分层营销策略权威发布_分层营销策略是个人贷款产品销售的基本营销策略,它的特点是(2024年11月精准访谈)
竞聘支行副行长:五大核心工作思路 大家好,今天我想和大家分享一下我竞聘支行副行长职位的工作思路。希望能得到大家的认可和支持。 筑基拓业:抓小微拓户,增厚资产业务根基 𑊊面对激烈的市场竞争,小微企业作为经济发展的重要力量,其金融服务需求日益旺盛。作为支行副行长,我将紧密结合区域客户构成特点,与行长紧密协作,制定科学的小微拓户计划。通过实施清单管理,精准锁定目标客户群体,采取名单走访的方式,深入了解企业需求,提升开户率与服务质量。同时,注重后续跟踪与服务,确保小微企业在我们的陪伴下健康成长,为支行资产业务的持续发展奠定坚实基础。 优化布局:调整对公客户结构,优化存款布局 把对公客户是银行存款的重要来源。我将结合区域客户构成,坚持“抓大不放小”的原则,实施对公客户分层营销维护策略。通过常态化上门拜访,深入了解客户的金融服务需求,为客户提供量身定制的金融解决方案。在服务上,我将积极创新,引入更多便捷的金融服务产品,提升客户满意度与忠诚度。同时,加强对公客户结构的动态调整,确保存款结构的合理性与稳定性。 联动共赢:强化联动机制,推动一体化营销 公私联动是提升银行综合服务能力的重要途径。我将充分利用公私联动的契机,搭建联动平台,推动公私业务一体化营销。通过加强与其他部门的沟通与协作,实现资源共享和优势互补,提升银行的整体服务能力和市场竞争力。 团队精进:注重条线管理,提升队伍士气 团队建设是银行发展的核心动力。我将主动配合支行长抓好团队建设工作,注重发挥每名员工的特长与优势。通过建立健全的管理制度,明确岗位职责与工作流程,确保团队运作的高效与有序。同时,注重员工关怀与激励,营造积极向上的工作氛围,提升队伍士气与凝聚力。 合规稳行:坚守合规底线,确保稳健发展 合规经营是银行稳健发展的前提。我将带头落实“合规优先、风险为本”的经营理念,以风险防范为重点,全面加强合规建设。在信贷风险防范方面,我将严格把控风险关口,确保银行资产质量的安全与稳定。 这就是我竞聘支行副行长职位的工作思路。希望大家能够支持我,让我们一起努力,为银行的发展贡献力量!谢谢大家!
一图搞懂品牌、营销、推广、运营、经营 运营管理: 品类运营:在同品类内提升排名和业绩。 产品运营:管理产品的生命周期,包括LTV、动销、库存和周转。 用户运营:增长用户,提升体验,增加活跃度和忠诚度。 社群运营:保持社群活跃,促进互动,管理社群氛围。 会员运营:建立会员模型,激活会员,进行会员分层管理。 电商与门店运营: 电商运营:管理电商平台的运营和站内投放。 门店运营:管理线下门店,包括员工和顾客管理。 内容与营销运营: 内容运营:生产内容,管理UGC和PGC。 活动运营:策划营销活动,掌握营销节奏和传播。 自媒体运营:管理图文内容,引流和互动。 经营策略: 经营是指企业为实现战略目标,对内外资源进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。目的是获取经济效益,实现长期稳定发展。 前台市场销售渠道运营:管理市场和销售渠道。 中台品牌产品设计:设计品牌和产品。 后台供应链财务人力投融资内控:管理供应链、财务、人力和投融资。 战略与组织结构:制定公司战略和策略,建立组织结构,明确权责利。 公司管理流程:优化公司管理流程。 营销体系: 战略3个大明白:想明白、看明白、做明白。 市场势能定位:明确市场和价值定位。 策略4个小明白:出明白、卖明白、讲明白、记明白。 产品、渠道、传播、品牌:明确产品、渠道、传播和品牌的管理要点。
