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白酒营销方案权威发布_白酒营销方案白酒地区市场营销方案(2024年11月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-26

白酒营销方案

63份新品营销方案大集合，快来看看吧！今天给大家带来63份新品营销方案，部分内容如下： 𐟓„ 2023年智能锁新品传播策略全案.pdf 𐟍– 2023年烤肉品牌新品上市大促直播方案.pdf 𐟚𐠲023年追觅净水器品牌新品路演发布方案.pptx 𐟔堲023年百吉厨电Fireworks新品发布方案.pptx 𐟌쯸 2023年奥克斯空调新品上市整合营销方案.pdf 𐟥㠲023年Wonderlab元气羹新品创意营销方案.pdf 𐟒砲023年多映护肤品品牌策略及新品上市传播案.pdf 𐟍𕠲023年云南白药功能食品品牌规划及新品上市.pdf 𐟍 2023年纳图兹意粉节新品发布会暨开业仪式.pptx 𐟍𖠲023年国汾华四方白酒品牌新品发布会策划案.pdf 𐟍𙠲023年酒水品牌新品发布会主题活动方案.pptx 𐟍𗠲023年贵州习酒新品发布会主题活动方案.pptx 𐟍𖠲022年太白老酒战略新品上市发布会主题策划案.pptx 𐟚 2022年大疆无人机新品发布会主题活动方案.pptx 𐟍𗠲022年新品茅台品鉴会方案.pptx 𐟏 2022年复式新品加推沟通方案.pdf 𐟍œ 2022年佳龙鲜笋魔芋新品发布会方案.pdf 𐟥䠲022年雀巢系列新品上市整合营销方案.pdf 𐟓𚠲022年创维电视春季新品内容营销方案.pptx 𐟑“ 2022年硬镜护理仪新品上市营销推广方案.pdf 𐟑€ 2022年美瞳清洗器新品上市社媒传播方案.pdf 𐟧𙠲022年美的洗地机整合营销及新品上市方案.pdf 𐟍𙠲022年蜜水柠檬饮料新品线下活动执行方案.pptx 𐟥› 2022年味全鲜酸奶品牌全新上市新品策略方案.pdf 𐟍𖠲022年君道贵酿新品发布会主题活动策划方案.pptx 𐟑— 2022年博洋七星秋冬新品发布会暨定货会活动方案.pdf 这些方案涵盖了多个行业和产品类型，希望能给大家带来一些灵感和启发！

𐟌Ÿ贵州白酒品牌新媒体营销全攻略𐟌Ÿ 𐟌ˆ 一、直播规划与策略 𐟌ˆ 直播规划：通过整合人、货、场三大要素，构建一体化直播营销体系，实现高效转化和品牌传播。直播阶段分布：包括筑基测试期、冷启动期、起量期和爆发期，通过有效广告投放进入爆发期。选品策略：根据高折扣、高需求、高品相的原则，将货品分为引流款、利润款、主推款和福利款。起号阶段选择高颜值高性价比单品，账号稳定期以主推款为主。直播场景打造：突出主推产品，结合节日活动主题展示卖点和售后服务，通过优惠券、限时限量购、满减、定时开售等方式营造热卖氛围，促进成单。 𐟓𑠤𚌣€白酒新媒体传播策略 𐟓𑊦Ÿ音传播策略：通过号店一体，构建 “品效销” 一体化链路，以内容为中心助力品牌能力提升，打破信任圈层，实现从内容信任到效果转化。策略要点：打造兴趣营销场景，以内容带 IP 双轮驱动，通过短视频内容和直播共振实现行动力和转化。 𐟓„ 方案页数：63页（PPT源文件） 𐟓„

