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整顿式营销前沿信息_做销售必懂的营销方案(2024年12月实时热点)

内容来源:魏巍之巅所属栏目:教程更新日期:2024-12-04

整顿式营销

情绪营销:为何年轻人爱“摆烂”? 现在的年轻人,动不动就把“摆烂”挂在嘴边,难道他们真的在摆烂吗?其实,这只不过是一种情绪表达罢了。传统的鸡汤式教育已经没用了,只有通过“以烂制烂”的方式,帮助他们释放情绪,才能真正抓住他们的心,建立品牌影响力。 情绪共鸣的力量 𐟌Š 最近,奈雪的茶在某团上每天更新一个桃子形象的“摆烂”头像,迅速引发了大量年轻人的关注。他们在百度、豆瓣等社交平台上追更,甚至呼吁奈雪把这些头像开发成表情包。奈雪也很懂得年轻人的心思,立刻上线了官方表情包,还跑到百度上征集“灵魂画手”设计桃子系列的纸袋。这一波波操作,直接带火了奈雪的水蜜桃系列饮品,销量连续排名第一,总销量已经突破100万杯。 Z世代的情绪营销大法 𐟚€ Z世代,尤其是00后,是餐饮界未来十年的主力军。各界对他们的消费行为研究已经很多了,但对情绪价值的挖掘才刚刚开始。个体的情绪在群体中会被放大,当情绪足够大时,就形成了风潮。近年来,佛系、后浪、躺平、野性消费、emo(抑郁)、摆烂、“00后整顿职场”等流行语背后,蕴藏着当时年轻人的集体情绪。 捕捉年轻人的情绪 𐟎要捕捉年轻人的情绪,就要用产品和服务来承载消费者的情绪。不管是做什么营销活动,最终都要将其落脚到产品或服务上,只有这样才能形成闭环,让品牌与消费者建立情绪连接。品牌与消费者之间的情绪链接无非是三种:共情、专属、精神归属。 避免踩雷区 ⚠️ 在做情绪营销时,有些雷区是一定不能碰的,比如“教用户做事”、“毒鸡汤”和“道德绑架”。这些方法只会让年轻人更加反感,达不到预期的效果。 总之,情绪营销的关键在于理解和尊重年轻人的情绪,通过合适的方式与他们建立连接,才能真正赢得他们的心。

200元国产香氛,为何能撼动香圈? 银杉第二季,售价200多元,却能让大叔一整晚都充满快乐。这种兴奋不仅因为有几支香水让他从内心感到愉悦,还因为它们拥有沙龙香的独特魅力。更令人惊喜的是,我们国产香氛品牌在300元以内的价位段,竟然能够达到如此高的水准,简直是降维式打击的王者!这就是独立调香师品牌的魅力所在! 大叔最欣赏的莫比乌斯和yili,走的都是中高阶价位,1300到3000元,虽然有水准,但银杉却活生生地把200多元的香水做到了1000元+的水准。这需要细腻的供应链和绝对的自信。银杉第二季,在大叔心中,至少有3支香水完全吊打1000元左右的商业大牌。中国人做出好香水不容易,做出好香水还敢卖这么平价更难。人狠话不多的调香师,已经出来整顿香圈了。 不仅国货香圈大部分200到300的靠抄袭模仿或者气味差强人意,而洋品牌也越来越敢叫高价。什么平庸辣鸡都要四位数!希望银杉这个搅局者继续撕开“玩花架子还不便宜”香圈的伤疤,让香味回归本质,用实力去征服过度营销和平庸技艺。这种降维式打击,不亚于爱马仕商业线的水准(jce时期)已超过很多niche水准。 大叔最爱的前三支香水: 𐟌𙠥𐑧‹𜠰Ÿ˜˜𐟘˜𐟘˜𐟘˜ 乌梅烟熏酱香,粉尘感很强,后面转化为酸梅粉的醋感,远闻更有意思。贴着手腕,慢慢烟草和焦糖感逐渐明朗。动物感处理柔和,是小狼狗! 𐟌™ 暮色 𐟘˜𐟘˜𐟘˜𐟘˜ 栀子花皮革?汽油味皮革?话梅味皮革?若隐若现的变化!有几分像托斯卡纳皮革的调性,可是原创的更清新更薄,有意思,尾巴暖暖的乌梅花香,美食调? 𐟒꠨ꓨ耠𐟘˜𐟘˜𐟘˜𐟘˜𐟘˜ 最有冲击力的西普,这支酸果是可以直接冲击天灵盖的,香柠檬或是鼠尾草都不重要了,深刻的嗅觉记忆,最有创意和杀伤力的一支! 银杉,荡起来,别太低调了…

