押金式营销前沿信息_押金式营销的特点(2024年11月实时热点)
难怪马云和黄峥卸任后,都去搞农业了,现在农业市场的玩法完全变了,动辄数百万的项目,发起人却不用投一分钱,更摸不着头脑的是,人家种子还没种下去,未来10年的货已经全部卖出去了。 你可能还没发现这里面蕴含的巨大商机,但这个玩法你一定要搞明白,我们传统行业都用得上!看完这个案例,你就全明白了。 有个40出头的小伙子承包庄园种茶叶,仅用一招便一次性卖掉未来10年茶叶,还收获1000多名忠实会员。其方法不同于传统的“种植—收割—售卖”模式,而是受海南航空案例启发,将未来收益卖给会员。 他发起会员活动,13288元成为会员,5年内茶叶全包,每月送6斤新鲜茶叶且包配送,5年共360斤,按每斤70元算价值25200元,相当于半价购茶,吸引众多顾客。 对于小伙子而言,盈利途径多样: 一是建设庄园俱乐部,邀请会员参加养生、亲子教育等交流活动,带动文旅消费; 二是2000人成为会员可得2600万,5年靠资本运作可覆盖配送成本; 三是收购周边茶农茶叶,普通用户可在官方店铺购茶赚差价,且会员有时6斤不够用还会额外购买。 如此一来,他募集到大量资金,获得大批忠实客户,扩大品牌影响力。如今农业市场玩法变化巨大,要在激烈竞争中立足,必须具备创新思维和独特营销手段。小伙子创新商业模式的力量,通过挖掘客户需求,整合资源,以会员制为核心,实现了多渠道盈利和品牌发展 再给大家分享一个普通人都能翻身的商业模式案例:一位美女假期去八达岭长城旅游,因听到小孩说买物品只用半天浪费而灵机一动。她发现游客爬长城前常买拐杖等物品,售价10元左右,而其成本仅2元。 于是她设计模式:顾客付20元押金可得雨衣、拐杖、帽子、手套,若爬到长城山顶拍照回来可退押金并免费洗一张照片。她网购物品后开始营业,经宣传每天吸引500 - 1500名游客,每人收20元押金,500人押金即1万,1000人则2万。 其盈利方式如下:要求退押金需到山顶,10%游客因疲惫放弃,70%游客最终无法退还押金,仅30%游客拍照退押金。美女给退押金游客洗两张照片,小的免费,大的收30元,成本5元,90%游客愿花30元带走两张,退20元押金后净赚5元。 她靠此方法每日利润数千上万,一个月赚20万。生意不应局限于产品差价,未来商业模式更关注现金流与经营模式。 如果你现在做生意不好做,还在靠差价赚钱!这种传统商业思维肯定不行,赚差价的时代早就结束了,未来玩的是模式,做的是营销,赚的是流量,卖什么就不赚什么的钱。 所以你若想赚取更多,最为有效的办法便是读懂商业模式的大趋势,增强与客户之间的合作黏性,提升客户对你的依赖程度,进而实现长期的捆绑式销售,将你的企业规模与利润做大。当你拥有了足够的势能,你便能够反过来联合上游供货商,从企业迈向产业。 所以说为什么你的生意越做越差,那是因为你的思维还停留在靠赚产品差价上,而我可以很负责任的告诉你,商业上还有无形钱你没有赚过。所以你做任何生意都要坚信商业模式是设计出来的。 在无模式不商业的移动互联网时代,如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大,甚至会沦为房东的打工人。 做生意赚差价的时代已经结束了,未来赚的是现金流,玩的是模式,整合的是资源!如果你是一位实体生意创业者,或者想创业,强烈推荐你学习我的专栏:《超常规营销获客》,本专栏通过丰富的门店案例,专注实体店当下的痛点,帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。 除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容,通过218个真实案例,帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案!#超常规营销获客#
微信小程序点餐:餐厅营销的秘密武器 在餐饮行业,获客成本高、会员运营难、平台抽佣等问题一直困扰着商家。随着微信小程序的普及,越来越多的餐厅开始使用小程序来提升服务效率和顾客体验。微信小程序点餐不仅方便快捷,还能有效降低获客成本,提高会员忠诚度,促进二次消费。 座位扫码点餐 通过清晰的菜品种类展示,顾客可以轻松点单,避免高峰期排队等待,节省双方时间,提升服务效率。 门店扫码点餐 适用于快餐门店,每个用户下单后生成不同的订单,方便快捷,提高服务体验。 自营外卖 相比其他外卖平台,自营外卖平台无需抽佣、无需押金,多种配送方式选择,方便快捷。 多种营销活动 会员充值:通过前期充值赠送活动吸引顾客提前充值,定时开放活动,让顾客持续在店内存钱。 积分兑换:利用顾客消费积分兑换店内固定产品,提高顾客忠诚度。 每日爆款:定时推送新品和每日销售爆款,放在首页主图上,吸引顾客注意,促进购买。 通过这些营销活动,可以有效提升顾客的忠诚度和满意度,从而实现业务闭环。赶紧行动起来吧!
