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疫情下营销变化在线播放_疫情下营销变化趋势(2024年12月免费观看)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

疫情下营销变化

疫情下网络销售新挑战：守得云开见月明在疫情的背景下，网络销售的发展趋势成为了许多人关注的焦点。为了深入了解这一领域的变化，我们实践队前往临沂市兰山区进行了实地调查。我们有幸采访了李女士，她是一位拥有多年网店经营经验的商人，主要销售车用避光垫，平台包括淘宝和拼多多。李女士告诉我们，由于产品的特性，夏季是销售旺季，而进入秋季后，销售量会逐渐减少。此外，双十一和双十二等购物节的出现，往往能带来显著的销售额。然而，双十二之后，人们的购买需求会下降，销售进入淡季。当谈到疫情对产品销售的影响时，李女士表示，疫情管控放开后，许多员工因感染新冠病毒而无法工作，这对销售造成了一定程度的影响。然而，随着年关将至，人们辞旧迎新，销售量相较于双十二后的淡季有所提升。尽管如此，物流的封控管理对网络销售来说才是最大的挑战。疫情期间，许多地区的快递无法发货，这对网络销售造成了一定的影响。回顾2022年，李女士的网店在淡季和旺季都保持了盈利状态。然而，年前因临沂市物流中心的封控管理，网店短暂地进入了负盈利状态。李女士对此表示，现下因物流停运，已取消对新疆等偏远地区的销售服务。几日后，如果物流全面停运，网店将暂停销售，员工们可以准备新春了。在本次实践活动的最后，我们向李女士表达了新春祝福，相信疫情过后，市场经济的下滑会逐步上升，网络营销也会迎来新的机遇与发展。我们预祝大家新春快乐，万事顺遂。

《进化的力量》读书笔记：进化的力量 𐟓š 书名：《进化的力量》 𐟖‹️ 作者：刘润 𐟒ᠦˆ功的背后，往往是因为我们做对了某些事情。然而，面对“天择”的复杂性，我们常常不知道什么是对的。因此，面对变化，我们通过“物竞”来应对复杂的“天择”，这种力量就是进化的力量。商业进化和生物进化的底层逻辑是相通的。 𐟑堤𚺥㦘列€重要的慢变量。中国的老龄化即将步入下一阶段，这将带来大量的创业机会。 𐟓ˆ 数字化时代的开启，竞争不断加大。从数据到信息，再到知识，最后到智慧，如何在法律的护航下做好数字化，提升企业竞争力，是一个值得深思的问题。 𐟛️ 新消费时代，需要面向用户，从把产品卖给客户转变为为客户挑选产品。douyin的出现，为产品的营销多了一个渠道。品牌能否取得用户信任对品牌成功至关重要。 𐟑𖠚时代开始进入商业世界，无论是作为客户、员工还是合作伙伴，全新的管理和营销方式都需要做出很大的改变。 𐟌 公域流量的红利已经消失，私域流量开始慢慢展现锋芒。疫情期间，私域的能量让很多企业逆流而上。打通公域与私域，才能更好打造企业的护城河。 𐟌 跨境电商历经大起大落。疫情期间，中国跨境电商快速飞涨，疫情过后，跨境电商开启加时赛。对跨境电商的专业化、品牌化和本土化能力提出了重要的考验。 𐟌Ÿ 未来，万物疯狂生长。企业之间的竞争变成认知的竞争，以后要靠本事赚钱了。你永远赚不到认知范围之外的钱，只有不断地提升认知，你才能疯狂生长。

