营销兑现奖前沿信息_www.sony.com.cn(2024年12月实时热点)
昆明美食探秘:翡翠鸟餐厅值得一试吗? 工作日的特种兵计划&奖学金分配计划 (8000元国奖奖金-195元给妈妈买花-521元生日红包-292元翡翠鸟=7992元) 人均消费:用券约150元(某评280元套餐) 环境:翡翠鸟餐厅位于闹市区,环境优雅,适合商务洽谈和闲聊。 推荐菜品: 咖喱滑蛋蟹肉饭(量大料多) 泰式香兰叶包鸡(汁多无骨) 中规中矩: 冬荫功汤(虾和菇比汤更有意思) 香茅甘蔗饮(清爽,甘蔗味不重,有点像泰式柠檬茶) 不推荐菜品: 炙烤澳洲肉眼牛排(七分熟像五分熟,难咬,黑胡椒酱无味,不如牛排店流水线牛排) 个人推荐,朋友不推荐: 炙烤芝士蛋糕(好看浓郁,但吃多会腻) 朋友推荐,个人不推荐: 布拉塔奶酪羽衣甘蓝沙拉(健康,奶酪味道新奇,但朋友说像嚼橡胶,我能接受。沙拉清爽解腻,搭上苹果粒和松仁很妙!除了胡萝卜不喜欢,而且之前的图上看好像有牛肉,现在没有了,不知道为啥) 总体评价:翡翠鸟餐厅是昆明老店,开了10年。虽然听说有营销成分,但味道和环境都还不错。价格稍贵,性价比较低。希望店家能研发更多新品,调整口味和注重食材本身。如果价格高还用预制菜就过分了。 碎碎念:今天是兑现和合计选打赌谁拿国奖谁请谁吃饭的环节。没想到会如此没有计划,在辅导员办公室碰上直接被劫持去请客。手机没电,任务被推迟,完全被朋友支配的一天。虽然这家店我刷到过,但也算是一次新尝试。终于到店里了,店长在合计选的乱讲下还真以为我是探店博主,差点问我 账号。 店内环境不错,偏欧式风格,但感觉风格定位不明显,菜品感觉又泰又欧,给人一种做啥都不精的感觉。餐厅内的客人都挺有格调,我们后面那桌感觉是大学音乐老师,很专业,很精英。 还给舍友介绍了兼职,这家生意和薪资还不错,时间也相对自由,就是太远太远了。随橙想我还要回来上体育课,所以就在龙城逛了一圈,小尝一点面包,宣告本次特种兵美食博主之旅兵荒马乱地结束了。
烘焙营销的8个关键技巧 1. 超值体验:人们都喜欢占便宜,但简单的折扣往往效果有限。为了吸引更多顾客,活动门槛要低,同时设置额外的条件和要求,这样覆盖的人群更广,目标顾客也更多。 明了:活动规则要简单易懂。复杂的规则会让顾客感到厌烦,活动效果也会大打折扣。 透明公开:活动的奖励获取流程要公开透明,谁获得了奖励,如何获得,都要一目了然。这不仅能让顾客放心参与,还能减少后续投诉。 趣味性强:活动设计要像游戏一样有趣,不断推陈出新。有趣的活动能吸引更多顾客参与,也能激发他们主动分享,从而扩大活动的影响力。 实在优惠:消费者越来越精明,虚假的噱头容易被识破。吸引顾客参加活动的两个主要原因是有趣的互动过程和实实在在的优惠。 热闹氛围:活动策划要考虑如何营造热烈的氛围,吸引更多人参与。可以使用声光效果、增加参与人数、加大动作幅度等方式。 篥累积:通过积分累积制度调动顾客的积极性。比如消费即可获得积分,累计积分可兑换产品或抵现金使用。 及时兑现:获奖的顾客要及时兑现奖品。奖品不一定非要大,可以是一块蛋糕或其他小型激励,如果能超出顾客预期就更好了。