LTC流程详解:从线索到客户的转化指南 在B2B企业中,线索转化是一个关键过程,从潜在线索到最终客户。下面是一个详细的LTC流程,包括每个阶段的分工和职责,帮助你更好地理解如何将潜在线索转化为忠实客户。 寻找线索 部门:市场团队、增长团队等 制定获客渠道的投放方案,寻找潜在线索的渠道。 设计吸引潜在线索留下目标信息的物料或形式。 通过线上/线下交互形式促使潜在线索留下目标信息。 Lead → MQL 部门:市场团队等 将获取的潜在线索及其信息存放到客户管理系统(CRM)中。 根据目标客户画像,对现有线索进行分层管理,筛选出可培育的线索,剔除无效线索。 根据潜在线索认知层级,分营销策略与触发渠道进行线索培育,获取更多用户行为、意向信息。 筛选出符合目标客户画像且有产品痛点或对产品感兴趣的线索。 MQL → SAL 部门:销售团队、SDR 团队等 将MQL分配给销售/SDR团队。 通过电话、邮件等方式与MQL取得联系,了解潜在线索所在企业的业务信息与真实需求,剔除无效线索。 筛选出符合目标客户画像且想与我们销售代表进一步沟通的线索。 销售代表判断用户信息、SDR 提供的跟进信息等,筛选出符合销售跟进标准的线索。 SAL → SQL 部门:销售团队等 通过电话、邮件等方式与SAL取得联系并预约需求沟通会议。 通过该会议了解潜客的业务场景、目前企业痛点、需求、预算等详细信息。 通过销售资格界定策略(如BANT模型),筛选出拥有潜在商机且对的人,进入到下个阶段。 SQL → Customer 部门:销售团队、解决方案架构师、法务、财务等 销售代表创建商机 (Opportunity),根据销售策略与跟进流程推进商机与潜客购买流程:识别需求 → 谈单报价 → 合同签署 → 客户付费等。 解决方案架构师根据潜在客户的需求,与销售代表配合设计和开发出产品解决方案,更好满足潜客需求。 法务、财务在报价、合同拟定、签署等环节中有对应的工作职责与内容。 客户成功之后 团队:客户成功团队、客服团队等 建立并维护客户关系,了解客户需求和目标。 提供培训和支持,帮助客户充分利用所购买的产品或服务。 参与客户反馈收集和产品改进过程,以满足客户需求。 监测客户的成功度和满意度,协助客户实现其业务目标,提供解决方案和建议。 与销售团队合作,促进客户续约和升级。 以上流程仅供参考,不同企业可能有不同的业务场景和自定义线索转化流程。希望这些信息对你有所帮助!
䩓𖨡中层副职竞聘演讲攻略 㠦在银行竞聘中层副职?来看看这五个核心思路吧! 1️⃣ 筑基拓业:夯实基础,拓展业务领域。通过精准锁定目标客户,提升开户率和服务质量,为支行资产业务的持续发展奠定坚实基础。 2️⃣ 优化布局:调整对公客户结构,优化存款布局。坚持“抓大不放小”的原则,实施对公客户分层营销维护策略,确保存款结构的合理性与稳定性。𐊊3️⃣ 联动共赢:强化联动机制,推动一体化营销。充分利用公私联动的契机,搭建营销平台,提升银行综合服务能力。 4️⃣ 团队精进:注重条线管理,提升队伍士气。通过建立健全的管理制度,明确岗位职责与工作流程,营造积极向上的工作氛围。ꊊ5️⃣ 合规稳行:坚守合规底线,确保稳健发展。以风险防范为重点,全面加强合规建设,保障银行的稳健运营。 用这五个核心思路来打造你的竞聘演讲吧!