AI整顿职场:探索AI Agent的创新应用与未来趋势 在科技日新月异的今天,AI(人工智能)正逐步渗透到我们生活的方方面面,职场也不例外。当我们站在这个时代的岔路口,探讨“AI将如何整顿职场”时,不禁会引发一系列深思:AI是冷酷的“职场终结者”,还是得力的“职场助手”?近日,虎嗅智库502线上研讨会“AI Agent创新落地实用分享”为我们提供了一些新的思考和实践经验。 会议邀请了来也科技联合创始人兼CTO胡一川、未来式智能创始人兼CEO杨劲松以及用友大易产品部副总监王磊,三位嘉宾通过场景案例分享,深入探讨了AI在职场中的应用,特别是AI Agent技术的发展现状和未来趋势。 AI Agent,作为AI技术的重要分支,正逐渐在职场中展现出其巨大的潜力。杨劲松指出,AI Agent分为自主智能体和非自主智能体,后者在企业中的应用尤为广泛,从客服、营销场景逐渐扩展到辅助决策、复杂写作及超级自动化场景。然而,目前AI Agent技术的发展仍受限于模型本身的推理能力以及大模型的推理成本和性能速度。但随着技术的不断进步,这些问题有望得到解决,AI Agent的能力也将得到大幅提升。 胡一川则强调了AI Agent的核心底座是大模型。大模型在内容生成和非结构化数据处理方面表现出色,但在推理和任务执行能力方面仍有待提升。他以高考数学题为例,指出AI在这方面的能力还有待加强。然而,胡一川对未来充满信心,认为随着技术的不断发展,AI在推理和任务执行能力方面将实现高速发展。 王磊则从厂商实际使用的角度介绍了AI Agent的应用情况。他指出,AI Agent的核心技术同样是大模型,通过海量文本学习和厂商自有数据训练,AI Agent的知识广度和深度得到了提升。但在推理能力方面,AI仍与人类存在差距,目前无法完全实现全自动化任务处理。不过,随着技术的进步,AI Agent有望实现更高级别的自动化任务处理。 AI在职场中的应用前景广阔。随着AI Agent技术的不断发展,我们有理由相信,AI将成为职场中不可或缺的得力助手,助力人们提升效率、拓展能力边界。同时,我们也应关注AI技术可能带来的挑战和问题,如数据安全、隐私保护等,确保AI技术的健康发展。 9月20日,大鲸AI闭门会ⷥ…𗨺릙𚨃𝤸“场将在北京举办。此次会议将聚焦探讨具身智能落地应用的实际场景需求,汇聚标杆企业、CEO/CIO/顶级专家等业界精英,共同解读具身智能落地的方方面面。这无疑将为AI在职场中的应用和发展带来新的思考和启示。#职场# #职场生存法则#