喝君道川酒，品百味人生。你知道现在白酒销售的新渠道都有哪些吗，一起来看看吧 1.团购，也称为大客户营销，针对有购买力、有影响力的团体，采取针对性的沟通策略和销售方案，完成对核心客户的掌控。 2.定制酒，按照客户需求生产白酒，这样不仅能够有效的锁定顾客，还能提升销量，提高消费者品牌忠诚度，扩大品牌形象和影响力。 3.品鉴会，品鉴会营销就是以消费者名义，通过口碑传播，邀请消费者、专家对白酒品鉴，体验、展示产品特点和利益点，利用口碑传播，拉动消费。 4.宴席，一般来说白酒自己消费的比较少，最多的是商务政务接待，亲朋小聚，宴席。在这难得一聚的日子里，亲朋举杯畅饮，这既是白酒的终端渠道，也是品牌传播的更是中高端产品的隐形阵地。 #君道川酒# #白酒# #今天你喝酒了吗# #小知识分享# #鱼跃龙门#

以下是一份五行擎天柱虫草酒招商方案：一、产品概述五行擎天柱虫草酒是一款融合了传统酿酒工艺与珍贵虫草精华的高端养生酒。以优质白酒为基酒，加入精选的冬虫夏草#五行擎天柱# 等名贵中药材，经过科学配比和精心酿制而成。具有滋补养生、提高免疫力、抗疲劳等功效，适合各类消费人群，尤其受到注重健康和品质生活的消费者青睐。二、市场分析 1.⠥奺𗥅𛧔Ÿ市场需求旺盛：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对养生酒的需求不断增长。五行擎天柱虫草酒以其独特的配方和功效，满足了消费者对健康饮品的需求。 2.⠩똧믦𖈨𔹥𘂥œ𚦽œ力巨大：虫草酒作为高端养生酒的代表，在礼品市场和高端餐饮市场具有广阔的发展空间。五行擎天柱虫草酒凭借其卓越的品质和品牌形象，能够在高端市场占据一席之地。 3.⠧랤𚉤𜘥Š🦘Ž显：与其他养生酒相比，五行擎天柱虫草酒具有独特的配方和工艺，品质更优，功效更显著。同时，公司拥有专业的营销团队和完善的售后服务体系，能够为经销商提供全方位的支持。三、招商政策 1.⠥Œ𚥟Ÿ独家代理：为保证经销商的利益，公司实行区域独家代理制度，每个区域只授权一家经销商。 2.⠤𛷦 𜦔🧭–：公司制定合理的价格体系，确保经销商有足够的利润空间。同时，公司将根据市场情况适时调整价格，以保持产品的市场竞争力。 3.⠤🃩”€支持：公司将为经销商提供丰富的促销物料和活动支持，如促销品、广告宣传、品鉴会等，帮助经销商快速打开市场。 4.⠥Ÿ𙨮�歷：公司将为经销商提供专业的产品知识和销售技巧培训，提高经销商的业务水平和销售能力。 5.⠥”Ž服务：公司将为经销商提供完善的售后服务体系，及时解决经销商在销售过程中遇到的问题。四、招商流程 1.⠥’訯⤺†解：有意向的经销商可通过电话、邮件、网站等方式咨询了解五行擎天柱虫草酒的招商政策和产品信息。 2.⠥œ𐨀ƒ察：经销商可到公司实地考察，了解公司的实力和产品品质，与公司进行深入沟通。 3.⠧”𓨯𗤻㧐†：经销商填写代理申请表，提交相关资料，经公司审核通过后，签订代理合同。 4.⠥Ÿ𙨮�‡导：公司为经销商提供专业的培训指导，帮助经销商熟悉产品知识和销售技巧。 5.⠥𜀤𘚧�䇯𜚧𛏩”€商在公司的指导下进行开业筹备，包括店面装修、产品陈列、人员招聘等。 6.⠦�𜏨夸š：经销商按照公司的要求进行市场推广和销售活动，公司将为经销商提供持续的支持和服务。

近日，中国名酒五粮液飘香泰国，进军超800亿泰铢白酒市场！中国民族品牌五粮液携手银河集团，进军价值超800亿泰铢的泰国白酒市场。营销策略强调弘扬中国酒文化，瞄准购买力高、对外国文化感兴趣的新一代消费者，尤其是商务人士和城市上班族。五粮液泰国独家经销商银河集团（Galaxy Group）高管纳塔乌表示，2024年公司的营销方向以“自我介绍”为主，直接与客户建立品牌知名度，为五粮液产品创造新的增长点。2025年营销推广活动拉满，全面进军泰国市场。中国白酒第一品牌茅台市值约1.90万亿元，是第二品牌五粮液（5,620亿元）的两倍左右。

