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T位营销最新视觉报道_车位经营权不摊销处罚(2024年11月全程跟踪)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：热点更新日期：2024-11-28

T位营销

「微观创想超话」「老杨聊思维」 ABC优先级法则将任务简洁地分为三个等级：A（最重要）、B（重要）、C（一般）。比如，市场营销团队可能将维护关键客户关系视为A级任务，日常报告更新为B级，而团队建设活动则降为C级。四象限法（艾森豪威尔矩阵）进一步细化了这种分类，通过“紧急”和“重要”两个维度，将任务分为四个象限。这让我们能够迅速识别出哪些任务需要立即行动（重要且紧急），哪些可以列入计划（重要但不紧急）。项目经理可能会将紧急的项目截止日期放在第一象限，而将团队培训计划安排在第二象限。 MoSCoW方法通过将需求分为“必须（Must have）”、“应该（Should have）”、“可以（Could have）”和“不会（Won’t have）”四个类别，帮助我们在软件开发项目中确定核心功能和附加功能的优先级。二八原则（帕累托原则）则教导我们专注于那20%的任务，这些任务往往能产生80%的成果。销售人员可能会发现大部分销售额来自少数几位大客户，因此会将精力集中在维护这些关键客户关系上。

12点20分讲到13点。你们光看图1有什么用？代码--方向--目标位，你不付费看图1看的津津有味--感觉头头是道，实际上代码是什么他写了么？你不付费买券商研究所服务他能给你代码？特朗普媒体科技集团DJT是前段时间赚四五百美元可以用的代码（意思是小玩玩可以，大金额还是算了），polymarket需要代币crypto才能下注，小绿纸换稳定币usdc先损失5%～10%（意思是国内报道polymarket却不知道它下注规则奇葩、不代表真实民调支持率的财经媒体--自媒体--营销号都是“什么都懂的大葱明”）…… 不写了，刚才语音讲了一遍，该说的都说过了。唯一能给普通上班族忠告的是：别去掺和美国大选，跟俄乌战争一样，你吃瓜看戏就行了，下什么注啊。下注就是输。有那时间还不如把经典书经典书籍或者@知总精选那边的帖子看看了——我都经常切过去看那帮大学生留学生怎么写我的。

𐟘preme购物遭遇“特别”对待 𐟓𘤸€进入Supreme，我就被一面大镜子吸引，下意识想自拍，却被工作人员制止。𐟤𗢀♀️虽然理解他们有规矩，但接下来的经历就有些离谱了。 𐟑•在T恤区，我纠结于两件相似的白T，这时一位好心的员工给了我建议，让我果断入手。𐟙Œ到了外套区，粉色和迷彩军绿的大热款式让我心动不已。 𐟒⧄𖨀Œ，当我试穿粉色外套时，之前制止我自拍的那位工作人员又来干涉，说我不该试穿，还挡在我面前要我脱掉外套。𐟘ᦈ‘感到非常困惑，因为外套是从他们工作人员手里拿过来的啊！ 𐟤𗢀♂️最后，我还是买了迷彩外套。结账时，工作人员说只剩L码了，我立马表示不介意。这种“饥饿营销”策略对我真的很管用！𐟘‚ 𐟓𗧻“完账后，我想对着玻璃窗拍下购物袋留念，又被那位工作人员盯上了。他似乎非常反感我在店里拍照，连门店都没拍到。𐟘“以后大家在Supreme购物时还是要小心为上啊！