瑞昌90后整顿装修风气的秘诀 ❤️: 我们是一支拥有丰富工程装修经验的团队,施工负责人是我多年的合作伙伴,曾在广州某艺分公司担任工程部监理十余年。回到瑞昌三四年后,我们将一家小公司发展成了在当地颇有名气的大公司(稍微打听一下都知道)。我们拥有资深的专业经验,工艺精湛,品质至上! 我们能提供什么: 验房、量房、设计、报价、施工、售后! 为什么选择我们: 没有中间商:我们直接对接,不转包,不外包! 没有套路:我们坚持预算价等于结算价,无增项!不套路!没有一家公司会把可能的增项一一列出来,但我们会!需要就做,不需要也会告知您,选不选择白纸黑字签好一式两份,不扯皮,让您明明白白消费! 售后有保障:我们的店面就在这里,不存在找不到人!都是瑞昌人,不要跟我扯那什么终生质保那一套,我只能说,只要我公司在,就有保障! 付款有保障:按照分期四次付款,不漏项,省心省事! ❤️说点实在的: 现在装修市场太卷了,同样报价,希望您能拿材料和工艺来比,而不是拿店面大小!我们单干创业快一年了,希望成为这个行业里的一股清流,透明报价,该省省该花花,拒绝一切套路!希望更多的人知道我们,我们没有太多的𐟒𐥎𛥃营销型公司去打铺天盖地的广告,支持您去货比三家,毕竟装修是件大事,谁的𐟒𐩃𝤸是大风刮来的。我自己也装修过自己家,踩过坑淋过雨的人,总想帮别人打伞!相信我们,不会让您失望的[微笑R]

波士顿矩阵:如何管理你的产品组合? 今天我们来聊聊波士顿矩阵,这是一个非常有用的工具,帮助企业理解和管理自己的产品组合。波士顿矩阵将产品分为四个象限,每个象限都有不同的特点和战略对策。 明星产品(Stars)𐟌Ÿ 明星产品位于高增长率和高市场占有率的象限,这类产品可能成为企业的现金流产品。它们需要大量的投资来支持其迅速发展。对于明星产品,我们应该采取以下战略: 积极扩大经济规模和市场机会,以长远利益为目标,提高市场占有率。 加强竞争地位,最好采用事业部形式进行管理,由对生产技术和销售都很内行的经营者负责。 金牛产品(Cash Cows)𐟐‡‘牛产品位于低增长率和高市场占有率的象限,已进入成熟期。它们销售量大,利润率高,负债比率低,可以为企业提供资金。由于增长率低,也不需要增大投资。对于金牛产品,我们应该采取以下战略: 尽量压缩设备投资和其他投资。 采用榨油式方法,争取在短时间内获取更多利润,为其他产品提供资金。 问题产品(Question Marks)𐟧 问题产品位于高增长率和低市场占有率的象限。市场机会大,前景好,但在市场营销上存在问题。它们利润率较低,所需资金不足,负债比率高。对于问题产品,我们应该采取以下战略: 采取选择性投资战略。 对问题产品的改进与扶持方案一般均列入企业长期计划中。 最好采用智囊团或项目组织等形式,选拔有规划能力、敢于冒风险、有才干的人负责。 瘦狗产品(Dogs)𐟐𖊧˜構—产品位于低增长率和低市场占有率的象限,其财务特点是利润率低,处于保本或亏损状态,负债比率高,无法为企业带来收益。对于瘦狗产品,我们应该采取以下战略: 采用撤退战略:首先应减少批量,逐渐撤退,对那些销售增长率和市场占有率均极低的产品应立即淘汰。 将剩余资源向其他产品转移。 整顿产品系列,最好将瘦狗产品与其他事业部合并,统一管理。 通过这些策略,企业可以更好地管理自己的产品组合,实现最大化收益。希望这些建议对你有所帮助!

