营销练兵最新视觉报道_《新兵下连》小品(2024年12月全程跟踪)
#有一种美好叫辽宁##新时代六地辽宁杠杠滴##振兴新突破辽宁杠杠滴# 【一线实践】辽宁省丹东市总工会:比拼“新潮”技术 助建产业格局 经过两天的激烈角逐,11月16日,2024丹东市数字化改造技术行业职工职业技能大赛、2024丹东市新能源汽车技术行业职工职业技能大赛及2024丹东市互联网营销行业职工职业技能大赛落下帷幕。 这三场大赛均由辽宁省丹东市总工会、市人社局联合主办,辽宁机电职业技术学院承办。大赛紧密围绕丹东市“5454”产业格局,设置“新潮”赛项,全市新能源、仪器仪表、新一代信息技术等行业的30余家企业、99名优秀选手参赛。 大赛为个人赛,包括理论知识和实际操作两部分。其中,数字化改造技术大赛实操环节要求选手完成现场编程操作与调试、工业机器人操作与调整等5项任务;新能源汽车技术大赛实操部分涵盖电池组拆装与测量、新能源汽车故障检测与排除等内容;互联网营销大赛实操部分则重点考查选手在互联网数字营销推广、直播营销以及方案策划等方面的综合能力。 近年来,丹东市总工会联合市人社局等单位,积极开展职工职业技能大赛,以赛促学、以赛促训,不断加强高技能人才的培养和选拔工作。同时,通过举办各类技能竞赛,推动完善培训练兵、技能比赛、技术等级晋升一体化机制,形成了市、县、行业、企业多层级的职工技能竞赛格局。 据统计,自2021年以来,丹东市已先后举办各行业技能竞赛20余场,设置市级赛项70多项,参赛企业超200余家次,参赛职工3000余人次,以赛促训覆盖2万余人次。竞赛活动在广大职工群众中掀起了学技术、练本领、比技能、作贡献的热潮,为丹东奋力谱写中国式现代化新篇章提供了有力的人才保障和技能支撑。 作者单位:辽宁省总工会
「susu福福」[给你小心心]「苏新皓c位队长 势不可挡」 时代峰峻这一套连招很明显,要么为了新歌预热营销要么为了盘活flop粉圈,大家在实时吃瓜无差别攻击4back随手辱一下就好,切忌盯着一家打,一方面会给人练兵,另一方面容易转移成饭圈矛盾,铲丝没有义务当虐粉工具人,看到这条的宝宝一人6帖‼️
墨大营销硕士,2年职场练兵! 墨尔本大学的营销传播硕士课程以就业为导向,课程内容非常注重实用性。这个专业结合了市场营销和传媒,帮助学生更好地为职场做准备。以下是关于该专业的详细信息: 课程名称:Master of Marketing Communications 学制:2年 开学时间:3月和7月 学费:36608澳币/年 入学要求: 任何专业的学士学位 WAM成绩达到70% 不接受中国双非院校,国内T1 985院校需达到80分,非T1院校需达到85分,211院校需达到85分 有以下情况可减免50个学分: 相关专业学士学位,WAM成绩达到70% 学士学位,任意专业,WAM成绩达到70%,至少两年相关媒体和通信工作经验 㯸 语言要求: 雅思总分6.5,单项不低于6 托福总分79,阅读听力13,写作21,口语18 PTE总分58,单项不低于50 𘚥景: 在澳大利亚,传媒专业可以申请Multimedia Specialist职业移民,包括190、189和491签证。不过,这个专业的移民难度较大,很多州的州担保无法通过。考虑回国就业的同学更多一些。 Media Director职位在Seek网的就业机会有442个,薪资为110000澳币每年 Marketing and Social Media Manager职位在Seek网的就业机会有1207个,薪资为65000澳币每年 回国就业前景: 国内传媒行业正处于飞速发展时期,传媒专业毕业后可以选择企事业单位、电视台、电台、报社、杂志社等工作。也可以从事电影、电视剧相关工作,加入传媒公司、广告公司、摄影工作室等。
