没有特色，很难吸引顾客的注意。想要脱颖而出，必须先找到自己的定位。而找到定位需要知己知彼，了解自己的优势劣势和竞争对手的优势劣势。这本书告诉我们定位的重要性和如何找到自己正确且成功的定位。作者艾•里斯是全球顶尖的营销战略家，与杰克•特劳特共同开创了定位理论，这个观念对美国营销影响深远。书中的成功例子大多来自美国各行各业的佼佼者，同时也列出了同行业失败企业的原因与经验。无论你是企业家、自媒体人还是其他行业的从业者，如果你处于瓶颈或迷茫状态，读一读这本书可能会带来意想不到的惊喜。 𐟓–书摘: 1⃣️在七喜饮料罐里，你是找不到”非可乐”定位的，你只有在可乐消费者得心智中才能找到。 2⃣️把自己的产品、服务或概念同潜在顾客心智中已有的认知相关联，是进入顾客心智的唯一可行之道。 3⃣️一家声誉更大的大公司往往敌不过一家定位精准的小公司。规模不重要，重要的是定位。 4⃣️企业所犯的最大错误就是试图吸引每一个人，即”满足所有人需求”的陷阱。

品牌营销必看：市场趋势与现实应用 𐟓Š 市场趋势的洞察： 1️⃣ 人口老龄化：回顾新中国成立以来的人口数据，我们发现人口老龄化已成为一个不可忽视的现象。𐟑𔊲️⃣ 时尚与流行色：潘通每年发布的流行色号，不仅是时尚界的指南，也是品牌营销的重要参考。𐟌ˆ 𐟒ᠨ𖋥Š🤸Ž流行的区别：短期流行与长期趋势的主要差异在于媒体关注度。短期流行因其迅速崛起而备受瞩目，而趋势则因其缓慢发展而较少受到关注。𐟓𐊊𐟔 调研的局限性：调研虽然能告诉我们过去发生了什么，但它无法预测未来。𐟔슊𐟤” 反向思考的力量：站在对立面，往往能发现新的市场机会。𐟚€ 成功的产品往往与市场趋势背道而驰。例如，星巴克与瑞幸咖啡的竞争，就是反向思考的经典案例。 𐟌 现实的挑战：制定战略时，必须基于现实。𐟏—️ 但有时，不切实际的想法会占据上风。因此，不要被会议桌上的讨论所迷惑，要坚守现实。 𐟚⠨ˆꨈ𙧚„舵手：市场变化无常，但长期趋势是稳定的。𐟌Š 不要追逐每一个热点，而是要掌握好舵，利用好长期的趋势。 𐟑€ 如何观察趋势：在品牌营销中，观察趋势至关重要。𐟔 了解市场动态，把握消费者需求，才能制定出有效的营销策略。

论文写作中的思维工具：VRIO模型详解一、VRIO分析在战略管理中的作用和角色 𐟎在战略管理中，VRIO分析是一个非常重要的工具。它可以帮助企业识别和评估其内部资源的独特性和价值，从而制定出更有效的战略。通过VRIO分析，企业可以了解哪些资源是稀缺的、难以模仿的，以及如何将这些资源转化为竞争优势。二、什么是VRIO分析以及如何运用 𐟧 VRIO分析是一种战略分析工具，旨在识别和评估企业资源的价值、稀缺性、不可模仿性和组织内部匹配性。它通过将资源与市场机会相结合，来评估企业战略的潜在优势。具体操作上，需要先列出企业所有的资源，然后对这些资源进行分类和评估，最后确定哪些资源是关键资源，哪些能力是关键能力。三、实操心得 𐟒ኤ𝿧”詀𛨾‘（与SWOT分析结合） 𐟧銥œ訿›行VRIO分析时，可以与SWOT分析相结合，这样可以从内外两个方面全面了解企业的资源状况。初始资源清单的生成 𐟓‹ 初始资源清单的生成可以从企业资源分类开始，根据企业实际情况进行罗列。然后，可以参考行业标杆企业所需资源进行补充，确保关键资源没有遗漏。关键资源 vs 关键能力 𐟒ꊤ𜁤𘚨ƒ𝥊›也是资源的一部分，因此在进行VRIO分析时，可以将这些能力视为资源进行分析。不过，初始能力清单的完整罗列需要借助其他工具，比如价值链等。 “不可仿效”的详细说明 𐟔 在正常战略规划中，一般关注路径依赖、因果含糊、社会复杂资源，因为这三个方面可控性更强，更符合战略性规划的意义。五、星巴克简化案例分析 𐟌Ÿ 通过星巴克的案例分析，可以更直观地了解VRIO模型在实际操作中的应用。比如，星巴克的核心资源包括其独特的咖啡配方、品牌忠诚度和全球营销网络，这些都是难以模仿和难以复制的。通过VRIO分析，星巴克能够更好地理解这些资源的价值，并制定出相应的战略来最大化这些资源的优势。通过以上内容，我们可以看到VRIO模型在战略管理中的重要性和实用性。通过系统地分析企业的资源和能力，企业可以更好地制定出有效的战略，从而实现持续的竞争优势。

