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合力营销最新视觉报道_线下营销推广方式都有哪些(2024年12月全程跟踪)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：热点更新日期：2024-12-02

合力营销

康尔馨升级！家纺新体验𐟒䊥𚷥𐔩樯𜌤𘀤𘪤𘓦𓨤𚎩…’店家纺的品牌，最近进行了一次全面的品牌策略升级。这次升级包括了品牌核心人群的定位、品牌理念的创新、产品线的梳理以及品牌slogan的打造。通过将这些元素整合在一起，形成了一个强大的营销合力，同时也推出了新产品系列。品牌定位与人群锚定 𐟎𚷥𐔩権斥…ˆ明确了他们的目标人群，即那些追求高品质睡眠体验的消费者。然后，他们重新定义了品牌的核心定位，提出了“来源于五星、高于五星”的产品标准和服务理念。这个理念不仅提升了品牌形象，还为消费者提供了更高的产品价值。品牌理念的创新 𐟒እ𚷥𐔩樧š„品牌理念被重新塑造为“舒适、看见、再发现”，即“care-SEEN-reSEEN”。这个理念强调了产品的舒适性、可见性和再发现的价值，为消费者提供了一个全新的视角和体验。产品线梳理与slogan打造 𐟓Š 在产品线方面，康尔馨将产品线等级划分为C5、C7和C9，构建了一个新的产品架构体系。同时，他们还提炼出了一个新的slogan：“你的睡眠，五星之上”。这个slogan不仅简洁明了，还直接传达了品牌的高品质定位。品牌视觉与营销整合 𐟎芥𚷥𐔩樧š„新品牌理念与logo、形象进行了匹配整合，形成了一个统一的视觉风格。这种视觉风格不仅提升了品牌的辨识度，还为消费者提供了一个更加一致的体验。此外，他们还推进了新品的共创，与消费者共同打造未来的明星单品系列。明星单品系列的推出 𐟌Ÿ 作为这次升级的一部分，康尔馨推出了第一款大单品套系——“Hug.hug被拥抱”系列。这个系列强调了产品的柔软体感，为消费者提供了一个更加舒适的睡眠体验。通过这次全面的品牌策略升级，康尔馨不仅提升了品牌形象，还为消费者提供了更高品质的产品和服务。未来，我们期待看到更多创新和惊喜从康尔馨带来。

2011年考研英语阅读理解Text3解析用时：16分钟正确率：5/5 这篇文章主要讨论了新媒体对营销传播带来的机遇和风险。通过定义和举例子的方式，详细阐述了现代营销是多种媒介共同作用的结果，并分析了这些媒介之间的关系以及对商家可能产生的影响。最后，文章还提出了如何应对这些风险的建议。第1段：通过今昔对比，点明了文章的主旨，即现代营销效果是多种媒介合力作用的结果。第2段：讨论了自由媒介和付费媒介衍生而来的售出媒介，重点介绍了这些媒介给消费者带来的机遇。第3段：解释了劫持媒体的内涵，并说明了它给营销商带来的风险。第4段：侧重说明了公司应如何应对劫持媒介带来的风险。知识点： 1️⃣ 反复强调的重点是考点，阅读的本质是逻辑，而非翻译。 2️⃣ 重点关注首段的今昔对比，特别是在“now”或“today”之后的内容。 3️⃣ 例证题中，例子本身不重要，重要的是支撑它的观点，结合观点和例子选择答案。