少儿模特培训的那些坑,你踩过吗? 最近我家小公主突然对时装表演产生了浓厚兴趣,我这个当妈的立刻给她报名了一个普通的少儿模特培训。本以为就是按课时收费,练练体态就行了。结果一踏入这个圈子,才发现里面的套路真是深得让人叹为观止。作为一个自称深谙各种营销手段的资深营销人,我都忍不住自叹弗如。 各种名目的收费项目 𘊨ᆭ𖨴这个还算正常,比如40课时6800元,80课时10800元。但问题在于,每节课45分钟,老师经常搞3小时一次的集训,一次课4节课时就没了。 考级费:走得再好也要有个交代嘛,于是就有了考级。分为初级、中级、高级和专业级,每级考试费680到880元不等。 模卡费:机构说免费送模卡,然后让去一个拍写真的地方拍。一个孩子三组造型,2小时拍了上百张照片。结果赠送的模卡只是一组造型六张照片。看着孩子表现不错,想着既然花时间拍了,就多留几张吧。结果多一张照片200元。影楼还从39999元起绑定5年的套餐开始谈,不知不觉又几千元没了。真是觉得自己当时脑子秀逗了,完全使用了错误的谈判策略。 走秀费:集训一段时间后老师说有走秀,想着是应该练练兵。走秀需要服装租借费和妆造费,几百元还算便宜的,如果是租借大牌服装,2000元起一套。而且我们机构的老师说这还是只收取了我们最基本的费用,策划和舞台搭建都是她自费。 首秀费:老师说我家孩儿走得不错,问要不要上首秀,就是几个孩子在走秀过程中先出场。我当然开心啦,说上啊上啊。结果上首秀再额外付钱。 比赛费:这个我们时间不够就没有参加,据说也是很大一笔支出,排名也都是靠钱堆出来的。这个因为我自己没有参与不便置评。 总结 总之啊,孩子的暑假我觉得就是加倍的碎钞机。虽然是一次印象深刻的体验,但下次再也不会这么冲动了。希望这些经验能给大家提个醒,避免踩坑!
旅游业发展的挑战与机遇 ### 旅游业发展的挑战 资源利用不足 旅游资源的开发利用还不够充分,很多地方的自然环境和历史文化没有得到很好的挖掘。比如说,一些地方的自然风光很美,但宣传不够,游客也不知道。同时,旅游演出的市场也不够发达,影响了旅游业的发展。 服务水平有待提高 虽然星级酒店的数量在增加,但服务质量和发达省份相比还有差距。旅游服务业的人才培养也相对滞后,员工流动性大,这成为了旅游业发展的一个短板。 对策与建议 እ䧥发展演出市场 文化部门和旅游部门应该大力支持名家创作,排演与当地文化资源相匹配、艺术水准高的演出。同时,培育基层节庆活动,做精做强文化旅游节,打造文化精品。 加大宣传力度 旅游主管部门和文化部门要制作精美的音像制品,宣传民族风情和地域风光。与电视台、国内外音像制品经销商合作,加强宣传营销,提升旅游资源的知名度。 开发旅游商品 旅游部门可以与省内外工艺品企业合作,开发具有地域特色的旅游纪念品和特色工艺品,促进地方旅游业的发展。 完善硬件设施 旅游部门和文化部门要加强博物馆等文化设施建设,建立博物馆网络服务体系,增添新的旅游内容,提升博物馆景区的旅游等级。 提升服务水平 旅游主管部门要将宾馆、餐饮等纳入规范管理范畴,加强制度管理和督导。通过服务技能大赛、大练兵等活动,提升服务水平,加强服务业人才队伍建设。 旅游业的发展需要各方面的共同努力,只有通过不断的创新和改进,才能让旅游业更加繁荣发展。