LVMH的新客户分类：谁在受益？最近，法国奢侈品巨头LVMH在大中华区的高管电话会议上，透露了他们对目标客户的分类准则。这个消息引起了不小的震动。超高净值客户 𐟒Ž 这些客户个人年收入在1000万以上，家庭年收入则在3000万以上。他们是LVMH最顶级的客户群体，享受着最尊贵的服务和体验。高净值客户 𐟒𜊥﹤𚎤𘪤𚺥𙴦”𖥅奜賰0万到1000万之间，或者家庭年收入在1000万到3000万之间的客户，LVMH将其归为高净值客户。他们也是奢侈品市场中的重要消费者。无收入人群 𐟚늩‚㤺›年收入低于上述两类标准的普通白领和学生，LVMH将其归为无收入人群。这部分人群在疫情的影响下，面临着更大的经济压力。疫情下的市场变化 𐟌 由于疫情的影响，全球经济低迷，客户需求和结构也发生了变化。超高净值消费者的数量和超富豪的购买量都有所增加。2021年，国内超级富豪购买的奢侈品价值达到了740亿美元。市场营销策略的调整 𐟓ˆ 为了适应市场的变化，LVMH调整了市场营销策略，并声称要通过涨价来“淘汰”日益减少的无收入客户群，以满足超高净值客户的心理满足。这意味着，个人年收入不到300万、家庭年收入不到1000万的消费者可能被排除在外。市场分层 𐟏… 尽管有人觉得这样的定调有些冒犯，但市场分层确实存在。LVMH的这一策略无疑将中国的中产阶级购物者排除在外。对于那些希望继续消费奢侈品的消费者来说，这无疑是一个挑战。圈层的真相 𐟕𕯸‍♂️ 很多世界和圈层，常人可能难以想象得到。奢侈品的世界充满了各种游戏规则和未公开的秘密。这次的LVMH客户分类事件，只是冰山一角而已。你们怎么看？欢迎在评论区留言讨论！

市场营销新思路：直播平台推广效果研究 𐟎젧”𕥽𑨐婔€的创意探索电影营销，除了常见的广告投放，还有哪些创新方式？跳出传统思维，我们可以从电影本身出发，探索与观众互动的新途径。比如，通过直播平台推广电影信息，或者利用社交媒体平台进行精准营销。 𐟌 新传方向的营销灵感在新媒体时代，传播方式的多样性为市场营销提供了无限可能。我们可以关注新传方向，探索如何通过社交媒体、短视频平台等新兴媒体进行品牌推广。例如，以盒马鲜生为例，分析疫情形势下新零售营销策略的有效性。 𐟒Š 保健品市场营销的独特视角在保健品市场，T公司的市场营销策略值得深入研究。通过分析T公司的营销手段和效果，我们可以从中汲取灵感，探索适合其他行业的市场营销策略。 𐟓ˆ 营销效果的研究方法无论是直播平台推广信息的营销效果研究，还是疫情形势下新零售营销策略的分析，都需要我们运用数据分析和市场调研的方法。通过收集和分析相关数据，我们可以更准确地评估营销策略的效果，并提出优化建议。 𐟔 推荐题目：直播平台推广信息的营销效果研究疫情形势下新零售营销策略分析——以盒马鲜生为例 T公司保健品市场营销策略研究这些题目不仅涵盖了市场营销的多个方面，而且提供了丰富的研究角度和方法。希望这些建议能帮助你在市场营销领域找到新的灵感和方向。

克拉玛依的MDRT你了解吗？𐟤” 2019年，我踏入了保险经纪人的行列。去年疫情期间，大家业绩普遍下滑，但胡老师却逆袭成为了团队中的MDRT。很多人对MDRT不太了解，不清楚它对保险行业从业者来说意味着什么。今天，我就来简单科普一下MDRT百万圆桌会员。百万圆桌会议（The Million Dollar Round Table，简称MDRT），是全球寿险精英的最高盛会。虽然对大多数中国人来说，MDRT还很陌生，但它已经成为中国庞大的寿险营销队伍的向往所在。国际寿险百万圆桌会议成立于1927年，当时32名销售业绩在百万美元以上的寿险营销员希望组成一个论坛，致力于扶植高标准的寿险销售概念，树立寿险营销人员的形象。 MDRT有三个统计口径：佣金、保费和收入。每年的标准都会有所变化。2020年，全年佣金达到21万就能成为MDRT会员；达到64万则是高级会员（COT）；达到128万则是顶级会员（TOT）。当然，MDRT只是一个荣誉，是过去时。想要持续达成MDRT，就需要不断学习和提升自己。这不仅是对自己负责，也是对所有信任我的客户的一种回馈。本来今年有机会去美国领奖，但因为疫情没能成行，这确实有点遗憾。总之，MDRT不仅仅是一个称号，它是对保险行业从业者的一种认可和激励。希望更多人能够了解和追求这个目标，不断提升自己的专业能力和服务水平。

