私域营销流量池在线播放_私域代运营一般收费模式(2024年12月免费观看)
品牌建设的必读书籍推荐 想要深入了解品牌建设的精髓吗?这本书是您的理想选择。经过多年的探索和实践,作者重新审视了《品牌的技术与艺术》,发现这本书蕴含着丰富的宝藏。 在当今数字化的时代,技术驱动的增长、流量池管理、AARRR模型以及各种私域和品效合一的概念风靡一时。然而,品牌建设的重要性再次被提及,回归到商业的核心。 品牌这个词被广泛使用,但很多人对品牌的理解停留在表面,要么过于关注颜色搭配,要么追求所谓的品牌效应。这本书从商业和市场营销的基本原理出发,深入探讨了品牌在商业运作中的角色。 书中详细解释了品牌建设的核心要素,包括产品定位、市场定位和传播定位之间的关系和区别。通过这些深入的分析,您可以对照任何品牌进行思考,从而更好地理解品牌建设的本质。 我购买这本书是在2017年,幸运的是,书中还有作者的亲笔签名,这让我感到非常亲切。 书中引用了经典的左岸咖啡和全联经济美学的案例,这些案例由桂爷主导,为读者提供了生动的参考。 无论您是甲方还是乙方,无论是从事品牌建设还是市场营销,这本书都值得您一读。
用AI批量获客,90后企业主的新秘诀 2024年的市场形势虽然不算特别火爆,但90后的企业主们却通过人工智能技术,每天都能吸引到数百名精准客户。AI项目如今非常热门,而且利用AI吸引客户的成本非常低,所以越早开始越有利。 我有个客户,他的小团队只有两名员工,但通过这种模式,每天都能获得超过三位数的客户资源。听起来是不是很神奇?其实,解决以下几个问题非常简单: 高效吸引客户 𑊤𗥦𝧮化了客户获取的流程,提高了效率。以前可能需要销售人员一个个打电话、发邮件,现在只需要AI系统自动完成这些工作。 高效转化 I还能帮助销售提升转化率。通过分析客户的购买历史、浏览记录等信息,AI可以精准地推荐相关的产品或服务,从而提高销售成功率。 私域营销 እ悤𝕥駔觧域流量吸引顾客也是一个关键问题。通过建立私域流量池,企业可以更好地与潜在客户建立联系,并进行精准营销。 AI私域 当涉及到AI私域时,转化率不再是问题。AI可以自动回复客户的咨询,提供个性化的服务,从而提高客户的满意度和忠诚度。 总的来说,AI在各个领域的客户获取将成为未来的必需,市场潜力巨大。这项业务确实值得大家深入研究。
瑞幸咖啡的联名营销策略:流量池里的特种兵 瑞幸咖啡的联名营销策略到底是怎么运作的?为什么他们总是喜欢和别人联名?这对他们和其他品牌有什么好处呢?最近他们和茅台的联名活动为什么会引起这么大的轰动?有哪些值得学习的策略亮点? 以下是我总结的一些核心观点: 特种兵与重骑兵的结合 瑞幸的传统营销策略就像是重骑兵,主导着大部分的营销预算。而BD团队主导的联名营销则像是特种兵,用小成本换取高收益。瑞幸从未把联名作为营销的主线,而是通过流量池的“增长飞轮”,让联名营销充分发挥品牌资产的复利。 银行渠道的联名合作 𓊧幸和银行渠道的联名合作非常多,这让他们具备一定的赚钱能力和垂直垄断效应。这种模式不仅能帮助他们获取更多流量,还能提升品牌曝光。 两种实现路径 䯸 瑞幸的联名营销主要有两种实现路径:市场部门主导和产品部门主导。产品部门主导的收益更高,是未来的重点发展方向。市场部门主导的联名活动虽然数量多,但收益相对较低。 内容创意与数字化营销 芧幸在酱香拿铁的全域营销中,得益于领先的内容创意能力,成功撬动了社交传播。他们精心构建了酱香拿铁的数字化营销链路,在douyin、微博、百度、私域等平台上有明确的配合节奏。 私域流量的运用 𑊧幸非常注重私域流量的运营,通过精准的用户画像和个性化的推送,提高用户粘性和转化率。这种策略在酱香拿铁的营销活动中取得了显著效果。 总的来说,瑞幸咖啡的联名营销策略是一个多元化的、基于流量池的“增长飞轮”系统,通过特种兵般的小成本高收益策略,不断拓展品牌边界和市场份额。