“节”尽所能 与企共进 ——至建亨全体员工的倡议书 一点一滴,当思来时不易 半丝半缕,恒念物力维艰 习近平总书记提出“过去我们党靠艰苦奋斗、勤俭节约不断成就伟业,现在我们仍然要用这样的思想来指导工作”。 当前,全球经济形势依然严峻,国际国内市场竞争日趋残酷,在此影响下,公司与其它企业一样,经营和发展正面临着巨大的压力和挑战。为充分调动和发挥全体员工的积极性、主动性和创造性,全面推进“‘节’尽所能 与企共进”主题活动,提高公司竞争力、抵御市场风险力,提高公司资源利用效率,实现公司与员工共同发展、美美与共的奋斗目标,公司面向全体员工发出如下倡议: 充分认识 积极落实 公司全体员工要充分认识公司在大环境影响下,深入开展开源节流、降本增效工作,是公司应对当前严峻的经济形势、走出困境的现实需要,公司的持续稳健发展与每个员工的切身利益息息相关。公司所属各部门、项目、工厂要进一步增强责任意识和危机意识,紧紧围绕“‘节’尽所能 与企共进”主题,振奋精神,坚定信念,同心、同焦,营造全员参与、人人尽责的良好氛围,积极开展降本增效系列活动,为实现公司与员工共同发展、美美与共的奋斗目标贡献智慧和力量。 点滴做起 率先垂范 降本增效工作涉及企业管理和生产经营的方方面面,降本增效工作就在我们身边、就在我们手中,让我们每个部门、每个项目、每个工厂、每个员工一马当先,切实从现在做起、从自我做起、从点滴做起,既要当好降本增效的推进者,又要当好降本增效的担当者。 安全生产 ——安全是企业的生命线,是企业最大的效益和福利,是员工最大的幸福。各部门、项目、工厂务必要高度重视安全生产工作,严格执行安全事故“零容忍”、安全管理“零距离”、安全检查“零盲区”、隐患治理“零拖延”四零模式,牢筑安全生产屏障。 五个统一 ——努力打造“目标统一、思想统一、规则统一、行动统一、声音统一”团队,增强团队凝聚力、执行力、战斗力。 有效沟通 ——部门、项目、工厂要做到外部横向、内部纵向的以“双向互动、明确目的、坦诚沟通、解决问题”为核心理念的有效沟通,避免产生重复工作和误解,增强团队协作流畅性,提升团队工作效率。 精细核算 ——增强成本意识,提高责任心,精管理、细核算,杜绝目前存在的“跑、冒、滴、漏”现象再发生。 合理化建议 ——积极开展以“降本增效”为主题的合理化建议、金点子、改革创新等系列活动,通过活动优化营销业务、产品开发、施工工艺、质量管理、物资管理、目标管理、成本控制等工作。 修旧利废 ——通过修旧利废降低备品备件采购成本,提高设备和物资综合利用率。 合理用工 ——岗位不超编,不缺员;员工能力和薪酬待遇相匹配;严格执行入职、离职流程;坚决杜绝人浮于事,工作效率低,空占职位,不尽职守等行为。 技能培训 ——扎实开展学习小组建设、导师带徒、岗位练兵、技能比武等各种技能培训活动,提升员工技能水平,培养多面手、复合型优秀人才,坚决杜绝不能胜任岗位、几个人干一个人的活等现象。 后勤服务 ——一是食堂在现有食材的基础上,挖掘最大潜力,多做几个花样,烹调员工们喜欢吃的菜肴;开展“光盘行动”,杜绝浪费;食堂采购严格执行采购流程。二是后勤服务人员做好“热心、细心、耐心、同理心、责任心”五心服务,积极沟通及时化解员工与员工之间的矛盾,解开员工因不了解情况而产生的思想“疙瘩”,切合实际地解决员工遇到的问题和困难。 积极考证 ——近年来,随着市场竞争的加剧和行业规范的提高,职业资格证书成为评价员工能力和素质的重要标准。公司希望每个员工通过自身努力考取职业资格证书,进一步提升自己的专业素养,摒弃依靠公司帮其办证思想。 节约用水用电 ——要求做到人走灯关,人离水断,按规定使用空调,加强宿舍管理。