舍得酒业：渠道库存压力正逐步释放四季度动销效果良好　　11月20日，舍得酒业举行2024年第三季度业绩说明会，公司管理层针对投资者关心的市场动销、渠道库存、国际化等问题进行了回复。　　公司管理层表示，2024年前三季度，白酒行业整体仍处于调整期，受经济环境影响，次高端白酒商务需求不及预期，宴席需求增长不明显。公司坚持长期主义，积极协助经销商全力提升动销，通过主动“控量挺价”策略，促进经销商库存水平处于合理范围内。　　主动降速，渠道库存压力正逐步释放　　今年前三季度，舍得酒业实现营收44.60亿元，同比减少15.03%；归属于上市公司股东的净利润约6.69亿元，同比减少48.35%。　　单看第三季度，舍得酒业实现营收11.89亿元，同比下降30.92%；实现归属于上市公司股东的净利润0.78亿元，同比下降79.23%。　　受大环境影响，今年第三季度，白酒行业整体需求偏弱，市场呈现“旺季不旺”的现象。不少酒企价格体系有所放宽，以求提振销量。在此背景下，近几年高速发展的舍得酒业选择主动降速，今年第三季度继续推动优势大单品“品味舍得”阶段性去库存。　　对于公司阶段性去库存的成效，舍得酒业副总裁兼首席财务官邹庆利表示，在行业深度调整周期，公司主动降速提质，通过持续控量挺价，渠道库存压力正在逐步释放。　　在帮助经销商强化动销的具体策略方面，公司营销运营管理中心执行总经理朱应才表示，公司通过设立不同经销商的库存控制标准、加大宴席及名酒进名企等活动帮助经销商强化动销。　　其中，企业消费是中高端白酒消费的主流，朱应才称，公司长期坚持通过名酒进名企活动，与企业建立良好关系，促进产品动销；年底是企业年会用酒、员工团建用酒的高峰期，公司已经制定相关促销方案。　　当前，正处于2024年的收官阶段，公司第四季度的市场经营情况及未来规划亦是投资者关心的话题。　　邹庆利对此回应道，公司在中秋国庆双节期间，聚焦消费者端开展多维营销，线上联动央视开启中秋奇妙游，线下进行高频次、长周期的品牌宣传，在全国完成超两万家终端布建、近6000家陈列，培育消费者的同时逐步实现库存良性消化。11月以来，公司借助“双11”以生肖酒拉动春节营销，四季度动销效果良好。明年，公司将加大推动“老酒战略”2.0的深化和落地，以“品牌提质、产品提价、销售增量”为目标，持续做好渠道经营和管理，推动业绩回升和发展。　　电商渠道、大众产品等，或成新的业绩增长点　　行业调整期，也蕴藏着新机会。过去一年多来，以光瓶酒为引领的大众消费市场正成为各大酒企加码的对象。据中国酒业协会相关数据统计，2023年光瓶酒市场年复合增长率达到14%，预计2024年市场规模将超过1500亿元。　　今年8月，沱牌特级T68升级上市发布会在成都举行。作为舍得酒业第一款高线光瓶酒，新一代沱牌特级T68在发布会上亮相。据了解，过去4年，沱牌复合增长率达到58%，其中，沱牌特级T68贡献了重要力量。　　这也被外界看作公司顺应理性消费趋势的重要举措。对于特级T68后期如何发力市场、拓宽渠道的相关问题，朱应才表示，公司正在针对以沱牌特级T68为主的大众产品实施百县千镇工程，从品牌传播、渠道建设、消费者培育等方面持续投入。　　另一方面，作为新兴渠道，今年前三季度，公司电商销售渠道实现销售收入3.22亿元，同比增长7.92%。　　对于电商销售渠道的下一步规划，朱应才表示，电商渠道是未来长期消费发展的趋势，也是品牌推广、与消费者沟通交流的重要窗口。公司一直以来高度重视电商渠道，将不断加强与电商平台之间的合作，加速布局线上渠道。　　存量竞争时代，对“卷销量”“卷价格”“卷营销”的中国白酒企业来说，要寻求市场新增量，出海已成为一道必答题。今年10月16日，中国香港宣布调整烈酒进口税率。香港特区作为中国白酒出海“桥头堡”，此举也被业界解读为有利于中国白酒加速出海。　　2024年半年报显示，舍得酒业上半年海外业务布局达到34个国家（地区）。　　对于投资者提出的“公司出海有什么新动作”相关问题，朱应才回应称，国际化战略为公司四大战略之一，公司深度践行国际化战略，不断丰富推广活动，加快布局海外业务，积极向世界传递中国白酒文化、东方生活美学内涵。