2025银行开门红：三大策略赢战首季各位同事：今天，我们站在新的起点上，既面临挑战，也满怀机遇。2025年的首战“开门红”即将拉开帷幕。在这场关键的战役中，我们既是冲锋陷阵的勇士，也是志在必胜的强者。此刻，我们不仅要回顾过去一年的辛勤与成就，更要为新年里的每一个辉煌时刻精心布局、蓄势待发。常说“洪福齐天”，在此，我赋予它新的寓意：2025年，我们要力创“开门红”，迎来一片红火的新气象！这不仅是口号，更是我们务实的行动指南。接下来，我将围绕三大核心，与大家共绘胜利蓝图。一、目标导向，实干兴邦，团队精神赢“红”运 “红”运当头，开门即胜，靠的是实干而非空谈。胜利属于行动派！我们要将这句话付诸实践，用实干赢得每一场胜利。让我们携手并进，以坚定的信念、务实的行动和团结的精神，共同迎接2025年的“开门红”，开创属于我们的辉煌篇章！二、全局谋划，优化策略，全员协作赢“红”运 “开门红”是系统工程，需高效统筹、精准策略，方能“红”运当头，成功在望。科学规划，抢占营销黄金时机。每个时间节点都是战场，我们要科学安排，灵活调整工作重点，无论是节假日活动还是日常客户接触，都要高频触达，抓住每一个机会。整合手段，强化营销合力。每位员工都是战役的先锋，全员营销、综合服务要成为我们的行动准则。通过全方位金融服务，捕捉市场动向，主动出击，确保客户需求得到最优解决。合理配置，提升整体战斗力。优化人员配置，明确内外勤职责，线上线下无缝对接。同时，设定清晰的考核与激励，激发每位同事的潜力。业务精英要发挥引领作用，提升团队整体营销能力，形成合力攻坚的局面。三、抢占先机，明确方向，信心满满迎“红”运开局即决战！我们不仅要有成功的愿望，更要有创造成功的决心。“红”运当头，需要我们以坚定的信念和果敢的行动去开拓、去争取。稳固基础，优化结构，深化合作。2025年，我们要继续加强与企业和合作伙伴的合作关系，通过结算、代收代付等金融服务，扎实积累对公账户，优化存款结构，降低资金成本，为未来发展奠定坚实基础。聚焦普惠，提升效率，拓宽市场。抓住市场机遇，扩大客户覆盖面，优化业务布局。深挖各类市场需求，以创新方案、精准服务赢得市场，以高效和质量打响市场拓展战。精准施策，严控风险，推动高质量发展。风险防控是持久战，也是胜利的关键。我们要严把贷款质量关，加强客户评估，提前化解风险，确保业务顺畅运行，稳健前行。四、深化服务，提升粘性，赢得客户信赖服务是“开门红”的核心竞争力。每位同事都要通过细致入微的客户管理，精准满足客户需求，让客户在每次接触中都能感受到我们的关怀，从而加深合作，建立长期信任。让我们携手并进，以坚定的信念、务实的行动和团结的精神，共同迎接2025年的“开门红”，开创属于我们的辉煌篇章！

明星热搜背后的那些事儿 𐟤늦˜Ž星热搜，听起来是不是很炫酷？但其实背后是三大因素的合力：流量底盘、实时讨论度和平台助推。这三者缺一不可，解释起来有点复杂，但听我慢慢道来。流量底盘：细水长流的事儿 𐟧㊤𘺤𛀤𙈦˜Ž星们即使不在项目宣传期，也要不停地做各种营销？就是为了维持热度，不让流量明显下跌，不让网络上的讨论量减少。这就像是一个细水长流的过程，需要持续投入资金。实时讨论度：如何“冲热搜” 𐟚€ “冲热搜”其实就是为了让更多人关注你。具体操作起来有点复杂，但大致步骤如下：准备物料和话题：先找一些有粉丝基础、互动频繁的kol营销号，发布5个不同领域的营销号，文案不要重复，视频最佳。流量机器开启：开始加热，让更多人看到你的内容。素人号跟上：发布200个素人号，控制速度，持续发布。粉丝带动：沟通粉丝带话题发博。媒体蓝v号和金v号：陆续发布3-5个媒体蓝v号和30-50个金v号。等待出词：进入上升池后，迅速追加2个营销号和100个素人号。继续等待：整个过程中流量机器会一直加热，如果能上文娱榜，就继续追加素人号，看能不能冲上主榜。费用明细：花钱的地方不少 𐟒𐊤𘀤𘪨婔€号的费用在2500-5000元不等，媒体蓝v号在1500-3000元不等，素人号一个8元，金v号一个100元。流量机器的费用根据榜单位置决定，位置越高收费越高，上榜才收费，不上榜不收。成功冲上一次热搜的平均费用大概是4w-6w。平台助推：背后的推手 𐟓𒊦𘪨‰𚤺𚩃𝦜‰相对应的明星组平台工作人员负责，由艺人团队工作人员来对接。平台会根据艺人属性制定每月需要完成的发博量、翻牌量、空降超话次数。还会根据平台运营规划，看艺人是否愿意发博参与平台推出的特定活动。艺人剧宣期间是否愿意参加套餐活动，可打包合作。平台会有不定期掉落的资源，如开屏拼盘、搜索页banner曝光、热搜等，经常去询问争取一下。每次冲热搜前要提前沟通好平台，看平台是否愿意做话题首发，当话题主持人，一起多发些矩阵号助推。总之，明星热搜的背后是多重因素的叠加，每一分钱的花费都是为了在竞争激烈的娱乐圈中脱颖而出。

