导入期营销策略在线播放_导入期营销策略突出一个字就是(2024年12月免费观看)
企业如何做好营销? 一、营销定位(品牌、全民、导流) 二、营销策略(阶段、职责、路径) 三、设计方案(海报、专题、文章) 四、营销规划(导入、推广、成熟) 五、团队分工(总负责、执行人员) 六、执行节奏(节点、报名、投票) 内容如下: 一、营销定位(品牌、全民、导流) (一)树立品牌 1.统一品牌 2.统一认识 3.持续影响 (二)全民营销 1.员工 2.亲朋 3.股东 4.合作伙伴 5.客户(学员) 6.微信好友 (三)导流转化 1.线上报名 2.线下交流 3.转商城链接 二、营销策略(阶段、职责、路径) 1.循序渐进:分阶段,有节奏 2.职责明确:责任到人,有效推进 3.路径清晰:营销指导手册 三、设计方案(海报、专题、文章) 1.海报:设计专属企业海报,全员造势 2.专题:标准素材 荣誉、客户见证、活动集锦、产品系列) 3.文章:匹配企业内容的文章,企业故事 4.音/视频:专人负责,统一企业价值点、一线报道分类即时发布 四、营销规划(导入、推广、成熟) (一)导入期 1.完善信息 2.确定分工 (二)推广期 1.总结提升 2.建群,不同的主题不同群 (三)成熟期 1.分工明确,全面展开 2.不断复制,让客户、学员参与宣传推广 五、团队分工(总负责、执行人员) 1.总负责:目标激励机制,分工指定,负责目标达成 2.执行人员:负责专题、海报、活动发起,数据统计 关注订阅专栏《老夏聊运营》 让内容为你赋能,让你的运营更加的轻松!
如何用产品生命周期制定营销策略? 产品的生命周期,简单来说,就是从它刚推出到逐渐被市场遗忘的过程。这个过程大致可以分为四个阶段:导入期、成长期、成熟期和衰退期。 𑠥E 妜:这个阶段就像是产品的“婴儿期”,刚进入市场,大家还不认识它。销售额自然不会高,这时候就需要通过一些促销活动来提高大家的认知度。 长期:当产品逐渐被市场接受,销售额开始稳步上升。这个时候,竞争对手也会涌现,所以企业需要找到差异化竞争的策略。 成熟期:这是产品生命周期中销售额最高的阶段。价格竞争也会变得异常激烈,企业需要通过增加产品的附加价值来维持市场份额。 衰退期:当市场规模开始缩小,产品的销售额也会随之下降。除了那些在行业中处于领先地位的企业,其他企业可能需要选择退出市场,或者通过增加附加价值来延长产品的生命周期。 需要注意的是,并不是所有产品的生命周期都遵循“S型曲线”。有些产品可能会在某个阶段突然大卖,比如“大器晚成型产品”;有些产品则一直保持稳定的销量,如“持续销售型产品”;还有一些产品在畅销和滞销之间不断徘徊,如“波浪销量型产品”。 此,了解产品生命周期可以帮助企业更好地制定市场营销战略,从而在激烈的市场竞争中占据优势。
𘥸场营销必备图片集锦 ⧴⥸场营销的奥秘,从这些精选图片开始! 1️⃣ 通用电气矩阵图:揭示业务实力与行业吸引力的关系,助你做出明智的战略决策。 2️⃣ 波士顿矩阵分析图:明星、金牛、瘦狗,一图掌握产品组合策略,优化资源分配。 3️⃣ 产品生命周期曲线:从导入期到衰退期,洞悉产品的发展轨迹,把握市场脉搏。 4️⃣ 五力模型:迈克尔ⷦ理论精髓,剖析产业竞争格局,洞察市场机会。 5️⃣ 分销渠道层次图:从制造商到消费者,揭示产品流通的全过程,优化销售策略。 6️⃣ 马斯洛需求层次理论:满足消费者的需求层次,提升产品附加值,打造品牌忠诚度。 ᠨ🙤不仅美观实用,更能助你在市场营销的道路上走得更远!快来收藏吧!