企业经营瓶颈有五个:资、货、环、人、客。 对于“客”的瓶颈常规解决思路如下: 1.将标杆经验转化为营销流程,并提炼各关键环节营销话术。 2.建立或更新营销机制:薪酬,晋升,考核,pk,对赌,裂变,排名,荣誉等。 3.营销团队组建时,进行价值观测评,选择财富需求指数高的人,并不断的引导刺激其提高需求。 4.定期开展营销团队训练,标杆分享,专家授课,领导教练,情景演练等方式,参训学员交学习押金,学习通关合格后返还。 5.营销团队全部签订目标责任书,举办仪式,目标责任书内容核心是六定(定标,定核,定名,定责,定权,定利),要有长期目标和短期目标,并注意短期目标的即时性激励。 6.定期开绩效复盘会和经营分析会,不断分析与目标的差距,改善员工行为和优化经营动作。 #动态连更挑战# #经营# #瓶颈期#
【预付式消费直播带货有了新规范】不得对退还押金设置不合理条件 《消费者权益保护法实施条例》7月1日起正式生效。 ①针对预付式消费种种乱象:重点从事前、事中强化经营者义务。针对经营者降低质量、偷工减料、服务缩水等情形,《条例》首次赋予了消费者合同解除权,而且经营者要退的不仅是预付款余额,而是根据合同履行情况和违约情况而定。经营者出现重大经营风险,应当停止收取预付款;经营者决定停业或者迁移服务场所的,应当提前告知消费者,继续履行义务或者退还未消费的预付款余额。 ②针对押金退款问题:虽然押金是担保而非预付款,但同样有“预付”的形式和风险,也容易引发退款纠纷,所以这次《条例》对押金也作了相应的规定,要求经营者应当事先与消费者约定退还押金的方式、程序和时限,不得对退还押金设置不合理条件,符合条件的要及时退还。消费者违约时,经营者扣除押金应当以实际损失为标准,而不是简单的“全有全无”。 ③针对直播带货虚假营销、货不对板、退换困难等问题:《条例》要求,直播带货必须说清楚“谁在带货”“带谁的货”。明确平台、直播间、主播“人人有责”。「B太回应曾夸东北雨姐真实」《中华人民共和国消费者权益保护法实施条例》...央视新闻的微博视频
共享雨伞项目计划书:从痛点解决到盈利模式 篸 场景设计: 想象一下,你在外面办事,或者下班途中,突然遇到大雨。如果你能在附近借到一把伞,到家后可以选择就近的地方归还。下次别人需要时,再借伞,到另一个地方归还。这样不是挺方便的吗?其实,这样的场景有很多,比如在火车站、地铁站、商厦、小区、办公楼等地都有需求。 行业分析及解决方案: 目前市场上共享雨伞的投放案例并不乐观,主要原因是两个大问题: 用户素质:上海的一家共享雨伞品牌最初尝试无押金、无付费、无GPS的运营模式,结果雨伞被人“免费”拿走了。无桩式雨伞在大街栏杆上随意挂放,丢失率和故障率可能比ofo小黄车还要高。 使用场景低:虽然有不少人尝鲜注册成为用户,但雨伞的二次使用率并不高。长远来看,运营所得的利润并不支撑共享雨伞继续运作。 ᠨ磥: 深圳市某公司充分考虑到共享雨伞的两大诟病,提出以“社交”保障用户使用频率,以广告为前期支撑。项目的APP不仅仅是一个共享雨伞的操作工具,更是一个以维持用户长期使用为目的的社交软件。软件前期将开发“有缘人”推荐匹配功能与聊天功能,用户使用过雨伞后,软件将根据用户性别、年龄段等匹配公用过一把伞的用户。这一创新功能将是一个巨大的盈利点。 𐠤恨ᦌ标: 税前指标: 财务内部收益率(FIR):32.54% 财务净现值(FNPV):824.62万元 静态投资回收期(Pt):3.33年 税后指标: 财务内部收益率(FIRR):23.83% 财务净现值(FNPV):460.26万元 静态投资回收期(Pt):4.50年 融资需求: 首批设备投入:500万元 市场营销:100万元 融资金额:500万元~1000万元 运营成本:2024年5月-7月完成(城市)3大城市的设备重点布设 ⠦谢聆听: 感谢大家的批评和指导,期待与更多人交流共享雨伞项目的未来发展。