英国同事说话难懂？这些俚语你了解吗？大家好，我是Ros，一个不定期分享各种英国职场经验和干货的打工人。大家都知道，英国人的英语是出了名的难懂。三年前，我第一次入职一家本土的科技营销机构时，遇到了一位利物浦本地的女生。每次听她说话，我都像是在听外语，非得说好几次“Sorry?”才能搞清楚她在说什么。原本我以为是我的英语水平不够，结果和现在的同事闲聊时才发现，他们有时候也听不懂利物浦人的口音。其实，除了口音这个不可抗因素外，英国人说话难懂还有一个重要原因——俚语。今天就来和大家分享一些我从身边的同事朋友那里学到的用法： Scouser 𐟏𓯸‍♂️ Scouser是指来自利物浦的英国人，就像我前面提到的那位女生一样。他们对这个称谓非常自豪：“One is a scouser with great pride.” Innit 𐟤” 这是一个出现率超高的反问词，据说是“Ain’t it”和“Isn’t it”的合体：“It’s good, innit?” “This restaurant is brilliant, innit?” Bevvy 𐟍𚊂everage的缩略语，通常代指啤酒：“Let’s have a bevvy.” 腐国人的国民饮料可不是随便叫的哦。 Minging 𐟤⊧”覝娡訾𞦁𖥿ƒ的口语词，有时候用来指人的长相（还是尽量不要这样用哦），或者指食物变质或者住处条件非常差：“Jesus, the food here was minging” “The hotel room was minging” Quid 𐟒𗊨‹𑩕‘的代称：“Fifty quid” “A hundred quid” 在说五磅或者十磅的时候，腐国人又有新的说法：“A Fiver” “A Tenner” 当然，英国人的俚语数量繁多且千奇百怪，所以我会不定期更新这个系列，和你们分享我新学到的用法。希望能帮助到来英国，或者对英国文化感兴趣的小伙伴哦！感谢阅读，我们下回继续！

三强争霸！扫地机怎么选？ 9月份的扫地机市场，石头、云鲸、科沃斯三家品牌的市场占有率位列前三。科沃斯不再是昔日的科沃斯，市场地位逐渐下滑。在9月份的产品排行中，市场占有率前四的产品分别是云鲸J5、石头P20 PRO、科沃斯T50 PRO和石头P10S PRO。从产品力来看，云鲸J5的表现并不突出，主打清洁力，缺乏AI和语音控制功能。虽然配置不高，但销量却非常可观。云鲸的毛发免缠绕功能深受女性用户的喜爱，百度上的营销推广也颇见成效。石头今年的表现相当强劲，以同价高质、同质优价的原则，在国补政策的支持下，价格压得很低，配置上也相当不错。科沃斯在技术上没有太大的创新，近两年扫地机的外观设计也越来越差，技术上明显跟不上。T50 PRO最大的卖点是嵌入式雷达，但实际效果并不稳定，远不如升降式雷达。