离开董明珠1年,孟羽童翻身做老板,这盘大棋输赢已见分晓 “90后整顿职场,00后整顿社会”。这句原本带着戏谑意味的网络流行语,如今却在孟羽童身上得到了某种程度的验证。从顶着“董明珠接班人”的光环高调加入格力,到一年前悄然离职,再到自己做老板,孟羽童的一举一动都充满了话题度,也让这场“霸道女总裁”与“高学历实习生”的职场故事充满了戏剧性。 有人说,这是孟羽童的“职场逆袭”,用短短一年的时间,将格力这块金字招牌变成了自己个人品牌的跳板;也有人说,这是董明珠的“如意算盘”,利用孟羽童的年轻和流量,为格力打开了线上营销的新局面。然而,这场看似双赢的合作最终却走向了不欢而散,背后究竟是新一代职场观的体现,还是企业管理模式的失灵?或许,从孟羽童和董明珠身上,我们能窥见当代职场关系的复杂图景。 孟羽童式“职场算计”:是捷径,还是陷阱? 2021年,孟羽童参加了一档名为《初入职场的我们》的综艺节目。彼时的她,还是浙江大学管理专业的在读学生,在节目中,她凭借着出色的表达能力和灵活的应变能力,给观众留下了深刻的印象,更获得了评委席上的董明珠的青睐。董明珠不仅在节目中公开表示要将孟羽童培养成“第二个董明珠”,更是在节目结束后,将孟羽童招致麾下,担任自己的秘书。 对于一个初出茅庐的应届毕业生来说,能够进入格力这样的行业巨头,并且直接成为董事长秘书,无疑是“一步登天”的职场机遇。然而,事实真的如此吗?回顾孟羽童加入格力这一年的经历,我们会发现,她似乎从未真正融入过格力的企业文化,也从未表现出对“董明珠接班人”这一身份的认同感。她更像是一个“局外人”,游离于格力的核心业务之外,热衷于参与各种直播带货和综艺节目,利用格力平台和董明珠的个人IP,为自己积累了大量的流量和曝光度。 孟羽童的“职场策略”无疑是成功的,短短一年的时间,她的个人社交媒体账号粉丝数量突破百万,成为了一名拥有巨大商业价值的网络红人。然而,这种“流量至上”的价值观,也为她与董明珠的“决裂”埋下了伏笔。在董明珠的眼中,孟羽童的所作所为无疑是一种“背叛”,她将孟羽童视为自己精心培养的“接班人”,希望她能够将更多的精力投入到格力的发展中,而不是一味地追求个人利益。然而,孟羽童显然有着自己的“算盘”,她深知,在如今这个“流量为王”的时代,个人IP的价值远高于任何一份工作,即使是格力董事长秘书这样的“金饭碗”。 孟羽童的选择,是新一代职场人价值观的缩影。他们不再像父辈那样,将“稳定”和“忠诚”视为职业生涯的最高追求,而是更加注重个人价值的实现和快速回报,他们敢于冒险,不惧怕跳槽,也更善于利用各种平台和资源为自己赋能。这样的价值观,在一定程度上推动了职场生态的变革,但也带来了一些新的问题,比如职业道德的缺失,比如对企业的忠诚度下降,比如短期利益与长期发展的矛盾等等。 董明珠的管理迷思:“画饼”时代已经结束 在孟羽童事件中,董明珠无疑是受伤的一方。她曾经将孟羽童视为自己的“得意门生”,倾注了大量的心血和资源,希望将她培养成格力的“未来之星”。然而,孟羽童最终的选择,却给了她当头一棒,也让她开始反思自己的管理理念是否已经过时。 董明珠是典型的“强人型”领导者,她雷厉风行、果断坚决,凭借着过人的胆识和魄力,带领格力从一个名不见经传的小企业,发展成为如今的空调行业巨头! 然而,在互联网时代,传统的“家长式管理”模式已经越来越难以适应新一代员工的需求。董明珠所信奉的“忠诚”、“奉献”等价值观,在新一代职场人看来,更像是“PUA”和“道德绑架”。 从董明珠过往的一些言论中,我们也能看出她性格中的强势和自信。比如,在一次采访中,当被问及“格力电饭锅煮饭好吃是否与米有关”时,董明珠毫不犹豫地回答:“和米没有关系,只和我们的锅有关系”。 这样的回答,展现了她对自身产品的高度自信,但也暴露出她性格中缺乏变通的一面。在另一次公开活动中,董明珠力推自己设计的一款名为“玫瑰空调”的产品,然而这款产品的设计却遭到了网友的吐槽。这些事件都表明,董明珠是一位非常强势、自信,但也缺乏变通的领导者。 在管理风格上,董明珠也更倾向于传统的“师徒制”,她希望员工能够像“徒弟”一样,无条件地服从自己的安排,并且将个人的发展与企业的命运紧紧地捆绑在一起。然而,这种管理模式在如今这个信息爆炸、价值观多元的时代,已经越来越难以奏效。新一代的年轻人,他们更加独立、自我,也更加注重个人的发展空间和价值实现,他们不会再轻易地被“画饼”所诱惑,也不会为了所谓的“企业荣誉”而牺牲自己的个人利益。 孟羽童的“出走”,或许正是给董明珠敲响的一记警钟,提醒她,在互联网时代,企业管理需要更加灵活、开放,更加注重员工的个性化需求,才能真正留住人才,实现企业的可持续发展。 新一代职场博弈:价值观冲突与规则重塑 孟羽童和董明珠的故事,其实是新老两代职场人价值观冲突的缩影。以孟羽童为代表的新一代职场人,他们成长于互联网时代,信息获取更加便捷,价值观更加多元,也更加注重个人的发展和价值实现。他们不再像父辈那样,将“稳定”和“忠诚”视为职业生涯的最高追求,而是更加注重工作的“性价比”和“成长性”。 他们更愿意尝试不同的工作,积累不同的经验,也更善于利用各种平台和资源为自己赋能。他们不惧怕跳槽,因为他们相信,跳槽是实现个人价值最大化的最佳途径。而以董明珠为代表的老一辈职场人,他们大多经历过改革开放的洗礼,见证了中国经济的腾飞,也更加珍惜来之不易的和平与发展环境。 他们更看重工作的稳定性和企业的长期发展,也更愿意为企业付出自己的青春和汗水。在他们的价值观中,“忠诚”、“奉献”、“责任”等传统美德依然占据着重要的位置。 两种不同的价值观在当下的职场中碰撞,必然会产生摩擦和冲突。对于企业来说,如何平衡新老两代员工的需求,如何构建更加包容、多元的企业文化,将成为未来管理的重点和难点。而对于职场人来说,无论是追求个人价值最大化,还是坚守传统职业道德,都需要在规则和边界内行事,才能实现个人和企业的共同发展。#我要上热门# #情感# #职场进化论#