贵州酱酒集团：政府主导的酱香型白酒新篇章贵州酱酒集团，一家由政府牵头、省市共建的国有企业，正成为贵阳市委、市政府贯彻落实省委、省政府关于做大做强酱酒产业战略部署的重要载体。这家公司以世界酱香型白酒的发源地和主产区为依托，通过精心组织和优化整合，正在茅台镇并购优秀的酒企，以推动一个规划年产能达到12000吨的400余亩白酒基地项目建设。此外，贵州酱酒集团还在南明区建设了一条年灌装包装产能为1万吨的生产线，从而构建起一个涵盖原料、生产和营销的白酒产业全产业链。这一举措不仅彰显了政府对酱酒产业发展的高度重视，也预示着贵州酱酒集团在未来将成为酱香型白酒领域的一支重要力量。

焦陂酒业：历史与文化铸就的品牌之路如果你年纪稍长，喜欢喝酒，那么对焦陂特曲一定不陌生。这款酒曾经在江淮地区风靡一时。当你靠近焦陂镇时，浓郁的酒香扑鼻而来。走进厂区，红砖建筑和废弃的烟囱让人感受到浓浓的历史气息。生产车间里，从原料到酒窖，再到无数的酒坛，一眼就能看出这是一个用粮食酿酒的企业。焦陂酒业不仅有着悠久的历史，还充满了文化气息。欧阳修就是最好的例证。品牌的形成离不开两个关键要素：历史和文化。显然，焦陂酒业两者兼备。白酒营销有句老话：西不入川，东不入皖。这说明安徽的白酒在市场上有着重要的地位。安徽的白酒上市公司有四家，与四川并列第一。安徽曾涌现出许多知名白酒品牌，如古井、迎驾、宣酒、口子窖、文王、金种子、沙河等，每个品牌都曾风光一时。每家酒企的发展历程大多跌宕起伏，有的甚至已经消失，能坚持下来的也算是一种成就。白酒营销是一个大话题，与香烟、茶叶甚至啤酒都有很大的不同。曾经火遍全国的江小白，现在风光不再。无论玩什么花样，最终还是要回到产品本身。酒香也怕巷子深，很多酒企位于乡镇，如果不抓好营销推广，恐怕只能做个地头蛇。在高速上看到焦陂的广告牌，厂里也有直播间，不知道未来能否在众多酒企中脱颖而出，但活下来坚持住总有出路。