重磅爆料来袭 浙江三生公司诈骗套路陷阱太深了!本人深受其害!以下是真实案例爆料,请政府执法部门与社会各界媒体出面惩恶扬善,帮我讨回公道,让诈骗团伙还我救命钱! 我被打着高大上合法直销公司和民族标杆企业旗号的浙江三生公司卜嫣团伙诈骗54494元(已报警,警方已立案侦查中) 案情:在今年4月20日之前,我莫名被一个叫王海霞的山东陌生女人通过网络加为微信好友,然后其每天给我发各种虚假周薪过万高收入截图信息(后来才知道其是通过《歪点点》伪造的成交聊天记录)与早安问候语获取我的信任后,在4月20日让我交了398元,承诺占位后就可以有管道收益获得躺赚! 然后把我拉进其团伙微信群和所在腾讯会议进行7天培训学习,这期间她强烈推荐了另外2个说是年薪百万的女人,极力叫我加为微信好友,一个网名叫郭卜嫣(真名未知),还有一个叫坤垚(真名叫郭文霞),是郭卜嫣亲妹妹! 这两个女人声称自己之前做过传销、直销、资金盘等导致负债百万,后来加入三生后,逆袭成功,获得年薪百万上千万..其也每天给我发很多虚假促单信息和打电话对我进行轮番轰炸洗脑,要求我再另外交5万元升级为钻石VIP后,才能参加这个团伙的21天《成长家园》与《超级战将》的进阶培训课程,就可学会自动化营销系统,可解决人脉与成交问题,获取陌生精准人脉和学会所谓《心法营销》,能简单轻松成交别人(并让我花费120元下载并教会我如何使用《歪点点》APP,后来才知道是这个诈骗团伙惯用的高超造假工具)! 并且其𐠄诺可以让我在三个月之内周薪过万,1-2年升到五星经理年薪百万,并奖励奔驰豪车,两年以后上钻石级别可以年薪超千万!五年之后,经常旅游,就可轻松获得躺赚每月2万元以上忠诚奖.. 同时这个叫郭卜嫣的团伙头目,特意打电话逼单成交,给我郑重承诺,只要我马上交5万元占位,成为钻石VIP级别,就可以立即把另外一个刚加入的高能量钻石VIP伙伴排在我的下面,成为我下面的团队成员,错过就没机会了,这个人及后面加入的成员累计做的业绩,就是我的业绩,让我每天日入过千赚大钱,并且承诺通过其训练营的打造,就可以保证我在三个月之内回本,如果没有回本的话,她个人补给我没回本的钱(这些都有电话录音与聊天记录凭证)! 这些奖金制度和承诺太有诱惑力了!我上有老下有小,家里有70多岁的父母亲,都身患重病,每天都要吃药打针维持生命,还有三个孩子在深圳上学,经济条件很困难,太需要钱了,这个女人敢这么承诺,我感觉真是雪中送炭,机会难得,所以我才去向朋友借钱首先付了这5万元! 后续其团队成员又通过不同的促单与诱骗手段让我分期付了4494元,共被骗54494元(所有的被骗付款都有付款记录和截图!) 本人近期在微信上让郭卜嫣兑现承诺时,其推荐责任,说我交的钱已经给其团伙成员王海霞及其他人赚了,让我找他们要钱,以各种理由逃避责任,拒绝赔付! 据悉:和我有同样遭遇,被三生公司诈骗的人有很多,希望看到本人爆料消息的人及时站出来举报维权! 在此,希望引起社会各界关注,替我讨回公道,救救我这个贫困家庭,同时也提醒大家引以为戒,无论再苦再难,也切勿轻信类似三生公司传销诈骗致富谎言,避免掉进万丈深渊,让给自己造成致命损失! 特别声明:本人是一名92年退役老兵兼共产党员,一直利国利民利他,诚信友善,充满正能量!无论命运多坎坷,生活再苦难,就连湖南老家房屋年久失修快倒塌了,目前无钱修建,也没向政府伸过要求援助之手!从未给国家造成负能量! 本人保证以上信息真实性,如有任何虚假,愿意承担法律责任! (后附:本人有20多年家族遗传糖尿病史,现已伴有多种致命并发症(包括周边神经与血管病变,动脉硬化与斑块堵塞,脑梗塞,心脏病,糖尿病肾病,长期失眠症,视网膜病变导致已做白内障与激光手术,糖尿病足已左腿做了截肢手术..这些都有正规医院近期诊断凭证) 特别是由此导致的精神抑郁症状,让我经常有轻生自杀倾向!因为长期被病魔折磨,父母亲也是同样的病,妻子也患有严重心脏病与高血压,每天靠吃药打针才能维持生命,夫妻长期失业,经济困难,工作生活都受到巨大影响,活得太痛苦了,如果不是因为还有三个未成年孩子放不下,早就自杀死掉了!我现在连买药打针的钱都没有了,所以跪求政府部门与社会各界帮我追回这笔救命钱,否则,就彻底绝望了,只能去死了!) #诈骗#