视觉锤：如何用视觉元素打造强大品牌 𐟓š:视觉锤 𐟑鰟𛺥Š𓦋‰.里斯 𐟏 :机械工业出版社视觉锤是一个非常有趣的概念，由劳拉ⷩ‡Œ斯提出。简单来说，它是一种具有强大冲击力和识别度的视觉非语言信息。这个概念在营销战略中非常重要，因为它能帮助品牌在消费者心中留下深刻的印象。视觉锤通过独特的标志、颜色、字体和图形等元素来强化品牌的核心价值和独特卖点。视觉锤的力量 𐟌Ÿ 从20世纪20年代到现在，各大品牌一直在激烈地竞争市场。他们利用视觉锤在消费者心中留下了难以忘怀的印象。比如，可口可乐的曲线瓶设计自1916年以来就成为其品牌的象征，具有极高的辨识度。这个设计不仅在包装和广告中得到广泛应用，还出现在纪念品、服饰和玩具上。尽管后来出现了很多碳酸饮料品牌，但可口可乐依然深受全球消费者喜爱。苹果公司的标志 𐟍 苹果公司的标志也是一个典型的例子。它的标志极简主义风格传达了追求完美、简洁和高效的品牌理念。这个标志在全球范围内具有高度的识别度，成为苹果品牌形象的核心元素。加上其引领科技风尚的生态系统，这个被咬了一口的苹果形象深深植入了每个人的脑海中。星巴克的优雅形象 ☕ 星巴克在中国成功营造出优雅和低调奢华的形象。很长一段时间内，手捧一杯星巴克咖啡就代表着小资，进入星巴克办公就意味着时尚。仿佛自己也是那位高贵典雅的美人鱼，散发着可爱又迷人的绿莹莹光芒。心理驱动的力量 𐟒ኊ正如黑格尔所说，人类历史的发展最根本的推动力并非经济，而是心理，是人类希望“被承认”的心理。商业领域也是如此，找到最根本的命脉就是如何开创或设计一个品类以获得消费者的信任与坚定不移的选择。视觉锤的创造 𐟎芊要想利用视觉锤在市场中脱颖而出，品牌需要在设计、定位、情感共鸣、一致性、文化适应性、创新、多感官体验和社会责任感等方面进行综合考虑和策略实施。视觉锤的创造并非易事，它需要深刻的市场洞察和创新的设计理念，且其效果也非一蹴而就，需要时间的积累和品牌的一致表达。视觉战略的重要性 𐟌 视觉不仅仅是一种表达方式，更是一种战略。在品牌建立和维护过程中，视觉锤的作用不容忽视。借助视觉锤，品牌能更好地与消费者沟通，影响他们的决策，从而在充满竞争的市场中取得优势。总之，视觉锤是一种强大的工具，能帮助品牌在消费者心中留下深刻的印象。通过独特的设计和策略实施，品牌可以更好地与消费者建立联系，赢得他们的信任和支持。

由于公司财务表现不佳星巴克许多员工只拿到了最近一个财年总奖金的60%

WPP赢得星巴克美国创意业务

裸辞78天，我如何与自己和解？这次离职后，我并没有选择出去旅游再回来找工作，而是立刻投入了求职大军。原因有两个：首先，裸辞的成本其实很高，我希望能尽快找到工作；其次，地产行业找工作普遍不易，我的前同事有接近一年才找到工作，所以我也不敢太任性。然而，在接近三个月的求职过程中，我接连遭遇了多种打击： 𐟎ˆ首轮即被淘汰：面试后就没有下文了。 𐟎ˆ部门经理通过，分管领导不通过：估计是简历不够硬。 𐟎ˆ倒在最后一关：在最后N选一的环节中败下阵来。 𐟎ˆ面试通过，但岗位不见了：离职的人突然决定不走了。前段时间的心态非常差，一看到手机响就以为是面试通知，一听到微信通知就以为是面试结果反馈。每天都在挣扎和忐忑中度过。时间果然是治疗所有问题的良药。慢慢你会发现，你的担心不仅毫无意义，还会耗损你的心理能量。某一天你就会醒悟，与其虚度光阴不如让自己忙碌起来。我的做法如下： ⭕选择一个固定的出行地点我选择的是图书馆，不花钱而且有较好的学习氛围，每天都能感受到跟许多人一起奋斗的感觉。比起星巴克，我认为图书馆其实是一个不错的选项。 ⭕把之前的书单都看完这段时间，我已经看完了《哈佛最受欢迎的地产营销课》、《好战略坏战略》，并且二刷了《经济学原理》。同时正在刷《剑桥英语高级语法系列》。 ⭕清空大脑，复盘人生你的人生走到一个瓶颈，必然由于某些错误观念导致，这些观念仿佛刻在基因中，无时无刻不在影响着你的所有言行。我们正好可以趁着这段时间来复盘一下。 ⭕探索收入的第二曲线目测大部分的打工人都不可能走到职业生涯的尽头，因此，寻求收入的第二增长曲线就变得很迫切了。在没有考虑清楚这个问题或者没有跑通这条新路径之前，我们都需要打工来做一个缓冲。我目前就在做百度IP啦，同时也把投资账号重新活跃了起来。 ⭕激活弱关系这一大段的空闲时间，其实正好可以约一些久未见面的老友，保持跟外面世界的接触，说不定多聊聊就有新的思路和想法，能解决自己目前的困境。 ⭕找一个运动爱好，重新锻炼我超级不喜欢运动，但是离职以后，天天在家都快发霉了，而且如果不运动感觉一天都没有精神，动起来你的思路反而更清晰，你的心态反而更平和。总结如果你真的无法排解你的郁闷，那就彻底颓废吧，光明正大的颓废，只有你给到它足够的释放，它才能给你反弹足够的能量。我觉得裸辞的意义也在于此吧，好好的与自己和解，不必一直把弹簧拉满。