江小白情感营销：如何用故事打动人心？ 𐟌Ÿ【今日营销理论+案例解析】𐟌Ÿ 𐟔姐†论：情感共鸣营销𐟔堊在这个信息爆炸的时代，单纯的产品功能介绍已经难以触动人心。情感共鸣营销是一种通过触动目标受众的情感，建立品牌与消费者之间情感联系的策略。它不仅能增强品牌忠诚度，还能提升购买意愿。江小白就是一个成功的案例。 𐟌ˆ案例解析：江小白表达瓶𐟌ˆ 江小白原本在白酒市场中并不起眼，但通过情感共鸣营销成功逆袭。他们推出了“表达瓶”系列，每一瓶酒的包装上都印有一句触动人心的文案，如“愿十年后我还给你倒酒，愿十年后我们还是老友”。这些文案精准地击中了年轻人对于友情、爱情的珍视与怀念，让消费者在购买和分享江小白的同时，也在无形中传播了品牌所承载的情感价值。 𐟓ˆ成效：江小白的“表达瓶”迅速走红网络，成为社交媒体上的热门话题。这不仅提升了品牌知名度，还极大地增强了消费者的品牌忠诚度。销量大幅增长，证明了情感共鸣营销的强大力量。 𐟒ᥐ理𚯼š 在营销中，找到并触动目标群体的情感共鸣点至关重要。无论是通过文字、图像还是视频，真诚地传达品牌背后的情感与价值，能够让品牌不仅仅是产品或服务的提供者，更是消费者情感的寄托者。好的营销不仅仅是卖产品，更是在卖一种感觉、一种情怀。

京东双十一请杨笠来做宣传，明晃晃的预算花出去了，实际推广效果却是引发大量网友口诛笔伐，导致大批用户申请退费，一时之间怒而卸载京东者不计其数。要我说这事儿给各大企业带来的最大警示意义就是必须要防止营销、广告、市场、公关等内部团队被渗透成筛子！某些人一张嘴全是主义，心里想的却全是生意。咱们索性不聊主义，就从实用角度好好唠唠生意。我这两天特意查了一下杨笠过往参与过的商业合作项目，查完直接好家伙！这大姐要是专门给化妆品、女装这类产品做代言推广倒是可以理解，毕竟受众群体基本吻合算是专款专用。但离奇的是深耕女性市场的品牌反而很少找杨笠合作，邀请杨笠介入宣传的品类反而是笔记本电脑、越野车、轿车、白酒、因主打男装而广为人知的服饰品牌…… 是不是很离谱？我就问找杨笠去做白酒广告的策划人员到底是什么脑回路？你们再怎么扩展市场也不至于扩展到杨笠粉丝群里去吧？二者受众完全就是风马牛不相及好吗？找杨笠做推广的风险明明是肉眼可见的，为什么这些品牌眼见着重大风险还要赶上去送人头？奔驰那么大的牌子，就因为转载了和杨笠有关的商业博文愣是被喷了那么久，我就问其他品牌经得起几次折腾？事出反常必有妖，咱们就拿这次京东与杨笠的合作来讲，早在舆论发酵前小红书上就多次出现过类似于“公司助我追星”的言论，各位看到这里是不是稍微明白点儿了？大型企业推广需要团队合作，从立项到审批再到执行相关流程一个都少不了。当企业相关团队未被渗透时，此团队的行为初衷是通过有效工作为公司增加效益创造价值。当企业相关团队已经被渗透时，此团队的第一顺位工作目标就会变成拿着公司预算去替自己崇尚的价值观与明星打call，哪怕会给公司造成损失引发事故也在所不惜，出了事儿大不了换个东家呗。京东请杨笠做宣传肯定要准备预算，相关团队一通执行下来表面上看大家都完成了KPI，但这种操作简直就是在给竞争对手送业绩。现在京东官博把杨笠推广的活动博文删得干干净净，杨笠微博把京东合作的商业博文删得干干净净。就连京东客服现在都学会抢答了，一转人工马上就蹦出来“杨笠不是代言人，后续与杨笠暂无合作”的提示导语，满屏望上去就写着四个大字：已经切割！但请杨笠花出去的推广费用怎么算？相关推广活动给公司带来的实际损失又该怎么算？请杨笠合作到底是哪位神人提出的方案？始作俑者此举到底是基于什么目的？我的建议是各大企业最好还是建立一个坑人公关策划拉黑库，只要发现被渗透想坑人的离谱员工马上入库，行业内大家互通有无。如果发现背后存在利益输送的另当别论，直接报警就完事儿了。创业难，守业更难。敬告各位老板与高管，下面把明星合作方案递上来时一定多个心眼，一旦发现要请争议人物合作要马上找出始作俑者，一旦酿成事故悔之晚矣！