2025年开餐馆,想赚钱就得学它,75㎡小店,日流水能干到5万,是平均水平的5倍。背后三招传统颠覆。 第一招,传统餐饮菜单讲究“一帅九将”就是一个主打产品,配多个副菜,他偏不,说自己有三个主打,盖浇饭做主食让人吃饱,羊肉串做小吃让人吃爽,馄饨做点心有汤搭配,不会让人觉得太干和太硬。背后目的是为了全时段经营,不管客人啥时候进店,都能点上想吃的东西,而且是少份多样,从而提高客单价。 第二招,全时段意味着事多,他弄了即时激励,让员工打鸡血。门店账目一月一公布,奖励一季度一兑现。同时鼓励店长承包,门店只需上缴任务内的收入,多余部分归自己所有,其他岗位也实行承包制。比如烧烤师傅,烧烤卖的越多,提成也就越多。 第三招,门店选址不开在写字楼和商场,只开在社区,街边人流巨大,经营模式也很多样,堂食主要面向上班人群,外卖面向单身人士,档口则面向家庭。 近3年是社区餐饮爆发的3年,南城香、紫光园、袁记云饺等品牌连锁都开始飞奔,而留给个体户的机会不多了。 其实南城香创业前15年,老板基本上把你能踩的坑全踩了一遍,才用真金白银推出了三条经验,让南城香短短两年营收增长15倍。那他到底怎么做的呢?建议每位创业者认真看,非常值得借鉴。 首先,一家店能否赚钱,80%都取决于店长的能力和状态,南城乡就把店长的工资结构调整为基本工资加0.5%流水提成加超额利润分红。什么是超额分红?就是总部跟所有店长签订承包协议,确定一个盈利目标,最终结算时,如果门店业绩超过这个目标,就从超出部分,拿出30%甚至50%分给店长。比如说今年目标400万,但实际完成了500万,那多出的100万直接分30万到50万给店长。这个制度一出,南城香所有店长都疯了一样,开始想尽各种办法上外卖、做活动、搞服务,使其单店日流水直接从4000多突破到4万,翻了整整10倍,店长一年就多赚了几十万。这就是把店长收入和门店业绩绑定,店里生意越好,店长赚的越多,那你说他能不尽心尽力吗? 其次,除了激活店长,还要激活一线员工。南城香又想出了一套计件制,员工除了拿基础工资,还能根据业绩拿提成。怎么拿呢?比如炸油条的师傅每卖出一根油条,给你5毛钱提成,其他烤肉师傅、做盖饭的师傅都一样,这样一来,这些师傅肯定会想方设法提高产品口味质量。有些生意好的门店,烤串师傅的工资比总部经理还要高,那他肯定会在南城香踏踏实实的干,不会想跳槽,工资就能长期留住人才,更绝得是南城香发奖金不是等到年底悄悄打进员工卡里,而是每月即时激励,每个月在公司开表彰大会,董事长或总经理亲自到场把钱发到员工手里。这个场面对员工的刺激是很大的。奖金多的会想怎么继续努力,继续拿钱,奖金少的也会想下个月怎么改进工作。 你以为这就完了啊?南城香还有大招,业绩高了势必要扩张门店,那新店的管理者谁来培养?南城香的答案是师徒制,鼓励老店长培养徒弟,优秀徒弟推荐给总部进行考核,通过考核后就能成为新店店长。你可能会问,那老店长辛辛苦苦培养的能干的人,自己留着多好,为啥愿意推荐给总部呢?答案很简单,新店前半年的利润要给老店长分成,等于说老店长培养徒弟能赚额外收入,那他肯定愿意,所以南城香就有了充足的人才储备,而且师傅为了多拿钱,肯定会对徒弟倾囊相授。门店之间互帮互助,降低总部管理难度,一举两得! 南城香的这套玩法就是用合伙制激活店长,用计件制激活员工,在靠师徒制去实现人才裂变,直接解决了连锁经营过程中的人才激励、裂变产品等问题,把公司、商家都盘活了,业绩还用发愁吗? 在无流量不商业的移动互联网时代,如果你还在靠20年前的老路子做生意,还在坐等顾客上门,还在靠赚差价赚钱,还在靠打折促销、发宣传单页引流获客,大概率你会成为房东的打工人。坐商时代已经结束,未来赚的是流量、玩的是模式。在激烈的市场竞争中,流量是一切生意的本质,如果你不知道如何引爆客流,实现利润倍增,强烈推荐你学习我的专栏《门店流量兵法》 每天5分钟,不用1杯奶茶钱 ~让你成为实体店老板中的营销高手 ~让你收获堪比百万咨询的学习成效 ~手把手教你开1家赚钱的门店 ~让门店店长:掌握年薪从20万到60万的通关秘籍 #动态连更挑战# #门店流量兵法#