中豫建投集团召开市场投拓项目攻坚推进会 11月15日下午，中豫建投集团召开11月份市场投拓项目攻坚推进会，锁定关键任务，强化营销体系，凝聚合力冲刺营销目标，全力以赴打赢市场投拓攻坚战。集团党委书记、董事长高山林，党委副书记、总经理李勤山出席会议并讲话。集团领导于燕杰、郭双出席会议。会议指出，当前市场竞争日益激烈，集团上下要坚持结果导向，锚定年终目标，统筹推进投资引领和“三大营销”战略，以更加坚定的决心，更加有力的举措，破解营销难题，凝心聚力推动营销工作迈上新台阶。会议强调，要保持战略定力，舞好营销龙头。增强紧迫感和使命感，抢抓战略机遇，用好用活各项政策，紧贴市场、精准施策，勇于开拓新路径，以钉钉子精神抓落实、抓推进、抓成效，确保完成全年任务目标。要聚焦市场布局，深耕核心区域。围绕“1+2+N”市场布局，充分发挥集团平台优势、人才优势、技术优势，持续加强营销体系建设，筑牢营销根基。要加强项目攻坚，打好营销“组合拳”。牢固树立“一盘棋”思想，发挥集团全产业链优势，发挥市场投拓中心的统筹协调作用，带动各投拓团队紧密协作，优化资源配置，促进集团各板块协同发展，加快形成全员营销、联动营销、高效营销、品质营销的良好局面，为集团高质量发展打下坚实基础。来源：中豫建投集团