Wayfair封号避坑指南:卖家必看! Wayfair最近又搞了一次大动作,直接封了一大波账号,搞得很多卖家措手不及。之前平台也整顿过几次,但这次真的是毫无预警,尤其是那些高定价的卖家,简直是遭了殃。现在谁也不知道是不是群发邮件,合规运营的卖家也有可能被误伤。 首先,收到封号邮件的卖家们,千万别慌,按照邮件里的联系方式或者调查问卷进行整改,能联系到账户经理的尽量联系一下,向平台提出申诉。毕竟,谁也不想辛辛苦苦经营的账号就这样没了。 其次,现在Wayfair平台上的批量铺货模式已经行不通了,囤积大量账号也没用,长期没有销售业绩的账号迟早会被清除。所以,大家还是要脚踏实地,认真经营自己的店铺。 最后,给大家分享一些防止封号的注意事项,希望能帮到你们: 遵守供应商行为准则 𐟓œ 每个供应商只能经营一个唯一的销售账户,除非获得Wayfair的官方许可,比如产品类目不同,以满足特殊业务需求。 不恰当地联系买家 𐟚늩™䩝ž协助完成Wayfair的订单履约或Wayfair明确指示去联系客户,供应商不得联系、营销或以其他方式与Wayfair客户互动。 禁止行为 𐟚늤𝿧”褸专业的客服、不专业的语言或者沟通方式来联系客户。 通过其他第三方渠道联系客户,例如供应商的独立站、Wayfair以外的电商平台或在未经授权的前提下直接给客户发电子邮件或打电话。 优化账号运营 𐟌Ÿ 产品SKU描述准确:图片要清晰、品牌文案描述要真实、产品细节描述要准确、产品英文表达要地道。 避免同质化严重:不要大家都卖一样的标品,尽量避免平台出现大量重复的产品,影响买家的体验感。 提供合规信息:Wayfair平台要求每个产品需要上传认证,没有认证的将会被删除。 注意账号绩效 𐟓Š 账号绩效分为绿、黄、红三种结果。绿色表示符合预期,持续保持;黄色表示低于预期,需要改善运营规避风险;红色表示严重低于预期,有账号关停、海外仓销售暂停、产品下架等风险。特别是物流绩效、退货率、履行率、延期交货率等指标要特别注意。 及时处理售后问题 𐟛 ️ 避免差评多,提高客户满意度。售后问题处理不及时,客户满意度低,也会导致账号被封。 希望这些建议能帮到大家,祝大家在Wayfair平台上生意兴隆,账号长青!