又一网红产品出圈,康师傅如何打造“可持续”的成长飞轮? 按照大多数人的看法,现在的大环境,消费品想要提价其实并不容易。近期,我们通过对电商平台的销售数据及消费者反馈观察到,康师傅“逆势而为”,推出了一款高端价格段的产品,并且市场还相当买账。 这款定价15-20元的小龙虾拌面在首次上市时便迅速售罄。时隔一个月后于9月19日第二次上线,仅3小时又热卖近3000份,并在短时间内再次售罄,显示出市场对该产品的持续需求。 事实证明,只要能够准确洞察消费者需求,并通过合适的产品满足,不论是低、中、高价位段需求,市场总能激发出足够的消费热情。消费者并不排斥高价,只是需要相应价位下具备更高附加值和体验的产品。 这一次,康师傅瞄准高端价格带产品,成功打响第一枪。对其而言,已在其他价格带占据领先地位的优势之下,向高端市场的深化布局,势必将进一步强化其市场的统治能力,同时也为其带来了更多业绩和利润增长的想象空间。 01 价升量反增,布局更高价格带验证战略正确性 过去,方便面常被贴上“低价”和“应急食品”的标签,这一次小龙虾拌面的热销,则展现了方便食品市场的多元化趋势。 究其根本,这款产品能够火爆出圈,凭借的是其独特的口味和高品质,契合了当代消费者的需求。 产品主要锁定对生活品质有较高追求的新锐白领和资深中产阶级,同时还将影响力成功扩展到了Z世代年轻消费者,满足了这一群体对食品品质和便捷性的双重需求。 值得注意的是,这类消费群体往往更愿意在社交圈中分享自己的美食发现,从而成为高品质速食产品传播的有力推手,这也为小龙虾拌面提供了稳定的社交话题支撑。 可以说,通过真正迎合市场的需求,将高品质的小龙虾拌面定位在高端领域,康师傅找到了适合自己的“利基”市场。 一方面,其瞄准的是方便面的高端领域,严格意义上算是方便面消费领域的细分市场,但却展现了持续发展的潜力。 随着当前经济结构的转型,消费者对高品质和个性化产品的需求逐步提升,健康意识也在不断增强。这种趋势使其越来越愿意为高端产品支付溢价,这为高端方便面市场的发展提供了广阔的空间。 另一方面,在高端方便面领域,目前尚未出现明显的主导者,这也意味着对康师傅而言,将是一个充满机遇的竞技场,而公司前瞻性的布局能够让其在竞争中占据有利地位。 此次15元-20元定价的康师傅小龙虾拌面在市场中获得了良好反响,充分展现了方便面行业向高端市场拓展的潜力,也凸显了消费者对高品质速食产品的强烈需求。 深入分析可以发现,方便面市场并非像某些人想象的那样已趋于饱和,反而仍然充满着新的机会。即便定价在较高区间,小龙虾拌面依然实现了销量的增长。这种“价升量增”的现象进一步验证了其市场定位的精准性,值得关注。 为此可以看出,康师傅在高端市场的成功绝非偶然,而是精准市场洞察和卓越产品力的必然结果。这同时也反映出消费者对康师傅高端产品的接受度极高,为品牌未来在高端速食领域的进一步拓展提供了重要参考。 或许康师傅正通过高端市场开辟全新增长路径。考虑到高端产品的成长潜力和高溢价能力,这也预示着康师傅后续的营收和利润规模有望站上一个新的台阶。 02 以产品为核心,与市场需求共振 我们纵观康师傅的成长历程,不难发现公司始终坚持以产品为核心,不断与市场需求共振,这为公司构筑了一条可持续的发展之路,确保其在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。 