2022普洱茶市场：疫情下的新挑战与机遇 2022年，云南普洱茶产区迎来了丰沛的雨水，茶叶产量较往年有了显著增加。然而，受新冠疫情影响，今年的春茶市场却呈现出了一幅复杂的图景。虽然名山头茶原料依旧供不应求，价格坚挺，但低价茶和非名山头产区却出现了滞销现象。疫情阻碍了流通，许多外地茶商无法亲自前往茶山采购，这无疑给普洱茶行业带来了不小的挑战。在疫情的大环境下，普洱茶行业也经历了一些新的变化。春茶原材料交易较往年显得更为萧条，茶农和茶企的产茶量也大幅缩减。尽管直播电商们依然活跃，但整体市场显得较为沉寂。经过近二十年的市场发展，普洱茶不再是以往那个懵懂的少年，无论市场环境如何变化，它都能保持波澜不惊的姿态。与此同时，直播这种新兴的营销方式也带来了一些问题。假茶冒充真茶、新茶冒充老茶的现象时有发生，这种欺诈式营销不仅收割了那些对普洱茶略感兴趣、贪图便宜的人们，还影响了未来可能消费普洱茶的人群。这样的负面事件无疑阻碍了新人的进入，他们可能会先入为主的认为普洱茶虚假、水深、坑多，难以标准和量化。在这个充满挑战与机遇的时代，普洱茶市场需要更多的透明和信任。只有通过诚信经营和规范管理，才能赢得消费者的信任和支持，推动行业的健康发展。

QS排名更新！数据科学崛起今天终于有机会和大家分享一下QS 2023年的学科排名信息！这次的排名可是相当丰富，大家可以去QS官网或者公主号上查看详细内容。这次排名新增了三个学科：数据科学、市场营销和艺术史。对于数据科学和市场营销这两个专业，我真的是深有感触。从就业市场上看，这两大学科的需求量简直爆棚。数据科学是一个跨学科领域，结合了统计学、信息科学和计算机科学的方法和系统，通过结构化或非结构化数据提供对现象的洞察。可以说，时代的发展需要的是复合型人才。再说市场营销，三年的疫情让它的价值更加凸显，传统的营销方式也发生了翻天覆地的变化。随着时代的发展，这两大学科的确应该增加！之前我也分享过排名的意义，希望大家能仔细阅读排名方法论，从而判断排名对你的意义。最后，聊聊中国的高等教育现状。理科一直是霸主地位，但文科的孩子们也别灰心！好在艺术方面我们还有清华，读艺术吃不上饭的传统观念也要被打破啦！总之，这次的QS排名给了我们很多启示，希望大家都能找到适合自己的方向！