瑞幸咖啡用户运营策略分析 瑞幸咖啡,成立于2017年,专注于为白领和年轻移动互联网用户提供高性价比的现磨咖啡。它的商业模式相当独特,结合了高性价比、优质产品和无限场景。通过互联网改造,以“自取+外卖,线上+线下”的方式运营,打破了传统咖啡门店的单一模式,实现了极致的生产成本和供应链效率。 品牌定位:高性价比、年轻化、便捷 瑞幸咖啡的核心增长逻辑是“用相对低价获取对咖啡有需求的用户,培养咖啡习惯后持续购买”。因此,他们的运营策略是持续打爆低价。同时,他们重新梳理了年轻化的品牌定位,改变代言人形象,拥抱90后和00后核心消费人群。 流量运营:公私域并重 瑞幸咖啡形成了独特的公私域并重营销体系。从公域入口导入,构建了代言人营销、事件营销、联名营销、内容营销、影视剧植入及私域营销的多层次营销体系。私域方面,他们精细化维护用户,从首杯购买到流失召回,实现品类向品牌的心智锁定。现任瑞幸咖啡首席增长官(CGO)杨飞在《流量池》一书中总结了瑞幸的营销思想:“产品、价格、渠道、促销”,“拉新、留存、提频、裂变”。 私域流量:创新与价值 “私域流量”是瑞幸的一大创新,让他们更加注重存量用户的规模价值。通过APP、门店和公主号三大入口导入私域用户,LBS(Location Based Service)社群模式精细化管理,提高社群运营质量。社群从触达、培养到留存,覆盖整个用户生命周期。私域反哺公域,用户数快速扩张。 爆款产品:持续创新 从2020年9月的厚乳拿铁开始,瑞幸的爆品频繁进入消费者视野。他们持续追求产品精益程度和重视产品质量。内部新品研发采用赛马机制,最终上哪款产品由产品团队决定。平均研发22款产品,最终只有一款能面市。同时,年轻的产品团队更了解90后、00后的消费偏好,瞄准咖啡“饮品化”、“奶茶化”的趋势,确定了“大拿铁战略”,打造成功率更高的产品。 总的来说,瑞幸咖啡通过高性价比、年轻化、便捷的品牌定位,结合公私域并重的流量运营策略,以及持续创新的产品研发,成功吸引了大量用户,实现了快速增长。
广东老板策划:汽车APP新玩法 广东的老板们总是能把广告做到极致,从UI设计到产品经理,样样精通。在我的接单经历中,有一个非标的案例让我印象深刻,那就是为某汽车品牌策划私域流量APP。 说到私域流量,车企们最有发言权。每个品牌都有自己的流量池,通过自家APP预约试驾和提供日常服务。比起把绿色聊天软件当成私域集中地,车企的自建APP才是真正的私域营销。 私域流量的构建主要有三个作用:精准化管理用户、留存与刺激复购、相互影响及裂变拉新。在2019年的分析中,我把APP的功能分为社交、电商和客户服务三个部分。 社交功能包括车主论坛(如版聊、二手闲置置换、车友圈、城市活动等),电商功能主要是购车优惠和周边商品,服务功能则涵盖充电桩查找、试驾、智能化用车服务等。 当时我分析了蔚来、特斯拉和北京现代三个品牌。蔚来在用户运营和电商方面做得很好,尤其是版聊的趣味程度和social海报文案。让我印象深刻的是,蔚来的微信小程序可以直接跳转到蔚来的APP,这个功能非常方便。后来我了解到一些所谓的私域小程序服务商并没有这种技术,应该是蔚来自己搭建的。 不同于其他车企的APP只是作为一个车主服务APP存在,蔚来的APP具有比用车服务更好的延展性。界面设计和社区建设让我非常有冲动在上面参与社交和购买商品,而且作为独立APP来说,流畅度也很不错。 北京现代的APP比较传统,首页突出的是客户服务,包括车型、试驾、经销商、违章查询、预约维保、置换新车、一键救援等。北京现代也有社区,积分换好礼、秒杀、拼团的裂变玩法,购车获奖励的分销机制,以及自驾游、最车主的城市活动举办。总体来说,北京现代比较传统。 特斯拉则主要是地图找充电桩的核心功能,其他频道都是围绕充电相关展开的。社区没有特意维护,还是有一些抖机灵的用户在上面发言。 三个品牌各有千秋,蔚来集中蔚来粉丝运营,针对用户的营销做得很多;特斯拉主要是找充电站;北京现代则是提供一切服务。 这个案子让我非常开心,主要是蔚来的APP让我长了一些见识。