产品的生命周期:从新生到衰败 产品的生命周期,是指产品从准备进入市场到最终退出市场的整个过程。这个过程由市场需求和技术发展的周期性变化所决定。简单来说,就是产品在市场上的经济寿命,即由于消费者需求变化和市场其他因素的影响,产品从兴盛到衰败的周期。这个过程主要受消费者的消费方式、消费水平、消费结构和消费心理的影响。 导入期:新奇的开始 在导入期,新产品刚刚进入市场。消费者对这个新产品还不了解,可能只有少数追求新奇的客户会购买,销售量很低。为了扩大销售,企业需要投入大量的促销费用进行宣传。由于技术方面的原因,产品还不能批量生产,成本高,销售额增长缓慢,企业可能还会亏损。这个阶段的产品需要进一步完善。 成长期:市场的接受 到了成长期,产品逐步标准化,差异变小,技术与质量改进缓慢。新客户减少,老用户重复购买,销量节节攀升,产品价格最高,生产成本下降。营销费用和广告费用较高,但单位销售收入分担的广告费下降。这个阶段的营销策略是市场营销,是改变价格形象和质量形象的好时机。产品利润也达到最高。 成熟期:市场的稳定 在成熟期,产品的销量已经没有之前那么高了。这个时候,企业可以采取降价策略,以激发那些对价格比较敏感的消费者产生购买动机和采取购买行动。通过市场分析,找到新的尚未满足的细分市场,根据其需要组织生产,迅速进入这一新的市场。 衰退期:市场的淘汰 능衰退期,产品的销量和热度都已经大幅下降。这个时候,企业需要找到新的市场机会,或者开发新的产品来替代旧产品。通过市场分析,找到新的市场需求,根据其需要组织生产,迅速进入这一新的市场。 通过了解产品的生命周期,企业可以更好地制定营销策略,延长产品的市场寿命,实现更大的经济效益。
《市场营销》13版:你读懂了吗? 你能想象吗?在世界500强企业中,超过90%的老板都是营销出身。市场营销的能力对个人发展乃至企业发展的重要性不言而喻! 这本被翻译成11种语言的《市场营销》第13版,由英国两位市场营销学教授罗杰ⷁ凯林和史蒂文哈特利合著。书中关于品牌和产品的部分让我受益匪浅。 开发新产品和新服务 产品是什么? 产品不仅仅是商品,还包括服务和创意的综合。 新产品及其成败原因 新产品是企业的生命线,能促进企业发展。 在新产品开发前,需要制定明确的方案,包括:明确市场目标、消费者需求和偏好、新产品的特性和功能。 新产品失败的原因主要有两个: 营销导致的新产品失败: 产品差异点不明晰。 市场和产品草案不完整。 关键因素不能满足消费者需求。 时机不对。 缺乏经济销售渠道。 产品质量差。 品牌、包装、价格、促销和分销等营销组合执行不力。 市场吸引力太小。 企业惰性导致的新产品失败: 决策小组中的“群体思维”。 避免“非我所创”综合征。 新产品开发流程 新品开发的流程包括7个阶段:新产品战略规划、创意生成、筛选与评估、商业分析、开发、试销、商业化。 管理成功的产品、服务和品牌 产品生命周期及其管理 产品的生命周期分为导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。 品牌化和品牌管理 品牌化是营销产品中的一个基本决策。 品牌对公司非常重要,即品牌资产。品牌资产需要通过精心策划和培育的营销计划来获得。 品牌资产的获得一般需要经历四个过程:品牌认知、品牌表现和品牌形象、消费者判断和消费者感觉、消费者与品牌的联系。 总结 正如中国人民大学商学院教授郭国庆所言:“这本书整体综合地展现了现代营销概念,与同类型的市场营销学教材相比可谓出类拔萃。” 这本书真的是一本厚重的“奶妈级”教科书,你读懂了吗?