7年前摩拜单车营销无套路,至今骑车没花过钱嘿 回忆往昔,摸鱼时翻看朋友圈,竟发现7年前的520我骑着摩拜单车中奖的喜悦。那时摩拜和ofo是换着骑,后来骑市政的公共自行车后,便退了ofo押金。谁知不久后ofo便出了问题。偶尔回想,还有点小幸运。那些年,共享单车中的ofo小黄车和摩拜单车,留下了不少回忆。
宠物店营销新套路:你真的敢试吗? 最近逛宠物店的时候,发现了一个特别“创新”的营销方案,真是让人大开眼界。宠物行业在国内发展了20年,为什么你突然想到这个方案,而行业里的大佬们却没想到呢?是他们太笨了,还是他们没有互联网思维,或者他们不会割韭菜?今天咱们聊聊这个敏感话题。 押金带宠回家?小心别割了韭菜 这个方案的核心是活体销售可以付押金,把宠物带回家先养一个月,然后再考虑是否购买。听起来是不是很心动?宠物店老板们可能觉得这样能把活体生意做上去,毕竟宠物的可爱属性能俘获主人的欢心,让他们舍不得放手。 但问题来了,宠物能像商品一样先拿回去撸一个月再考虑是否购买吗?答案是可以,但前提是宠物主人在带宠物回家前已经对宠物有了充分的了解,并且不是那种三分钟热度的人。这样的客人本身就是成熟的客人,他们直接会选择购买,而不是选择这种套路。 后果可能很严重 𑊊想象一下,客人今天带了一只泰迪回家,过两天可能会跟你说,泰迪太烦人了,我想养只比熊,然后把泰迪还回来。再带着比熊回家撸几天,过两天又会跟你说,比熊太笨,我想养只雪纳瑞。再把比熊还回来,再带着雪纳瑞回家撸几天。这样来回折腾的,受伤的是你还是你要卖出去的活体? 更糟糕的是,如果交给有虐待倾向的人怎么办?如果不细心照顾怎么办?你真的有精力来解决这些售后问题吗?这种先上车后买票的方式真的好吗? 逻辑在哪里? 你说不会这样的,那你的逻辑在哪里?不要凭感觉说这个方法好。售价越低时机会成本就越低,没错,是可以吸引大量客人,可是与之对应的是主人放弃宠物的压力也会很小,主人不会有更多耐心,也就造成更多的宠物被退还。这种营销方案无非就是放大了漏斗的口子,让更多客人进来,然后再进行筛选。可是请问宠物真的只是商品吗?那些被淘汰的客人,退回来的宠物们会怎么想? 你能满足需求吗? 再换个角度,如果这个营销方案可行,请问你能满足暴增的购宠者的需求吗?你能准备那么多健康的宠物吗?你能应对大量被退还的宠物吗?活体销售的天花板在宠物数量和品质,这个数据不大,放大多少倍的营销方案都是天马行空。况且这个营销方案还有着明显的区域属性,你真的会一头钻进去这么干吗? 点赞的真的是开宠物店的吗? ㊊给那个方案点赞的真的是开宠物店的吗?请对你卖出去的每一只宠物负责吧。宠物不是商品,它们是需要我们用心呵护的小生命。希望你能三思而后行,别让一时的冲动毁了它们的一生。
瑞幸咖啡加盟为何如此难? 大家好,今天我们来聊聊为什么瑞幸咖啡的加盟之路如此艰难。 首先,资金门槛是一道不小的障碍。虽然瑞幸咖啡采用新零售合伙人的模式,前期不收加盟费,但其他方面的资金投入却不少。比如,设备采购费大约需要20万元,这可不是一笔小数目,毕竟高品质的咖啡设备是保证出品质量的关键。此外,装修费用也不容忽视。按照45平米的店铺计算,一般需要15万元左右,并且有每平米3000元的标准装修要求。再加上5万元的保证金、2.5万元的首批物料费、5000元的设计费、2万元的开业营销费、3万元的品牌运营管理费、2000元的外卖平台押金以及前期办证、清洁用品等5000元左右的杂费,前期投入总共需要30-50万元。在疫情的影响下,筹措这些资金确实不容易,但我还是坚持了下来。 其次,瑞幸对加盟商的要求非常严格。