AI+应用概念梳理及最新核心龙头概念股一览！ 1、中控技术：2024中控全球发布会在新加坡圆满举行，正式发布全球首款通用控制系统UCS、流程工业首款AI时序大模型TPT两款颠覆性新品，并全面开启产业化落地应用。 2、远光软件：公司在AI算法、RPA、智能硬件及电子档案等均取得持续性突破。AI算法方面，公司推出了面向垂直领域和私有化的多语言模型产品--远光智言和一站式人工智能平台---天峰，为企业智能应用提供感知智能和认知智能的技术支撑。智能硬件方面，公司推出智能U盾管家V2.0RPA机器人，RPA云平台进一步强化了RPA集团管控功能。 3、利亚德：虚拟动点正式发布自主研发的“LY⭄⭉A”动作大模型。LY⭄⭉A专注于空间中动作数据的生产与理解，生产的是动作的三维数据，并可与目前主流数字创作内容平台兼容打通，实现相对精准的人物动作生产。公司Op⭴⭩⭔⭲⭡⭣k动作捕捉系统是影视制作、AI 与空间计算、行业仿真、数字人、机器人训练等行业领域的关键共性技术，已为多领域用户提供底层技术驱动和服务。 4、汤姆猫：公司正在研发的AI产品包括汤姆猫AI语音机器人、AI讲股市APP、AI游戏等系列产品。公司的多模态AI汤姆猫已初步实现拍照食物、英文口语启蒙、兴趣引导、科普教育、AI生图等多个功能。 5、拓尔思：公司积极拥抱大模型发展，启动tr⭳⭇⭐T的研发，分为政务大模型、金融专业模型、媒体专业模型，在政务、金融、新闻媒体等垂直领域做应用落地。公司在NLP、知识图谱、OCR、图像视频结构化等领域都具备自主可控的多模态内容处理底层技术，处于行业领先地位。 6、易点天下：公司为出海智能营销龙头，在跨境电商领域，公司开发了Cy⭢⭥⭲T ar⭧⭥⭴⭥r系统等智能营销辅助工具，为跨境电商广告主广告创建、再营销等场景提供专项解决方案。公司与Ap⭰⭌⭯⭶⭩n相似之处是都做中长尾媒体的程序化广告业务。 7、竞业达：公司发布智能型网上巡查系统，研发的考场考务AI智能分析系统、试卷智能定位追踪系统、保密室智能值守系统、网上巡查智能运维系统等已在近几年考试中逐步应用。23年高考服务过程中，公司参与教育部、北京市在高考考试中探索AI智能技术应用试点工作。公司自研教育垂类大模型，更多支撑AI⭇C+教学应用。 8、佳都科技：公司率先发布了行业首个城市交通AI大模型----佳都知行交通行业大模型，推动算力、算法、应用三位一体AI 大模型产品落地，提供智能交通客服、设施设备智能运维等生成式人工智能服务。 9、二六三：目前公司正在对接测试清华智谱GLM大模型。对接测试主要集中在公司数字人云小朵的AI⭇C互动能力方面。公司希望通过对于数字人AI⭇C能力的提升在更多应用场景及领域有所业务拓展。 10、汉王科技：公司在现有NLP技术基础上加大对Tr⭡⭮⭳⭦⭯⭲⭭⭥r技术架构投入，可以用于文本的自动撰写和生成。公司的汉王天地大模型具备多模态、语义理解、逻辑推理等9大基础能力5大特点。 11、天娱数科：作为企业级AI应用开拓者，公司把数据要素与人工智能结合起来，研发了多个企业级大模型，构筑了AI营销Sa⭡S。2023年公司成为首批抖音跨境电商全案服务商，助力更多跨境品牌在国内快速打开市场，为跨境品牌提供一站式营销运营服务。公司依托自研“智者千问”企业级AI数字人垂类大模型，成功推出了“元享数字魔盒、智伴魔镜、去拍”系列产品。 12、海天瑞声：公司提供的训练数据覆盖智能语音、计算机视觉、自然语言等多个AI核心领域。公司已为近20家境内外大模型企业、科研机构，在预训练、指令微调、偏好对齐等方面提供了训练数据服务或标准化产品。 13、声讯股份：公司基于自有知识产权的AI模型已形成了禁带品识别等相关产品。 14、中文在线：公司已推出AI绘画功能和AI文字辅助创作功能，其中AI文字辅助创作功能已上线，该功能已向旗下17K文学平台全部作者开放。 15、科大讯飞：公司持续加大星火大模型的研发投入和布局，坚定投入认知大模型研发以及核心技术自主可控和产业链可控。讯飞星火大模型V4.0七大核心能力全面升级，在8个国际主流测试集中排名第一。讯飞翻译机包揽双十一京东、天猫、抖音品类全周期销售额冠军。 16、昆仑万维：公司发布中国首个自研音乐SO⭔A模型---“天工 Sk⭹⭍⭵⭳⭩c”。公司自研AI游戏《Cl⭵b Ko⭡⭬a》利用AI技术赋能用户创作。 17、因赛集团：公司自研AI应用大模型“In⭳⭩⭧⭨⭴⭇⭐T”，定位为AI⭇C驱动的营销全链路应用解决方案。目前，公司已掌握文生文案、文生图像、文生音频、视频智剪、图生视频、文生视频等多模态的AI相关理论基础与关键技术。公司正在探索AI+短剧的有机结合。