浙江事业单位面试必学对策,轻松应对! 事业单位面试题目特别注重实用性,尤其是浙江的事业单位面试,经常会涉及到具体工作开展的问题。这就要求我们用务实的思维来解决问题。今天,我来分享一些对策素材,帮助大家更好地准备面试: 1️⃣ 工作效率提升:如果工作效率不高,可以试试番茄工作法,科学管理时间。同时,学习一些有助于提高效率的办公软件,比如SPSS和Excel。如果缺乏规划能力,可以根据工作的轻重缓急进行优先级排序,重要的紧急工作优先完成,细小的工作可以在碎片化的时间完成。如果工作能力不足,可以积极参加业务知识培训,查阅单位以往的工作方案,向老同事请教工作经验。 2️⃣ 企业自律:企业要转变经营理念,摒弃投机取巧的行为,自觉通过合法合规的方式寻求利益增长点。比如,用正当渠道的用户调研替代窃取用户信息,在产品营销过程中充分告知消费者注意事项,保障消费者的知情权。这样才能提供更高水平和更高质量的产品服务。 3️⃣ 接待群众:第一时间出面接待群众,表明身份,表示理解他们的心情。请他们到会议室进行详谈,耐心倾听诉求、仔细做好记录,承诺将对事件着手进行调查,调查结果出来后将按照法律规定予以相应补偿。 4️⃣ 服务优化:定期开展服务水平和业务能力的教育培训工作,比如岗位大练兵、业务大比武,强化服务意识、丰富服务内容、提高服务效能。将业绩的指挥棒交给群众,把办事群众对服务人员的好评差评公示并纳入考核成绩,倒逼服务人员加强自律。 5️⃣ 法律完善:补齐当前领域的法律空白与制度短板,在汲取群众意见的基础上,细化不同应用场景下的具体尺度和主体责任。发布指导性案例,把不良行为关进法律制度的笼子,编织一张值得信赖的法律制度网络。 希望这些对策能帮助大家更好地应对浙江事业单位的面试!
昨晚的连麦,好像吸引了几家电商大厂的公关扎堆,哈哈哈,主要是「今年的双11静悄悄」这个标题比较有侮辱性,我就继续来个文字总结版,求宽容。 主持人依然是潘乱,嘉宾有戴某和倪叔,他俩都是电商行业的老兵了,而且都在阿里待过很长一段时间,戴某2007年,倪叔2011年,在最近的距离见证了「双11」拔地而起的全部过程。 在「双11」作为购物节出现之前,每年的这一天,更为人熟知的是「光棍节」,属于网络原生的亚文化,而阿里的市场部最开始是因为资源不足——并没有集全公司之力来造节这么一个决心——所以比较投机的选择蹭「光棍节」流量,发现性价比很高之后,就顺势占为己有了。 另一方面,冬季对于零售业来说都是天然的大促节点,「黑色星期五」也在冬天,这不是凑巧,为了过冬而置办全家物资是商业社会的历史规律,所以不管是不是11月11日,在接近年底的这一天构建大促传统,是一个必然结果。 根据倪叔的说法,马老师最早确实是希望能有一种「感恩日」,在每年最后组织一场活动去给消费者让利,但坏就坏在「双11」做得太成功了,以致于大家都觉得它可以成为向行业展示统治力的一个机会,每位高管、每个部门都对「双11」有了自己的使命要求。 所以本质上不是「双11」变得越来越复杂了,而是从它成功的那一刻起,「异化」就已经开始了。 潘乱和我都印象深刻,阿里内部过去有很长一段时间,都把「双11」定调成练兵成果,跟业务无关,就是搁那儿渲染宏大叙事,把行军床搬进办公室,不眠不休的去为大促做支持,然后产生了奇妙的化学反应,员工们都觉得只有一起这么为「双11」拼过的,才叫战友。 当然我还是要强调一下时代局限性,现在大家多半不会为这种叙事买账了,但那会儿的大厂里还是一个讲究福报的上升环境,阿里本意上也没有多少鼓励奋斗逼的意思——股价涨在那里,由不得人不奋斗——主要还是真的相信「双11」已经在业务端终战了,唯一的竞争对手京东根本不够看,所以在老板们眼里,「双11」成了一个服务企业文化、凝聚公司士气的仪式。 