aⷦ创新,坚持品质,持续提升品牌力 如果说康师傅始终将产品创新和品质提升作为企业发展的核心,那么通过不断的技术研发和产品升级,它已经成功推出了一系列深受消费者喜爱的产品。而此次的小龙虾拌面,无疑是其在高端速食领域技术创新的又一力作。 该产品的创新之处便在于其突破性的独家小龙虾锁鲜技术,这项技术使得产品能够在常温环境下保存,同时真实还原并保留小龙虾的Q弹特点和鲜美肉质口感。 据悉,目前市场上尚未发现相似技术,为该产品在同等价格带的市场中提供了差异化的竞争优势。 可以说,康师傅在近年来推出的多款产品中不仅满足了消费者的需求,也展示了康师傅对市场趋势的敏锐洞察和对消费者需求的深刻理解。 在食品消费领域,产品创新与品质管控是建立消费者信任的根基。康师傅通过不断的技术创新和对品质的坚持,赢得了消费者的信任,这也为品牌力的持续提升奠定了坚实的基础。 值得一提的是,就在此前8月29日,第二十四届中国方便食品大会上,康师傅凭借旗下“干面荟系列——小龙虾拌面(撩魂麻辣味、金银蒜蓉味)”创新产品荣获“中国方便食品行业创新产品”奖,这不仅是对康师傅“干面荟系列”创新产品的认可,也是对公司在方便面行业中创新能力和市场影响力的肯定。 bⷦ建可持续的产品飞轮,打开新的增长极 在此不妨以飞轮模型的概念来厘清康师傅培育新产品不断打开增长极的发展路径。 首先康师傅通过推出一系列高品质产品,如红牛、香辣牛肉面等经典产品,初步推动了市场的增长。我们了解到,这些产品不仅符合消费者对高品质速食的需求,同时其独特的口味和技术创新也受到了市场的积极反馈。 高品质的产品自然能够获得用户的良好口碑,这种口碑效应成为推动飞轮继续转动的关键因素。消费者对产品的正面评价和推荐,不仅增强了品牌的信誉,而且吸引了更多的新用户。 随着用户口碑传播,产品销量开始不断提升。康师傅通过精准的市场定位和有效的营销策略,进一步扩大了产品的市场覆盖,实现了销量的快速增长。 而销量的提升直接驱动了营收和利润的增长。在这一过程中,康师傅通过优化供应链管理和提高生产效率,确保了利润的最大化。 紧接着,康师傅将获得的利润再投入到产品创新和技术研发中,继续升级现有产品,同时开发新的产品线。通过这一再投资策略,为飞轮的持续转动提供了新的动力。 伴随持续的技术创新和产品升级,康师傅能够更好地满足消费者的需求,并不断地打开新的增长极,实现企业的连续性增长。 从康师傅在高端系列的实践也能够清晰的看到,通过连续推出“速达面馆”、“汤大师”、“干面荟”以及“御品盛宴”等一系列高端产品,公司成功拓展至更高端的消费市场,向更高品质层面的跃升,并与经典产品线形成了互补与协同,共同构成了推动康师傅增长的新动力,为其持续增长注入了活力。 可以说,正是通过上述这一“企业飞轮”的构建,康师傅形成了持续培育“第二增长曲线”的动能,并不断加速“飞轮”的转动,兑现可持续的增长。 03 如何看待康师傅的护城河? 在快速转动的“企业飞轮”之中,康师傅围绕对市场的深刻洞察、对创新与品质的不懈追求,以及对渠道和供应链的持续优化构建了坚实的竞争壁垒,形成了护城河优势。 首先,通过深刻的市场洞察,准确把握消费者趋势和需求,其能够不断聚焦锚准高成长潜力的市场机会。 以此次小龙虾拌面来看,其展开的对高价格带产品的布局,契合了市场对高品质速食的需求。借助此举,也为速食行业成功开拓了新的市场空间。 实际上,康师傅此前也早已展开在高端市场的布局,积极投资于研发,推动产品创新,以提升方便面的口感和营养价值,并不断扩充消费场景,扩大产品矩阵,以满足消费者群体多样化需求。 