楌 装工程专业全解析 哈喽,小伙伴们!今天我们来聊聊包装工程专业都学些什么吧! 訉駮᧐:虽然包装的色彩管理还没那么成熟,但未来这个方向绝对有大发展哦! 包装完稿:这可不简单,得熟悉包装法规,比如字高要求、工艺图层分层等。现在这些工作都交给专业的第三方平台来做了呢! ️工艺工程:你得了解各种材质的工艺和应用场景,还有它们的优劣和价格。这样才能做出明智的选择。ኊ樓 装策略:这不仅仅是包装设计,还关乎产品营销策略。再好的产品,也需要好的包装来衬托。采购:包装涉及的品类繁多,如果你能掌握各种材质、工艺的价格,还有可靠的供应商资源,那你就是行业内的佼佼者了!𐊊其实,包装工程专业还有更多有趣的方向等你来探索哦!比如设计、印刷、物流等。所以,不要小看这个专业,它可是有着无限可能的!
了解LTV:揭示用户长期价值 大家好!今天我们来聊聊一个在市场营销和客户关系管理中超火的概念——LTV!LTV,全称LifeTimeValue,简单来说,就是用户在整个关系期间为企业带来的总收益或利润。ᠨ🙤𘪦标超级有用,能帮我们评估用户的长期价值,还有预测他们未来能给我们创造多少收入。 TV的计算方法有几种,比如用户生命周期价值和用户贡献价值。生命周期价值通常指的是用户从开始用到流失,这段时间里为公司创造的收入总和。这包括了他们的重复购买、交叉购买,还有口碑推荐等贡献哦!ꊊᠨ用户贡献价值则是以月为单位,看用户在这段时间里为公司赚了多少钱。 婁了LTV和用户贡献价值,我们就能更好地制定市场营销策略和产品改进计划了。这样不仅能提高用户的满意度和忠诚度,还能让他们为公司创造更多的收入。 另外,我们还可以根据LTV和用户贡献价值来给用户分层,然后针对不同价值的用户用不同的营销策略。这样,营销效果和投资回报率都会大大提高! 不过要注意哦,LTV和用户贡献价值的计算方法会根据行业和业务模式的不同而有所调整。所以,在实际应用中,我们要根据具体情况来灵活调整。同时,也要时刻关注用户的生命周期和市场变化,这样才能保持我们的竞争优势和持续增长。𑀀
数字化运营用户管理八大策略详解 在数字化运营中,用户管理至关重要。以下是八大策略,帮助你更好地洞察、营销和服务用户。 数字用户洞察企划:通过全渠道数据收集和结构化数据分析,提升对用户的洞察力。 数字用户营销获客:构建流量经营体系,实现精准营销和客户获取。 数字用户链路贯通:通过连贯的营销策略,打通用户从认知到认购的全旅程。 ⠦用户交互阵地:建立品牌阵地矩阵,通过多渠道接触用户,引导流量至统一的小程序平台。 ️ 数字用户服务交付:构建自助服务和预防性维护体系,提升服务效率,降低成本。 数字用户智慧运营:通过分层意识和用户标签,实现个性化的运营管理。 数字用户价值共赢:将用户视为品牌伙伴,实现共创共赢,激励高价值用户。 数字用户调度平台:解决企业内部资源协调问题,提升用户体验和资源调度效率。 这些策略将帮助你在数字化运营中更好地管理用户,提升品牌价值和用户体验。
全媒体运营师必学内容清单,轻松掌握! 想要成为全媒体运营师?这里有一份详尽的学习指南,帮你轻松掌握核心技能! 第1-6课:探索全媒体行业的最新政策法规,了解用户增长策略和活动策划流程,初步掌握全媒体运营的基础知识。 第7-14课:深入学习内容运营,包括选题、创作、筛选、包装、分发以及内容变现的逻辑,掌握核心技能。 第15-22课:掌握数据策略,学习数据分析基础、指标体系、用户画像、用户生命周期、用户流失预警、用户体验、NPS分析和商业分析等技能。 第23-30课:探索营销策略,提升用户思维,提炼卖点,掌握数据反馈、文案表达、视觉呈现和社群营销等技能。 第31-38课:学习用户运营三部曲,包括用户画像、用户分层和用户生命周期,掌握应用策略。 第39-47课:掌握短视频运营法则,学习制作短视频和音频产品的主流玩法及变现渠道,掌握直播带货三部曲,理解内容营销的核心本质,并建设账号信用。 总的来说,全媒体运营师证书是入门或提升的绝佳选择,但记住,实践和经验才是最重要的。