全网营销本身是靠谱的，但在实际操作中可能存在一些不靠谱的情况，主要取决于以下几个方面： 1.⠧햧•奈𖥮š与实施： - 靠谱的情况：如果有专业的团队或机构进行科学合理的策略制定，全网营销可以取得良好的效果。比如根据企业的目标受众、产品特点、市场情况等因素，选择合适的营销渠道和方式，进行有针对性的推广。像一些企业通过整合搜索引擎优化、社交媒体营销、内容营销等多种手段，成功提升了品牌知名度和产品销量。 - 不靠谱的情况：如果策略不清晰、不科学，或者盲目跟风，没有根据自身实际情况制定方案，就可能导致营销效果不佳。例如，有些企业看到别人在某个平台上做营销取得了成功，就不加分析地在该平台上投入大量资源，却忽略了自身产品与该平台的适配性，最终浪费了时间和资金。 2.⠨婔€渠道选择： - 靠谱的情况：全网营销涵盖的渠道丰富多样，包括网页搜索、社交媒体、视频分享、电商平台等。正规、知名的渠道能够为企业提供良好的展示和推广机会，例如在百度、腾讯、今日头条等大平台上进行广告投放或内容营销，可以有效地触达目标用户群体。而且，不同的渠道可以相互配合，形成营销合力，扩大品牌影响力。 - 不靠谱的情况：一些不正规的渠道可能存在数据造假、虚假流量等问题。比如某些小的广告联盟或自媒体平台，为了吸引广告主，会提供虚假的流量数据，企业在这些渠道上进行营销推广，不仅无法获得真实的用户反馈和转化，还会浪费营销预算。 3.⠥†…容质量： - 靠谱的情况：高质量的内容是全网营销成功的关键。优质的内容能够吸引用户的关注，传递有价值的信息，建立品牌信任度。例如，企业发布的专业的行业资讯、有趣的短视频、深度的产品评测等内容，可以引起用户的兴趣和共鸣，从而提高用户的参与度和转化率。 - 不靠谱的情况：如果内容质量低下、抄袭严重，或者存在虚假宣传等问题，不仅无法吸引用户，还可能损害企业的品牌形象。比如一些不良商家为了追求短期利益，在网络上发布夸大其词的产品宣传信息，一旦被用户发现，就会失去用户的信任。 4.⠦œ务提供商选择： - 靠谱的情况：专业的全网营销服务提供商拥有丰富的经验、专业的团队和先进的技术，能够为企业提供全方位的营销服务。他们可以根据企业的需求制定个性化的营销方案，并且能够及时跟踪和分析营销效果，进行优化调整。例如，一些知名的数字营销公司凭借其专业的服务，帮助众多企业实现了营销目标。 - 不靠谱的情况：市场上存在一些不专业的服务提供商，他们可能缺乏相关的经验和技术，或者存在欺诈行为。比如有些公司承诺在短时间内帮助企业实现大量的流量和销售增长，但实际上却无法兑现承诺，甚至会骗取企业的营销费用。综上所述，全网营销本身是一种有效的营销方式，但在实施过程中需要注意策略、渠道、内容和服务提供商等方面的选择，以确保营销的可靠性和有效性。企业在进行全网营销时，应该充分了解市场情况，选择专业的团队或机构合作，制定科学合理的营销方案，并且不断优化和调整营销策略，才能取得良好的营销效果。

利用数字工具重塑核心竞争力，百丽时尚树立行业经营新标杆随着互联网、云计算、人工智能等技术的深入应用，数字经济正与实体经济进行着前所未有的高速融合，驱动着各行各业商业模式的深刻变革。在时尚鞋服领域，这一趋势尤为显著，其中，国内大型时尚鞋服集团——百丽时尚集团（简称“百丽时尚”）便是实现数字化转型的成功范本。作为消费者公认的“中国鞋王”，百丽时尚能在时尚鞋服赛道保持长青的秘诀就在于其自带创新活力，早早洞悉市场趋势，开启数字化转型之路，通过数字化赋能全价值链、重点打造数字营销矩阵，不断强化核心竞争力，为自身及行业发展赋能。数字化赋能全价值链，提升前中后端综合能力数字化并非单一引入数字技术升级某一环节，而是要将整个企业的前中后端运营串联起来，形成高效的发展合力。为此，百丽时尚建立了垂直一体化布局，坚持以消费者为中心，以数字化赋能从产品研发、生产到零售的全价值链，将一件产品所经历的设计制造、仓储销售、门店决策、会员管理等流程全都纳入数字化系统，进而全面提升前中后端综合能力。具体来说，当设计师拥有了设计灵感，百丽时尚打造的专有鞋类开发平台可以通过可视化工具与3D打印技术助其快速落地；随后，生产端会根据“订补迭”模式和商品全生命周期的动态数据呈现系统，实时分析商品的“进、销、调、存”数据，进行科学生产、高效流通，而产品相关的预热造势、营销推广、反馈优化方案都会在企业内部的“组织群”“项目群”“业务流群”中得到快速审批落实。如此形成良性循环，保证既能精准快速地满足消费需求，又不会造成库存积压风险，为自身发展筑起坚固的竞争壁垒。全价值链数字化的成功，让百丽时尚成为了中国领先的时尚潮流公司及规模最大的时尚鞋履公司（以2022年零售额计），并在时尚鞋类连续十余年稳居全国市场份额第一，在激烈的市场竞争中独占鳌头。重点打造数字营销矩阵，多渠道快速触达消费者新消费时代，消费者获取信息的主要渠道是互联网。所以，品牌想要走出去，就得利用好互联网这一数字工具，尽可能多渠道地触达消费者，这也是百丽时尚重点打造数字营销矩阵的关键因素。一方面，百丽时尚打造了集团和品牌公众号及内容营销小程序，不断输出新鲜的集团资讯和品牌动态，实时刷新消费者的信息接收情况，强化品牌印象，并通过企业微信等数字化工具赋能门店数万名导购，让他们跨域时空限制，随时随地为消费者提供上新提醒、产品咨询、活动优惠等高质量服务。另一方面，百丽时尚旗下品牌积极入驻天猫、抖音、小红书等主流社媒平台，通过直播、明星、KOL等方式输出消费者喜爱的优质营销内容，并不断联合多方时尚力量，打造“集团欢聚日”“天猫超级品牌日”“献‘丑’为敬”等线上创意营销活动，持续抢占消费者视野，为企业发展累积声量。现如今，百丽时尚的数字化能力已达到行业领先水平，不仅取得了由工信部牵头制定的数据管理能力成熟度评估模型（DCMM）四级企业等级证书，是近百家四级及以上等级企业中唯一的消费零售公司，而且自2021年起连续三年获得“全域数字化经营榜年度行业经营标杆”，充分展现出数字化转型的坚定决心和显著成果，为时尚鞋服行业与数字经济的融合注入了强劲推力。