华为IPMS实践：从零开始到退休的全攻略大家好，今天想跟大家聊聊我在华为实践IPMS的一些心得。虽然有点琐碎，但希望能对大家有所帮助。祝大家工作顺利，生活愉快！ IPMS的核心特点 𐟓Š 首先，GTM的本质是追求商业成功。从时间维度来看，GTM覆盖从产品规划到退市的整个生命周期。有的产品从规划到上市需要11-12个月，从上市到退市有的可能长达一年半到两年，整个项目的跨度可能长达三年。从空间维度来看，GTM需要对跨部门所有领域进行管理，这无疑增加了难度。 IPMS流程引入前的常见问题 𐟌 在IPMS流程引入之前，GTM掌盘常见的问题主要有两个：全领域管理难题：由于各部门的信息来源杂乱，信息同步非常困难。例如，在一个团队里，既有研发人员，也有零售人员，研发人员主要关注研发进度和特性开发，没有精力和意识及时主动给周边部门通报细节。此外，每个部门都有相应的考核指标，导致本位主义严重。长周期管理挑战：产品从规划到退市的时间跨度大，对人员管理技能和项目管理要求高。如果管理人员能力强，项目管理的结果就会很好；否则，人员更替和交接困难。华为的IPMS实践总结 𐟏튊在华为，IPMS的运作实践可以总结为“2会、3点、4马车”。组织保障：两个例会 PC-T例会：这是IPMS团队中最基本的运作平台，参会的都是核心成员。每周一次，如果特别紧急也可以随时开。这个会议上解决两类问题：一是信息同步问题，大家坐在一起相互沟通项目进展；二是决策问题，大家站在各自部门的角度提出意见，通过讨论达成一致。 GTM掌盘委员会：这个会比PC-T会高一个层级，与会人包括销售部、产品线、营销部和其他部门的老大们。主要是对一些关键进展和决策点进行评议和决策。关键点决策：三个关键点项目开工会：决定项目计划、目标和规格。 GR2点：启动市场拓展。 GR4点：启动上市准备。业务保障：四马车以GTM为马头的四个关键部门：零售部、营销部、MO营销运作和产品线（研发部）。MO在华为定位本身属于研发部，但职责是把研发语言转化成营销语言，比如卖点封装和发布会的胶片编写。这四个部门是最关键的，要求在整个IPMS运作过程中全部精力投入到项目里，每次PC-T会一定要参加。其他部门如财务、服务和交付可以按需投入。总结 𐟓 总的来说，IPMS的运作需要有三方面的保障：组织保障、流程保障和业务保障。通过这几方面的结合，可以确保IPMS业务运行良好。希望这些经验对大家有所帮助！最后，祝大家工作顺利，生活愉快！如果有任何问题或建议，欢迎随时交流哦！

近期，随着十月一国庆佳节的临近，各大电商平台纷纷拉开了年度大促的序幕，商家们竞相吆喝，以“国庆狂欢，价格冰点”的诱人标语吸引着消费者的眼球。然而，在这波促销浪潮中，我细心观察后发现，并非所有商品都如宣传般那般诚意满满，部分商品的价格甚至悄然攀升，仿佛在进行一场精心策划的“价格迷雾”游戏。正如一位深谙市场之道的业内人士所犀利点评：“降价与否，真相往往藏匿于消费者心中的感知之后。重要的是，营造一种‘错过等一年’的紧迫感，让顾客在心理上感受到优惠的降临。”这番话，无疑揭示了营销背后的微妙心理战术。然而，在这股虚虚实实的促销洪流中，也不乏清流。以三星2TB移动固态硬盘T7为例，这款产品长久以来稳坐高性能存储的宝座，其价格长期坚守在1600元左右的高位，成为不少专业用户与数据爱好者的心仪之选。而今，恰逢国庆大促，三星T7却以破冰之势，直降至1100元左右，这一实实在在的降价幅度，成为众多消费者抢购的热门之选。谈及性能，三星T7更是无可挑剔。其读取与写入速度分别飙升至每秒1050MB与1000MB的水平，这得益于三星自主研发的顶尖主控芯片与闪存颗粒，确保了数据传输的高效与稳定。加之其金属质地的外壳设计，不仅为高效散热提供了保障，更赋予了产品时尚美观、抗摔耐磨的硬核属性，完美诠释了性能与颜值并重的现代科技理念。