女生必看!这些运营岗位超适合你! 嘿,女生们!你们是不是也在为找工作发愁?别担心,今天我给大家推荐几个特别适合你们的运营岗位,保证让你们在职场上大放异彩! 新媒体运营 𑊥𗥤𝜥 容:在百度、douyin等平台上制定和执行营销策略,创作图文和视频内容。 核心能力:对网络趋势敏感,掌握拍摄、剪辑、图片处理和排版技能,还要有数据增长的能力。 适合人群:喜欢创新和创作,对新媒体平台玩法有了解。 内容运营 ✍️ 工作内容:创作高质量内容,吸引用户。 核心能力:逻辑思维清晰,敏感度高,擅长文章选题策划和写作。 适合人群:文字功底强,喜欢追踪热点,深入了解用户需求。 产品运营 工作内容:围绕产品提升特定数据和用户粘性。 核心能力:用户洞察、竞品分析和数据分析。 适合人群:对产品策划和市场营销感兴趣,善于分析和解决问题。 用户运营 劥𗥤𝜥 容:提升用户活跃度和忠诚度,关注留存、促活、转化和裂变。 核心能力:用户调研、转化和沟通能力,数据分析。 适合人群:沟通能力强,能在对话中捕捉重点,具有广泛的行业知识。 社群运营 㯸 工作内容:管理社群,营造氛围,组织活动,实现社群维护和变现。 核心能力:活动策划、组织管理和用户分层运营。 适合人群:高情商,懂得调控群体情绪,能带动氛围,抗压能力强。 直播运营 劥𗥤𝜥 容:负责直播账号管理,协调主播与粉丝互动。 核心能力:了解直播平台机制,沟通协调、数据分析和营销能力。 适合人群:对直播有兴趣,了解直播趋势,抗压能力强。 更多岗位信息 如果你也对这些岗位感兴趣,但目前还没有相关经验和实习经历,别担心!带着你的经历背景来找我聊聊吧,我会为你定制专属的求职规划,帮你斩获优质offer! 结语 ꊦ 论你是刚毕业还是零基础转行,这些岗位都能给你提供很好的发展机会。别再犹豫了,赶紧行动起来吧!祝大家都能找到心仪的工作!
蝴蝶模型的应用 蝴蝶模型在私域运营中扮演着至关重要的角色,它不仅提供了清晰的运营思路,还能帮助企业实现精准营销、优化资源配置、提升用户体验,并最终促进业务增长。 1️⃣ 清晰的运营思路:蝴蝶模型帮助运营人员全面系统地规划私域运营策略,避免盲目和混乱,确保每一步都充满策略性。 2️⃣ 精准营销:通过用户分层分类,企业可以针对不同用户群体制定个性化的营销策略,从而提高营销效果和转化率。 3️⃣ 资源优化:根据蝴蝶模型的各个环节,企业可以合理分配人力、物力和财力资源,提高资源利用效率,实现成本优化。 4️⃣ 提升用户体验:关注用户在私域中的全流程体验,不断优化各个环节,增强用户满意度和忠诚度,是蝴蝶模型的重要目标。 5️⃣ 业务增长:通过有效的私域运营,实现用户的转化、留存和复购,从而推动业务的持续增长,这是蝴蝶模型的最终目的。 𑠤𘍥行业和企业可能会对蝴蝶模型有不同的具体解读和应用方式,但其核心目的都是为了实现私域流量的高效运营和价值最大化。
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