产品生命周期不同阶段,所用的策略和营销方法都不尽相同 导入期和创业期一样,不断持续的打坚持和努力。 天上掉馅饼的机会微乎其微。 机会是时间,是知识、是勇气,甚至是失败和痛苦。 机会的本质在于不断进取一个没有进取心的人永远不会得到成功的机会
产品生命周期各阶段策略与洞察 ### 导入期 𑊦 𘥿问题: 市场机会判断 产品价值定位 产品概念设计 洞察: 市场细分 规模预测 竞品分析 需求挖掘 品牌定位 概念测试 特征: 产品市场接受度低 投资回报不明显 研发与市场推广成本高昂 资源投入需求大 策略: 精准把握市场时机,锁定核心目标用户 突出产品差异化,形成竞争优势 精心打造口碑,积累初期用户基础 成长期 𘥿问题: 目标用户研究 核心功能设计 设计方案测评 洞察: 行为特征分析 方案测评:视觉风格、可用性、核心功能测试 特征: 用户对产品形成一定认知 初步形成用户基础 追求规模化扩张和更高利润水平 策略: 转化流量为忠实用户,提升商业价值 保持市场增长率,提升投资回报率 优化用户体验,建立品牌形象 成熟期 核心问题: 生命周期管理 持续竞争策略 品牌营销推广 洞察: 版本迭代体验调研 竞品研究、市场趋势分析 用户诉求分析、品牌核心价值提炼 特征: 增长速度放缓,利润和销售额接近峰值 市场竞争加剧,产品优势面临挑战 策略: 深化与老用户互动,激活流失用户 根据市场变化调整产品策略 保持市场地位,积累技术资源 衰退期 核心问题: 再定位策略 退出计划 洞察: 市场竞争力评估 竞品研究 新机会调研 特征: 产品利润持续下滑 用户流失加剧 市场竞争者减少,市场份额缩小 策略: 灵活调整战略方向,以投资回报率为核心 高效管理产品退场 探索新的商业模式和产品发展方向
CRM客户管理系统:提升效率与留存的关键 CRM客户管理系统不仅仅是一款软件,它更是企业管理的得力助手。那么,CRM如何帮助企业解决实际问题呢? 自动化销售流程,提升团队效率; 管理客户信息,自动导入客户线索,做好客户留存; 分析市场趋势,优化营销策略; 𗧔命周期管理和跟进提醒,建立信任,促成交易。 ᠤ𘋩⯼我介绍一款非常实用的CRM系统: 1️⃣ 个性化、灵活的员工管理、客户管理、数据统计,系统管理功能丰富。 2️⃣ 客户线索、客户信息、跟进进度一目了然,全盘掌握客户情况;公海客户功能让商机及时流转,还有客户跟进提醒。 3️⃣ 销售简报、合同金额、目标完成情况、数据汇总、销售漏斗,提供多维数据分析报表,工作进展一目了然,还能根据各销售环节漏斗进行针对性优化。 4️⃣ 工单、项目管理功能,团队协作更高效;进销存功能,让订单管理、库存管理井然有序。 ꠦ,这款CRM系统以客户为中心,构建数智化营销管理平台,不仅解决内部管理难题,还能朝着数字化、规范化、精细化管理发展,满足业务需求。
电商达人LV2-LV3等级提升试卷答案 电商达人LV2-LV3等级提升试卷答案 1️⃣ 主播券的多样性:主播券不仅可以丰富达人的营销玩法,还能根据不同的形式和领取限制,为主播带来不同的收益。以下哪项不是主播券带来的好处? 促使直播间用户关注主播(如:仅限我的粉丝可领) 促使带货直播间用户下单成交转化率(如:直减) 提升直播间成单客单价(如:满减) 增加用户对产品的喜爱度(如:仅限我的粉丝可领) 2️⃣ 优惠券有效期:主播可以在百应后台的优惠券管理中新建主播券,那么优惠券的有效期最长是多久? 3小时 6小时 9小时 12小时 3️⃣ 直播阶段的核心理念:一场直播分为开播预热期、产品导入期、活动穿插促进期和趣味收尾期。那么活动穿插促进期的核心是什么? 直击痛点安利好物 开播快速积蓄粉丝 促进人气停留&下单转化 感恩回馈&设置下场悬念 4️⃣ 脚本的价值:主播在开播前提前编写脚本有哪些价值? 有利于目标管理,因为运营目标影响运营行为,决定脚本的设计逻辑。 有利于流程管理,因为新晋达人需要依靠脚本来梳理流程,查缺补漏。 有利于过程管理,因为直播间带货营销需要依靠脚本进行过程管理,标准流程执行。 