傲慢自然有傲慢的代价,这是我们都看到了的,十年前,阿里加上京东的GMV占到了中国电商行业的超过80%,但在如今,阿里的份额被挤压到了不到1/3,拼多多、抖音、快手一个接着一个的在眼皮底下冒出来,随着行业的成熟,集中度反而越来越低,这是很有意思的趋势。 戴某则对「双11」带来的压力测试实践,评价很高,每年大促的日销峰值,几年后就成了日常体量,相当于提前做了扩容演练,对技术线的帮助很大,老板们从管理角度去评价「双11」的回报,并没有太大问题,但「双11」从无中生有的神器变成供需两端的负担,也是可以预见的。 这里需要先插入一条背景,那就是根据晚点的报道,天猫停办了今年的「双11」晚会,再次升华了「一个时代的结束」这个注脚,但可能是因为定义的不同,实际上今年天猫依然按惯例和湖南卫视有着「双11」晚会的合作,只是规模确实小了很多。 在倪叔看来,虽然「双11」是张勇的作品,但晚会这种形式,其实投射着马老师的意志,马老师对娱乐圈有很强的亲近欲望,意气风发的那段岁月更是混迹其中——顺带着推动阿里大文娱在不知所措中鸡犬升天,这点值得另说——所以基于马老师的判断,即单个电商平台不足以在社会层面掀起购物狂欢的节日氛围,必须假借泛娱乐之手来添油加醋。 所以,晚会的衰竭和「双11」的回调看起来是同轴的,原因却不尽相同,娱乐产业主导中国社会议程的窗口已经关上了,无论是交给浙江卫视还是湖南卫视来办,都没办法去刻舟求剑,由此引起预算分配的改动,也没具体的事情作为广告投放的素材了,不如给用户发补贴,实打实的换量,拉动88VIP的复购,把淘宝和天猫变成了阿里的一个大型私域空间。 这也是今年「双11」显得格外冷静的原因之一,它在回归朴素逻辑的过程里,变成了平台和用户之间赤裸裸的利益交换,什么意思呢,就是用户必须在平台上持续投入,才能解锁对应额度的补贴,比如很多直播间都是要挂满多少时长才能领红包,这意味着平台的政策处于收缩性,有了取舍,才有排优先级的意义。 如果你并不是电商平台的重度用户,而是那种想到要买什么东西才打开App的标准用户,那么对于今年「双11」的感知只会更弱,觉得根本没看到什么补贴(国补除外)——直播间里已经有很多评论这么在说了——从而亲自扮演了节日影响螺旋下降的实证。 在供给端也是一样的,二选一的强制叫停,其实打破了「双11」的潜规则,也就是平台可以通过锁定商家的方式来做让利,商家出让单品利润,换取全店曝光,平台出让广告库存,换取消费心智,用户出让选择权利,换取低价捡漏,由此勉强维持出一个短暂的不可能三角。 当这个不可能三角无以为续之后,「双11」的价值进一步坍塌,平台锁定商家的手段,从半价变成了低价,再变成首发,变成上新,一步步削弱供给优势,平台的技穷也就可想而知,只能寄望李佳琦们发红包。 从业者应该都清楚,抖音和淘天的摩擦今年很是剧烈,虽然在我看来大家共同的敌人应该是闷不作声的拼多多,但在前线兵戎相见的,还是业态最接近的这两家平台,货架场都折腾不起来多少风浪了,唯有直播间里动员出来的冲动消费,还有增量。 结果很不幸的,这届「双11」又赶上了主播塌房的一年。 上个月就有带货主播找银行贷款发红包的吊诡新闻出来,这不是在夸主播自己亏钱给家人们补贴啊,而是等不及账期,现金流不够用了,主播们的压力溢出,缘于平台态度的转变。 