这种以产品为核心,以市场为导向的发展策略,也使得康师傅能够在激烈的市场竞争中保持领先地位,实现可持续的发展。 其次,康师傅在长期经营发展中,构筑了强大的创新力与产品力。 无论是在产品的研发、口味的创新,还是在原料的选择、生产工艺的改进、技术的创新、食品安全的重视上,康师傅都展现出了不俗的实力。 仅从技术创新层面来看,除了此次突破性的独家小龙虾锁鲜技术之外,此前其产品配料包中就使用了FD、RP等一系列用于提升产品品质和口感的技术。公司在技术创新上的成果,不仅提升了自身的产品力,也为整个行业的技术进步和产品升级提供了示范。 不难发现,通过不断的产品创新和市场拓展,康师傅也因此实现了营收和利润的持续增长,为股东创造了丰厚的投资回报。 最后,是康师傅在渠道以及供应链上的优势,为其构建了稳固的市场地位。 在快消领域,不可否认,缺乏有效的推广渠道,即便产品再出色,也难以触达到消费者的掌心。而缺乏有效的供应链管理,企业也难以发挥规模效应,这直接影响到成本控制和利润最大化,进而影响整体的市场竞争力。 从康师傅三十多年的发展历程不难看到,其一方面通过建立庞大的“渠道帝国”,并不断优化渠道结构、提高渠道效率,确保了产品的快速分销和广泛覆盖。这种渠道建设和管理能力,不仅提高了康师傅的市场响应速度,而且增强了其对市场的控制力。 另一方面,在供应链管理方面,康师傅通过整合上下游资源、优化供应链流程,提高了供应链的效率和稳定性。这不仅降低了生产成本,而且保证了产品的质量和供应的稳定性,为康师傅的市场竞争力提供了有力的支持。 而凭借在渠道和供应链管理上的优势,康师傅更是形成了竞争者难以模仿的壁垒。这些壁垒不仅保护了康师傅的市场地位,更带给公司持续的竞争力,使其能够在激烈的市场竞争保持领先地位。 04 结语 站在当下来看,消费股在资本市场的表现这几年并不尽如人意,但如若拉长时间线来看,这一市场一直是孕育大牛股的温床。 尽管食品圈的竞争一直都非常激烈,鲜有人能永立潮头,但那些能够在市场周期的风吹雨打中屹立不倒的企业,一定有其非凡之处。 因此对于投资者而言,眼下尽管市场略显动荡与波折,但重要的还是要识别那些具有长期增长潜力和强大市场适应能力的企业。 从康师傅的表现来看,持续的分红回馈或是对其良好经营实力的有力验证。 特别是近年来,康师傅持续保持大手笔的分红姿态,2018-2023 连续六年分红比例均不低于98%,甚至部分年份超过了200%,这在当下环境中已经显得难能可贵。 考虑到在当前美联储降息背景下,市场正持续看好低估港股消费板块的反弹机会,叠加公司此次产品出圈带来的催化效应,有望为公司的估值修复带来新的机遇。 长远视角来看,围绕高端市场的布局已经打开了更大的发展空间,康师傅的成长潜力还将不容小觑。
东鹏套娃营销大冒险 줸次尝试,误打误撞买了小瓶,竟然扫码中奖2元!看要求,24小时内再买一瓶就能兑现。晚上兴冲冲地再去买,老板娘推荐大瓶划算,6元一升!回家扫码,却发现并不通用,2元红包也过期了。 第二次去零食店,小瓶装3.3一瓶,好喝又划算!买了两瓶,第一瓶没中奖,第二瓶却中奖了!又要再买一瓶扫码才能兑现,真是刺激! 白天忘了去零食店,最后半小时才想起来,结果常去的那家关门了。隔壁家小瓶卖5元一瓶!ᤸ服气,跑超市买了4元的小瓶,扫码竟然是“壹元乐享”!老板说再加一元换一瓶,喜提一瓶没中奖的。反应过来,“2元还是没能兑现啊!”24小时时间到,“已过期”。 回来仔细看了红包活动,果然不一样。这谁能想到啊!最后刘律说他打球的地方8块钱3小瓶,果然小丑是我自己。 东鹏套娃的营销手段真是太绝了!一次次让人心动,却又一次次让人失望。但总的来说,还是一次有趣的体验!下次再遇到,我一定要更加谨慎了!
