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营销激励培训权威发布_激励方案(2024年11月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

营销激励培训

全员短视频营销是每个人对每个人，一定要上升到企业的战略层面，老板要笃定，带着全员一起干。对于大部分企业来讲，老板就是品牌最好的代言人。拿西贝的创始人贾国龙来讲，西贝就是贾国龙的“贾”字。再看董明珠=格力、任正非=华为、雷军=小米、周鸿祎=360。老板就是企业品牌的一部分。不仅如此，每个员工也都是企业最好的代言人。企业到底如何才能做好全员短视频营销呢？需要过3关： 1.认知关。企业从上到下要达成共识，全员短视频营销是战略，是战术、是工作的一部分。每个人都要笃定去做这件事情。 2.培训关。企业要找专业的短视频营销讲师，给全员提供培训和辅导。通过培训给员工方法，给流程，给工具。让员工一开始就有方向，而不是摸着石头过河。 3.执行关。企业老板要鼓励员工小步快跑，先从简单的内容开始，逐步提升数量和质量。不仅如此，还要建立激励机制，让做的好的员工获得应有的奖励。以上就是企业全员短视频营销需要做好的关键环节。期待用我的实战经验，助力更多企业开启短视频营销，引爆流量，卖爆产品！#梓赫每日反思# #梓赫聊新媒体营销# #商业思维# #热点引擎计划#

如何快速提升销售业绩？5个关键策略 𐟔 销售业绩不佳的原因分析客户数量不足：缺乏客户基础，即使销售团队再努力，也难以实现显著增长。没有精准定位目标客户，导致销售资源分散，无法有效转化。销售能力不足：销售人员缺乏专业知识、销售技巧不熟练、沟通能力不足等。销售管理不当，例如缺乏系统的培训和激励机制，导致销售团队整体能力不高。市场竞争激烈：在竞争激烈的市场环境中，企业可能面临价格战、同质化竞争等问题，导致市场份额被分流。缺乏独特的产品卖点和市场竞争力，难以吸引客户。产品和服务问题：产品质量不稳定或存在售后问题，影响客户购买决策。产品定位不明确或不符合市场需求，导致销售困难。销售策略不当：销售策略过于单一或缺乏灵活性，无法适应市场变化。销售渠道有限，未能充分利用线上、线下等多种销售渠道。 𐟓ˆ 销售业绩的改进建议增加客户数量：利用客户管理系统进行客户管理，通过转介绍、社交媒体营销等方式增加新客户。精准定位目标客户，制定针对性的销售策略，提高销售转化率。提升销售能力：加强对销售人员的培训，提高他们的产品知识和销售技能。建立完善的销售管理体系，利用销售管理工具实时跟踪销售进度，帮助销售人员优化工作流程。引入激励机制，如绩效奖励、竞赛激励等，激发销售人员的积极性和创造力。增强市场竞争力：注重产品差异化，通过技术创新和产品升级提高产品的核心竞争力。制定灵活的市场策略，及时调整价格和促销方案以应对市场变化。加强品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。优化产品和服务：改进产品质量，提高产品的稳定性和可靠性。完善售后服务体系，提高客户满意度和忠诚度。根据市场需求和客户反馈调整产品定位和营销策略。调整销售策略：细分市场，根据客户需求和市场特点制定针对性的销售方案。拓展销售渠道，充分利用线上、线下等多种销售渠道增加销售机会。优化销售话术和演示材料，提高与客户沟通的效果和说服力。

怎么用培训机构管理软件做好学员和老师管理？　　K12培训机构是培训市场的重点。如果机构想留住学生，管理好教师的工资，就需要培训机构管理软件的帮助。软件的课程安排、招生、学生、营销、财务等功能，使K12培训机构的管理更加高效，教师的工作更加轻松！　　一、学员管理监测功能　　1.通过课堂点评、快问快答、工龄等，可以建立相应的报酬和激励机制。　　2.通过学生流失率数据、学生进步曲线等多维度，建立教师透明竞争机制。　　3.建立机构自身数据库，灵活共享科目数据（试题、讲义），帮助培训教师，形成教师合作，培养团队意识。　　4.根据学生效果数据的反馈，提高教师的教学能力。　　二、教师薪资和收费管理功能　　教师工资标准任意设置，多层学生学费消费控制支付、退款、消费、剩余可视化自动统计，机构运营实时控制多级权限控制，任何环节无错误财务清晰透明。　　三、学员、老师互动功能　　我们系统采用多种维护模式，增强机构粘性，帮您解决学生管理头疼的问题。　　1.课后点评; ⠠⠠⠠⠲.学习情况实时通过微信、短信、PC、手机端及时反馈; ⠠⠠⠠⠳.快问快答，老师24小时陪护; ⠠⠠⠠⠴.视频考点微课堂; ⠠⠠⠠⠵.实时考试跟进; ⠠⠠⠠⠶.建立学生错题库和错题本功能等。爱耕云是一款专门针对教培机构开发的管理系统，拥有13年软件行业开发经验，功能涵盖教培机构“品牌传播、招生营销、排课管理、学员考勤、教务管理、数据分析、家校互动、多校区管理”等核心环节,减轻教培机构教务管理时间，全面提升家校服务效率。专门为机构打造自己品牌的小程序，家长和老师不用下载APP，微信即可操作。专属小程序家长端，自动推送上课提醒、考勤通知、调课、放假等通知，家长在线查询孩子上课视频、图片等动态，一键转发分享，提升转介绍，购买课时剩余、上课记录，清晰可见！