倪叔认为,平台和主播之间的蜜月期也结束了,社会声誉的日益下滑固然是显性因素,平台在收缩阶段重置商业模型才是更加真实的归因,主播确实可以带量,但主播的存在本身,就是一道绕不开的成本,这也是为什么我说大家的共同敌人应该是拼多多,因为只有拼多多才没有上这条贼船。 根据倪叔的信源,从今年开始,主播逐渐丧失了流量的批发权,回到零售采买的逻辑上,成了被割的一方,商家要挣钱,平台要降本,到头来只能割这些年里旱涝保收的那个位置,今天品牌方上一个直播间,可以每一次的坑位费都不一样,也不可能再给某个主播破价了,主播要拿什么价格,自个儿设计满减数学题去。 当然了,在风向集体调转的顷刻间,我们更容易发现谁才是行业里的IE浏览器,比如今年开始加大布局直播的京东⋯⋯杨笠其实就是京东搞直播的一个环节,即便不出事,也是建立在一个错误的判断节奏上。 加上中国已经拥有了1500万职业主播的宏观环境,中间商的过剩,是平台们不可避免的命运,电商对社零的占比,和直播对电商的占比,只要两个数字长期追踪下来,就很容易逼近最客观的答案。 之前在群里,我们还重温了一张2009年「双11」淘宝首页的截屏,可以看到硕大明确的「全场5折,仅此1天」,至于为什么整个优惠机制越变越复杂,年年都在挨骂,年年都在反思,年年都在复用,这也是很有意思的死结。 我的暴论是,「双11」打从最开始,就不是一个以用户为中心的项目,全场5折是违背零售业基本常识的,它只在一个场景下可以立得起来,那就是清库存,商家在持续经营里积压了尾货,需要集中出掉回款,用户贪便宜过来买一波,然后拍拍屁股就走了,整个交易模式不是什么新鲜事,只是在这个默契里,提供交易场所的平台逐渐萌生了自主意识,带着所有参与方一起卷动起来。 有点像一个另类的飞轮,平台不希望商家只在「双11」甩卖滞销品,要求上架热销品甚至新品,而商家则要权衡升级后的回报,用户不能买了就跑,还得留存,所以降价变成了发券,并形成了一系列服务于分工分润的算法,至于用户如潮水般被调动起来后,又为平台输出了正反馈,大家都在游戏里越陷越深。 戴某也说,身在阿里局中的时候,能够看到「双11」被拆分成了无数个KPI,每个KPI的背后,都爬满了晋升需求,所以没人会去做减法,跟自己的年终奖过不去,最繁杂的时候,一个商家需要专门养一个团队,去学会怎么使用平台的营销工具,这很讽刺,营销工具的作用本来是让商家更善于利用电商卖货,但它在漫长的迭代后反而变成了商家的成本环节。 确实,在淘天的基本盘里,是有着那种对克服价格歧视有着成就感的用户,而且还不少,凑单过程是他们购物体验的一部分,所以站在事后去轻飘飘的否定「双11」,当然不妥当,但拼多多把低价扣到日销模式里,为运动式的大促盖上棺材,同样足以证明消费需求的多样性,而且究竟哪边比较多,还真不好断言。 很好玩的是,可能是考虑到了这次「双11」的热闹不再——这个不难预知,电商再怎么繁荣,也很难忤逆零售业的大势——阿里给媒体老师们写了一封信,斟酌词句,风雅得体,标准的高考满分作文体。 潘乱倒是对信的内容有着高度评价,觉得「曾经的绚烂成为寻常」的表述非常符合时与势,虽然有点「拼多多抬起头来表示cue我干啥」的味道,但为「双11」谢幕的铺垫目的还是达到了。 我们这几个,以前都去过阿里总部参加「双11」的活动,宽敞明亮的场馆人头攒动,大屏幕上是实时变化的成交额,数字的每一次跳动,都迸发着与有荣焉的恢弘感,这么说出来尬归尬,但是实境的确如此,那也是巨头们最风光的季节,各个肌肉贲张,自视无所不能。 所以我又问了一个问题,那就是「双11」是不是真的已经完成了它的历史使命? 