税收洼地政策详解:你了解多少? 税收洼地,听起来是不是有点高大上?其实就是企业在某些特定区域或园区进行纳税,可以享受到一些优惠的政策。今天,我就来给大家详细扒一扒这些税收洼地政策,尤其是那些把政策总结得特别完整的地方。 返税类税收洼地分类 튥税 简单来说,就是企业在园区正常纳税后,园区会根据一定比例进行奖补扶持。比如你在某个园区交了100万的增值税,园区可能会退还你40万到45万作为奖励。 返税分类 返税分为有限公司增值税返税和合伙企业个税返税。有限公司的增值税返税比例一般在90%-95%之间,而合伙企业的个税返税比例则在28%-32%之间。 有限公司返税政策解读及园区分布 ️ 安徽芜湖返税园区 适合电商、建材、贸易型企业。芜湖园区有两种返还模式:月返和次日返。月返的比例是90%-95%,而次日返的比例是70%-80%。比如你在芜湖交了100万的增值税,园区会退还你36万到45万作为奖励。 江苏徐州 适合市场、咨询、服务型企业。徐州的增值税返还比例是90%,按月兑现,没有纳税额要求。直播、推广、营销咨询等服务类型的企业在这里可以解决进项缺少的问题。 大宗商品贸易返税园区 砂石、矿石、煤炭等大宗商品的贸易企业在这里可以解决进项少的问题。山东泰安、安徽铜陵、江西宜春等园区都有类似的政策,增值税奖励比例在86%左右,按月兑现,白条也可以入账。 合伙企业返税政策及园区分布 ⊩用范围 合伙企业常用于股权交易、投资收益分红融资、股权激励、股东分红等方面,所以主要是所得税返还。 政策解读 比如在徐州和孝感,合伙企业可以申请实际缴纳个税的28%-32%返税。如果你有股转、分红等需求,可以考虑这些园区的政策,相对稳定一些。 补充说明 以上只是部分地区的返税政策,吉安、九江、淮安、长沙、成都、庆等地区也有类似的政策,只是返税比例和周期有所不同。 结语 看完这些,你是不是对税收洼地政策有了更清晰的认识?每个地区都有不同的优惠政策,选择适合自己的园区,可以大大减轻企业的税务负担。希望这些信息对你有所帮助!