美容院月入200万，店长秘诀！ 𐟒†‍♀️ 你知道美容院店长月入3万，他们都在做什么吗？作为老板，你是否了解这些细节呢？今天，我要分享一位苏州美容院店长的成功经验，她带领团队实现了月业绩200万的目标。下面，我将详细介绍她成功的六大管理板块，希望能对你有所帮助！ 1️⃣ 营销管理销售目标的制定：包括现金收入、销卡数量、回店率和新客户开发。每月主推项目的确定：根据市场需求和客户反馈，制定每月的重点推广项目。目标达成措施：制定具体的执行步骤，确保每位员工都能明确自己的任务。 PK规则及奖励机制：通过竞争激励员工，提高工作效率。 2️⃣ 员工管理技能培训：定期进行员工技能、专业知识和服务流程的培训。心态疏导：关注员工心理健康，及时处理突发事件。职业生涯规划：帮助员工制定个人职业发展规划。快乐生活：关注员工的生活质量，提升工作幸福感。目标达成率的监督：定期检查员工的目标达成情况，进行奖惩。 3️⃣ 客户管理新客户开发：通过多种渠道开发新客户。色彩动态管理：监控客户的到店率。五期管理：包括销售、铺垫、效果跟进、感动客户和问题预警。顾客管理秘籍培训：提升员工对客户的管理能力。 4️⃣ 成本管理库存管理：确保进销存的平衡。调配间消耗：控制赠送项目的成本。日常费用管控：包括毛巾清洗、水电煤、备用金和维修费。厂家老师费用管控：合理控制厂家老师的费用。员工宿舍管理：确保员工宿舍的合理使用和更换。店面人员编制管控：优化人员配置，降低成本。 5️⃣ 日常管理突发事件处理：应对工商、卫生、消防等突发情况。岗位协调：确保店内各岗位之间的协调合作。与总部对接：与总部各部门保持良好沟通。事务检查：定期检查考勤、报表、卫生和安全。固定资产维护：确保店面固定资产的维护和管理。 6️⃣ 会议管理日会议：包括晨会、二次会议和夕会。周会、月会：定期召开周会和月会，总结工作。项目启动会：为新项目制定启动计划。公司各项会议：参加员工总结会、军团会、答谢会和培训会。

𐟓ˆ现代企业管理全攻略PPT𐟒𜊰ŸŽ年⧴⧎𐤻㤼业管理的奥秘，从基础到实战，一应俱全！ 𐟏⧬줸€章：现代企业管理概述 - 𐟔企业和企业管理的定义 - 𐟓œ现代企业制度的解析 𐟒𜧬줺Œ章：现代企业资源管理 - 𐟑夺𚥊›资源管理：选拔、培训与激励 - 𐟒𐨴⥊᧮᧐†：预算、成本与资金管理 - 𐟚š物流管理：供应链与库存控制 - 𐟒𛤿ᦁ燐᧐†：数据收集与分析 𐟎‰第三章：现代企业市场营销管理 - 𐟎兩‚场营销管理概览 - 𐟎率‡市场策略：定位与细分 - 𐟎兩‚场营销组合策略：产品、价格、渠道与促销 𐟛 ️第四章：现代企业生产与质量管理 - 𐟛 ️企业生产管理：流程优化与效率提升 - 𐟔企业质量管理：标准制定与实施 𐟛𐯸第五章：现代企业战略和决策 - 𐟛𐯸企业战略管理：愿景与目标设定 - 𐟧 企业决策管理：问题分析与解决策略 𐟎�쥅� ：现代企业文化和企业形象 - 𐟎�业文化建设：价值观与行为准则 - 𐟎�业形象塑造：品牌与公关策略 𐟚€从基础理论到实战应用，这套PPT将助你成为企业管理高手！快来探索吧！𐟌Ÿ