私域流量池:打造企业增长新引擎 随着公域流量的成本不断攀升,私域流量越来越受到企业的青睐。在互联网时代,产品同质化加剧,流量成为企业竞争的核心。 《私域流量池》这本书的作者刘翌,作为加推的创始人,虽然书中充满了加推的使用说明和广告,但仍然提供了许多有价值的干货。 𘪤𘚩𝥺该建立自己的私域流量池。APP是沉淀私域流量的理想载体,但高昂的成本和推广难度让许多企业望而却步。小程序的出现解决了这一问题,它具有开发成本低、降低用户使用门槛和留存率高等优势。 𐠤𘭥𝤼业在运营过程中面临着三大成本:产品成本、人力成本和营销成本。构建私域流量的核心目标是帮助企业降低营销成本,最终实现利润增长。 打造私域流量池是一把手工程,需要一把手具备坚定的决心和执行力,愿意投入资源并带头推进。企业需要一定数量的销售人员来构建私域流量池,并用有一定利润的产品来激励员工长期保持营销动力。一把手的重视程度、执行力、胸怀和格局对私域流量的落地具有决定性作用。 打造学习型组织对私域流量也有重要作用。团队愿意学习先进理念,才能保持私域的运营。这种模式适合年轻化的企业,易于接受新媒体和新思想的企业,而传统和员工年龄偏大的企业培训和实施成本较高。 堥討𗥏流量上,作者主张全员营销,让每个员工成为私域流量入口。企业应该为每个员工提供一个线上小店,让员工能随时随地推广公司产品。 ⠥覵量留存上,打造品牌是让流量池最稳定的方法。私域流量的红利也会有消失的一天,打造品牌能在红利消失前形成真正的护城河。 构建私域流量的本质是客户关系运营,企业可以打造有效的客户关系管理系统来辅助员工做好客户关系运营。好的客户管理系统可以为每个员工赋能,通过工具让员工连接和转化消费者的能力。作者推荐使用基于微信的B2S2C模式的CRM系统。 ᠥ𝓤𘋥 쥟流量变现开始变难,打造企业私域流量是企业降本增效的必经之路。
#守护袁昆有话说# 以前平台很多,也没多少行业头部,流量做起来很简单。 后来平台越来越少了,流量还倾向于头部,大家获取流量成本越来越高,怎么办? 一是做搜索流量,毕竟搜索流量几乎没成本,而且还是精准流量。 二是做私域流量,全网获取流量,养在自己的流量池里面,做好产品和服务,老客户自发推荐。
森马私域运营亮点:精准智能提升用户增长 森马的私域运营策略和布局方式值得大多数品牌借鉴。以下是森马私域运营的亮点总结: 私域用户增长:依托企业微信,构建数字化分布式流量池,赋能服务节点,促进零售企业私域用户增长。 精准营销:通过用户标签投放、昵称/头像、新人礼/派样等活动,实现精准营销。 젦𝦜务:利用企业微信的API接口,进行效果统计和过程监控,提供个性化服务。 ⠤覴诼通过社群、公主号视频号、互动/营销活动等,提升用户活跃度和转化率。 电商平台:结合电商平台、小程序商城、天猫等,进行1V1私信、种草专题内容等营销活动。 知识分享:通过直播、市场活动、攻略干货等,提升用户知识水平和购买意愿。 用户裂变:通过外部广告、直播、网红/店员等,实现用户裂变新增。 优化门店引流策略:通过优化多渠道引流策略、重构社群生态等,提升门店价值和用户留存率。 完善渠道用户标签:通过完善渠道用户标签、社群矩阵和KOC任务体系,提升社群活跃度和业绩增长。 ⠩똤 容推动社群活跃:通过高价值内容推动社群活跃,提升用户粘性和复购率。 森马的私域运营策略不仅提升了用户增长和活跃度,还通过精准智能的手段,实现了用户裂变和业绩增长。这些亮点值得其他品牌学习和借鉴。
00后开网球馆赚到第一桶金,秘诀曝光! 一个00后的年轻人,22岁时开设了自己的第一家网球馆,并成功赚到了人生的第一桶金。他是如何做到的呢?今天我们来分享他的成功秘诀。 𞠦务管理 很多人认为教务只是排排课,但事实上,教务的核心是运营好教练团队。教练是体育场馆最重要的资产之一,他们的个人魅力会直接影响学员的体验感和续费意愿。因此,让教练开心地工作并帮助他们成长是教务管理的关键。 招生策略 招生的核心是搭建私域流量池,通过各种活动吸引新用户入群,并在群里进行持续性营销。例如,可以定期分享网球相关的知识干货,或者举办线上互动小游戏,增加用户的粘性。当群成员积累到一定数量后,就可以开始进行裂变招生。 ᠨ婔技巧 营销的核心是要学会利用平台规则。开业初期可以推出充值大礼包活动或低价引流课程,以快速获客。同时,还可以与周边其他商家合作互推,实现资源共享。 𐠨᧮᧐ 财务管理的核心在于精细化管理。可以通过专业的收银系统来进行统一管理,包括会员储值、预约排课、消费流水等,这样不仅方便快捷,还能避免人工出错。 