营销规划：不拼页数，拼什么？在营销规划中，页数并不是最重要的，那么究竟什么才是关键呢？我认为有两个核心点：一是对外部环境的预判，二是对内部资源的组织。预判外部环境：人心、政策、渠道 𐟌 人心趋势：洞察消费者心理首先，我们要洞察人心的趋势。生意的本质在于对人的理解。回顾过去十年，《中国消费者信心指数》的变化告诉我们，消费者对品牌的期望发生了变化。比如，2022年奥迪与刘德华合作的“小满”广告，通过诗意的表达和刘德华的讲述，成功吸引了大量点赞。这是因为广告中的“何须多虑盈亏事，终究小满胜万全”治愈了疫情环境下的人们，形成了巨大的精神共振。政策趋势：宏观与微观的结合其次，我们需要关注政策的变化。宏观政策如老龄化、5G通信等大家都很熟悉。但更重要的是，各行各业中微观政策的变化。哪些政策会加速或减缓消费决策？如何将这些政策与我们的推广相结合？渠道趋势：红利与失势最后，渠道的变化也是一个重要趋势。政治、经济、社会、技术（PEST）的变化往往带来消费/电商渠道、媒体渠道的变化。我们要不断尝试新的渠道，如douyin电商、百度、头部主播等，同时也要关注哪些渠道正在失势。组织内部资源：钱、事、人 𐟏튩’𑯼š合理分配预算在内部资源的组织上，首先要合理分配预算。年度投入20%以内的费用在创新的渠道、方向、资源上“赌一把”，同时也要关注哪些渠道正在失势。事：明确优先级其次，要明确各项任务的优先级。哪些事情是当前阶段最重要的？哪些事情可以暂时放一放？人：激发团队潜力最后，人是关键。激发团队成员的潜力，让他们感受到工作的意义和价值，这样才能更好地完成任务。总结 𐟓 营销规划不拼页数，拼的是对外部环境的预判和对内部资源的组织。通过洞察人心、政策、渠道的变化，合理分配预算，明确任务优先级，激发团队潜力，我们才能制定出有效的营销策略。欢迎大家关注和探讨更多营销规划的技巧！

马丘比丘徒步：四天三晚与雨季的挑战 𐟚𖢀♂️ 马丘比丘的徒步之旅，你准备好挑战自己了吗？如果你体能充沛，那么四天三晚的Inca Trail徒步路线绝对是你的不二之选。这条路线不仅会带你经过Inca Bridge和Sun Gate，还能让你沿着宾厄姆最初发现的线路深入马丘比丘城。这是一条最纯粹的朝圣之路，沿途的风景也是最美的。 𐟏ž️ 但是，这条路线并不适合所有人。高原徒步需要强大的体能，尤其是在雨季，山顶的气温会非常低。想象一下，在汗湿一天的暴晒之后，再经历午夜的极低温和潮湿，这绝对是一次考验。由于我去的时候已经是雨季的开始，我尝试了ollantaytambo的遗迹，评估了自己在高海拔地区徒步的能力后，最终放弃了最经典的印加古道徒步。 𐟌ˆ 如果你觉得四天三晚的徒步太累，或者买不到票，那么其他线路也是一个不错的选择。即使买不到二号票，问题也不大。官网提供的几条选择线路可能会让你觉得有些饥渴营销的嫌疑。不过，淡季尤其是疫情之后，只要不是极近当日，很近期的不火爆线路可能一周内都能买到。 𐟓… 最后，无论你选择哪条线路，记得提前规划好行程，尤其是在淡季或者疫情期间，提前购票可以避免很多不必要的麻烦。祝你在马丘比丘的旅程中，既能欣赏到最美的风景，又能体验到最纯粹的徒步乐趣！

《营销内核》：如何在变革中成为营销高手？在“互联网＋营销”的时代背景下，营销的理念、方式和形态都发生了巨大的变化。媒体、广告、公关和营销的边界越来越模糊，营销已经成为一场整合的战役。《营销内核》这本书深入探讨了营销中的创意知识、方法和背后的逻辑，帮助你走出营销误区，让营销更有效、更有趣、更有保障，未来不被淘汰。读完这本书，你可以：解决当前营销中的困惑，建立营销知识体系掌握成为营销高手的思维模式和方法透过现象，快速抓住营销的核心和本质疫情之下，许多培训机构倒闭，但我们依然可以在自己品牌下100多个城市几千家校区里拿到前几名。这背后的原因，除了细节决定成败，还有对营销内核的深刻理解。《营销内核》这本书带你从繁杂的细节中梳理出道理，从乱想中找到逻辑，通过案例讲解学问。不空谈，只做实事。认真对待生活，你的每一份努力都将绚烂成花。

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