传统画室如何转型？四大策略助力突围在当前激烈的竞争环境下，传统画室面临着巨大的挑战。无论是大型画室还是小型工作室，都需要寻找新的盈利模式。𐟏 首先，教学创新是关键。随着美术教育行业的发展，画室需要不断更新教学方法和课程内容，引入新的艺术形式和材料，以保持学生的兴趣和挑战性。教师需要达到统一的专业标准，并探索新的教学方法，为学生提供更具创意的内容和更全面的学习体验。课程设置应追根溯源，注重学生的实际学习效果，而非仅仅追求画面效果。𐟎芊其次，优质服务同样重要。从家长和孩子踏入画室的那一刻起，应专注于根据孩子的美术学习阶段制定个性化的美育培养计划，而非仅仅推销课程。此外，定期举办亲子活动和艺术展览，展示孩子们的作品，并给予阶段性总结和奖励，可以激发学生的积极性，同时增强家长和孩子对画室的认同感和归属感。𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑把再者，营销策略也需恰当。利用各大社交平台进行宣传推广，分享孩子们的日常优秀作品和画室的教学成果，通过吸引人的图文和视频内容吸引潜在客户的关注。𐟓𑊊最后，团队建设是画室发展的关键。重视教师的培训和激励，确保教学水平保持一致。𐟑颀𐟏늊此外，我已将画室运营的所有细节和方法以及研发课程文件整理成标准化的操作流程（SOP），并提供全程支持。对应课程也配备了详细的教学课件，希望能帮到其他画室老板们。𐟓š 通过这些策略，传统画室可以更好地适应市场变化，提升竞争力，实现可持续发展。𐟌Ÿ

如何提升餐饮营销活动执行效果？复盘指南在餐饮公司做营销活动，真的是需要营运部的大力支持，才能保证执行效果。作为一个过来人，我想分享一些心得，希望对大家有帮助。过程拆解 𐟔 第一次培训会：重点是培训，建议线下面对面进行。内容：门店POP执行标准营销活动的目标和重点是什么，参与机制和流程是什么宣传话术是什么，以及标准FAQ 扫码点餐和会员端变化作用：第一次会议主要是跟门店现场沟通，培训+现场答疑收集其他一线问题，在活动上线前把问题解决培训之后，把完善后的培训手册作为标准文件发给门店。第二次会议：重点在于动员鼓舞士气和把重点内容重申。激励政策制定 𐟒𐊥喩‡‘类+荣誉类奖金奖励：像新品上线、权益会员推广、店庆活动等。大约1个月的奖励期，设置奖金池。新品一般按照UPH评估，因为门店规模不同，只看销量和销售额对小店型门店不友好。奖金如何设置，可以前期与营运的负责人沟通确认金额。荣誉奖励：团队奖：比如销售成绩好的门店可能获得“流动红旗”。个人奖：比如在公司总部上墙“红榜”。具体的激励手段很多，可以结合实际活动内容来定。市场部反馈 𐟓ž 市场部伙伴要耐心和专业的解答，尊重和支持一线。第一时间解决他们的问题，解决问题的过程也是建立信任的过程，后续其他活动的配合度也会更好。高频问题，可以考虑再次拉一个小型会议，有针对性的重申各项要点。营销活动数据公示 𐟓Š 活动每天的活动数据邮件同步门店，以下几个作用：按照排行榜降序排列，了解各门店执行情况标注各门店距离目标的差额根据一周左右的数据，寻找表现好的门店，让这些伙伴分享成功经验，方法多店复制，完成活动目标。市场部感谢 𐟙 活动结束后，与营运有关的复盘内容，通过微信工作群和邮件发给门店，表达对执行部门支持的感谢。筛选配合度高的门店伙伴 𐟌Ÿ 筛选的目的：作为平行部门的认可，是激励的一部分经常与这些伙伴沟通，可以更了解门店的情况后期做单店扶持计划，重点门店的单店行销的时候有帮助小贴士 𐟓 标准话术和活动执行流程，建议【文字+视频】形式，视频最好在门店实景拍摄。标准培训文件是查缺补漏的，培训会的面对面沟通可以体现活动重视程度。希望这些建议能帮到大家，提升餐饮营销活动的执行效果！