「蜂花错在哪里」【调侃“真假闺蜜”的蜂花,究竟“错”在哪里?】据红星新闻:企业营销维度的表达要考虑到社会参差化的接受度,事先对可能产生的社会反响加以评估,避免被自己射出来的回旋镖击中   据媒体报道,近日,知名国货品牌蜂花官方账号发布一组漫画推广宣传其洗发护发产品,漫画题为《看清什么是真假闺蜜》,但画面中出现大量描述“假闺蜜搔首弄姿、绿茶、勾引自己男友、假心假意、冷嘲热讽、阴阳怪气”的文字,引发“刻意丑化女性”的质疑。   11月7日,@蜂花就此发布致歉信,称“此次事件充分暴露出我们在内容把控以及审核流程方面存在严重漏洞。我们已经第一时间启动了全面的整改程序,目前不当图文已删除,并严肃整顿该账号的运营”。此事随后迅速登上了热搜。 捅了舆论马蜂窝、道了歉,但这场风波反映出的社会心态、舆论气候,对企业营销话语分寸的拿捏、企业表达权利跟社会接受度的平衡都不无启示。   单从内容上看,漫画聚焦的是“塑料闺蜜花”现象,通过夸张、对比的手法呈现了朋友相处中“800个心眼子”的场景,将讽刺箭头对准了那种不真诚的社交态度。这跟当下舆论场中常见的调侃“心机男(女)孩”话语有相通之处。   借社会现象做话题,是企业常见的营销思路,本无可厚非。但漫画中无论是设置“正—反”典型还是夸张化表述,都难言多“高级”的表达。坏的就差把“坏”字写在脸上,好的就百般替姐妹着想,是典型的二元对立叙事。而“搔首弄姿”的画面也难免让部分人不适,认为其代入了“男性凝视”视角。   现实中,跟自己一块吐槽或动辄劝分的,未必就是真知己;对自己“毒舌”的,也可能是真朋友。这才是更符合生活经验的感知。相形之下,漫画里对真假闺蜜的定义,多少带些刻板印象,对现实生活里复杂社交场景与沟通方式的阐释也流于表面。   就此看,部分网友对其加以批评,认为它失之片面刻板,也在情理之中。对企业而言,既然是自己冲到舆论场里充当议题设置者、话题制造者,就该承受多样化评价——包括差评。   此事对包括蜂花在内的更多企业也有警示价值:企业营销维度的表达要考虑到社会参差化的接受度,事先对可能产生的社会反响加以评估,避免被自己射出来的回旋镖击中。 但欠妥归欠妥,对公众而言,看待这组漫画,其实也没必要上纲上线到侮辱全体女性的地步。   可以看到,这组漫画并没有设置“女性都……”式的全称命题,也没有指名道姓地攻击具体人,而是用网感化的语言、玩梗的态度接应了很多网友讽刺假心假意型面子社交的段子网梗。在此情形下,将玩梗置于玩梗的网络表达语境下打量,也是该有的公共理性与社会包容。   要而言之,可以批评蜂花这组漫画广告中表达策略不够缜密妥当,但无需轻易为其扣上群体歧视或攻击的帽子。有包容度的社会,也要避免过度反应。   在价值观多元的当下,呼吁相互尊重和多些包容该并行不悖。反映在具体事件上,尊重和包容的边界厘定也会关涉到“冒犯的尺度”划定。某种程度上,蜂花因调侃“真假闺蜜”陷入舆论漩涡,也是一个足以引发社会思考的由头——我们该怎么看待某些“冒犯性”语言,又该有怎样的表达边界?