「双11」的本质,是中国电商行业在渗透率不足的情况下,面向全体网民的一次大型拉新活动,即使推迟到阿里上市的2014年,电商的渗透率也刚过50%,而在去年,渗透率已经达到85%,可以说除了没有购买力(但能上网)的少部分人,电商平台在整个中国互联网已经无新可拉了。 戴某认为,大促因为需要打出绝对低价的底牌,就难免建立日销售低价的心智,这是第一性原理层面的冲突,所以一定会越来越被淡化,但是「双11」所承担的,不光是有历史使命,还有历史遗产,以及属于市值管理的一部分,停掉它是很困难的事情,甚至如果因为出现了不及预期的苗头,在明知投产比不合理的理性下还要加码维持面子,这才是大厂们的挣扎。 所以去看这几年的战报口径,不难发现各个数据的前缀越来越多了,一方面大家不能背离统计局——都要高于大盘,这不是在逼大盘说「难道我走」吗——另一方面总不能承认增长没了,必须挪用新能源汽车行业的算术方案,用各种条件去创造赢麻了的业绩。 倪叔跑了个题,认为雷军接过了马云在公共舆论里的企业家代表地位,套用老编辑的话说,原马云免职另有他用,组织已经决定了,任命雷军为新一届马云,即刻上任。 其实不光是雷军,名创优品的叶国福、胖东来的于东来、宁德时代的曾毓群、比亚迪的王传福都在互联网企业家保持低调的时间里成了短视频选题里的常客,他们的共同点都是出身于实体经济,拥有一份可被触摸的生意,在不确定的风险周期里提供确定性。 反过来说,搞平台经济的,如果没办法把自己绑到主流叙事上,反而会刻意保持距离,比如Shein都快上市了,你在网上连它老板的照片都找不到几张。 回到「双11」的主题,你会发现拼多多还在讲白牌平替的故事,其实它跟「双11」是最没关系的一家,但最后怎么都绕不开它,而且往往会以众口一词的「拼多多还是牛逼」作为收尾,所以我说拼多多真就是行业魅魔,太有性张力了。 同为阿里出来的,倪叔对拼多多的否定性批判,和戴某对拼多多的承认性和解,对比起来很有意思。 倪叔认为拼多多的终极形态就是把6万亿的电商交易产值打到1万亿的工厂交付产值,如果所有电商平台都屈从于这样的玩法,不考虑未来,打烂了今天,只为生存一天是一天,会有很严重的后果出来,秦朝的军攻制度可以横扫六国,却逃不掉二世而亡的下场。 戴某的意思,是零售业对供需匹配的诉求,一定重于突然扣上来的那顶「要为产业负责」的帽子,假冒伪劣的问题,阿里在上市前也被追着打,后来阿里用了很大力气打假,但它改变不了一个想用80块钱卖耐克运动鞋的需求,没有拼多多,也会有这样的生意存在,哪怕不在互联网上,人们重新去赶集,白牌也一定是最好卖的。 所以,你们,能理解,我说,拼多多,是魅魔,的原因,了吧。 好了,最后让我给这场连麦上点价值来收场吧,我看到评论尸发即刻说,2016年,川普的个人传记出了中文版,同年他当选了美国总统,那本中文传记的最前面,也就是给川普写序的人,是马老师⋯⋯ 马老师在序里说,他认为这本书的读者,是那些能够接受失败、接受从零开始的年轻人。直到8年过去了,「双11」还在继续却难掩式微,川普已经卷土重来重回白宫,而马老师已经不在江湖了,泪目。 下次再聊。
一板奶奶刚亖就迫不及待开始营销打广告 还准备在头七练兵
奥运前这个成绩,谁看了不迷糊啊。还有亚运会四冠王,把外协f4通通收为男仆。这实绩,应该真的给了不少人他是新领军的错觉了吧…… 现在这么多人嘲他,归根结底还是奥运会太丑陋,要是奥运会真的被授金成功,恐怕风评就是另一番景象了。不过也是唏嘘,奥运会给楚圣一下子从天堂干到地狱,还能不能恢复到巅峰功力看造化了,即使是虚假繁荣
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