#学习心得##IYB课程##重庆# 讲真今天也是我第一次学习和了解IYB课程！ IYB课程，即“改善你的企业”（Improve Your Business）课程，是一个旨在帮助中小企业主提升经营管理和市场竞争力的培训项目。通过第一天系统地学习这门课程，我获得了许多宝贵的经验和深刻的感悟，以下是我对IYB课程学习的心得体会：一、理论与实践相结合，提升经营能力 IYB课程不仅涵盖了市场营销、财务管理、人力资源管理等多个方面的理论知识，还通过案例分析、角色扮演等互动方式，让我们将理论知识应用于实际情境中。这种教学方式让我深刻理解了理论知识的重要性，并学会了如何将其转化为解决实际问题的能力。例如，在市场营销部分，通过学习市场细分、目标市场选择、产品定位等策略，更加清晰地认识到如何根据市场需求调整经营策略，提升产品的市场竞争力。二、强化财务管理，实现盈利最大化财务管理是企业经营的核心环节之一。 IYB课程详细讲解了财务报表的编制、成本控制、资金管理等内容，让我对财务管理有了更加深入的理解。三、注重团队建设，提升员工满意度人力资源管理部分的学习让我认识到，员工是企业最宝贵的财富。通过了解员工的需求和期望，制定合适的激励措施和培训计划，可以激发员工的积极性和创造力，提升团队的整体绩效。四、增强市场敏感度，应对竞争挑战 IYB课程还强调了市场敏感度的重要性。通过学习市场趋势分析、竞争对手监测等技能，如何及时捕捉市场变化，调整经营策略以应对竞争挑战。五、总结与展望以上就是我对IYB课程学习的心得体会。我相信，通过不断的学习和实践，我能够成为一名更加优秀的企业经营者。

𐟤” 你想了解分销怎么做吗？ 𐟤‘ 分销，简单来说，就是通过搭建一个强大的分销网络，帮助商家将产品销售给更多的客户。这主要涉及到与商家（B端）的合作，通过各种分销模式，让更多的人帮你卖货，从而实现销售的大幅增长。 𐟒ᠥˆ†销商家的核心需求包括： 1️⃣ 私域基建启动：搭建私域体系，获取并转化种子用户。 2️⃣ 私域精细化运营：对用户进行精细化运营，提升每个客户的价值。 3️⃣ 分销渠道拓张：不断拓展销售渠道，以获取更大的市场份额。 𐟎‰ 有赞分销的三大步骤： 1️⃣ 业务设计：通过二级分销快速扩大销售网络，激励更多人参与销售。设计合理的团队架构，从总部到管理团队再到销售团队，形成三层销售网络，实现业务的规模化增长。同时，结合多种分销模式，高效启动业务。 2️⃣ 全域分销招募：利用多种渠道进行分销招募，包括视频号、老客招募等，不断扩大分销队伍。 3️⃣ 分销管理：进行客户关系绑定，设立分销激励，提供团队服务，并基于数据做出决策，以优化分销策略。 𐟒ꠥˆ†销团队赋能包括：人设打造、内容赋能、培训赋能以及营销赋能，全面提升分销团队的能力和效率。现在，你是否对分销有了更深入的了解呢？𐟤“

教育培训行业的10大线上获客秘诀在教育培训行业，线上获客是一个至关重要的环节。以下是一些有效的线上获客方法，帮助你吸引更多潜在客户： 𐟔 搜索引擎优化（SEO）和搜索引擎营销（SEM）：通过优化关键词，提高网站在搜索结果中的排名，从而吸引更多自然流量。SEM则通过付费广告来提高曝光度。 𐟓š 内容营销：提供优质的教育内容是吸引和保留用户的关键。可以通过撰写教育相关的文章、制作视频或举办在线研讨会来吸引潜在客户。 𐟓𑠧侤𚤥꒤𝓨婔€：利用社交媒体平台进行内容分享和互动，可以有效地吸引和维护客户关系。 𐟏… 转介绍和口碑营销：鼓励现有学生和家长进行转介绍，通过口碑传播来吸引新客户。可以通过提供激励措施，如优惠、礼品或积分来鼓励转介绍。 𐟎‰ 低价引流课程：通过提供低价或免费的体验课程来吸引用户，然后将他们转化为付费用户。这种方法可以利用分销功能实现用户裂变，将新用户沉淀到社交平台上，通过后期的转化实现高客单价课程的销售。 𐟒젨🐨导š通过建立和维护，可以持续与潜在客户互动，提供价值，从而增加转化率。 𐟎ˆ 线上活动和拼团：举办线上活动，如家庭教育讲座或公益课程，以及拼团活动，可以增加用户粘性和转化率。 𐟓Š 客户关系管理（CRM）系统：使用CRM软件来优化客户旅程，集成和管理数据，提高客户获取和转化率。 𐟏⠧𚿤𘊧𚿤𘋨”动：建立线上+线下的获客模型，通过线上渠道吸引客户，然后通过线下活动如讲座来完成转化。 𐟍” 平台合作：与某团等本地服务平台合作，利用其线上店、用户评价、门店星级等优势，吸引和转化客户。通过这些方法，你可以更有效地吸引和教育培训行业的潜在客户。

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