什么星巴克也撑不住了嘛？在新任首席执行官布莱恩ⷥ𐼧瑥𐔧š„引领下，星巴克有了大动作，它毅然决然地宣布终止多项促销活动，像大家熟知的“买一送一”、“降价 50%”这类，这无疑表明星巴克正式告别价格战的硝烟战场。这一决定的背后，是对过去低价策略的深度复盘。要知道，之前的低价策略本是想拉动业绩，可结果却不尽如人意。而且啊，现在新兴的低价品牌如雨后春笋般冒出来，竞争那叫一个激烈，星巴克必须做出战略调整来应对。尼科尔提出了一个从根本上改变的方案。他的目标很明确，就是要找回星巴克的核心价值。重点放在哪呢？那就是全力优化客户体验。他是这么想的，星巴克的品牌定位那是高端路线，而且店面成本高昂，从长远看，根本就不适合一直陷在价格战里。所以，星巴克决定和大幅度降价策略说拜拜，重新把目光聚焦到品牌原本的价值主张上。不过，这一调整在短期内可带来了不小的冲击。星巴克退出价格战后，销量那是直线下滑。为啥呢？不少消费者那都是冲着价格实惠来的，现在价格高了，他们就跑去那些性价比高的品牌了，就比如说瑞幸咖啡，最近可是吸引了不少原本星巴克的顾客呢。而且啊，优惠券少了，营销方式变了，这让一些老顾客也流失了。对于星巴克的这个举动，消费者的看法那是五花八门。有些消费者就竖起大拇指，他们觉得星巴克这是坚持自己的品牌定位，不忘初心，这种坚持品质的做法值得称赞。但也有不少消费者不乐意了，价格一涨，他们觉得不划算了，干脆就不再选择星巴克了。市场上也是众说纷纭，有人觉得星巴克这步棋走得妙，这是从长远考虑；也有人觉得这只是暂时的应对办法，以后还得变。星巴克的这个决策啊，也有人认为是对瑞幸咖啡低价策略的回应。瑞幸凭借低价迅速在市场上占了一席之地，这让星巴克不得不重新审视自己的定价策略。虽说星巴克的核心竞争力可不只是咖啡，优质的用餐环境和服务也是它的王牌，可在现在这个消费者对价格特别敏感的市场大环境下，怎么在价格和品质之间找到平衡，对星巴克来说，真的是个超级大的挑战呢。就像网友[咖啡达人]说的：“星巴克这招是险棋，就看能不能熬过去了，要是能平衡好，还是有希望重回巅峰的。”我也觉得，星巴克得好好琢磨琢磨怎么把那些因为价格流失的顾客再吸引回来，同时还要保持自己的品牌格调。#动态连更挑战# #星巴克#

米兰星巴克：低调中的奢华与惊喜在米兰的老邮局里，隐藏着一家低调的星巴克。这座华丽的建筑没有醒目的星巴克标志，反而显得格外低调。走进店内，你会发现这里别有洞天。欧洲的高楼使得店内空间宽敞，就像上海的星巴克一样，有烘焙机在运作。每当豆子烘焙完毕，店里会响起铃声，店员们也会鼓掌庆祝。二楼还有一个鸡尾酒区，虽然由于时间关系我没有体验，但听说这里提供的饮品非常丰富。星巴克的战略已经不仅仅是卖咖啡了，店里还有各种其他产品，甚至还卖报纸和杂志，这无疑是为了迎合意大利人的习惯。在米兰，很多人平时喝的咖啡都是从意大利带回来的，当地的咖啡确实非常好喝，价格也很亲民，大约1-2欧元。相比之下，星巴克的意式咖啡要贵一些。我点了一杯威士忌咖啡（没有酒精的威士忌味咖啡），价格接近10欧元，确实有点高。不过，与当地的咖啡相比，星巴克带来的竞争也是显而易见的。总的来说，星巴克在米兰的出现，不仅带来了新的竞争，还教会了意大利人如何营销和制造流量。几款特调咖啡总体来说都不错，但建议尽量避免节假日去，因为人实在太多了。

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