姛营全流程解析 젧期准备: 主播定位:明确人设、性格和身份 账号打造:设置头像、昵称、简介等 选品排款:根据营销目标和预期效果拆解目标 直播主题、形式及框架:确定整体框架和特点 软硬件准备:摄像头、灯光、道具等 宣传方案:制定宣传平台、文案和合作方 直播过程: 直播分享:整体介绍、问题答疑 产品概览:产品演示、抽奖秒杀 互动环节:互动抽奖、福利秒杀 重点产品回顾:下期预告、售后问题沟通 堧期工作: 二次传播:剪辑精彩片段发布到各大平台 直播复盘:产品、流程和流量复盘 抽奖兑现、发货/售后:处理私信回复新用户 老粉维护:下期预告、明确重点 䠧术逻辑: 留人话术:利用福利活动留住观众 互动话术:提问式、选择式和引导式互动 产品话术:围绕产品功能、材质等介绍 成单话术:强调产品效果和价格优势,营造紧迫氛围 ꠧ营必备能力: 策划执行能力:对整个直播结果负责 推广能力:精通平台算法和规则,获取流量 商品运营能力:有序选品,优化直播过程 粉丝运营能力:激活不活跃粉丝,提升互动价值 数据分析能力:通过数据发现问题并解决 提升运营技能渠道: 运营干货:包括运营必备技能和思维培养 平台营销方式:了解各大平台营销方式 百度运营教学:按需定制账号陪跑课程 其他工具:文章排版、视频剪辑、热点资讯等
3年前,海尔小哥爬6楼救女童,公司承诺奖励一套房,后来兑现了吗
如何用营销策略让饮料品牌脱颖而出? 想要在饮料快消品市场站稳脚跟?来看看这份成功的营销方案,揭秘如何让你的品牌脱颖而出! 夺祓价格策略 定位与定价原则 产品定位:将椰子水定位为健康、天然的饮品,代表高品质的生活方式。目标消费者群体是追求健康生活、注重饮食质量的消费者。 定价原则: 成本基础:价格需覆盖生产成本、包装、运输、市场费用及人员费用等。 市场定位与竞争:价格反映市场定位,同时保持竞争力。 消费者预期与价值感知:价格符合消费者对产品价值的预期。 渠道利润:确保各级渠道有足够的利润空间,激励其积极推广和销售产品。 具体定价 250ml PET瓶装规格: 经销价:考虑到所有相关成本和市场竞争力,设定合理的经销价格。 终端价:建议零售终端以X元/瓶的价格销售,以确保广泛的市场接受度和渠道利润。 750ml PET瓶装规格: 经销价:根据成本结构和市场需求,设定能够激励经销商的经销价格。 终端价:建议零售终端以X元/瓶的价格销售,反映产品的大容量和高端定位。 价格调整机制 灵活的价格调整机制,以应对市场变化和成本波动。 定期审视:定期评估市场价格和成本结构,确保价格策略的时效性。 促销活动:根据市场反馈和销售策略,灵活调整促销期间的价格。 经销价格与市场流通策略 经销价格设定 综合考虑产品的综合成本、经销商的合理利润空间以及市场竞争力,确保经销商有足够的动力推广产品。 市场流通策略 明确的渠道定位:通过明确的渠道策略来确保椰子水能够快速且有效地覆盖目标市场。主要定位如下: 零售渠道:重点布局……等零售终端,通过广泛的铺货和醒目的陈列来提升产品的曝光度和销售量。 餐饮渠道:与健康餐饮……等合作,将椰子水作为健康饮品的首选,满足消费者对健康饮食的需求。 线上渠道:利用电商平台和社交媒体等线上渠道,拓展产品的销售范围,提高品牌知名度和用户黏性。 定期沟通与支持 经销商沟通:定期与经销商进行沟通,确保产品流通的顺畅,并及时解决市场中的问题。 销售支持:提供市场推广支持和销售策略指导,帮助经销商更好地销售产品。 人员费用与配置 人员费用预算 销售目标和市场规模的考量:根据设定的销售目标来确定所需销售团队的规模和费用预算。销售目标越高,通常需要更多的销售人员和更大的费用投入来实现。市场规模评估:市场规模的大小直接影响到销售团队的配置和费用预算。较大的市场需要更多的销售人员来覆盖,同时也需要更高的费用来支持销售活动。 薪资与奖金体系的设定:薪资结构需具有竞争力,确保销售人员的收入与市场标准相符。通过设定与销售业绩直接挂钩的奖金制度,可以激发销售人员的积极性和创造力,推动销售目标的实现。奖金的设定应公平、透明,且能够及时兑现。 人员配置方案 销售总监:作为整个销售团队的领头人,负责制定销售策略、监督销售执行,并确保团队目标的达成。他们需要具备丰富的销售经验、敏锐的市场洞察力和卓越的领导能力。 销售内勤:在销售团队中扮演着重要的支持角色。他们负责处理销售相关的日常事务,如订单处理、发货跟踪等,确保销售流程的顺畅进行。通过销售内勤的专业支持,销售团队可以更加专注于销售工作本身,提高工作效率和客户满意度。
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