有利于复盘总结,因为结合目标、流程、数据结果进行复盘总结更加清晰有效。 5️⃣ 直播目标设定:一场直播的目标设定包含哪些内容方向? 提高GMV 增加销量 增粉 6️⃣ 卖点及话术的关键因素:在一场直播中提炼卖点及话术的关键影响因素有哪些? 外部因素:商家侧的商品信息提供(品牌价值优势、商品核心竞争力) 外部因素:市场侧的商品分析报告(销量数据、商品的消费用户分析) 外部因素:用户侧的商品评价反馈(正向反馈、负向疑问) 内部因素:主播与产品的关联性(自身体验、亲友反馈) 7️⃣ 对比的目的:我们在一场直播中,对于某件商品提炼买点时巧用对比的目的是什么? 对比结果一定要明显,让用户直观看到商品的优势。 把握能够吸引用户下单的核心点,清晰简要介绍核心卖点。 抽象卖点具象化,增强用户对商品的理解。 唤醒用户的同理心,拉近商品与用户的距离,提升用户对商品的喜爱。 8️⃣ 话术调整:关于商品怎么卖,重要的是要结合谁的说话风格,对相应的话术进行相应的调整? 自身的 名人的 好友的 老师的 9️⃣ 数据分析指标:在直播间数据分析中,商品点击人数/商品曝光人数所代表的数据为? 进入一曝光转化率 曝光一点击转化率 点击一生单转化率 生单一成交转化率 数据优化策略:如何对直播间的数据进行优化,提升观看人数? 短视频预热 直播间预告 增加粉丝量
1分钟搞懂CRM客户管理系统是什么 嘿,朋友们!今天咱们来聊聊CRM客户管理系统,这可是个让企业头疼又心动的玩意儿。简单来说,CRM不仅仅是一个软件工具,它更是一种管理策略。那它到底能帮企业解决哪些问题呢?让我来给你们捋一捋。 销售流程自动化,效率翻倍 首先,CRM能帮你自动化销售流程,提升团队的工作效率。想象一下,你的销售团队每天都在忙着跟进客户、处理订单,如果有个系统能帮他们自动处理这些琐碎事务,那他们的时间就能腾出来做更有价值的事情了。 市场趋势分析,精准营销 𖦬᯼CRM还能帮你分析市场趋势,制定更精准的营销策略。通过数据分析,你能知道哪些客户对你的产品最感兴趣,哪些渠道最能带来新客户。这样一来,你的营销活动就能更有针对性,效果也会更好。 客户信息管理,不漏掉任何一个细节 再来说说客户信息管理。CRM能帮你自动导入客户线索,管理客户信息。这样一来,你就不用担心会遗漏任何重要细节了。比如说,某个客户之前咨询过某款产品,但一直没下单,通过CRM系统,你能及时提醒销售团队去跟进这个客户。 客户生命周期管理,赢得信任 后,CRM还能帮你管理客户生命周期,进行客户跟进提醒。这样一来,你就能更好地赢得客户的信任,促成订单。比如说,某个客户购买了你的产品后一直没再用过,通过CRM系统,你能及时提醒客户去复购或者续费。 如何选择合适的CRM系统? 市面上的CRM产品多得让人眼花缭乱,怎么选才合适呢?其实很简单,关键是要看你的业务需求。你可以从产品、服务和背景三个方面进行考量。比如说,有些CRM系统特别适合初创企业,有些则更适合大型企业。 功能亮点 客户管理模块:线索管理、客户信息管理、跟进提醒、商机流转等等。公海客户功能让资源活起来,商机及时流转,还有客户遗忘提醒,再忙也不错过客户。 数据筛选与权限管理:销售简报、合同金额、目标完成情况、数据汇总、销售漏斗等等,能让管理人员清楚知道销售进度。 商业数据模块:多维数据分析报表、合同数据分析、员工绩效排行榜等等,一眼看清团队销售情况。 工单与项目管理:上下游部门协同合作。 进销存功能:订单、库存管理得井然有序。 系统管理功能:员工管理、客户管理、数据统计、OA审批等功能,让CRM系统更个性和灵活。 总结 ꊦ,CRM系统以客户管理为中心,提供数智化营销管理平台,解决内部管理难题,助力企业实现数字化、规范化、精细化管理,推动业务持续增长。无论你是初创企业还是大型企业,这款CRM系统都是你的客户关系管理解决方案! 希望这篇文章能帮你一分钟搞懂CRM客户管理系统是什么!如果你还有其他问题或者需要更多信息,欢迎随时留言哦!
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