堤管理 会员管理的核心在于提升会员满意度,从而提高复购率。可以通过小程序开发自己的会员系统,不仅可以自动识别会员身份,还可以设置多种等级,享受不同的折扣优惠。此外,还可以通过积分商城来兑换礼品,增强用户的黏性。 约场约课 约场约课的核心在于提升场地使用效率。可以通过小程序开发智能约场功能,让会员能够在线上自主预约场地,查看空闲时段,大大提高了场地的利用率。 𑠤𘪦祌小程序 个性化小程序的核心在于满足不同场馆的差异化需求。例如,如果你的场地除了可以打网球之外,还提供羽毛球、篮球等运动项目,那么就需要一个功能强大的多功能小程序,来支持多项目、多场地、多课程、多人团报等多种场景,满足会员的各种需求。 如果你也想开一家网球馆,不知道如何入手的话,欢迎随时交流。
私域流量到底是啥?如何打造品牌私域? 在如今这个时代,公域流量的成本越来越高,品牌们不得不开始内卷。于是,打造和经营自己的私域阵地成了提高市场竞争力和品牌发展的重要策略。那么,私域流量到底是什么呢?它的价值又该如何体现呢?今天我们就来聊聊这个话题。 私域的定义 私域,顾名思义,就是品牌能直接拥有的、可持续的、少开支的场域。简单来说,就是品牌自己的消费者经营地盘。从公域到店的流量池中,层层转化和留存进店消费者,与少部分的忠实消费者产生更深层的链接和绑定,把顾客留下来。私域的本质就是产生长期复购。 私域的特点 信息优势:品牌可以掌控客户的信息,自主管理与客户的关系。 低投入营销:直接与客户沟通,减少额外花费。 直接触达:线上线下都能通过私域与客户互动。 精细化运营:通过分析用户数据,企业可以了解用户的喜好、购买行为和需求,从而提供个性化的产品和服务。 为什么品牌要做私域? 流量可控:在私域中,品牌可以直接接触到粉丝,不再受第三方平台规则掣肘,可以根据需要调整和优化策略。 性价比高:私域运营的成本通常低于购买公共领域流量并且你可以反复触达。 客户粘性高,带动转化:私域提供了与粉丝深度互动的机会,增强粉丝对品牌的认同感和忠诚度。通过持续提供有价值的内容和服务,培养粉丝的使用习惯和依赖性拉升复购率。 如何做好私域? ️ 打通线上线下场景入口:无论是线上还是线下,都要有入口让用户进入你的私域。 自动化社群引流:通过自动化工具吸引新用户加入。 拉新:通过各种活动吸引新用户。 门店复购:鼓励老用户多次购买。 自营商品:提供自家的商品和服务。 异业合作:与其他品牌合作,互相引流。 变现:最终还是要实现变现。 留存:通过各种手段留住用户。 做好产品矩阵 从钩子产品到高价值产品,根据用户需求和市场趋势,开发和优化产品线,形成产品矩阵,满足不同用户群体需求。以餐饮行业为例,通常会用特色产品或进群礼包来打造产品吸引。 精细化运营 通过数据分析和用户画像,深入了解用户需求进行精细化运营。不同的客户群体有不同的运营策略。重点:做私域要进行用户分层,把八成的精力留给A类大客户。如果不知道如何区分A类客户,可以拉取消费额,消费金额占前两成的客户就可以定义为A类客户。 用户激励与留存策略 设计并实施用户激励机制和留存策略,如积分系统、会员制度、落地活动等,鼓励用户活跃和复购,维护用户留存率和生命周期价值。 明确定位和目标 首先要明确你的商业定位,你要卖的是产品还是服务。有了商业的定位再明确你做私域的目标,如用户增长、活跃度、转化率优化等。 搭建私域矩阵 多平台设置私域的入口触点,建立和完善各平台之间的连接和协同,形成私域矩阵,方便后续精细化运营。 打造私域IP 明确你的定位和人设,利用私域传播品牌故事和价值观,深化用户对品牌的认同感。 哪些品牌和产品适合做私域? 高复购:产品复购率高。 高客单:单价高。 强服务:需要频繁的服务支持。 率产品:有特殊需求的产品。 属性行业:如快消品、本地化服务企业等。 KOL或个人品牌:有个人魅力的品牌或个人。 总结 在如今这个时代,私域流量的重要性不言而喻。通过打造和管理自己的私域阵地,品牌可以更好地与消费者建立联系,提高市场竞争力。希望这些分享能对你有所帮助!
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