年龄限制在25-45周岁,我当时才二十出头,为了成功加盟,我付出了比别人更多的努力来证明自己的能力。而且,加盟商不能有犯罪或失信记录,这是为了确保诚信经营,维护瑞幸咖啡的品牌形象。此外,最好有餐饮行业从业经验或市场开拓精神。 再者,店铺的选址和面积也有规定。加盟店的经营面积需达到一定标准,不能太小,这是为了保证顾客有良好的消费体验。而且选址也需要经过瑞幸咖啡的审核,要在人流量大、消费能力强的地方,毕竟瑞幸咖啡的品牌定位是中高端咖啡品牌,需要有足够的客源来支撑。 还有很重要的一点,目前瑞幸在省会城市都是直营模式,这就意味着在省会城市根本没有加盟的机会。对于那些想在省会城市开店的人来说,无疑是一个很大的打击。 尽管困难重重,但我没有放弃。经过不懈的努力,我终于成功开了第一家店。在疫情的冲击下,我努力经营,不断调整策略,慢慢地生意有了起色。之后,我又陆续开了两家店。 最后,瑞幸咖啡的品牌知名度已经很高了,市场上的竞争也很激烈。他们已经有了众多的直营店和加盟店,在选择加盟商时会更加谨慎,要确保新加入的加盟店不会对现有的市场格局造成冲击,能够与其他店铺协同发展。 总之,瑞幸咖啡的加盟难度确实不小,但这也是为了保证品牌的质量和口碑。我虽然经历了很多困难,但也收获了成功的喜悦。如果你也和我一样,有一个开咖啡店的梦想,想要加盟瑞幸咖啡,就需要做好充分的准备。ꀀ
AI无人直播:真的有那么火爆吗? 去年偶然间发现有人在搞AI无人直播,忍不住好奇去了解了一下。结果发现,其实需要的电脑配置并不高,一台9代i7的电脑就足够了。显卡方面,1660的显卡就完全可以应付。 如果你资金紧张,现在还有租赁电脑的服务,全部免押金,而且还能送货上门。整个过程还有售后支持,简直不要太方便! 所以,AI无人直播真的有这么火爆吗?从我的观察来看,确实有不少人在尝试,尤其是那些内容创作者和营销人员。毕竟,这种方式的效率和效果都很不错,难怪会这么受欢迎。
𘩢算20000元开外卖店攻略! 想要用两万元预算开一家外卖店? 这听起来可能有点挑战,但只要规划得当,完全可行!以下是一些建议,帮助你合理分配预算,成功开店。 1️⃣ 租金与押金: 预算:8000元(40%) 选址:考虑城中村或安置小区,租金较低,对外卖店影响不大。 2️⃣ 装修与设备: 预算:6000元(30%) 设备:炉灶、冰箱、微波炉等二手设备即可。 装修:简单装修,卫生设施到位。 桌椅:1000元。 3️⃣ 原材料采购: 预算:4000元(20%) 食材:肉类、蔬菜、大米等。 调料:酱油、盐、糖等。 包装材料:1000元。 4️⃣ 营业执照与健康证明: 预算:1000元(5%) 执照:食品经营许可证和健康证明。 5️⃣ 营销与推广: 预算:600元(3%) 广告:社交媒体广告。 上架费:外卖平台上架费。 6️⃣ 日常运营资金: 预算:400元(2%) 费用:水电费、网络费用等。 预算分配明细: 租金与押金:8000元(4个月租金+押金) 装修与设备:6000元(厨房设备+装修费用+桌椅) 原材料采购:4000元(食材+调料+包装材料) 营业执照与健康证明:1000元 营销与推广:600元 日常运营资金:400元(水电费+网络费用) 注意事项: 灵活性:预算需有一定灵活性,以应对不可预见支出。 节约成本:选择性价比高的设备和原材料。 持续评估:定期检查支出情况,及时调整预算。 后续考虑: 扩展计划:如初期运营顺利,可考虑增加预算,扩展服务或增加菜品。 顾客反馈:重视顾客反馈,及时调整服务或菜品。 通过以上建议,你可以更清晰地规划你的外卖店开业计划,确保预算合理分配,店铺顺利运营!
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