2025开门红：三管齐下赢！ 𐟌Ÿ 抢占高地，找准赛道，以信心赢得“红”运稳住阵地，巩固基础，确保结构优化升级。聚焦普惠，提升效能，开拓更广阔的市场。精准发力，严控风险，推动高质量发展。深耕服务，提升粘性，赢得客户的长久信任。 𐟓ˆ 统筹全局，优化策略，以全员合力赢得“红”运统筹时间与精力，抢占每一个营销黄金节点。统筹手段与策略，强化全方位的营销合力。统筹人员与资源，提升整体战斗力。 𐟏† 锁定目标，实干为先，以团队精神赢得“红”运以目标为导向，抓项目，落责任，步步为赢。以结果为标准，锁定目标，不懈奋斗。闻令而动，全员一心，打赢“三大战役”。

【加多宝村奥会火爆全国的背后：焕新传统文化、赋能地方文旅、村奥精神引发共鸣】在民族自强、文化自信的时代下，加多宝村奥会推动”跟着村奥去旅行”的消费场景升级，以品牌号召力，聚势全国合力，融合赛事与文化、音乐、美食等元素，以多元化一站式体验推动区域文旅发展，将当耀、当强、当进、当勇、当毅、当合的“正当燃”精神展现得淋漓尽致。加多宝颇具新意的创新营销力让“村奥”更立体，影响更深远。「燃村奥来夺罐」「全民村奥正当燃」加多宝凉茶的微博视频

$赛力斯 sh601127$$江淮汽车 sh600418$$北汽蓝谷 sh600733$ 赛力斯的问界品牌已经走上“双飞轮效应”的康庄大道！！一，线下。公司通过两条路径打造，其一是线下经销商网络，其二就是野生营销员，他们合力通过“口碑效应”，带动周边的潜在客户下单。如此形成线下的飞轮效应。二，线上。也有两条路径，其一就是公司通过各种网络媒体织造的营销网络，其二就是广大赛力斯的股民（或者关注者），他们合力在网络空间里打造线上的飞轮效应。这两大飞轮效应，在智能网联汽车的产业趋势下，将带领赛力斯成为中国智能汽车的标杆！

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