贵州专升本上岸攻略：避坑指南与自学技巧大家好，今天继续分享我的专升本上岸经验。之前说过，成功上岸后会详细分享专业经验，因为时间有限，所以决定汇总在一篇经验贴里，刷到就是赚到哦！机构选择：擦亮眼睛，别被忽悠𐟑€ 首先，专升本的机构水真的很深。在我大二下学期备考前，我花了两个月的时间筛选机构，结果发现很多坑。我当时没有一开始就报贵州的机构，而是选择了反向操作，最后找到了一位大佬老师，语文老师是北大的博士。虽然贵州的机构感觉比较水，但全国性的专升本机构也有弊端，比如很多贵州省的课文不会讲到，更多的是讲题技巧。所以后期我配合着省内的网课机构。线下机构方面，我试过hls、精t、新c等。hls的机构甚至因为我没有买课而说过“你不买你会后悔，很多不买我们家的都没有考上”这样的营销话术。对于没有专升本经验且焦虑的我，真的很害怕，所以我没有买账。还有一些上岸的学长也给我卖课，制造过焦虑营销。建议大家一定要擦亮眼睛，如果追求性价比，真心推荐网课或者自学；如果很有钱那就随意造吧。我个人觉得新c的卷子出得比精t的好，但新c报课后不怎么管，这方面确实不如hls那么负责。其他机构没有体验过，建议大家多试听，找一些报过课的同学或者学长学姐测评一下再下单。专业课自学：找上岸学姐最靠谱𐟓š 其次，专业课我选择了自学。方法很简单，买了学校的参考书，找了上岸的学姐。因为只有上岸的学姐才知道考试内容是什么，比重在哪里。很多机构私下其实也是找了这些学姐去上课。专业课是大学老师自己命题且往年真题不会公开，所以市面上能见到的真题都是学长学姐“回忆真题”。小贴士：买资料一定要问清楚𐟓 最后，我觉得专升本最需要注意的就是机构选择这件事。我文化课和专业课都找过学姐买资料，专业课没踩雷。但建议大家买资料时一定要问清楚包含了什么，最好让学姐给你们发一个大纲截图！可能后期就不会再更啦～（别再问能不能免费分享了，毕竟我自己也是花真金白银买的）希望这些经验对大家有帮助！如果有更多问题，欢迎留言讨论哦！

苏州装修哪家强？我的真实经历分享𐟏 最近装修真是让我头大，苏州的装修公司真是五花八门，红MY、圣D、美J、锦H、安D、正S、安RJ、爱KJ、质D、生HJ、青T……这些名字我几乎都聊了个遍。这个过程真是累到爆，又是开门量房，又是听方案，又是逛展厅，有时候还得去工地看看，每家都得花三四个小时，周末啥也干不了！一波又一波的筛选𐟏ኧ쬤𘀦𓢯𜚥䧥…쥏𘊩斥…ˆ，我挑了6家苏州名气比较大的装修公司。毕竟电视和公交上天天见他们的广告。不过说实话，这些公司的设计偏传统，营销味太重了。销售流程也差不多，去了店里，先介绍公司背景、设计师实力、材料品牌，稍微聊两句方案，就开始催着交定金。感觉有点不靠谱。第二波：百度推荐于是，我在百度上发了条求推荐的帖子，想找三五家能做半包装修的上门测量。结果私信直接炸了！大概有50多家装修公司、设计工作室、施工队，甚至还有路过的姐妹自荐和推荐。由于我偏向半包，最后有3家进入了我的决赛PK名单。金牌选手𐟥‡ 第一家：这家公司挺大的，能做全包也能做半包。是一位百度上的姐妹推荐给我的。设计师很能理解我的需求，用料也是大牌。可惜的是，价格略高，可能大公司的运营成本高，费用上优惠不了，遗憾错过。银牌选手𐟥ˆ 第二家：这家公司对比第一家就小多了，办公室挺接地气，是一个装修过的邻居推荐的！设计师真的很棒，量房时就能说出户型的缺陷，结合我们的需求和想法，给了不少有用的建议。量房后给了我们三版方案，各有亮点！我们选了比较实用的那一套。铜牌选手𐟥‰ 第三家：这是个独立设计工作室，主打个性化。设计师也给了独一份的想法，可惜落地的价格太高了。而且要交钱才能去量房和出终版方案，风险挺大的。最终选择𐟏† 最终，我选了第二家。建议大家多去对比几家，不同类型的装修公司都去看看！我发现，不管公司规模大还是小，重要的是给我们装修的人要靠谱。装前能做好方案、控制预算；装中，能协调好人工和材料，保障进程；装后，如果有问题，能及时响应！这种人，肯定更靠谱更负责！折腾了一个多月，可算是定下来了！目前开工一个月，还挺顺利！大家也多找找，一定能遇上合适的！𐟎‰𐟎‰

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