穿越娱乐圈,科普新风来袭! 𐟌Ÿ 简介:一个传媒人穿越到娱乐圈大女主文中,本以为会掀起波澜,没想到却成为国家整顿娱乐圈的公务员。女主一心只想揭露娱乐圈的营销套路,却意外收获了不一样的人生。 𐟌ˆ 亮点:这篇反娱乐圈文写得非常到位,引人深思。文中的科普知识既有趣又有道理,让人能够正确看待娱乐圈的真真假假,发人省醒。国家建立新的明星平台,推荐有贡献的科学家、医生等,这个设定非常棒,希望内𐟐 真的能够整顿一下。 𐟒㠩›𗧂𙯼š感情戏略显不足,作者写到感情戏时文笔显得有些小白,反而衬托出文中的科普内容更加吸引人。文中提到的塌房明星有部分映射现实中的娱乐圈,介意者慎入。 𐟓š 总结:这是一篇非常有深度的反娱乐圈文,值得一读。文中提到的国家整顿娱乐圈的公务员设定非常新颖,引发了读者对娱乐圈现状的思考。虽然感情戏略显不足,但整体来说还是一篇值得推荐的佳作。

「态度营销快讯」「年轻人开始整顿相亲界了」「年轻人找对象拒绝被长辈们明码标价」【青年婚恋观新趋势:拒绝被长辈“明码标价”,更看重精神契合】一股由年轻人主导的婚恋清新之风,正在悄然吹拂。 “本人老‘二次元’了,周末喜欢逛超市”“喜欢自驾、去人少的景点发呆”“偏爱会过日子、拥有各视频网站会员的男生”……不久前,上海市人民公园相亲角登上热搜,原因就如网友调侃的那样:“年轻人开始整顿相亲界了!”想找对象的年轻人拒绝被长辈们“明码标价”,他们亲自下场,创作出比房子、车子、票子更具“诗情画意”的相亲简历。 将“某地户口、某环住房、稳定工作”改为“理工男、较宅、爱下厨”;将“性格踏实可靠”改为“轻微‘社恐’,但熟人面前很健谈”;将“要求女方年龄多少籍贯某地”改为“希望一起品鉴美食,一起打游戏”……32岁小伙儿汪剑(化名)认为,一个真实的自我画像,是找到合适伴侣的第一步。 有人逐句分析了话语背后的真实诉求——“消息秒回,吃饭一只手也不耽误另一只手回消息”,表示自己擅长提供情绪价值;“喜欢去人少的景点发呆”,表达了自己对生活方式和情感需求的偏好;“偏爱会过日子的会员男”,折射的是对日常消费观的关注。(光明日报)「年轻人开始整顿相亲界了」「年轻人找对象拒绝被长辈们明码标价」【青年婚恋观新趋势:拒绝被长辈“明码标价”,更看重精神契合】一股由年轻人主导的婚恋清新之风,正在悄然吹拂。 “本人老‘二次元’了,周末喜欢逛超市”“喜欢自驾、去人少的景点发呆”“偏爱会过日子、拥有各视频网站会员的男生”……不久前,上海市人民公园相亲角登上热搜,原因就如网友调侃的那样:“年轻人开始整顿相亲界了!”想找对象的年轻人拒绝被长辈们“明码标价”,他们亲自下场,创作出比房子、车子、票子更具“诗情画意”的相亲简历。 将“某地户口、某环住房、稳定工作”改为“理工男、较宅、爱下厨”;将“性格踏实可靠”改为“轻微‘社恐’,但熟人面前很健谈”;将“要求女方年龄多少籍贯某地”改为“希望一起品鉴美食,一起打游戏”……32岁小伙儿汪剑(化名)认为,一个真实的自我画像,是找到合适伴侣的第一步。 有人逐句分析了话语背后的真实诉求——“消息秒回,吃饭一只手也不耽误另一只手回消息”,表示自己擅长提供情绪价值;“喜欢去人少的景点发呆”,表达了自己对生活方式和情感需求的偏好;“偏爱会过日子的会员男”,折射的是对日常消费观的关注。(光明日报)

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